Costo Prodotto - ESEMPI DI STAMPA - Rel

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Costo Prodotto - ESEMPI DI STAMPA - Rel. 09.01"

Transcript

1 Rel Costo Prodotto - ESEMPI DI STAMPA - Studio IVALDI & ASSOCIATI S.A.S. ~ Casalecchio di Reno, via del lavoro 37/ ~ tel ~

2

3 30/09/005 DC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A DIRECT COSTING 15:58 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Redditività Oraria ( /h) Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, ,01 Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda (Prezzo Calcolato) Variabile Fisso PREZZO DI VENDITA 0, , ,00 MP Materie Prime 0, , ,81 Costo delle Materie 0, , ,81 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, , ,90 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, , , Stampaggio Ton. 0, ,001760,45 10 Personale 0, , ,34 15 Ammortamenti 0, , ,61 0 Manutenzioni 0, , ,1 30 Altri costi 0, , , Stampaggio Ton. 0, , ,67 10 Personale 0, ,00145,0 15 Ammortamenti 0, , ,9 0 Manutenzioni 0, , ,18 30 Altri costi 0, , ,55 Stampaggio 0, , ,11 Ammortamento Specifico 0, , ,78 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0, , , ,90 Confezionamento 0,0040 0,0040 3,36 Controllo Qualità 0, , ,99 Magazzino 0, , ,04 COSTO INDUSTRIALE VARIABILE 0, , , ,00 MARGINE DI CONTRIBUZIONE 0, , , ,00

4 30/09/005 DC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A DIRECT COSTING 15:56 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Redditività Oraria ( /h) Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, ,01 Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda (Prezzo Imposto) Variabile Fisso PREZZO DI VENDITA 0, , ,00 MP Materie Prime 0, , ,69 Costo delle Materie 0, , ,69 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, , ,81 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, , , Stampaggio Ton. 0, ,001760, 10 Personale 0, , , 15 Ammortamenti 0, , ,55 0 Manutenzioni 0, , ,11 30 Altri costi 0, , , Stampaggio Ton. 0, , ,33 10 Personale 0, , ,83 15 Ammortamenti 0, , ,83 0 Manutenzioni 0, , ,17 30 Altri costi 0, , ,50 Stampaggio 0, , ,55 Ammortamento Specifico 0, , ,05 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0, , ,01790,60 Confezionamento 0,0040 0,0040 3,05 Controllo Qualità 0, , ,80 Magazzino 0, , ,58 COSTO INDUSTRIALE VARIABILE 0, , , ,53 MARGINE DI CONTRIBUZIONE 0, , , ,47

5 30/09/005 DC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A DIRECT COSTING 15:59 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda Prezzo Imposto Prezzo Calcolato PREZZO DI VENDITA 0, ,00 0, ,00 MP Materie Prime 0, ,69 0, ,81 Costo delle Materie 0, ,69 0, ,81 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, ,81 0, ,90 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, ,50 0, , Stampaggio Ton. 0,001760, 0,001760,45 10 Personale 0, , 0, ,34 15 Ammortamenti 0, ,55 0, ,61 0 Manutenzioni 0, ,11 0, ,1 30 Altri costi 0, ,33 0, , Stampaggio Ton. 0, ,33 0, ,67 10 Personale 0, ,83 0,00145,0 15 Ammortamenti 0, ,83 0, ,9 0 Manutenzioni 0, ,17 0, ,18 30 Altri costi 0, ,50 0, ,55 Stampaggio 0, ,55 0, ,11 Ammortamento Specifico 0, ,05 0, ,78 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0,01790,60 0, ,90 Confezionamento 0,0040 3,05 0,0040 3,36 Controllo Qualità 0, ,80 0, ,99 Magazzino 0, ,58 0, ,04 COSTO INDUSTRIALE VARIABILE 0, ,53 0, ,00 MARGINE DI CONTRIBUZIONE 0, ,47 0, ,00 Redditività Oraria ( /h) 0, ,01079

6 30/09/005 DC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A DIRECT COSTING 16:0 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda Prezzo Imposto Prezzo Calcolato Scostamento % PREZZO DI VENDITA 0, ,00 0, ,00 0, ,4 MP Materie Prime 0, ,69 0, ,81 Costo delle Materie 0, ,69 0, ,81 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, ,81 0, ,90 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, ,50 0, , Stampaggio Ton. 0,001760, 0,001760,45 10 Personale 0, , 0, ,34 15 Ammortamenti 0, ,55 0, ,61 0 Manutenzioni 0, ,11 0, ,1 30 Altri costi 0, ,33 0, , Stampaggio Ton. 0, ,33 0, ,67 10 Personale 0, ,83 0,00145,0 15 Ammortamenti 0, ,83 0, ,9 0 Manutenzioni 0, ,17 0, ,18 30 Altri costi 0, ,50 0, ,55 Stampaggio 0, ,55 0, ,11 Ammortamento Specifico 0, ,05 0, ,78 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0,01790,60 0, ,90 Confezionamento 0,0040 3,05 0,0040 3,36 Controllo Qualità 0, ,80 0, ,99 Magazzino 0, ,58 0, ,04 COSTO INDUSTRIALE VARIABILE 0, ,53 0, ,00 MARGINE DI CONTRIBUZIONE 0, ,47 0, ,00 0, ,33 Redditività Oraria ( /h) 0, , , ,34

7 30/09/005 DC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A DIRECT COSTING 16: 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda (Prezzo Imposto) Costo Costo imo Scostamento % PREZZO DI VENDITA 0, , MP Materie Prime 0, , , ,19 Costo delle Materie 0, , , ,19 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, , , ,16 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, , , , Stampaggio Ton. 0, , Personale 0, , , ,09 15 Ammortamenti 0, , , ,05 0 Manutenzioni 0, , , ,3 30 Altri costi 0, , , , Stampaggio Ton. 0, , Personale 0, , , ,09 15 Ammortamenti 0, , , ,97 0 Manutenzioni 0, , , ,85 30 Altri costi 0, , , ,33 Stampaggio 0, , Ammortamento Specifico 0, ,01350 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0, ,01790 Confezionamento 0,0040 0,0040 Controllo Qualità 0, , , ,07 Magazzino 0, , COSTO INDUSTRIALE VARIABILE 0, , , ,10 MARGINE DI CONTRIBUZIONE 0, , , ,17 Redditività Oraria ( /h) 0, , , ,17

8 30/09/005 FC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A FULL COSTING 15:56 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Redditività Oraria ( /h) Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, ,00 Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda (Prezzo Imposto) Variabile Fisso PREZZO DI VENDITA 0, , ,00 MP Materie Prime 0, , ,69 Costo delle Materie 0, , ,69 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, , ,81 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, , , Stampaggio Ton. 0, , , ,07 10 Personale 0, , , 15 Ammortamenti 0, , ,55 0 Manutenzioni 0, , ,11 30 Altri costi 0, , , Stampaggio Ton. 0, , , ,09 10 Personale 0, , ,83 15 Ammortamenti 0, , ,83 0 Manutenzioni 0, , ,17 30 Altri costi 0, , ,50 Stampaggio 0, , , ,17 Ammortamento Specifico 0, , ,05 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0, ,0430 0, , Confezionamento 0,0040 0,0040 3,05 Controllo Qualità 0, ,001789,6 Magazzino 0, , ,58 COSTO INDUSTRIALE PIENO 0, , , ,61 Acquisti 0, , ,96 Tecnico 0,0019 0,0019 1,63 Amministrazione e Finanza 0, , ,43 Commerciale e Marketing 0, , ,10 Logistica Distributiva PF 0, , ,97 Quality Assurance 0, , ,60 Budget e Controllo di Gestione 0, , ,14 Affari Generali 0, , ,54 COSTO COMPLESSIVO PIENO 0, ,0585 0, ,99 MARGINE LORDO 0, ,0585-0, ,99

9 30/09/005 FC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A FULL COSTING 15:58 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Redditività Oraria ( /h) Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, ,00 Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda (Prezzo Calcolato) Variabile Fisso PREZZO DI VENDITA 0, , ,00 MP Materie Prime 0, , ,31 Costo delle Materie 0, , ,31 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, , ,75 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, , , Stampaggio Ton. 0, , , ,53 10 Personale 0, , ,13 15 Ammortamenti 0, , ,51 0 Manutenzioni 0, , ,10 30 Altri costi 0, , , Stampaggio Ton. 0, , , ,16 10 Personale 0, , ,69 15 Ammortamenti 0, , ,77 0 Manutenzioni 0, , ,15 30 Altri costi 0, , ,46 Stampaggio 0, , , ,68 Ammortamento Specifico 0, , ,73 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0, ,0430 0, ,41 Confezionamento 0,0040 0,0040,8 Controllo Qualità 0, ,001789,08 Magazzino 0, , , COSTO INDUSTRIALE PIENO 0, , , ,59 Acquisti 0, , ,88 Tecnico 0,0019 0,0019 1,50 Amministrazione e Finanza 0, , ,01 Commerciale e Marketing 0, ,00461,86 Logistica Distributiva PF 0, , ,67 Quality Assurance 0, , ,55 Budget e Controllo di Gestione 0, , ,05 Affari Generali 0, , ,88 COSTO COMPLESSIVO PIENO 0, ,0585 0, ,00 MARGINE LORDO 0, ,0585 0, ,00

10 30/09/005 FC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A FULL COSTING 15:59 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda Prezzo Imposto Prezzo Calcolato PREZZO DI VENDITA 0, ,00 0, ,00 MP Materie Prime 0, ,69 0, ,31 Costo delle Materie 0, ,69 0, ,31 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, ,81 0, ,75 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, ,50 0, , Stampaggio Ton. 0, ,07 0, ,53 10 Personale 0, , 0, ,13 15 Ammortamenti 0, ,55 0, ,51 0 Manutenzioni 0, ,11 0, ,10 30 Altri costi 0, ,33 0, , Stampaggio Ton. 0, ,09 0, ,16 10 Personale 0, ,83 0, ,69 15 Ammortamenti 0, ,83 0, ,77 0 Manutenzioni 0, ,17 0, ,15 30 Altri costi 0, ,50 0, ,46 Stampaggio 0, ,17 0, ,68 Ammortamento Specifico 0, ,05 0, ,73 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0, , 0, ,41 Confezionamento 0,0040 3,05 0,0040,8 Controllo Qualità 0,001789,6 0,001789,08 Magazzino 0, ,58 0, , COSTO INDUSTRIALE PIENO 0, ,61 0, ,59 Acquisti 0, ,96 0, ,88 Tecnico 0,0019 1,63 0,0019 1,50 Amministrazione e Finanza 0, ,43 0, ,01 Commerciale e Marketing 0, ,10 0,00461,86 Logistica Distributiva PF 0, ,97 0, ,67 Quality Assurance 0, ,60 0, ,55 Budget e Controllo di Gestione 0, ,14 0, ,05 Affari Generali 0, ,54 0, ,88 COSTO COMPLESSIVO PIENO 0, ,99 0, ,00 MARGINE LORDO -0, ,99 0, ,00 Redditività Oraria ( /h) -0, ,00148

11 30/09/005 FC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A FULL COSTING 16:0 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda Prezzo Imposto Prezzo Calcolato Scostamento % PREZZO DI VENDITA 0, ,00 0, ,00-0, ,41 MP Materie Prime 0, ,69 0, ,31 Costo delle Materie 0, ,69 0, ,31 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, ,81 0, ,75 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, ,50 0, , Stampaggio Ton. 0, ,07 0, ,53 10 Personale 0, , 0, ,13 15 Ammortamenti 0, ,55 0, ,51 0 Manutenzioni 0, ,11 0, ,10 30 Altri costi 0, ,33 0, , Stampaggio Ton. 0, ,09 0, ,16 10 Personale 0, ,83 0, ,69 15 Ammortamenti 0, ,83 0, ,77 0 Manutenzioni 0, ,17 0, ,15 30 Altri costi 0, ,50 0, ,46 Stampaggio 0, ,17 0, ,68 Ammortamento Specifico 0, ,05 0, ,73 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0, , 0, ,41 Confezionamento 0,0040 3,05 0,0040,8 Controllo Qualità 0,001789,6 0,001789,08 Magazzino 0, ,58 0, , COSTO INDUSTRIALE PIENO 0, ,61 0, ,59 Acquisti 0, ,96 0, ,88 Tecnico 0,0019 1,63 0,0019 1,50 Amministrazione e Finanza 0, ,43 0, ,01 Commerciale e Marketing 0, ,10 0,00461,86 Logistica Distributiva PF 0, ,97 0, ,67 Quality Assurance 0, ,60 0, ,55 Budget e Controllo di Gestione 0, ,14 0, ,05 Affari Generali 0, ,54 0, ,88 COSTO COMPLESSIVO PIENO 0, ,99 0, ,00 MARGINE LORDO -0, ,99 0, ,00-0, ,50 Redditività Oraria ( /h) -0, , , ,4

12 30/09/005 FC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A FULL COSTING 16: 11/0/005 Minuti Diretti Produttività Oraria Descrizione Listino Descrizione Oggetto di Calcolo / 1 10,0437 0, Listino di Vendita STD SPA Voci Scheda (Prezzo Imposto) Costo Costo imo Scostamento % PREZZO DI VENDITA 0, , MP Materie Prime 0, , , ,19 Costo delle Materie 0, , , ,19 Oneri Accessori sugli Acquisti 0, , , ,16 COSTO TOTALE DELLE MATERIE 0, , , , Stampaggio Ton. 0, , Personale 0, , , ,09 15 Ammortamenti 0, , , ,05 0 Manutenzioni 0, , , ,3 30 Altri costi 0, , , , Stampaggio Ton. 0, , Personale 0, , , ,09 15 Ammortamenti 0, , , ,97 0 Manutenzioni 0, , , ,85 30 Altri costi 0, , , ,33 Stampaggio 0, ,01500 Ammortamento Specifico 0, ,01350 COSTO DI TRASFORMAZIONE 0,0870 0,0870 Confezionamento 0,0040 0,0040 Controllo Qualità 0, , , ,06 Magazzino 0, , COSTO INDUSTRIALE PIENO 0, , , ,08 Acquisti 0, , , ,6 Tecnico 0,0019 0, , ,08 Amministrazione e Finanza 0, , , ,07 Commerciale e Marketing 0, , , ,08 Logistica Distributiva PF 0, , , ,10 Quality Assurance 0, , , ,1 Budget e Controllo di Gestione 0, , , ,11 Affari Generali 0, , , ,07 COSTO COMPLESSIVO PIENO 0, , , ,08 MARGINE LORDO -0, , , ,79 Redditività Oraria ( /h) -0, , , ,79

13 13/10/005 RIEPILOGO A FULL COSTING - Prezzo Calcolato 19:50 Elenco Articoli MATERIE LAVORAZIONE C.INDUSTR. C.COMPLESS. MARGINE PREZZO V. CA0401# SM * Assemblato CA0401# SM * Assemblato CA0401# A * Assemblato CA0401# SM * Assemblato CA0401# SM * Assemblato CA0401# SM * Assemblato CA0401# SM * Assemblato 0,0175 0,0175 0,0175 0,0175 CA0401# SM * Assemblato 0,0175 0,0175 0,0175 0, SM * Assemblato 0, ,0870 0, , , ,085956

14 13/10/005 DC1 - ANALISI COSTO PRODOTTO A DIRECT COSTING - Prezzo Calcolato 19:44 Dati e Scheda Prodotto U.M. Descrizione Redditività Oraria Minuti Diretti Produttività Oraria Redditività Unitaria CA0401# CA0401# CA0401# CA0401# CA0401# CA0401# CA0401# CA0401# SM * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0, ,1343 0, SM * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0, ,151 0, SM * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0, ,1454 0, SM * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0, ,1644 0,33309 A * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0, ,1595 0, SM * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0, ,1773 0, SM * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0, ,017 0, , SM * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0, ,017 0, , SM * Assemblato 1 LISTINO UNICO 0,01079,0437 0, ,01589

Il caso CodeInt s.r.l.

Il caso CodeInt s.r.l. L ANALISI DEI COSTI DI DISTRIBUZIONE PER LA VALUTAZIONE DELL EFFICIENZA COMMERCIALE Il caso CodeInt s.r.l. Che cos è la contabilità analitica? insieme di determinazioni economicoquantitative mediante cui

Dettagli

Analisi delle configurazioni dei costi

Analisi delle configurazioni dei costi Analisi delle configurazioni dei costi i costi riferiti ad un medesimo oggetto possono assumere varie configurazioni a seconda del tipo di attività e dei fattori produttivi che s intende analizzare in

Dettagli

Il reporting per la misurazione delle performance aziendali

Il reporting per la misurazione delle performance aziendali Programmazione e controllo Capitolo 12 Il reporting per la misurazione delle performance aziendali a cura di A. Pistoni e L. Songini 1. Obiettivi di apprendimento 1. Apprendere i criteri di progettazione

Dettagli

PAPER S.R.L. L azienda Paper S.r.l. produce e commercializza quaderni rilegati ad anelli, formato A4.

PAPER S.R.L. L azienda Paper S.r.l. produce e commercializza quaderni rilegati ad anelli, formato A4. L azienda Paper S.r.l. produce e commercializza quaderni rilegati ad anelli, formato A4. BUDGET DEI VOLUMI DI VENDITA Dal budget dei volumi produttivi si ricava che per il prossimo periodo amministrativo

Dettagli

Calcolare il costo dei prodotti

Calcolare il costo dei prodotti Calcolare il costo dei prodotti Metodi alternativi a confronto Terza Puntata www.studiobarale.it Parte 3 di 6 Full costing Full costing Prevede che tutti i costi (variabili e fissi; specifici e comuni)

Dettagli

Unità A Il bilancio d esercizio: significato e formazione

Unità A Il bilancio d esercizio: significato e formazione I s t i t u t o P r o f e s s i o n a l e p e r i S e r v i z i C o m m e r c i a l i Tu r i s t i c i A l b e r g h i e r i e d e l l a R i s t o r a z i o n e G. M a t t e o t t i 5 6 1 2 4 - P i s a

Dettagli

Calcolare il costo dei prodotti

Calcolare il costo dei prodotti Calcolare il costo dei prodotti Metodi alternativi a confronto Prima Puntata www.studiobarale.it Parte 1 di 6 Obiettivi spiegare le diverse metodologie di calcolo dei costi di prodotto, mostrandone logiche

Dettagli

Corso di Programmazione aziendale Prof. Attilio Mucelli

Corso di Programmazione aziendale Prof. Attilio Mucelli Facoltà di Economia Giorgio Fuà Corso di Programmazione aziendale Prof. Attilio Mucelli Prova di esame del 12.01.2004 La società Velux opera nel settore degli infissi in legno ed e attiva nella produzione

Dettagli

Le finalità del calcolo dei costi di produzione. Le configurazioni di costo.

Le finalità del calcolo dei costi di produzione. Le configurazioni di costo. Le finalità del calcolo dei costi di produzione. Le configurazioni di costo. 1 Le finalità del calcolo dei costi Il calcolo del costo riferito a fenomeni o oggetti aziendali può rispondere a molteplici

Dettagli

Corso di Analisi e Contabilità dei Costi

Corso di Analisi e Contabilità dei Costi Corso di Analisi e Contabilità dei Costi 4_Il calcolo del costo di prodotto e la contabilità per centri di costo Il costo unitario di prodotto Conoscere il COSTO UNITARIO DI PRODOTTO è importante per:

Dettagli

TOMO 1-3. DIRECT COSTING, FULL COSTING E ACTIVITY BASED COSTING Svolgimento a cura di Gabriela Subinaghi

TOMO 1-3. DIRECT COSTING, FULL COSTING E ACTIVITY BASED COSTING Svolgimento a cura di Gabriela Subinaghi TOMO 1-3. DIRECT COSTING, FULL COSTING E ACTIVITY BASED COSTING Svolgimento a cura di Gabriela Subinaghi 3.2 margine di contribuzione ( ) Scelta del prodotto di cui incrementare la produzione e la vendita

Dettagli

L analisi dei costi: il costing

L analisi dei costi: il costing L analisi dei Costi - a.a. 2012/2013 L analisi dei costi: il costing 1 La tecnica del costing (1) Il termine costing indica la tecnica specificatamente rivolta alla rilevazione dei costi. Negli ultimi

Dettagli

Programma di Economia aziendale a.s. 2014/2015 classe 5 C S.I.A.

Programma di Economia aziendale a.s. 2014/2015 classe 5 C S.I.A. Programma di Economia aziendale a.s. 2014/2015 classe 5 C S.I.A. I ASPETTI ECONOMICO-AZIENDALI DELLE IMPRESE INDUSTRIALI Concetto di produzione industriale Le aree della gestione La contabilità generale:

Dettagli

Le configurazioni di costo

Le configurazioni di costo SISTEMI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO Le configurazioni di costo Prof.ssa Monia Castellini Copyright Sistemi di programmazione e controllo 1 Obie9vi forma

Dettagli

sviluppare la capacità di comprensione della composizione del capitale delle mprese.

sviluppare la capacità di comprensione della composizione del capitale delle mprese. Modulo N: 01 TECNICA TURISTICA classe V L serale Prof. Franco Denominazione: Il Capitale Argomento: Teoria e pratica inerenti al capitale di un impresa in generale. sviluppare la capacità di comprensione

Dettagli

EASY SHARE FINANCE S.r.l. SOCIETA DI CONSULENZA IN FINANZA AZIENDALE E FORMAZIONE

EASY SHARE FINANCE S.r.l. SOCIETA DI CONSULENZA IN FINANZA AZIENDALE E FORMAZIONE EASY SHARE FINANCE S.r.l. SOCIETA DI CONSULENZA IN FINANZA AZIENDALE E FORMAZIONE Il software Easy Costing è uno strumento per il calcolo dei costi di produzione e per la corretta imputazione degli stessi

Dettagli

EASY SHARE FINANCE S.r.l.

EASY SHARE FINANCE S.r.l. EASY SHARE FINANCE S.r.l. SOCIETA DI CONSULENZA IN FINANZA AZIENDALE E FORMAZIONE certificata ISO 9001:2000 Sincert - accreditata dalla Regione Lombardia Il software si compone di tre sezioni: 1) Controllo

Dettagli

ANALISI DEI COSTI (contabilità analitica, industriale, dei costi)

ANALISI DEI COSTI (contabilità analitica, industriale, dei costi) Le prestazioni economico/finanziarie dell impresa ANALISI DEI (contabilità analitica, industriale, dei costi) ABCD Economico/finanziario 1 OGGETTO DELLA CONTABILITA ANALITICA I prodotti che l azienda realizza

Dettagli

Informazioni Chiave per fare scelte consapevoli

Informazioni Chiave per fare scelte consapevoli Informazioni Chiave per fare scelte consapevoli Il controllo di gestione per costruire il sistema delle informazioni chiave: metodologie e risvolti operativi nella realtà delle PMI RELATORI Dott.ssa Mariella

Dettagli

ESERCIZIO CDC (fonte: Pitzalis, Tenucci,Strumenti per l analisi dei costi. Esercizi e casi di Cost Accounting, Giappichelli, 2005)

ESERCIZIO CDC (fonte: Pitzalis, Tenucci,Strumenti per l analisi dei costi. Esercizi e casi di Cost Accounting, Giappichelli, 2005) ESERCIZIO CDC (fonte: Pitzalis, Tenucci,Strumenti per l analisi dei costi. Esercizi e casi di Cost Accounting, Giappichelli, 2005) L azienda CARP srl produce tre tipi di canne da pesca per tre differenti

Dettagli

Il controllo di gestione per le aziende vitivinicole SECONDA GIORNATA

Il controllo di gestione per le aziende vitivinicole SECONDA GIORNATA Il controllo di gestione per le aziende vitivinicole SECONDA GIORNATA CONTATTI Se desideri richiedere la ripetizione di questo corso, oppure vuoi avere informazioni sulla nostra attività di consulenza

Dettagli

IL BUDGET IL CONTROLLO DI GESTIONE. Alcuni cenni. (parte prima)

IL BUDGET IL CONTROLLO DI GESTIONE. Alcuni cenni. (parte prima) IL BUDGET E IL CONTROLLO DI GESTIONE Alcuni cenni (parte prima) 1 INDICE - Schema di articolazione del budget di esercizio Pag. 3 - Definizione di Costo e definizione di Prezzo Pag. 4 - Configurazione

Dettagli

CONTENUTI MINIMI CLASSI PRIME A.S. 2014/2015

CONTENUTI MINIMI CLASSI PRIME A.S. 2014/2015 CONTENUTI MINIMI CLASSI PRIME A.S. 2014/2015 CLASSI PRIME AFM/SIA(tranne sportivo)/ri Calcoli percentuali, riparti semplici e composti diretti Concetto di azienda, soggetto economico e giuridico Caratteri

Dettagli

Il sistema informativo aziendale

Il sistema informativo aziendale Il sistema informativo aziendale insieme delle attività connesse alla raccolta, analisi e rappresentazione delle informazioni interne ed esterne all'azienda dati indispensabili per poter valutare lo stato

Dettagli

Conto Economico % Si riportano i dati per la localizzazione dei costi e le informazioni necessarie per procedere al calcolo dei costi.

Conto Economico % Si riportano i dati per la localizzazione dei costi e le informazioni necessarie per procedere al calcolo dei costi. ESERCIZIO 20 - CASO TEX - (full costing per centri di costo) La società Tex SpA produce tessuti per arredamento ed è specializzata nella produzione di tovaglie (tovaglie antimacchia e tovaglie damascate),

Dettagli

Syllabus. Livello A. Vers. 1.0. Pag. 1. EBCL International - EBCL-Italia

Syllabus. Livello A. Vers. 1.0. Pag. 1. EBCL International - EBCL-Italia Syllabus Vers. 1.0 Livello A Pag. 1 Indice dei moduli MODULO 1: Redazione del Bilancio 3 MODULO 2: Analisi di Bilancio 5 MODULO 3: Analisi dei Costi 6 MODULO 4: Elementi di Diritto Commerciale 7 Pag. 2

Dettagli

PROGRAMMA EBCL LIVELLO A CORSO AVANZATO (60 ORE)

PROGRAMMA EBCL LIVELLO A CORSO AVANZATO (60 ORE) PROGRAMMA EBCL LIVELLO A CORSO AVANZATO (60 ORE) MODULO 1 REDAZIONE DEL BILANCIO Saper leggere un bilancio d esercizio (Stato Patrimoniale e Conto Economico). Conoscere e analizzare gli elementi fondamentali

Dettagli

L'analisi volumi costi risultati

L'analisi volumi costi risultati L'analisi volumi costi risultati Lucidi a cura di Alessandro Zattoni Università Parthenope L'analisi costi - volumi - risultati Uno dei principali modelli per l analisi di problemi di natura operativa

Dettagli

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO - Facoltà di Ingegneria CORSO SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE Ingegneria Informatica Prof. Sergio Mascheretti

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO - Facoltà di Ingegneria CORSO SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE Ingegneria Informatica Prof. Sergio Mascheretti ESAME DEL 09-11-09 Descrivere il processo di elaborazione del budget di produzione ESERCIZIO 1 La Telefono Casa spa produce tre tipologie di apparecchi telefonici per la casa: modello Alfa, modello Beta

Dettagli

Università degli Studi di Milano-Bicocca

Università degli Studi di Milano-Bicocca Università degli Studi di Milano-Bicocca Global corporate finance Un modello di analisi finanziaria A cura di: Prof. Luca Bisio 1 CONDIZIONI PRELIMINARI E STRUTTURA DEL MODELLO A cura di: Prof. Luca Bisio

Dettagli

MODULO a LE IMPRESE INDUSTRIALI: ASPETTI STRUTTURALI, GESTIONALI E CONTABILI Le imprese industriali: concetti introduttivi Aspetti caratteristici della moderna produzione industriale Le principali classificazioni

Dettagli

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO - Facoltà di Ingegneria CORSO SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE Ingegneria Informatica Prof. Sergio Mascheretti

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO - Facoltà di Ingegneria CORSO SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE Ingegneria Informatica Prof. Sergio Mascheretti ESAME DEL 08-04-10 DOMANDA 1 Definire e illustrare graficamente il concetto di break even point. ESERCIZIO 1 La società Dolly Creation S.p.A. produce bambole da collezione e giochi per la prima infanzia.

Dettagli

GUIDA DI APPROFONDIMENTO IL CONTROLLO DI GESTIONE: LA CONTABILITÁ ANALITICA

GUIDA DI APPROFONDIMENTO IL CONTROLLO DI GESTIONE: LA CONTABILITÁ ANALITICA WWW.SARDEGNAIMPRESA.EU GUIDA DI APPROFONDIMENTO IL CONTROLLO DI GESTIONE: LA CONTABILITÁ ANALITICA A CURA DEL BIC SARDEGNA SPA 1 SOMMARIO LA NOZIONE E LE CARATTERISTICHE DELLA CONTABILITÀ ANALITICA...

Dettagli

Analisi dei margini: componenti e rischi. Docente: Prof. Massimo Mariani

Analisi dei margini: componenti e rischi. Docente: Prof. Massimo Mariani Analisi dei margini: componenti e rischi Docente: Prof. Massimo Mariani 1 SOMMARIO Le principali componenti del reddito operativo i più importanti indici di redditività la leva operativa e finanziaria

Dettagli

MY WORK MY TIME TOTALE Unità vendute 5.600 4.200 9.800 Prezzo di vendita unitario 50,00 40,00 45,71 FATTURATO 280.000,00 168.000,00 448.

MY WORK MY TIME TOTALE Unità vendute 5.600 4.200 9.800 Prezzo di vendita unitario 50,00 40,00 45,71 FATTURATO 280.000,00 168.000,00 448. MY WORK MY TIME TOTALE Unità vendute 5.600 4.200 9.800 Prezzo di vendita unitario 50,00 40,00 45,71 FATTURATO 280.000,00 168.000,00 448.000,00 Materie prime per unità 12,00 7,50 Manodopera per unità 15,00

Dettagli

POLITECNICO DI TORINO DIPLOMA UNIVERSITARIO TELEDIDATTICO Polo di Torino

POLITECNICO DI TORINO DIPLOMA UNIVERSITARIO TELEDIDATTICO Polo di Torino POLITECNICO DI TORINO DIPLOMA UNIVERSITARIO TELEDIDATTICO Polo di Torino COSTI DI PRODUZIONE E GESTIONE AZIENDALE A.A. 1999-2000 (Tutore: Ing. L. Roero) Scheda N. 5 Allo scopo di controllare, nell ottica

Dettagli

Facoltà di Ingegneria. prof. Sergio Mascheretti

Facoltà di Ingegneria. prof. Sergio Mascheretti UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO Sistemi i di controllo di gestione prof. Sergio Mascheretti ESERCIZI SUL FULL COSTING SCG-E02 Pagina 0 di 41 CASO GAMMA TESTO La società Gamma S.P.A. produce 5.000 tipi

Dettagli

VISION MISSION. Obiettivi strategici. Strategia. BDG (programmazione obiettivi operativi)

VISION MISSION. Obiettivi strategici. Strategia. BDG (programmazione obiettivi operativi) C O N T R O L L O S T R A T. VISION MISSION PIANIF. STRATEG. Obiettivi strategici Strategia C O N T R O L L O Scelte correttive BDG (programmazione obiettivi operativi) Gestione G E S T I Reporting Sistema

Dettagli

Contiene le coperture finanziarie necessarie per l acquisizione delle risorse produttive, con l eventuale avanzo o disavanzo finanziario.

Contiene le coperture finanziarie necessarie per l acquisizione delle risorse produttive, con l eventuale avanzo o disavanzo finanziario. Il processo di formulazione del budget dell impresa si conclude con il consolidamento dei singoli budget settoriali in un unico bilancio previsionale (MASTER BUDGET), che si compone dei seguenti documenti

Dettagli

PROGRAMMA SVOLTO CLASSE II R

PROGRAMMA SVOLTO CLASSE II R 1 CLASSE II R U.D. I credito e i relativi calcoli finanziari - I finanziamenti dell attività economica - Remunerazione del credito: l interesse - Compenso per l anticipata riscossione di un credito: lo

Dettagli

ANALISI DEI COSTI PER LE DECISIONI AZIENDALI IL PRODUCT COSTING (CONTABILITÀ PER CENTRI DI COSTO) Prof. Lino Cinquini. Dott.

ANALISI DEI COSTI PER LE DECISIONI AZIENDALI IL PRODUCT COSTING (CONTABILITÀ PER CENTRI DI COSTO) Prof. Lino Cinquini. Dott. ANALISI DEI COSTI PER LE DECISIONI AZIENDALI IL PRODUCT COSTING (CONTABILITÀ PER CENTRI DI COSTO) Prof. Lino Cinquini l.cinquini@sssup.it Dott. Andrea Tenucci a.tenucci@sssup.it 13 marzo 2014 Palazzo dei

Dettagli

LA POLITICA DEI PREZZI:

LA POLITICA DEI PREZZI: LA POLITICA DEI PREZZI: I VINCOLI DI MERCATO E LA CORRETTA DETERMINAZIONE DEL COSTO DEL PRODOTTO 1 DETERMINAZIONE DEL PREZZO APPROCCIO CENTRATO SULL AZIENDA APPROCCIO CENTRATO SUL MERCATO 2 APPROCCIO CENTRATO

Dettagli

EBCL-MOD29A REV 1.1 08/02/2007 PAG 1 DI 12. Syllabus EBC*L Livello A Versione 1.1

EBCL-MOD29A REV 1.1 08/02/2007 PAG 1 DI 12. Syllabus EBC*L Livello A Versione 1.1 A EBCL-MOD29A REV 1.1 08/02/2007 PAG 1 DI 12 Syllabus EBC*L Livello A Versione 1.1 Indice dei moduli MODULO 1: Redazione del Bilancio 3 MODULO 2: Analisi di Bilancio 6 MODULO 3: Analisi dei Costi 8 MODULO

Dettagli

LA CONTABILITA INTERNA. La contabilità interna

LA CONTABILITA INTERNA. La contabilità interna LA CONTABILITA INTERNA 1 LA CONTABILITA ANALITICA La gestione dei costi aziendali richiede informazioni più dettagliate rispetto a quelle offerte dalla contabilità esterna: è, infatti, necessario individuare

Dettagli

Aziende Commerciali e servizi:budget e cash flow per Reparti e Consolidato

Aziende Commerciali e servizi:budget e cash flow per Reparti e Consolidato Aziende Commerciali e servizi:budget e cash flow per Reparti e Consolidato Molto spesso nelle Aziende commerciali e/o di Servizi si ha la necessità di analizzare, sia a livello economico che finanziario,

Dettagli

I.T.C.S. PRIMO LEVI BOLLATE PROGRAMMA CONSUNTIVO. a.s. 2014/2015

I.T.C.S. PRIMO LEVI BOLLATE PROGRAMMA CONSUNTIVO. a.s. 2014/2015 I.T.C.S. PRIMO LEVI BOLLATE PROGRAMMA CONSUNTIVO a.s. 2014/2015 MATERIA Economia Aziendale CLASSE 5 SEZIONE: A Amm.Finanz.Mark. DOCENTE Antonio Barone ORE DI LEZIONE 8 Ore Settimanali STRUMENTI Con noi

Dettagli

Analisi dei costi e contabilità industriale

Analisi dei costi e contabilità industriale Analisi dei costi e contabilità industriale A cura di dottor Alessandro Tullio La Contabilità Industriale 1 CONTABILITA INDUSTRIALE A COSA SERVE? ANALIZZARE I COSTI ORIENTARE I PREZZI DETERMINARE RISULTATI

Dettagli

Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti metodologici

Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti metodologici Capitolo 10 Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti metodologici di Laura Zoni Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti metodologici OBIETTIVI DI APPRENDIMENTO Comprendere le

Dettagli

COME DETERMINARE IL PREZZO DEL PRODOTTO O DEL SERVIZIO. a cura di Patrizia Andreani

COME DETERMINARE IL PREZZO DEL PRODOTTO O DEL SERVIZIO. a cura di Patrizia Andreani COME DETERMINARE IL PREZZO DEL PRODOTTO O DEL SERVIZIO a cura di Patrizia Andreani Bologna, 21 27 ottobre marzo 2006 2005 CHE COS E IL PREZZO Il prezzo rappresenta il valore di del singolo prodotto o servizio:

Dettagli

Programmazione e controllo

Programmazione e controllo Programmazione e controllo IL SISTEMA DI CONTROLLO DIREZIONALE: L ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI 1 L ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI IL BUDGET E UTILE SOLO SE CONSENTE UNA VERIFICA DELLE CONDIZIONI DI EFFICIENZA

Dettagli

Lezione 10. Oggetto di costo. Costo pieno. Costo pieno (full costing) Comprende tutte le risorse utilizzate per un determinato oggetto di costo

Lezione 10. Oggetto di costo. Costo pieno. Costo pieno (full costing) Comprende tutte le risorse utilizzate per un determinato oggetto di costo Lezione 10 Costo pieno (full costing) Oggetto di costo Prodotto Servizio Linea di prodotto Marchio Agente Canale Progetto Cliente Attività Funzione Unità organizzativa Una giacca, un PC, un tornio, una

Dettagli

Esercitazione di riepilogo. Stato Patrimoniale della Beta al 9/10/2012. Conto Economico della Beta al 31/12/2012

Esercitazione di riepilogo. Stato Patrimoniale della Beta al 9/10/2012. Conto Economico della Beta al 31/12/2012 Esercitazione di riepilogo Stato Patrimoniale della Beta al 9/10/2012 Conto Economico della Beta al 31/12/2012 1. Transazioni a. Il 2 settembre 2012 viene acquistato un brevetto per un valore di 35000

Dettagli

Costi unitari materie dirette 30 40 Costi unitari manodopera diretta. Energia 10 20 Quantità prodotte 600 400 Prezzo unitario di vendita 120 180

Costi unitari materie dirette 30 40 Costi unitari manodopera diretta. Energia 10 20 Quantità prodotte 600 400 Prezzo unitario di vendita 120 180 SVOLGIMENTO Per ogni attività di programmazione e pianificazione strategica risulta di fondamentale importanza per l impresa il calcolo dei costi e il loro controllo, con l attivazione di un efficace sistema

Dettagli

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE NELL ATTIVITA DI ACCONCIATORE

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE NELL ATTIVITA DI ACCONCIATORE PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE NELL ATTIVITA DI ACCONCIATORE Pisa 16 marzo 2014 Pisa 16 marzo 2014 1 VALUTAZIONE-CONFRONTO RISULTATI DI DUE AZIENDE: Impresa A Impresa B CAPITALE INVESTITO 50 100

Dettagli

La contabilità gestionale: full costing e direct costing

La contabilità gestionale: full costing e direct costing La contabilità gestionale: full costing e direct costing Impostazione tradizionale: la contabilità gestionale a costi diretti A seconda del metodo con cui si calcola il costo di un oggetto, ossia del tipo

Dettagli

CETEM Economia ed organizzazione aziendale II

CETEM Economia ed organizzazione aziendale II CETEM Economia ed organizzazione aziendale II Analisi dei Costi Testo: Manuale di Economia e Organizzazione d Impresa S. Rossetto, Utet. Roero, Rizzo Esercizi di economia ed organizzazione Aziendale, Utet.

Dettagli

I Fondamentali di Controllo di Gestione. Parte II

I Fondamentali di Controllo di Gestione. Parte II I Fondamentali di Controllo di Gestione Parte II LA STRUTTURA DEL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE definizione di una struttura organizzativa costruzione della struttura tecnico contabile attivazione del

Dettagli

5.1. LA STRUTTURA DEL MASTER BUDGET: BUDGET OPERATIVI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI

5.1. LA STRUTTURA DEL MASTER BUDGET: BUDGET OPERATIVI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI 5.1. LA STRUTTURA DEL MASTER BUDGET: BUDGET OPERATIVI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI Master Budget: insieme coordinato e coerente dei budget operativi, finanziari e degli investimenti è rappresentato

Dettagli

SIMPOL DUE Architettura e funzionalità generali

SIMPOL DUE Architettura e funzionalità generali SIMPOL DUE Architettura e funzionalità generali Indice Obiettivi Architettura Rendiconto economico e Budget Personale Ammortamenti Break Even Point Cruscotto aziendale χ Budget Vendite χ Costi commerciali

Dettagli

Corso di Gestione dell Informazione Aziendale. Costi GIA-L05

Corso di Gestione dell Informazione Aziendale. Costi GIA-L05 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO Corso di Gestione dell Informazione Aziendale prof. Paolo Aymon Costi GIA-L05 5 - CLASSIFICAZIONE DEI COSTI 1 buildings servizi generali personale costi MO Modello di

Dettagli

EBCL-MOD29A - Rev 1.2-08/10/2010. Syllabus EBC*L. Livello A. Versione 1.2

EBCL-MOD29A - Rev 1.2-08/10/2010. Syllabus EBC*L. Livello A. Versione 1.2 A EBCL-MOD29A - Rev 1.2-08/10/2010 Syllabus EBC*L Livello A Versione 1.2 EBCL Italia srl Viale Nervi Torre 10 Mimose Sc. A Centro Direzionale Latina Fiori Tel 0773 472002-0773 402713-06 52217581 Fax 06

Dettagli

Calcolare il costo dei prodotti

Calcolare il costo dei prodotti Calcolare il costo dei prodotti Metodi alternativi a confronto Quarta Puntata www.studiobarale.it Parte 4 di 6 Full costing a basi multiple Full costing a basi multiple Il full costing a base multiple

Dettagli

Il calcolo dei costi per orientare i prezzi di vendita

Il calcolo dei costi per orientare i prezzi di vendita S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO Il calcolo dei costi per orientare i prezzi di vendita RICCARDO CODA WWW STUDIORICCARDOCODA.COM 23 maggio 2014 Milano Le necessità di controllo e di gestione

Dettagli

EQUILIBRI DI GESTIONE

EQUILIBRI DI GESTIONE EQUILIBRI DI GESTIONE MAPPA DEGLI EQUILIBRI GESTIONALI Gestione caratteristica Equilibrio economico Gestione extra-caratteristica costi ricavi oneri proventi di lungo periodo fonti impieghi Equilibrio

Dettagli

LA LOGISTICA INTERNA NELLE AZIENDE MANIFATTURIERE

LA LOGISTICA INTERNA NELLE AZIENDE MANIFATTURIERE LA LOGISTICA INTERNA NELLE AZIENDE MANIFATTURIERE SCOPO DELLA LOGISTICA E' CONSENTIRE LA CONSEGNA DEI PRODOTTI FINITI NEI TEMPI NEI MODI E ALLE CONDIZIONI ECONOMICHE PREDEFINITE. DISPORRE DEI MATERIALI

Dettagli

Economia Aziendale. L analisi dei costi

Economia Aziendale. L analisi dei costi Economia Aziendale L analisi dei costi Roma, 03 novembre 2014 Dott.ssa Sabrina Ricco 1 Tematiche La contabilità generale e la contabilità analitica I costi aziendali: i costi fissi e i costi variabili

Dettagli

24 Marzo 2010 3. REPORTING ECONOMICO - PATRIMONIALE

24 Marzo 2010 3. REPORTING ECONOMICO - PATRIMONIALE 24 Marzo 2010 3. REPORTING ECONOMICO - PATRIMONIALE IL SISTEMA DI REPORTING: DEFINIZIONI Il reporting è il processo sistematico di elaborazione ed analisi dei risultati di gestione (in particolare economici,

Dettagli

TIPOLOGIE DI PROCESSI PRODUTTIVI E ANALISI DEI COSTI. Dott. Claudio Orsini Studio Cauli, Marmocchi, Orsini & Associati Bologna

TIPOLOGIE DI PROCESSI PRODUTTIVI E ANALISI DEI COSTI. Dott. Claudio Orsini Studio Cauli, Marmocchi, Orsini & Associati Bologna TIPOLOGIE DI PROCESSI PRODUTTIVI E ANALISI DEI COSTI Dott. Claudio Orsini Studio Cauli, Marmocchi, Orsini & Associati Bologna Tipologie di processi produttivi Produzione su commessa Produzione su modello

Dettagli

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO RIEPILOGO ARGOMENTI I MODULO

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO RIEPILOGO ARGOMENTI I MODULO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO RIEPILOGO ARGOMENTI I MODULO ESERCIZIO 1 CASO ZIPPO S.R.L. La ZIPPO SRL è un azienda che produce giocattoli per la prima infanzia. Il processo produttivo avviene in tre reparti

Dettagli

Università Politecnica delle Marche Dipartimento di Management L ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIA DEI BILANCI: INDICI E FLUSSI

Università Politecnica delle Marche Dipartimento di Management L ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIA DEI BILANCI: INDICI E FLUSSI Università Politecnica delle Marche Dipartimento di Management Sergio Branciari s.branciari@univpm.it Simone Poli s.poli@univpm.it L ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIA DEI BILANCI: INDICI E FLUSSI San Benedetto

Dettagli

PROGRAMMA DI ECONOMIA AZIENDALE Anno scolastico 2011/12 Classe 5^BM

PROGRAMMA DI ECONOMIA AZIENDALE Anno scolastico 2011/12 Classe 5^BM PROGRAMMA DI ECONOMIA AZIENDALE Anno scolastico 2011/12 Classe 5^BM TOMO 1 MODULO 1: LA GESTIONE DELLE IMPRESE INDUSTRIALI CAPITOLO 1: Le caratteristiche delle imprese industriali 1. Il sistema produttivo

Dettagli

Esame 2011. Contabilità aziendale / controlling

Esame 2011. Contabilità aziendale / controlling Berufsprüfung für Verkaufsfachleute mit eidg. Fachausweis Examen professionnel pour spécialistes de vente avec brevet fédéral Esame per l attestato professionale federale di specialisti in vendita Esame

Dettagli

IPSOA Scuola di Formazione MASTER IN TRANSFER PRICING CORSO BASE

IPSOA Scuola di Formazione MASTER IN TRANSFER PRICING CORSO BASE IPSOA Scuola di Formazione MASTER IN TRANSFER PRICING CORSO BASE III Unità didattica Valente Associati GEB Partners Centro Studi Internazionali GEB Partners Milano, 04 maggio 2016 1 Indice L analisi funzionale

Dettagli

Il controllo di gestione nell industria alimentare

Il controllo di gestione nell industria alimentare S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE LUIGI MARTINO Il controllo di gestione nell industria alimentare RICCARDO CODA WWW STUDIORICCARDOCODA.COM Milano 8 giugno 2015 - Sala Convegni Italian Makers Village Il

Dettagli

IL BUDGET GLOBALE D AZIENDA

IL BUDGET GLOBALE D AZIENDA IL BUDGET GLOBALE D AZIENDA BUDGET ECONOMICO BUDGET FINANZIARIO BUDGET FONTI - IMPIEGHI BUDGET DI CASSA BUDGET PATRIMONIALE IL BUDGET ECONOMICO (RICAVI E COSTI) BUDGET COMMERCIALE COSTI COMMERCIALI RICAVI

Dettagli

Corso di Programmazione aziendale Prof. Attilio Mucelli

Corso di Programmazione aziendale Prof. Attilio Mucelli Facoltà di Economia Giorgio Fuà Corso di Programmazione aziendale Prof. Attilio Mucelli Prova di esame del 08.07.2004 La società Sicura Spa è un azienda che si articola in due divisioni ognuna delle quali

Dettagli

1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno Iva % Amm.% iva. - - - - - 1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno Iva % Amm.% iva. - - - - - 1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1) Immobilizzazioni Macchinari e attrezzature di produzione 1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno Iva % Amm.% iva - 1 anno 2 anno 3 anno 4 anno 5 anno a) 20% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 b) 20% 33,0% 0,00 0,00

Dettagli

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO. Corso di Economia e Organizzazione Aziendale

UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO. Corso di Economia e Organizzazione Aziendale UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO Corso di prof.ssa Maria Sole Brioschi CST-E01 Corsi 208422 e 328422 Anno Accademico 2008/2009 Contabilità analitica : elementi di base La contabilità generale ha per oggetto

Dettagli

Allegato D CONCEDENTE

Allegato D CONCEDENTE Allegato D CONCEDENTE FinBard S.p.a. Loc. Grand Chemin, 34 11020 - Saint-Christophe(AO) Telefono: +39.0165.230053 - Fax: +39.0165.236214 finbard@netvallee.it www.infobard.it OGGETTO: CONCESSIONI-CONTRATTO

Dettagli

Corso di. Analisi e contabilità dei costi

Corso di. Analisi e contabilità dei costi Corso di Analisi e Contabilità dei Costi I costi nelle aziende che lavorano su commessa 1. Cosa significa produrre su commessa? L azienda produce un bene (complesso) solo dopo aver ricevuto un ordine da

Dettagli

IL VALORE DI CARICO DELLE AUTO RITIRATE IN PERMUTA

IL VALORE DI CARICO DELLE AUTO RITIRATE IN PERMUTA IL VALORE DI CARICO DELLE AUTO RITIRATE IN PERMUTA Pier Luigi del Viscovo LUISS Guido Carli '000 nuovo usato ricambi off&carr serv fin totale ricavi 24.578 5.250 8.789 2.333 1.396 42.346 costi venduto

Dettagli

6.1. Lo schema di conto economico a direct costing

6.1. Lo schema di conto economico a direct costing 6.1. Lo schema di conto economico a direct costing Ricavi Costo del venduto variabile Rimanenze iniziali di prodotti finiti (+) Costo dei beni prodotti (+) Rimanenze finali di prodotti finiti (-) Costi

Dettagli

Modulo A : ASPETTI STRUTTURALI, GESTIONALI E CONTABILI DELLE IMPRESE INDUSTRIALI

Modulo A : ASPETTI STRUTTURALI, GESTIONALI E CONTABILI DELLE IMPRESE INDUSTRIALI Anno scolastico 2013/2014 Programma di Economia Aziendale Classe: 5^ F Mercurio Insegnante: Lino Bartolini Modulo A : ASPETTI STRUTTURALI, GESTIONALI E CONTABILI DELLE IMPRESE INDUSTRIALI Le caratteristiche

Dettagli

Le classificazioni dei costi

Le classificazioni dei costi L analisi dei costi. Le classificazioni dei costi rilevanti per il controllo di gestione 1 Le classificazioni dei costi In base alle caratteristiche fisiche ed economiche dei fattori (natura) In base all

Dettagli

BUSINESS PLAN BUSINESS PLAN DI PER APERTURA PIZZERIA

BUSINESS PLAN BUSINESS PLAN DI PER APERTURA PIZZERIA BUSINESS PLAN DI PER APERTURA PIZZERIA 1 SINTESI DEL PROGETTO IMPRENDITORIALE: Tale sintesi dovrebbe dare al lettore una chiara idea del progetto imprenditoriale e dell opportunità di business che questo

Dettagli

Costi indiretti 2.800.000 1.000.000 Ore macchina 70.000 8.200 Ore MOD 35.000 50.000

Costi indiretti 2.800.000 1.000.000 Ore macchina 70.000 8.200 Ore MOD 35.000 50.000 Capitolo 2 La Arredo s.r.l produce mobili in serie, tavoli e sedie, in due reparti, produzione e imballaggio. Un tavolo richiede: - 5 ore macchina e 2 ore MOD nel reparto produzione - 15 minuti macchina

Dettagli

Esercizi Capitolo 8. Convenienza economica ad eliminare o aggiungere un segmento

Esercizi Capitolo 8. Convenienza economica ad eliminare o aggiungere un segmento Decisioni in condizioni di certezza Esercizi Capitolo 8 Convenienza economica ad eliminare o aggiungere un segmento 8.1 Esercizio Beauty Dati Volumi Prezzi Provvigioni Mascara 1.250.000,00 4,50 5,0% Rossetti

Dettagli

INDICE SOMMARIO PARTE PRIMA L AZIENDA CAPITOLO PRIMO L OGGETTO E I SOGGETTI DELL AZIENDA

INDICE SOMMARIO PARTE PRIMA L AZIENDA CAPITOLO PRIMO L OGGETTO E I SOGGETTI DELL AZIENDA INDICE SOMMARIO Indice delle figure Introduzione Pag. XIII» XVII PARTE PRIMA L AZIENDA CAPITOLO PRIMO L OGGETTO E I SOGGETTI DELL AZIENDA Oggetto e obiettivi Pag. 3 1.1. L oggetto dell azienda: azienda

Dettagli

Confronto tra full costing tradizionale e activity based costing

Confronto tra full costing tradizionale e activity based costing Esercitazioni svolte 2012 Scuola Duemila 1 Esercitazione n. 25 Confronto tra full costing tradizionale e activity based costing Emanuele Perucci La produzione della Topolino s.p.a. si articola su una gamma

Dettagli

TORINO. ISTITUTO d ISTRUZIONE SUPERIORE DI STATO. CLASSE BIENNIO C Serale Disciplina: ECONOMIA AZIENDALE (ore di lezione svolte 118)

TORINO. ISTITUTO d ISTRUZIONE SUPERIORE DI STATO. CLASSE BIENNIO C Serale Disciplina: ECONOMIA AZIENDALE (ore di lezione svolte 118) ISTITUTO d ISTRUZIONE SUPERIORE DI STATO TORINO MATERIA: TECNICA DEI SERVIZI TURISTICI (ETAT) - PROGETTO POLIS PROGRAMMA SVOLTO ANNO SCOLASTICO 2013-2014 CLASSI Biennio - 4-5 C Serale ed ex 3 M Serale

Dettagli

TAVOLA DI PROGRAMMAZIONE CLASSE QUINTA articolazione AFM ECONOMIA AZIENDALE TOMO 1 MODULO 1 Comunicazione economico-finanziaria e socio-ambientale

TAVOLA DI PROGRAMMAZIONE CLASSE QUINTA articolazione AFM ECONOMIA AZIENDALE TOMO 1 MODULO 1 Comunicazione economico-finanziaria e socio-ambientale TAVOLA DI PROGRAMMAZIONE CLASSE QUINTA articolazione AFM ECONOMIA AZIENDALE TOMO 1 MODULO 1 Comunicazione economico-finanziaria e socio-ambientale Unità Competenze professionali Conoscenze Abilità Strumenti

Dettagli

FONDAMENTI DI ECONOMIA AZIENDALE E IMPIANTISTICA INDUSTRIALE. Sistemi di rilevazione dei costi Job Costing, Process Costing

FONDAMENTI DI ECONOMIA AZIENDALE E IMPIANTISTICA INDUSTRIALE. Sistemi di rilevazione dei costi Job Costing, Process Costing FONDAMENTI DI ECONOMIA AZIENDALE E IMPIANTISTICA INDUSTRIALE Proff.. Alberto Baggini Marco Melacini A.A. 2008/2009 Sistemi di rilevazione dei costi Job Costing, Process Costing Allocazione dei costi industriali

Dettagli

queste ricordiamo: la direzione del personale; la direzione della ricerca e sviluppo; la direzione generale.

queste ricordiamo: la direzione del personale; la direzione della ricerca e sviluppo; la direzione generale. IL BUDGET DELLE STRUTTURE CENTRALI Le strutture centrali riguardano le funzioni aziendali non coinvolte direttamente nel processo produttivo - distributivo. Tra queste ricordiamo: la direzione del personale;

Dettagli

ECONOMIA E DIREZIONE DELLE IMPRESE 1

ECONOMIA E DIREZIONE DELLE IMPRESE 1 4.00 3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 18/1/00 J F M A M J J A S O N D J SEAT-PAGINE GIALLE SEAT-PAGINE GIALLE RNC HIGH 3.49 28/12/99, LOW 0.70 1/1/99, LAST 3.09 14/1/00 HIGH 2.30 28/12/99, LOW 0.54 1/1/99,

Dettagli

Entriamo in azienda oggi 3 Tomo 2

Entriamo in azienda oggi 3 Tomo 2 RiViSTA PIANO DI LAVORO Eugenio Astolfi, Lucia Barale & Giovanna Ricci Entriamo in azienda oggi 3 Tomo 2 Tramontana Di seguito presentiamo il Piano di lavoro tratto dai materiali digitali per il docente

Dettagli

PROGETTO AUTONOMIA INDIRIZZO

PROGETTO AUTONOMIA INDIRIZZO PROGETTO AUTONOMIA INDIRIZZO AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO PIANO DI LAVORO PIANIFICAZIONE, FINANZA E CONTROLLO 5 AL PROF.SSA MARILINA SABA a.s 2010/2011 Moduli UNITA ORARIE 1. Il controllo della gestione

Dettagli

ANALISI DI BILANCIO SITUAZIONE SITUAZIONE FINANZIARIA E PATRIMONIALE FINANZIARIA ELASTICITA DEGLI INVESTIMENTI MARGINI

ANALISI DI BILANCIO SITUAZIONE SITUAZIONE FINANZIARIA E PATRIMONIALE FINANZIARIA ELASTICITA DEGLI INVESTIMENTI MARGINI ANALISI DI BILANCIO INDICI FINANZIARI INDICI DI ROTAZIONE E DURATA SITUAZIONE ECONOMICA SITUAZIONE ANALISI DINAMICA SITUAZIONE E R.O.E. INDEBITAMENTO FINANZIARIO INDICI DI REDDITIVITA SOLIDITA MARGINI

Dettagli

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE OBIETTIVI DELLA PIANIFICAZIONE E CONTROLLO: q PROGRAMMARE LA PRODUZIONE OTTIMIZZARE L UTILIZZO DELLA CAPACITA PRODUTTIVA

Dettagli

FREEJOB IL FOOD ERP SU MISURA

FREEJOB IL FOOD ERP SU MISURA FREEJOB IL FOOD ERP SU MISURA FREEJOB FOOD Soluzione ERP cablata sull ultima tecnologia hardware e software IBM Power SOLUZIONI PRECONFIGRATE PER I SETTORI Dolci Prodotti da Forno Pasta Piatti Pronti Carne

Dettagli

Corso di Programmazione e Controllo SEDE DI FANO. Docente: Selena Aureli LEZIONE 6 BUDGET COMMERCIALE

Corso di Programmazione e Controllo SEDE DI FANO. Docente: Selena Aureli LEZIONE 6 BUDGET COMMERCIALE Corso di Programmazione e Controllo SEDE DI FANO Docente: Selena Aureli LEZIONE 6 1 BUDGET COMMERCIALE 2 1 BUDGET COMMERCIALE Esprime gli obiettivi e i programmi dell area commerciale (in termini di volumi

Dettagli