L AZIONE SPERIMENTALE ALCOTRA INNOVATION. Fabrizio PIRRI POLITECNICO di TORINO e ISTITUTO ITALIANO di TECNOLOGIA
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1 L AZIONE SPERIMENTALE ALCOTRA INNOVATION Fabrizio PIRRI POLITECNICO di TORINO e ISTITUTO ITALIANO di TECNOLOGIA
2 AZIONI: 1) Selezione delle aziende target AZIONE SPERIMENTALE Miglioramento del grado di innovazione del territorio della Provincia di Torino nei 4 settori tematici del progetto strategico ALCOTRA: 1. Industria creativa; 2. e-health; e 3. Infomobilità; ; 4. Smart Energy 2) Analisi del profilo tecnologico aziendale 3) Realizzazione di percorsi personalizzati di accompagnamento strutturato volti all orientamento e supporto delle aziende con lo scopo di promuovere la loro partecipazione a percorsi pubblici / privati di sostegno alla ricerca, sviluppo e innovazione 4) Sperimentazione di iniziative di miglioramento del grado di innovazione di alcune aziende target individuate mediante anche l acquisizione e/o sviluppo di proprietà intellettuale
3 Selezione delle aziende target Obiettivo: Allargare il bacino delle imprese che accedono ai percorsi pubblico/privati di sostegno all innovazione e partecipano a nuovi percorsi sperimentali personalizzati > 200 PMI contattate PMI contattate attraverso l animazione di: - ass. cat.: 83 Database PMI Lab pre-evento 40 PMI delle 4 aree tematiche Percorso individuale 20 PMI selezionate - Bip.ca: 44 -Envi Park: 80 -TPFC: 37 Le PMI del territorio coinvolte nei Lab pre-evento e percorsi individuali sono realtà non ancora coinvolte in azioni pubbliche/private di sostegno all innovazione CRITICITA per raggiungere i numeri target!
4 Analisi del profilo tecnologico aziendale (i) Obiettivo: Verificare il posizionamento dell azienda sul mercato/settore di riferimento, per determinare il grado di crescita, la posizione tecnologica dei propri processi produttivi Due attività: a)assessment tecnologico (partito nei Laboratori pre-evento) b) Workshop dell innovazione Assessment tecnologico Verifica il grado di permeabilità della struttura aziendale ad un eventuale azione di innovazione, anche in relazione alla capacità già presente di utilizzo degli strumenti di trasferimento tecnologico presenti a livello regionale ed europeo Metodologia: interviste mirate a: - tecnici dell area ricerca / innovazione - a dirigenti dell area ricerca / innovazione
5 Analisi del profilo tecnologico aziendale (ii) Workshop dell innovazione Far emergere le esigenze di innovazione più significative e valutare la possibilità di poter usufruire di attori esterni all azienda per soluzioni già disponibili Metodologia: giornata in azienda dove ci si focalizza sull analisi delle esigenze e sull individuazione di eventuali soluzioni, che sfocia nella scrittura del documento di Request for proposal (RfP)
6 Realizzazione di percorsi sull innovazione (i) Obiettivo: Realizzazione di percorsi strutturati in comune (Laboratori) e personalizzati con lo scopo di promuovere la partecipazione delle PMI a percorsi pubblici / privati di sostegno all innovazione a) Laboratori pre-evento: Introdurre le PMI individuate al lavoro di gruppo e alla condivisione di idee innovative: - l ABC dei bandi per i progetti di ricerca e sviluppo finanziati - laboratorio delle idee - ruolo e ricerca di partner esterni (soprattutto centri di ricerca) - scrittura di un progetto Metodologia: Esercitazione sulla strutturazione e presentazione di un progetto in partnership finanziato
7 Realizzazione di percorsi sull innovazione (ii) Risultati Laboratori pre-evento : Smart Energy Edificio poli-aziendale passivo in complementarietà energetica scrittura progetto seguendo la misura FP7-SME-2013 CAPACITIES Creative Industry Un tributo a Carlo mollino, architetto eclettico di Torino scrittura progetto seguendo il bando Piemonte Doc Film Fund
8 Realizzazione di percorsi sull innovazione (iii) b) Percorsi personalizzati di accompagnamento strutturato volti all orientamento e supporto sull innovazione: - Formalizzazione dell'idea individuata nel Workshop - Valutazione degli ostacoli - Esplicitazione del risultato - Pianificazione degli step necessari: a) presenza di soggetti esterni, b) eventuali fonti di finanziamento, c) possibile ricorso ad un Open Innovation d) scrittura di un progetto: le fasi per passare dall'idea al prototipo Metodologia: - Messa a disposizione di risorse professionali: consulente specialistico con esperienza nel settore di riferimento e un gruppo di consulenti di sostegno con competenze di tipo interdisciplinare (marketing, organizzazione, comunicazione, internazionalizzazione); - Il supporto sarà costituito da due azioni congiunte: a) affiancamento in presenza: 2 giornate per ogni PMI b) tutoraggio a distanza (mediane strumenti di interazione web): 4 giornate per ogni PMI
9 Miglioramento del grado di innovazione mediante l acquisizione e/o sviluppo di proprietà intellettuale Obiettivo: miglioramento del grado di innovazione mediante l acquisizione e/o sviluppo di proprietà intellettuale Analisi competitiva analisi di quale area della tematica di riferimento è più attiva nella produzione e utilizzo delle proprietà intellettuali Monitoraggio tecnologico su argomento specifico Da Key-Word tutti determinare i brevetti / marchi associati allo scopo di indicare il trend per settore, per Paese, ecc. Licensing In / Out Ricerca di opportunità di trasferimento tecnologico, acquisizione o cessione di licenze
10 - Collaborazione transfrontaliera Output finali del Progetto Attività di animazione territoriale e sperimentale finalizzata al miglioramento del grado di innovazione del tessuto produttivo della Provincia di Torino -Incremento delle capacità del pubblico nell accompagnamento dei processi di innovazione per le PMI per promuovere la partecipazione delle imprese ai percorsi di sostegno all innovazione e il miglioramento del grado di innovazione -Elaborazione di un documento di Linee Guida Il documento è volto a condividere l esperienza maturata con gli altri partner del Progetto Strategico e a rendere replicabile la stessa esperienza in altri contesti, così da proporre un standard di intervento sulle azioni di promozione dell innovazione a beneficio delle PMI. Le linee guida implementeranno una raccolta di metodologie e di risultati ottenuti grazie all azione di supporto diretto alle aziende.
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