PERCORSI DI ACCOMPAGNAMENTO ALL IMPRESA 9 NOVEMBRE Maurizio Caradonna (Innovation Factory) AREA Science Park

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1 PERCORSI DI ACCOMPAGNAMENTO ALL IMPRESA Programma di aiuti per start up innovative P.O.R. Sardegna Linea di attività a - INNOV.ARE 9 NOVEMBRE 2012 Maurizio Caradonna (Innovation Factory) AREA Science Park

2 AREA Science Park NATO NEL 1978 Campus di Padriciano Campus di Basovizza 1. Parco Scientifico e Tecnologico (PST) Campus di Gorizia Basilicata Innovazione 2. Ente di Ricerca (EPR) 2

3 AREA Science Park UNICO RUOLO Trasferimento Tecnologico per stimolare lo sviluppo: Colmare il divario tra ricerca e industria Promuovere e sostenere la ricerca per valorizzarne i risultati Sostenere le imprese a trovare soluzioni innovative per creare prodotti e servizi vincenti nel mercato Favorire e sostenere la creazione di nuove imprese Creare opportunità di lavoro di alta qualità e valore Stimolare la crescita economica Migliorare la qualità della vita dei cittadini, portando innovazioni utili al mercato 3

4 AREA Science Park IL SISTEMA DI GESTIONE DELL INNOVAZIONE PROFILO D IMPRESA INFORMAZIONE BREVETTUALE E DOCUMENTALE BUSINESS INTELLIGENCE GESTIONE PROGETTI D INNOVAZIONE SCHEDE PPMS BENCHMARKING STUDI RATING NETWORKING NUOVI MATERIALI VALORIZZAZIONE BREVETTI CREAZIONE D IMPRESA FORMAZIONE PER L INNOVAZIONE VALORIZZAZIONE DEI RISULTATI DI RICERCA 4

5 INNOVATION FACTORY INNOVATION FACTORY è un incubatore di primo miglio basato su una metodologia innovativa proprietaria di AREA Science Park. Accoglie Gruppi di Sviluppo provenienti dalla ricerca o dall industria, interessati a realizzare un proprio progetto di impresa basato su competenze distintive e idee innovative. Spazi adeguatamente attrezzati Formazione Servizi di consulenza e assistenza (manageriale, tecnica, amministrativa, finanziaria, commerciale) Supporto economico per lo sviluppo del progetto d impresa Apertura e accompagnamento verso il mercato dei capitali

6 INNOVATION FACTORY LA METODOLOGIA Establishment of the Startup for IF Idea Start up risk Validation R&D Patents Prototypes First Product First sales Market established Trade Sale IPO Start up price Pre-seed Seed Start up Expansion Stage 0 Stage 1 Stage 2 Stage 3 Stage 4 Stage 5 Stage 6 Innovation Factory Incubators as usual -6-

7 INNOVATION FACTORY Evaluation Tech feasibility Reducing Proof risks of concept Idea. Legal consultancy Start up risk Validation R&D First Patents product Prototypes Pre-selling Start up price Team assessment Pre-seedTraining Industrialization Seed Start Fund up raising Expansion Increasing Tools the & materials Value Seminars Organization design Development, Stage 0 validation Stage 1 Prototyping Stage 2 Stage Strategy 3 definition Stage 4 Stage Marketing 5 Stage 6 Competences acquisition Networking Patentability Customer concept test Econ/Financ Feasibility Patenting Technical assessment External consultancy First sales Business modelling Partnership Market established Trade Sale IPO Team development Product development Market development

8 INNOVATION FACTORY LA METODOLOGIA Mancanza di un mercato Opportunity Canali distr. Struttura costi Piano Strategico Raccolta idee Valutazione e selezione idee Incubazione GdS Creazione impresa Idea Risorse Business Model Quadro Business Plan insufficienti competitivo

9 INNOVATION FACTORY I RISULTATI Ad ora: Innovation Factory ha valutato più di 180 idee imprenditoriali Sono stati preincubati 25 Gruppi di Sviluppo Quattro di questi hanno fondato la società START-UP TO BE candidates 100% 60% 20% 2 The mile up to the first one = pre-seed phase 3 START UP TO BE 15% AMPED s.r.l modefinance s.r.l. g&life s.p.a. SBS s.r.l. START-UP first mile = seed phase innovation potential entrepreneur potential Job #1 = first order

10 INNOVATION FACTORY I RISULTATI AMPED s.r.l: Amped premiata allo SMAU di Milano come la migliore start-up a livello italiano - ottobre 2008 modefinance s.r.l.: ing. Valentino Pediroda vince il CYEA Creative Young Entrepreneur Award della JCI dicembre 2011 g&life s.p.a.: passaggio di g&life da s.r.l. a s.p.a. a seguito dell ingresso di investitori istituzionali dicembre 2011 SBS s.r.l.: vince il premio JCI Italia come miglior Business Plan maggio

11 IL PROGETTO PERCORSI DI ACCOMPAGNAMENTO ALL IMPRESA P.O.R. Sardegna Linea di attività a Sostegno alla creazione e sviluppo di imprese spin-off da Università e centri di ricerca e alla creazione e sviluppo di nuove imprese innovative Soggetto Attuatore con il supporto di: 11

12 IL PROGETTO PERCORSI DI ACCOMPAGNAMENTO ALL IMPRESA 1 SELEZIONE DELLE PROPOSTE DI IMPRESA (IDEE DI IMPRESA) Acquisizione delle informazioni (98 idee di impresa proposte) Analisi informazioni e valutazione con approccio NABC Selezione di 25 proposte di impresa 1 2 ORGANIZZAZIONE DEI PERCORSI TEMATICI DI APPROFONDIMENTO 3 Bilancio delle competenze e Microprogettazione Seminari Valutazione TUTORAGGIO AL BUSINESS PLAN PER SINGOLA INIZIATIVA Acquisizione delle informazioni e check-up Supporto all elaborazione del BP e alla definizione della strategia di sviluppo Presentazione del BP maggio - luglio 4 SELEZIONE DELLE PROPOSTE DI IMPRESA (BUSINESS PLAN) 5 Acquisizione delle informazioni (BPs, CVs,...) Analisi informazioni e valutazione con approccio SVS5 Selezione BP con valutazione superiore a 70/100 VALORIZZAZIONE DEI RISULTATI OTTENUTI 5 settembre Evento di presentazione dei Business Plan al panel di investitori selezionato Promozione dei business plan e dei risultati dell evento a livello nazionale 12

13 CONTATTI Maurizio Caradonna Tel.: Cell: