Forum: I Soft. Skills del Project Manager. Paolo Vallarano 1/17
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- Marianna Berardi
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1 Forum: I Soft Skills del Project Manager Paolo Vallarano 1/17
2 Elementi di conoscenza di Project Management (secondo Certificazione Base di ISIPM) CONOSCENZE COMPORTAMENTALI CONOSCENZE DI CONTESTO ELEMENTI DI CONOSCENZA CONOSCENZE MANAGERIALI DI BASE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHE 2/17
3 Mappa Mentale Il responsabile di gruppi di progetto 3/17
4 4 aree chiave Comunicazione Efficace Gestione del Conflitto Leadership e Motivazione Gestione dello Stress 4/17
5 Comunicazione Efficace La comunicazione è un processo E m issione M ezzo Ricezione E m ittente Codifica Decodifica R icevente Decodifica Codifica Ricezione M ezzo E missione 5/17
6 Comunicazione Efficace Un efficace colloquio responsabile collaboratore 6/17
7 Gestione del conflitto Non rimuovere/evitare i conflitti Dalla logica torto-ragione Alla logica comprensione-soluzione 7/17
8 Gestione del conflitto Un conflitto inconsapevole? 8/17
9 Gestione del conflitto Promuovere il conflitto costruttivo Come? Negoziando E facendo attenzione a: 9/17
10 Gestione del conflitto Attenzione a: - La composizione del gruppo: Costituzione/Rinnovamento - L interazione tra le persone Coltivare Fiducia, Apertura Controllare i contenziosi nella comunicazione Rispetto, regole condivise Definire obiettivi collettivi - Incentivi individuali collegati al risultato del gruppo 10/17
11 Leadership e Motivazione Perché le persone seguono i leader? - Visione - Stimolo - Esempio 11/17
12 Leadership e Motivazione Prontezza del collaboratore relativamente ad un compito P1 = Abilità Bassa Motivazione Bassa P2 = Abilità Bassa Motivazione Alta P3 = Abilità Alta Motivazione Bassa P4 = Abilità Alta Motivazione Alta A lto C o m p o rta m e n to re la tiv o a lle re la zio n i in te rp e rs o n a li B a s s o S 3 : S o s te n e re S o n d a re A s c o lta re In c o ra g g ia re S 4 : D e le g a re C h ia rire le a s p e tta tiv e R ic o n o s c e re il c o n trib u to C o n c o rd a re le fa s i s u c c e s s iv e Stili d i Le a d e rsh ip C o m p o rta m e n ti re la tiv i a l c o m p ito S 2 : G u id a re S p ie g a re D is c u te re P ia n ific a re in s ie m e S 1 : D irig e re A ffe rm a re D im o s tra re F a re A lto P4 P3 P2 P1 P ro n tezza d el collab oratore relativ am en te a d u n com p ito sp ecifico 12/17
13 Gestione dello Stress Perché le zebre non hanno l ulcera? 13/17
14 Gestione dello Stress Trovare gratificazioni in quello che si fa Socializzare con collaboratori/vicini Utilizzare tecniche di rilassamento Lasciarsi del tempo libero Fare attività fisica e Meditare Pregare Ridere 14/17
15 Elementi di conoscenza di Project Management (secondo Certificazione Base di ISIPM) Leadership Negoziazione TeamWorking / Team Building Problem Solving Orientamento al risultato Conflitti e Crisi Motivazione Etica Sistema Qualità Sicurezza, salute e ambiente Finanza e Aspetti Legali Strutture Organizzative e progetti Gestione processi di Cambiamento (Change Management) Gestione delle Comunicazioni Standard e Normative CONOSCENZE COMPORTAMENTALI CONOSCENZE MANAGERIALI DI BASE ELEMENTI DI CONOSCENZA CONOSCENZE DI CONTESTO CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHE Progetto Project Managemt Program Management Processi di PM Approccio sistemistico e Integrazione Contesto e Stakeholder Fasi del progetto (ciclo di vita) Criteri di Successo del Progetto Avvio Pianificazione Controllo Esecuzione Chiusura Strategie di progetto, Requisiti ed Obiettivi Sviluppo e Valutazione del Progetto Strutture gerarchiche di progetto Gestione Rischi e Opportunità di progetto Gestione Ambito progetto e Deliverable Gestione Configurazione e Modifiche Gestione dei Costi di Progetto Gestione delle Risorse di progetto Gestione dei Tempi di progetto Valutazione dell avanzamento Gestione Contratti e Acquisti di progetto Documentazione e Reportistica Gestione Qualità di Progetto 15/17
16 Conoscenze comportamentali per il PM Conoscenze comportamentali secondo ISIPM Leadership Abbiamo parlato di Comunicazione Efficace Negoziazione TeamWorking / Team Building Problem Solving Orientamento al risultato Conflitti e Crisi Motivazione Etica Gestione del Conflitto Leadership e Motivazione Gestione dello Stress 16/17
17 Piano d azione personale Quali spunti mi riporto a casa? E cosa ci farò? 17/17
18 Grazie dell attenzione e Ad Meliora! I materiali presentati e altri approfondimenti saranno disponibili sui siti e 18/17
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