Efficienza in sanità Ing. Nicola Morgese - 10 maggio 2013

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Efficienza in sanità Ing. Nicola Morgese - 10 maggio 2013"

Daniella Bassi
8 anni fa
Visualizzazioni

1 Efficienza in sanità Ing. Nicola Morgese - 10 maggio 2013

2 MILANO, 10 maggio 2013 FIRE - Federazione Italiana uso Razionale dell'energia POLYGEN: COGENERAZIONE DIFFUSA E TRIGENERAZIONE Le risposte applicative al riconoscimento della CAR, gli incentivi, l allacciamento alle reti e i SEU l alto rendimento oltre le complicazioni

risposte applicative al riconoscimento della CAR, gli incentivi, l

3 Storia CPL CONCORDIA è un gruppo cooperativo fondato nel 1899 che opera in Italia e all estero.

4 Chi siamo E un gruppo cooperativo che opera in Italia e all estero con 1600 dipendenti, 70 società e 17 sedi.

5 Soluzioni GAS Reti Distribuzione Stoccaggio GPL Odorizzazione Protezione catodica Stazioni di rifornimento Cabine e gruppi riduzione Telecontrollo cabine e consumi Telecontrollo reti Fatturazione Servizi di contact center Convertitori di volumi Contatori gas Software gas GNL FOTOVOLTAICO Impianti fotovoltaici Telecontrollo impianti ENERGIA Energy Management Facility Management Gestione Calore Building Automation Pubblica illuminazione Teleriscaldamento Pronto intervento elettrico Smart city Convenzioni CONSIP Telecontrollo consumi energetici Software energia COGENERAZIONE Cogenerazione a metano Trigenerazione Service post vendita Moduli di cogenerazione Assorbitori a bromuro di litio BIOGAS E BIOMASSE Cogenerazione da biogas Trattamento rifiuti Service post vendita Moduli di cogenerazione ACQUA Costruzione reti Gestione reti Pronto intervento acqua Telecontrollo impianti idrici Software acqua OIL&GAS SERVICE Manutenzione macchine rotanti Costruzione impianti

Building Automation Pubblica illuminazione Teleriscaldamento Pronto intervento elettrico Smart city Convenzioni CONSIP Telecontrollo consumi energetici Software energia COGENERAZIONE Cogenerazione a

6 L ENERGIA PER L OSPEDALE DI SASSUOLO

7 L Ospedale di Sassuolo (MO) I complessi ospedalieri hanno visto negli ultimi venti anni un progressivo ed importante cambiamento del loro assetto energetico. Le infrastrutture prima centrate sul ricovero hanno visto un progressivo spostamento verso il day hospital, la diagnostica, la medicina d urgenza. L impiantistica deve seguire questo cambiamento. Non solo quella specialistica e sanitaria ma anche quella energetica. La gestione energetica degli ospedali non è più un attività collaterale secondaria ma una parte centrale nella gestione efficiente ed economicamente sostenibile.

Le infrastrutture prima centrate sul ricovero hanno visto un progressivo spostamento verso il day hospital, la diagnostica, la medicina d urgenza.

8 L Ospedale di Sassuolo (MO) a pochi kilometri dalla città di Modena inaugurato nel mila metri quadrati di superficie 256 posti letto degenze ogni anno oltre 600 dipendenti occupati primo ospedale in Emilia Romagna dotato di impianto di Trigenerazione

9 L Ospedale di Sassuolo (MO) Le potenze impegnate e le dotazioni impiantistiche 8,7 MW di potenza termica 3,9 MW di potenza frigorifera con gruppi ad acqua 0,8 MW di potenza frigorifera ad assorbimento 1,8 MW di potenza elettrica impegnata con la rete 1,063 MW di potenza elettrica del modulo di trigenerazione Elemento fondamentale dell intervento è stato l introduzione all interno della centrale tecnologica di un impianto di Trigenerazione con assorbitore Tyfon; viene recuperato il 100% dell energia termica erogata dal modulo e viene soddisfatto l 80% del fabbisogno di energia elettrica.

trigenerazione Elemento fondamentale dell intervento è stato l introduzione all interno della centrale tecnologica di un impianto di Trigenerazione

10 L Ospedale di Sassuolo (MO) Il ruolo di CPL CONCORDIA Global service di durata pari a 9 anni attivo da luglio 2011 Energy Service Company (ESCO) fornitura dell energia elettrica prodotta all interno della nostra centrale tecnologica manutenzione complessiva degli impianti meccanici termoidraulici ed elettrici in tutte le loro estensioni (dal punto di allacciamento fino al punto di erogazione).

interno della nostra centrale tecnologica manutenzione complessiva degli impianti meccanici

11 L Ospedale di Sassuolo (MO) Il ruolo di CPL CONCORDIA Servizi Effettuati: Manutenzione impianti di riscaldamento e condizionamento Manutenzione impianti elettrici Manutenzione gruppi elettrogeni di emergenza Manutenzione impianti sanitari (idrico, gas medicali, chiamata degenti) Manutenzione impianti rilevazione e spegnimento incendi Manutenzione impianti elevatori Manutenzione infissi e arredi Personale Impiegato: Presidio fisso con minimo 3 manutentori impegnati Telecontrollo e monitoraggio di oltre mille punti sugli impianti Call center 24h ed intervento garantito in 30 min

Manutenzione impianti rilevazione e spegnimento incendi Manutenzione impianti elevatori Manutenzione infissi e arredi Personale Impiegato:

12 La cogenerazione CAR e la trigenerazione Già nel 2004 la Direttiva Europea 8/2004/CE individuava come prioritaria la promozione della cogenerazione ad alto rendimento (CAR) al fine del risparmio energetico primario, per la prevenzione delle perdite di rete e di riduzione delle emissioni. La trigenerazione consente di estendere l applicabilità della cogenerazione ampliando le ore di funzionamento annue laddove il diagramma di carico termico ha un andamento tipicamente stagionale sul periodo del riscaldamento ambientale. Utilizza in modo efficiente ed economicamente vantaggioso l energia termica recuperata offrendo una risposta alla necessità di raffrescamento estivo.

La trigenerazione consente di estendere l applicabilità della cogenerazione ampliando le ore di funzionamento annue laddove il diagramma di carico termico ha un

13 La scelta della trigenerazione Il check-up energetico sulla struttura ha evidenziato: Consistenti consumi elettrici, con stabile profilo di carico giornaliero e annuale Consistenti consumi termici in fase invernale, con profilo di prelievo termico costante durante l arco della giornata tipo Consistenti consumi frigoriferi in fase estiva, con profilo di prelievo frigorifero costante durante l arco della giornata tipo Sviluppo dell analisi di fattibilità con evidenza degli indici economici di interesse, considerando il continuo incremento dei prezzi dei vettori energetici (energia elettrica, gas metano).

Consistenti consumi frigoriferi in fase estiva, con profilo di prelievo frigorifero costante durante l arco della giornata tipo Sviluppo dell analisi di

14 La Trigenerazione Utenze Riscaldamento Gruppo di cogenerazione a gas metano Assorbitore Torre Evaporativa Utenze Raffrescamento Dissipazione

15 Il cogeneratore Potenza introdotta = kw 281 Nm 3 /h CH 4 (@ 9,5 kwh/nm 3 ) η elettrico = 39,8% η termico = 45,7% η globale = 85,4% Pe=1.063 kwe Pt recuperata = kwt Tin = 95 C / Tout = 82 C Q = 77,3 m 3 /h Pt dissipata = 113 kwt Tin = 40,0 C Tout = 44,3 C Q = 25 m 3 /h

termico = 45,7% η globale = 85,4% Pe=1.063 kwe Pt recuperata = 1.

16 Il gruppo ad assorbimento Potenza termica cogeneratore: kwt Tin = 95 C / Tout = 82 C Q = 77,3 m3/h È una macchina a semplice effetto alimentata ad acqua calda Utilizza come fluido vettore una soluzione di acqua e bromuro di litio COP 0,71 Potenza frigorifera = 868 kwt Potenza termica dissipata=2.089 kwt Tin = 12 C / Tout = 7 C Tin = 31 C / Tout = 36,5 C Q = 152,4 m3/h Q = 333,5 m3/h

acqua calda Utilizza come fluido vettore una soluzione di acqua e bromuro di litio COP 0,71

17 Il gruppo ad assorbimento: MODELLI TYFON PER SCARICARE IL DEPLIANT DIGITA

18 I vantaggi della trigenerazione Efficienza energetica: produzione di energia con elevati indici di prestazione > Risparmio energetico > vantaggio economico Generazione localizzata: produzione direttamente presso il sito di utilizzo > Eliminazione delle perdite di distribuzione Rispetto ai sistemi CHP: i sistemi CHCP producono un incremento delle ore di operatività dell impianto > Valorizzazione spinta dell esercizio estivo Riduzione delle emissioni di CO 2 rispetto ai sistemi di produzione tradizionali

delle perdite di distribuzione Rispetto ai sistemi CHP: i sistemi CHCP producono un incremento delle ore di operatività dell

19 Le ragioni economiche Cogenerazione Trigenerazione Adduzione gas metano 100% ηe = 39,8 % ηt = 44,7 % ηf = 30,0 % ηtot = 69,8 % Dissipazione/perdite 15,5 % Perdite 14,7 %

20 Vantaggi per l ospedale Concentrazione del cliente sul proprio core business Razionalizzazione del personale interno Garanzia del mantenimento dello standard del servizio Snellimento degli iter procedurali: alta velocità d azione Adeguamento continuo ai mutamenti tecnologici Maggiore flessibilità rispetto alla struttura interna Certezza contrattuale dei tempi d intervento e del grado di risoluzione dei problemi Costi certi con andamenti prevedibili su base pluriennale Utilizzando opportunamente la modulazione si ottiene un esercizio previsto a fine anno di oltre 8500 ore

flessibilità rispetto alla struttura interna Certezza contrattuale dei tempi d intervento e del grado di risoluzione dei problemi Costi certi

21 Vantaggi per l ESCO Distribuzione delle spese generali e degli ammortamenti su più annualità Economie di scala Flusso di entrate ed uscite precognito Rapporto cliente - fornitore continuo conoscenza meticolosa dell ambiente in cui si deve operare Garantisce la fornitura dei flussi energetici necessari Realizza le opere tecnologiche necessarie, contestualmente alle fasi d ampliamento dell ospedale ed alle mutate esigenze Manutenzione le opere realizzate e quelle esistenti Approvvigiona l energia primaria Gestisce in modo sinergico tutti gli aspetti della fornitura del servizio Ricerca ed aggiorna continuamente impianti e metodologie gestionali al fine d incrementare continuamente l efficienza energetica.

22 Nicola Morgese Responsabile Cogenerazione e Fonti Rinnovabili Grazie.

Documenti analoghi

Gli impianti alimentati da fonti rinnovabili: l importanza del postvendita

Gli impianti alimentati da fonti rinnovabili: l importanza del postvendita Chi siamo E un gruppo cooperativo che opera in Italia e all estero con 1600 dipendenti, 70 società e 17 sedi. Dati finanziari