Contratto Collettivo di Secondo Livello del Gruppo Intesa Sanpaolo. Aggiornamento al 10 febbraio 2016

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1 Contratto Collettivo di Secondo Livello del Gruppo Intesa Sanpaolo Aggiornamento al 10 febbraio 2016 Milano, 10 febbraio 2016

2 Contratto Collettivo di Secondo Livello Pubblicazione sezione intranet sul CC2L collegamento diretto alla schede normative Pubblicazione circolari: Circolare 671/2015, Regole in materia di ruoli e figure professionali Percorsi di sviluppo professionale Circolare 672/2015, Regole in materia di orario di lavoro, ferie e permessi Aggiornamento «Schede normative» SEZIONE IN COSTANTE AGGIORNAMENO 2

3 Conciliazione tempi di vita e di lavoro Istruzioni operative e sezione intranet già aggiornata per poter fruire di: Permessi per gravi patologie Permessi non retribuiti per malattia figlio Aspettativa aziendale non retribuita per puerperio Permessi per nascita figli Permessi assistenza figli affetti da disturbi specifici dell apprendimento (DSA) 3

4 Conciliazione tempi di vita e di lavoro Funzionalità disponibili dal 23 febbraio (rilascio dell applicativo per la pianificazione delle ferie) Sospensione volontaria dell attività lavorativa (SVL) la richiesta si attiva solo in assenza di residui ferie anni precedenti la richiesta prevede l attribuzione automatica di un plafond di 15 gg la programmazione della fruizione totale o parziale delle giornate deve essere inserita nell applicativo di pianificazione delle ferie le giornate di SVL sono autorizzate compatibilmente con le esigenze tecnico, organizzative e produttive 4

5 Conciliazione tempi di vita e di lavoro Funzionalità disponibili dal 23 febbraio (rilascio dell applicativo per la pianificazione delle ferie) Ferie a ore inseribili da SOL anche su assenze pregresse dell anno 2016 creazione di un monte ore specifico (a detrazione della dotazione annuale complessiva individuale di ferie per il 2016) obbligo di fruizione entro l anno 5

6 Conciliazione tempi di vita e di lavoro Regole applicativo Pianificazione delle ferie Obbligo di pianificazione di tutte le ferie a giorni (compresi gli eventuali giorni residui degli anni precedenti) e dei permessi ex festività Possibilità di inserire le giornate di sospensione volontaria desiderate (da 1 a 15 gg) una volta richiesto il plafond Possibilità di modificare in corso d anno la pianificazione approvata; le variazioni dovranno essere nuovamente sottoposte al responsabile che provvederà, se compatibili con le esigenze tecniche organizzate e produttive, ad autorizzarle Possibilità di pianificare anche le ferie a ore da fine aprile Obbligo di pianificazione delle ferie a ore da ultimo trimestre 6

7 Conciliazione tempi di vita e di lavoro Iniziative di prossima attivazione Banca del Tempo Donazione in SAP (prevista per fine marzo) Procedura per la richiesta di Tempo (ipotesi di attivazione in step successivi) Soluzione di contingency per specifici casi/situazioni Congedo retribuito per lavoratori mutilati ed invalidi civili ex art. 7 D.Lgs. 119/2011 a mezza giornata Integrazione del 10% della quota retributiva prevista dalla legge per i congedi parentali da parte del padre (30%) Finanziamento personale a fronte di assenza per aspettativa non retribuita 7

8 Ruoli e figure professionali Rete BdT 1/2 Avanzamento attività Attività già svolte Definizione dell Indice di Complessità delle Filiali Comunicazione ai Direttori di Filiale dell indice di complessità della Filiale gestita e pubblicazione dell elenco completo delle medesime nell intranet Erogazione anticipo economico erogato per il periodo 19/1/ /11/2015 a favore dei Direttori di Filiale a copertura dell indennità di Direzione, Ruolo, ICE e, ove previsti, dei relativi importi a garanzia Riconoscimento Inquadramento Base a favore Direttori di Filiale (anche in continuo) 8

9 Ruoli e figure professionali Rete BdT 2/2 Avanzamento attività Attività in corso Riconoscimento Inquadramento Base a favore dei Coordinatori di Filiale e Gestori Imprese (anche in continuo) Definizione dell Indice di complessità dei Portafogli, nonché di specifiche casistiche che rendono necessario il ricalcolo della complessità di Filiale (es: Accorpamenti) Prossimi passi Comunicazione ai Coordinatori di Filiale dell indice di complessità della filiale di assegnazione ed ai Gestori dell indice di complessità del portafoglio gestito Erogazione di un anticipo economico a copertura dell indennità di Ruolo ai Gestori e ai Coordinatori secondo anticipo economico delle indennità previste per i Direttori di Filiale Riconoscimento dell indennità di sostituzione del Direttore di Filiale con sistemazione del pregresso 9

10 Politiche commerciali Avanzamento attività Attività già svolte Attivata casella mail Predisposizione sezione dedicata all interno della sezione intranet del CC2L Attività in corso Pubblicazione Web News per evidenziare l attivazione della casella e fornire istruzioni di dettaglio utili alla compilazione della segnalazione Attraverso l inserimento di un Supplemento di Informativa Privacy per il trattamento dei dati dei colleghi saranno evidenziate le tutele previste per il collega segnalante, in particolare la garanzia di anonimato, 10

11 Fondo unico di Gruppo - Attivazione Stato dell arte approvate da COVIP (28/12/2015) le prime modifiche Statutarie al Nuovo Fondo ed attivato il CdA secondo la nuova articolazione; trasferite su Fondo Banco - Sez. A le 2 posizioni «a prestazione definita» ex Fondo BMP; anticipo, con il «cedolino» di febbraio, degli interventi di allineamento delle aliquote inferiori al 2,5%, con decorrenza 1/1/2016, degli iscritti a: Fondo ISP Fondo SPIMI Fondo Banco - Sez. B 11

12 Fondo unico di Gruppo Stante la necessità di rispettare processi e tempi necessari all attivazione dei comparti del Nuovo Fondo, la modulistica per l iscrizione non può ancora essere resa disponibile. Peraltro, Neoassunti «Silenti»/Iscritti con versamento del solo TFR sono fattispecie già normate, in quanto, rispettivamente, hanno 6 mesi per procedere all iscrizione a decorrere dalla data di assunzione, ovvero si tratta di dipendenti già iscritti ai «vecchi» Fondi e pertanto possono procedere, nei termini previsti dagli specifici Statuti, a modificare la propria posizione all interno degli stessi. Al fine di garantire la massima omogeneità di comportamento, sono invece da individuare specifiche soluzioni volte a garantire il riconoscimento del 2,5% di contribuzione datoriale con decorrenza 1/1/2016 per: - personale non iscritto ad alcun fondo aziendale; - iscritti a Fondi Aperti «di riferimento». 12