L INTEGRAZIONE TRA OSPEDALITA PUBBLICA E PRIVATA. Dott. Mario Piccinini Presidente ARIS Triveneto
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1 L INTEGRAZIONE TRA OSPEDALITA PUBBLICA E PRIVATA Dott. Mario Piccinini Presidente ARIS Triveneto Giovedì 29 gennaio 2015
2 Sanità Privata in Veneto A.R.I.S. e A.I.O.P. A.R.I.S. 7 ospedali di cui 1 Presidio Ospedaliero: Ospedale Classificato Sacro Cuore - Don Calabria Presidio Ospedaliero* Ospedale Classificato Villa Salus - Mestre Ospedale Classificato San Camillo Treviso Ospedale Classificato S. Raffaele Arcangelo Fatebenefratelli - Venezia Ospedale Classificato Villa Santa Giuliana - Verona Istituto La nostra Famiglia I.R.C.C.S. Medea - Conegliano Fondazione Ospedale San Camillo - Venezia A.I.O.P. : 19 case di cura di cui 2 Presidi Ospedalieri: Casa di Cura Pederzoli Peschiera Presidio Ospedaliero* Casa di Cura Abano Terme Polispecialistica e Termale Presidio Ospedaliero* Casa di Cura Eretenia Casa di Cura Villa Berica Casa di Cura Villa Santa Margherita Casa di Cura Giovanni XXIII Casa di Cura Park Villa Napoleon Casa di Cura Anna e Sileno Rizzola Casa di Cura Policlinico San Marco Casa di Cura Villa Maria Casa di Cura Trieste - Centro Medico di Foniatria Casa di Cura Parco dei Tigli Casa di Cura Città di Rovigo Casa di Cura Maria Maddalena Casa di Cura Madonna della Salute Casa di Cura Centro Riabilitativo Veronese Casa di Cura San Francesco Casa di Cura Villa Santa Chiara Casa di Cura Villa Garda
3 *Presidio Ospedaliero
4 Ospedalità Privata in Veneto Posti Letto: 16,5% Pubblico Privato N.Ricoveri: 18% Pubblico Privato Costo: 11% Pubblico Privato Fonte: dati relazioni annuali Corte dei Conti Veneto
5 Attrazione Extraregionale Privato 44% Pubblico 56% Dato Privato in trend di crescita Fonte: dati relazioni annuali SDO, Sistema Sanitario Regione Veneto, dati pubblicati dal SER Veneto
6 Appropriatezza e Sicurezza Una serie di controlli, esterni e interni, garantiscono l appropriatezza dell attività assistenziale e la sicurezza del paziente. Controlli Esterni La D.G.R del 30/12/2010 prevede un controllo sistematico dei ricoveri: Le risultanze evidenziano una appropriatezza erogativa prossima al 100%. Controlli Interni: alcuni strumenti Nucleo aziendale gestione sinistri Presenza sistema di segnalazione di eventi avversi (Incident Reporting) Sorveglianza attiva delle infezioni correlate all'assistenza (ICPA) Implementazione sistematica delle check-list Progetti formativi specifici sul tema sicurezza del paziente e rischio clinico
7 Attenzione al Cittadino Monitoraggio continuo della soddisfazione del paziente: La verifica periodica garantisce l adeguatezza del servizio reso e l umanizzazione del rapporto clinico assistenziale. Dal 2003 ad oggi raccolti oltre questionari Punteggio 1 : Più che soddisfatto Customer Satisfaction 2014 Ospedale Negrar
8 Esempi di Eccellenze riconosciute dalla Regione Veneto Ospedale Classificato Sacro Cuore - Don Calabria Negrar (ARIS) : Centro di riferimento regionale per le Malattie Tropicali. Centro di riferimento regionale per il trattamento delle patologie retiniche Radioterapia Oncologica Casa di Cura Pederzoli - Peschiera (AIOP): Struttura di riferimento regionale per la Chirurgia della Mano Casa di Cura Abano Terme Polispecialistica e Termale (AIOP) : Centro di riferimento regionale per il Piede diabetico Ospedale Classificato Villa Santa Giuliana Verona (ARIS) : Struttura di riferimento regionale per le attività di terapia psichiatrica a favore dei pazienti adolescenti
9 Un esempio di eccellenza integrata Ciclotrone con Radiofarmacia - Ospedale Sacro Cuore Don Calabria - Negrar Preparazione radiofarmaci per il Veneto Occidentale D.G.R del 19/11/2013 Schede Ospedaliere
10 Sinergie Pubblico - Privato Reti organizzative: Riduzione Tassi di Ospedalizzazione Liste d attesa e priorità CUP Apertura diagnostiche notturne e festive Reti cliniche: Stroke Emodinamica interventistica HUB h24 Emergenza/urgenza 118 Riabilitazione cerebrolesioni e medullolesioni Screening (??)
11 Integrazione Verticale: Continuità Assistenziale Ospedale per Acuti Riabilitazione Residenzialità Extraospedaliera
12 Complementarietà ed Integrazione tra Sistema Pubblico e Privato Program mazione Sanitaria Piano Socio Sanitario Libro Bianco Sinergie Sanitarie e Assistenziali Ottimizzazione e Razionalizzazione delle Risorse
13 Integrazione Pubblico-Privato L attuale programmazione ha rafforzato il processo di integrazione del privato nella rete pubblica. Ciò ha permesso alla Regione Veneto di acquisire prestazioni di alto livello, qualitativo e quantitativo, a costi sostenibili.
14 Grazie per l attenzione
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