La Cartella Clinica Integrata

Transcript

1 La Cartella Clinica Integrata Azienda Sanitaria dell Alto Adige Thomas Schael Direttore generale L innovazione sul territorio: le Regioni a confronto

2 AUSTRIA Vipiteno Brunico Silandro Merano Bressanone San Candido Bolzano VENETO abitanti posti letto dipendenti Distretto LOMBARDIA Ospedale di base TRENTO Ospedale comprensoriale Ospedale provinciale

3 Un giorno in ASL Alto Adige Accesso ai servizi di Pronto Soccorso Accessi ai servizi di Pronto Soccorso con ricovero stazionario Interventi 118 Patienti ricoverati (permanenza) Nascite Decessi Provette analizzate in laboratorio Diagnosi radiologici Servizi di riabilitazione Altri servizi specialistici ambulatoriali Ricette erogate dalle farmacie territoriali Confezioni consegnate da parte dalle farmacie territoriali Nuovi pazienti in assistenza domicialiare intetrata e programmata Euro di spesa corrente per il sistema sanitario pubblico

4 Il contesto Trend demografico Modifiche del contesto socio-economico Cronicizzazione delle patologie Globalizzazione e digitalizzazione della sanitá Crescita aspettative popolazione Relativa scarsitá di risorse a fronte di bisogni crescenti (ad es. nuovi LEA) Sviluppo di tecnologie, tecniche operatorie, terapeutiche, diagnostiche e farmaci innovativi Vincoli normativi Fusione di 4 ex-aziende (dal 2007!) Carenza di personale medico e tecnico-assistenziale

5 Programma di ottimizzazione aziendale

6 Obiettivi del nuovo sistema informativo Sistema omogeneo e integrato Focus sulla clinica Strumento di governo clinico e supporto alla direzione Sistema incentrato sul paziente cittadino Enfasisuserviziinnovativial pazienteper semplificarel accessoai servizisanitarieaumentarneilcoinvolgimentosullatuteladella salute

7 Obiettivi del nuovo sistema informativo To Be 2018 ehealth Journey: scenari di evoluzione e Obiettivi piano To Be 2018 To Be 2018 To Be 2016 To Be 2018 To Be 2017 To Be 2018

8 Obiettivi del nuovo sistema informativo La spesa sostenuta per assistere le patologie croniche

9 Obiettivi del nuovo sistema informativo

10 Obiettivi del nuovo sistema informativo Cure primarie Comprensorio Territorio Distretto Ospedale Volontariato Incentrato sul paziente

11 Obiettivi del nuovo sistema informativo Sistema informativo del cittadino

12 Il modello del nuovo sistema informativo SERVIZI AL CITTADINO (PORTALE E APP) REFERTI ONLINE PAGAMENTO TICKET PRENOTAZIONI ONLINE SCELTA / REVOCA MMG -PLS INFORMAZIONI UTILI ACCESSO EPR SERVIZI VERTICALI SISTEMA INFORMATIVO OSPEDALIERO SISTEMA INFORMATIVO TERRITORIALE SISTEMA INFORMATIVO AMMINISTRATIVO ADT CUP PS AMB AMB CCE LIS ADI ADT DS M INV SERT PROT IGIEN SCREE COGE COAN CESP BIL BUDG CESP MAG FARM LIVELLI SINGLE SIGN ON INTEGRAZIONE (EAI) PIATTAFORME A SUPPORTO DEI SERVIZI VERTICALI MOTORE WORKFLOW ORDER ENTRY CDSS FIRMA ELETTRONICA GESTIONE DOCUMENTALE INFOSTRUTTURA AZIENDALE ANAGRAFE PAZIENTI ANAGRAFE STRUTTURE ANAGRAFE UTENTI CODIFICHE COMUNI DATA WAREHOUSE EPR - PATIENT RECORD INFRASTRUTTURA SOFTWARE (SISTEMI OPERATIVI E SW DI BASE) INFRASTRUTTURA HARDWARE

13 Ricoveri OSPEDALE TERRITORIO Diagnostica Emergenza ADI ADP Riabilitazione Lettera dimissione S.D.O. Ricette Referti Verbali Referti Schede Cartella Clinica Integrata

14

15 Cartella Clinica Integrata

16

17 Cooperazione internazionale (EUREGIO) Tavolo di Innovazione transfrontaliera tra Trento, Tirolo e Alto Adige con ASDAA capofila Si affrontanoargomentidi Innovazionedigitale Integrazione di sistemi informativi E in patricolare: L integrazione tra FSE ed ELGA

18 I l finanziamento In mio. di Euro Finanziamento in mio di Euro

19 I fattori critici di successo Il committment della direzione strategica e della Politica Gli utenti, in particolare i medici Il finanziamento Change Management Project & Program Management

20 Riorganizzazione della ripartizione ICT Responsabile = AFFIANCAMENTO RISORSE ESTERNE PROJECT LEADER Project management Strategic sourcing Staff Enterprise architecture Scouting Contract & SLA Management Data e SW management IT services SIO Integrations Configuration Infrastructure SIT Security Workflow Fleet management Tuning Service desk AMM FORMAZIONE

21 Campagna di recruitment

22 I fattori critici di successo

23 I fattori critici di successo

24 GRAZIE DELLA VOSTRA ATTENZIONE! Azienda Sanitaria dell Alto Adige Thomas Schael Direttore generale Stand informativo alla saletta espositori (AZ01)