Copyright JADE Italia Confederazione Italiana delle Junior Enterprise. Anno Via Sarfatti 25, Milano, 20149, Italia

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2 Copyright JADE Italia Confederazione Italiana delle Junior Enterprise Anno 2015 Via Sarfatti 25, Milano, 20149, Italia /

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4 Il movimento delle Junior Enterprise è ormai una realtà affermata a livello europeo, presente in 12 paesi con oltre 280 JEs e più di studenti. In Europa, le Junior Enterprise costituiscono per molti studenti un grande trampolino di lancoio, e quindi la mission di JADE Italia è quella di permettere agli studenti italiani di fare un'esperienza da Junior Entrepreneur ed arrivare quindi maggiormente preparati sul mercato del lavoro. Su questo si poggia il lavoro di ogni giorno, per rappresentare il network italiano delle JE e farlo crescere.

5 Una Junior Enterprise è una realtà non profit interamente gestita dagli studenti delle migliori università italiane. È organizzata come una piccola azienda e si interfaccia con realtà di diverso tipo (enti, aziende, istituzioni) allo scopo di lavorare con loro e per loro in diverse tipologie di progetto, che variano a seconda dei diversi campi di competenza di ogni J.E.. Questo modus operandi permette ai Junior Entrepreneur di creare un bagaglio di esperienze e skill che sono complementari ed integrative delle nozioni acquisite tramite la didattica universitaria. I Junior Entrepreneur non percepiscono alcuna retribuzione monetaria, ma ricevono dalla JE una serie di possibilità formative. La Junior Enterprise investe infatti le proprie risorse economiche nella formazione dei propri associati. Un azienda che collabora con una Junior Enterprise o affida ad essa un attività o un progetto, ha quindi la possibilità di interfacciarsi con giovani di qualità, le cui caratteristiche di eccellenza, rinforzate giorno dopo giorno dal lavoro nella J.E., ne garantiscono non solo la professionalità, ma anche la disponibilità a mettersi sempre in gioco, a cogliere nuove sfide nell ottica di creare valore per il cliente, poiché è proprio così che un Junior Entrepreneur cresce. 5

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7 Il concept delle Junior Enterprise mira a fornire agli studenti universitari un unica ed efficace esperienza di learning by doing. Mentre si studia all università, gli studenti creano e gestiscono una piccola impresa non profit. L esperienza in Junior Enterprise aiuta a sviluppare lo spirito imprenditoriale, un attributo imprescindibile in un mercato del lavoro sempre più fluido, nonchè sempre più richiesto dalle aziende. Fare esperienza diretta di imprenditoria all'inizio del proprio percorso accademico-professionale è fondamentale. Le Junior Enterprise attraggono studenti talentuosi da differenti facoltà, che si confrontano e supportano nell'attività quotidiana. Grazie a questa esperienza e continuo scambiodi idee, expertise e opinioni, le Junior Enterprise rappresentano per le aziende un pool di neo-laureati con esperienza lavorativa e skill acquisite sul campo. Le Junior Enterprise permettono alle aziende di accedere a servizi a costi contenuti, e questo fattore, unito ad idee giovani e fresche, rappresenta un importante driver di innovazione per i nostri clienti. Secondo statistiche europee, circa il 9% dei junior Entrepreneur ha avviato la propria impresa entro 3 anni dalla laurea, contro una media generale europea del 3%.

8 Microsoft lavora in stretta collaborazione con JADE da diversi anni. Riconosiamo in JADE una delle più coinvolgenti ed efficaci organizzazioni studentesche nel mondo e siamo entusiasti di proseguire insieme il lavoro nei prossimi anni. Vorrei sottolineare il ruolo giocato da organizzazioni come JADE e l importanza che le Junior Enterprise hanno come strumenti di apprendimento e di collegamento tra università e mondo delle imprese, in particolare nel contesto Europeo. I Junior Entrepreneur sono giovani menti innovative, guidati da una forte passione nel contribuire all economia europea. Abbiamo bisogno del tipo di innovazione che un organizzazione come JADE promuove e che comprenda due aspetti: collaborazione e internazionalità. Vorremmo vedere più network internazionali come quello di JADE.

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10 Come afferma lo studio Effects and Impact of Entrepreneurship Programmes in Higher Education *, l educazione all imprenditorialità è capace di far la differenza per gli studenti. 16% Chi ha partecipato ad iniziative che educano all imprenditorialità, come quella della Junior Enterprise, dimostra maggiori attitudini all imprenditorialità, ottiene prima un lavoro al termine degli studi, è in grado di innovare di più all interno dell azienda in cui lavora come dipendente e dà vita a più imprese, rispetto alla media degli altri studenti. 10% 9% 3% * Effects and impact of entrepreneurship programmes in higher education Published by Entrepreneurship Unit, Directorate-General for Enterprise and Industry, European Commission, Brussels, Marzo 2012

11 JADE Alumni Altri Studenti JADE Alumni Altri Studenti Gli studenti che hanno fatto parte di una Junior Enterprise trovano impiego subito dopo la laurea nel 78% dei casi, contro il 59% della media degli altri studenti. Ad un anno dalla laurea il 22% del totale degli studenti è senza lavoro, contro una media del 11% per chi ha partecipato in una Junior Enterprise.

12 JADE, Junior Association for the Development of Europe, e la Confederazione Europea delle Junior Enterprise: oggi e presente in 12 nazioni, conta Junior Entrepreneur e 280 Junior Enterprise, per un fatturato complessivo di più di 16 milioni di euro (dato 2010). Nata nel 1992, persegue lo scopo di rappresentare le Junior in Europa, promuovere la nascita e lo sviluppo di nuove Junior Enterprise e rafforzare il legame delle confederazioni nazionali. JADE ha sede a Bruxelles, dove vive e lavora l Executive Board eletto annualmente dalle diverse confederazioni nazionali, con le quali rimane in contatto attraverso gli International Manager.

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14 JADE Italia, la Confederazione Italiana delle Junior Enterprise, è l'organizzazione che si occupa del coordinamento delle Junior Enterprise in Italia; si interfaccia con aziende, enti governativi, associazioni e istituzioni, al fine di promuovere il concetto di J.E. e la continua espansione del movimento, oltre che di mantenere i contatti tra il network italiano e quello internazionale, al fine di garantire lo sviluppo e lo scambio di best practice tra tutte le J.E. del network. Le attività principali sono dunque quelle relative alla creazione di nuove J.E. in Italia e al supporto attivo alle J.E. che già operano con successo sul mercato.

15 JADE Italia si occupa di promuovere il movimento delle Junior Enterprise presso imprese e istituzioni, stimolare lo sviluppo di nuove Junior Enterprise sul territorio italiano, facilitare la collaborazione e lo scambio di esperienze tra quelle esistenti e promuovere il movimento italiano presso il network internazionale delle Junior Enterprise. Spirito Imprenditoriale Professionalità e Preparazione Serietà, Impegno e Affidabilità Adattabilità e Flessibilità

16 Fondazione di JEME Bocconi, la prima Junior Enterprise Italiana Fondazione di Junior ESSEC a Parigi, prima Junior Enterprise in Europa Nasce JADE e CIJE (Confederazione delle Junior Enterprise Italiane) Nascono alcune delle storiche Junior Enterprise Italiane: JEst, JEToP, JELIUC e JEParma.

17 JEToP organizza il primo meeting europeo di JADE in Italia. CIJE diventa JADE Italia JEME ospita la JEWC Junior Enterprise World Conference, riunendo Junior Entrepreneur da tutto il mondo. JADE Italia raggruppa oggi 10 Junior Enterprise, 8 Junior Initiative, ed è in forte crescita.

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20 Fondazione: 1988 Mail: Sito web: JEME.it Fondazione: 1995 Mail: Sito web: JEToP.com Fondazione: 2006 Mail: Sito web: JECoMM.it Fondazione: 1995 Mail: Sito web: jeliuc.org

21 Fondazione: 2012 Mail: Sito web: JECatt.com Fondazione: 2014 Mail: Sito web: JEMP.it Fondazione: 1993 Mail: Sito web: JEst.it Fondazione: 1996 Mail: Sito web: JEPARMA.it

22 Fondazione: 2012 Mail: Sito web: jeteramo.it Fondazione: 2012 Mail: Sito web: Attualmente sono presenti 8 Junior Initiative, ovvero associazioni che stanno svolgendo il percorso per entrare ufficialmente nel network di JADE Italia, necessario per verificare solidità e qualità delle singole iniziative. Queste Junior Initiative sono: JEBG (Università degli Studi di Bergamo), JETN (Università di Trento), JEUP (Università di Roma Tre), JESap (Università La Sapienza di Roma), JEYou (Università IULM di Milano), JEBV (Università di Verona), JECA (Università di Cagliari), JEBO (Università di Bologna).

23 Far crescere il network italiano Uno degli obiettivi della Confederazione è quello di raggiungere più Università, al fine di offrire l'opportunità di formazione che una J.E. offre ad un numero sempre maggiore di studenti Riconoscimento istituzionale Un riconoscimento da parte delle istituzioni permetterà a JADE Italia di essere maggiormente conosciuta e di creare un modello di creazione e sviluppo sostenibile per le Junior Enterprise Consolidare le Junior Enterprise esistenti Supportare le Junior Enterprise attive nella crescita e nel consolidamento dell esperienza acquisita, rendendole quindi attori rilevanti nel contesto territoriale in cui sono inserite. Iniziative di promozione dell imprenditorialità Crediamo che l educazione all imprenditorialità sia fondamentale nel nuovo contesto e diffonderemo tramite adeguate iniziative la cultura dell imprenditoria nelle Università e nelle scuole superiori.

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