TASSI DI ASSENZA DEL PERSONALE

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "TASSI DI ASSENZA DEL PERSONALE"

Transcript

1 ANNO 2011 MESE DESCRIZIONE MARZO TASSI DI ASSENZA DEL PERSONALE TIPO ASSENZA Dati FERIE GG. LAVORATIVE totale GG. ASSENZA totale % ASSENZA totale AREA STRUTTURA RUOLO GG. LAVORATIVE GG. ASSENZA % ASSENZA DIPARTIMENTO DI PREVENZIONE COORDINAMENTO SERVIZIO VETERINARIO AREA A ,52% ,52% ,35% ,35% COORDINAMENTO SERVIZIO VETERINARIO AREA A Totale ,87% ,87% COORDINAMENTO SERVIZIO VETERINARIO AREA B ,52% ,52% COORDINAMENTO SERVIZIO VETERINARIO AREA B Totale ,52% ,52% COSTI GENERALI DIPARTIMENTO DI PREVENZIONE ,43% ,43% ,70% ,70% COSTI GENERALI DIPARTIMENTO DI PREVENZIONE Totale ,13% ,13% SERV.EPIDEMIOLOGIA E PREVENZIONE ,45% ,45% ,52% ,52% SERV.EPIDEMIOLOGIA E PREVENZIONE Totale ,97% ,97% SERVIZIO IGIENE DEGLI ALIMENTI E NUTRIZIONE ,17% ,17% ,35% ,35% SERVIZIO IGIENE DEGLI ALIMENTI E NUTRIZIONE Totale ,52% ,52% SERVIZIO IGIENE E MEDICINA DEL LAVORO ,62% ,62% SERVIZIO IGIENE E MEDICINA DEL LAVORO Totale ,62% ,62% SERVIZIO IGIENE E SANITA' PUBBLICA ,26% ,26% ,52% ,52% SERVIZIO IGIENE E SANITA' PUBBLICA Totale ,78% ,78% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 12 EX ,22% ,22% ,70% ,70% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 12 EX 25 Totale ,91% ,91% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 13 EX ,90% ,90% ,45% ,45% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 13 EX 26 Totale ,35% ,35% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 13 EX ,26% ,26% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 13 EX 27 Totale ,26% ,26% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 14 EX ,35% ,35% ,07% ,07% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 14 EX 28 Totale ,42% ,42% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 15 EX ,48% ,48% ,24% ,24% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 15 EX 30 Totale ,72% ,72% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 15 EX ,93% ,93% SERVIZIO VETERINARIO DISTRETTO 15 EX 32 Totale ,93% ,93% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 13 EX ,17% ,17% ,52% ,52% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 13 EX 26 Totale ,70% ,70% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 13 EX ,45% ,45% ,80% ,80% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 13 EX 27 Totale ,25% ,25% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 14 EX ,11% ,11% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 14 EX 28 Totale ,11% ,11% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO ,51% ,51% ,61% ,61% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 12 Totale ,12% ,12% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 15 EX ,04% ,04% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 15 EX 30 Totale ,04% ,04% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 15 EX ,35% ,35% ,17% ,17% UNITA' OPERATIVA PREVENZIONE COLLETTIVA DISTRETTO 15 EX 31 Totale ,52% ,52% DIPARTIMENTO DI PREVENZIONE Totale ,74% ,74% DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE U.O. SALUTE MENTALE DISTRETTO ,17% ,17% ,97% ,97% U.O. SALUTE MENTALE DISTRETTO 13 Totale ,14% ,14% U.O. SALUTE MENTALE DISTRETTO ,50% ,50% U.O. SALUTE MENTALE DISTRETTO 15 Totale ,50% ,50% DIPARTIMENTO DI SALUTE MENTALE Totale ,64% ,64% DIPARTIMENTO SERVIZI DI STAFF ALLA DIREZIONE STRATEGICA E TECNOLOGICA PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO ,97% ,97% PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO Totale ,97% ,97% DIPARTIMENTO SERVIZI DI STAFF ALLA DIREZIONE STRATEGICA E TECNOLOGICA Totale ,97% ,97% DISTRETTO 12 DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO ,87% ,87% DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO Totale ,87% ,87% LABORATORIO DISTRETTO ,48% ,48% LABORATORIO DISTRETTO 12 Totale ,48% ,48% S.E.R.T ,07% ,07% PAGINA 1 DI 8

2 DISTRETTO 12 S.E.R.T ,26% ,26% S.E.R.T. Totale ,34% ,34% SAUT ,07% ,07% SAUT Totale ,07% ,07% U.O. ASSISTENZA RIABILITATIVA ,35% ,35% ,70% ,70% U.O. ASSISTENZA RIABILITATIVA Totale ,04% ,04% U.O. ASSISTENZA SAN.DI BASE ,00% ,00% ,96% ,96% U.O. ASSISTENZA SAN.DI BASE Totale ,95% ,95% U.O. MEDICINA LEGALE ,35% ,35% ,35% ,35% U.O. MEDICINA LEGALE Totale ,70% ,70% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI ,59% ,59% ,35% ,35% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI Totale ,94% ,94% U.O.M.I ,74% ,74% ,62% ,62% U.O.M.I. Totale ,36% ,36% U.R.P ,26% ,26% U.R.P. Totale ,26% ,26% DISTRETTO 12 Totale ,01% ,01% DISTRETTO 13 AMBULATORIO MONOTEMATICO ORL ,35% ,35% AMBULATORIO MONOTEMATICO ORL Totale ,35% ,35% DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO ,61% ,61% ,39% ,39% DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO Totale ,00% ,00% FARMACIA DISTRETTO ,80% ,80% ,04% ,04% FARMACIA DISTRETTO Totale ,84% ,84% SAUT ,07% ,07% ,51% ,51% SAUT Totale ,58% ,58% SERT MOBILE ,52% ,52% ,35% ,35% SERT MOBILE Totale ,87% ,87% U.O. ASSISTENZA RIABILITAZIONE ,57% ,57% ,59% ,59% U.O. ASSISTENZA RIABILITAZIONE Totale ,16% ,16% U.O. ASSISTENZA SANITARIA DI BASE ,76% ,76% ,78% ,78% U.O. ASSISTENZA SANITARIA DI BASE Totale ,54% ,54% U.O. MEDICINA LEGALE ,35% ,35% U.O. MEDICINA LEGALE Totale ,35% ,35% U.O. S.E.R.T ,70% ,70% ,14% ,14% U.O. S.E.R.T. Totale ,84% ,84% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI ,26% ,26% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI Totale ,26% ,26% U.O.M.I ,87% ,87% ,04% ,04% U.O.M.I. Totale ,91% ,91% U.R.P ,35% ,35% ,04% ,04% U.R.P. Totale ,39% ,39% DISTRETTO 13 Totale ,10% ,10% DISTRETTO 14 DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO ,52% ,52% DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO Totale ,52% ,52% DIREZIONE AMMINISTRATIVA E U.O. AMM.VA ,78% ,78% DIREZIONE AMMINISTRATIVA E U.O. AMM.VA Totale ,78% ,78% FARMACIA DISTRETTO ,22% ,22% ,70% ,70% FARMACIA DISTRETTO Totale ,91% ,91% SAUT ,50% ,50% SAUT Totale ,50% ,50% U.O. ASSISTENZA RIABILITAZIONE ,77% ,77% ,04% ,04% U.O. ASSISTENZA RIABILITAZIONE Totale ,81% ,81% U.O. ASSISTENZA SANITARIA DI BASE ,46% ,46% ,35% ,35% U.O. ASSISTENZA SANITARIA DI BASE Totale ,81% ,81% U.O. MEDICINA LEGALE ,17% ,17% U.O. MEDICINA LEGALE Totale ,17% ,17% PAGINA 2 DI 8

3 DISTRETTO 14 U.O. S.E.R.T ,87% ,87% ,45% ,45% U.O. S.E.R.T. Totale ,32% ,32% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI ,94% ,94% ,13% ,13% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI Totale ,07% ,07% U.O.M.I ,35% ,35% ,80% ,80% U.O.M.I. Totale ,14% ,14% U.R.P ,17% ,17% ,35% ,35% U.R.P. Totale ,52% ,52% DISTRETTO 14 Totale ,58% ,58% DISTRETTO 15 FARMACIA DISTRETTO ,48% ,48% ,35% ,35% FARMACIA DISTRETTO Totale ,83% ,83% DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO ,70% ,70% ,35% ,35% DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO Totale ,04% ,04% DIREZIONE AMMINISTRATIVA E U.O. AMM.VA ,25% ,25% DIREZIONE AMMINISTRATIVA E U.O. AMM.VA Totale ,25% ,25% SAUT ,21% ,21% SAUT Totale ,21% ,21% U.O. ASSISTENZA RIABILITAZIONE ,05% ,05% U.O. ASSISTENZA RIABILITAZIONE Totale ,05% ,05% U.O. ASSISTENZA SANITARIA DI BASE ,20% ,20% ,91% ,91% U.O. ASSISTENZA SANITARIA DI BASE Totale ,11% ,11% U.O. MEDICINA LEGALE ,17% ,17% ,09% ,09% U.O. MEDICINA LEGALE Totale ,26% ,26% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI ,59% ,59% ,09% ,09% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI Totale ,68% ,68% U.O.M.I ,01% ,01% ,35% ,35% U.O.M.I. Totale ,36% ,36% U.R.P ,39% ,39% U.R.P. Totale ,39% ,39% DISTRETTO 15 Totale ,18% ,18% DISTRETTO 16 FARMACIA DISTRETTO ,59% ,59% FARMACIA DISTRETTO Totale ,59% ,59% DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO ,22% ,22% ,17% ,17% DIRETTORE RESPONSABILE DISTRETTO Totale ,39% ,39% DIREZIONE AMMINISTRATIVA E U.O. AMM.VA ,45% ,45% DIREZIONE AMMINISTRATIVA E U.O. AMM.VA Totale ,45% ,45% SAUT ,26% ,26% SAUT Totale ,26% ,26% U.O. ASSISTENZA RIABILITAZIONE ,72% ,72% ,17% ,17% U.O. ASSISTENZA RIABILITAZIONE Totale ,89% ,89% U.O. ASSISTENZA SANITARIA DI BASE ,35% ,35% ,09% ,09% U.O. ASSISTENZA SANITARIA DI BASE Totale ,43% ,43% U.O. MEDICINA LEGALE ,80% ,80% ,17% ,17% U.O. MEDICINA LEGALE Totale ,98% ,98% U.O. S.E.R.T ,80% ,80% U.O. S.E.R.T. Totale ,80% ,80% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI ,48% ,48% ,04% ,04% U.O.ASSISTENZA ANZIANI ED ADI Totale ,52% ,52% U.O.M.I ,42% ,42% ,45% ,45% U.O.M.I. Totale ,86% ,86% U.R.P ,80% ,80% U.R.P. Totale ,80% ,80% DISTRETTO 16 Totale ,99% ,99% P.O. MADDALONI AUTISTI ,87% ,87% AUTISTI Totale ,87% ,87% CHIRURGIA GENERALE ,90% ,90% PAGINA 3 DI 8

4 P.O. MADDALONI CHIRURGIA GENERALE ,52% ,52% CHIRURGIA GENERALE Totale ,43% ,43% COSTI GENERALI PRESIDIO ,09% ,09% COSTI GENERALI PRESIDIO Totale ,09% ,09% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO ,30% ,30% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO Totale ,30% ,30% DIREZIONE SANITARIA ,78% ,78% ,90% ,90% DIREZIONE SANITARIA Totale ,68% ,68% FARMACIA PRESIDIO ,90% ,90% ,70% ,70% FARMACIA PRESIDIO Totale ,59% ,59% LABORATORIO ANALISI ,70% ,70% ,80% ,80% LABORATORIO ANALISI Totale ,49% ,49% MEDICINA ,38% ,38% ,74% ,74% MEDICINA Totale ,12% ,12% NEONATOLOGIA ,45% ,45% ,14% ,14% NEONATOLOGIA Totale ,60% ,60% O.R.L ,87% ,87% ,26% ,26% O.R.L. Totale ,13% ,13% OCULISTICA ,97% ,97% ,74% ,74% OCULISTICA Totale ,71% ,71% ORTOPEDIA ,78% ,78% ,31% ,31% ORTOPEDIA Totale ,10% ,10% OSTETRICIA ,72% ,72% ,09% ,09% OSTETRICIA Totale ,81% ,81% PEDIATRIA ,25% ,25% ,22% ,22% PEDIATRIA Totale ,46% ,46% PRONTO SOCCORSO E URGENZA CHIR ,85% ,85% PRONTO SOCCORSO E URGENZA CHIR. Totale ,85% ,85% RADIOLOGIA ,65% ,65% ,30% ,30% RADIOLOGIA Totale ,95% ,95% SERV.GASTROENTEROLOGIA ,26% ,26% ,17% ,17% SERV.GASTROENTEROLOGIA Totale ,43% ,43% SERVIZIO DI ANESTESIA E SALA OPERATORIE ,57% ,57% SERVIZIO DI ANESTESIA E SALA OPERATORIE Totale ,57% ,57% SERVIZIO DI PNEUMOLOGIA ,35% ,35% SERVIZIO DI PNEUMOLOGIA Totale ,35% ,35% T.I.R ,18% ,18% ,68% ,68% T.I.R. Totale ,86% ,86% UO CARDIOLOGIA ,25% ,25% ,52% ,52% UO CARDIOLOGIA Totale ,77% ,77% P.O. MADDALONI Totale ,16% ,16% P.O. MARCIANISE ATTIVITA' DI DH E DAY SURGERY ,35% ,35% ATTIVITA' DI DH E DAY SURGERY Totale ,35% ,35% AUTISTI ,89% ,89% AUTISTI Totale ,89% ,89% CARDIOLOGIA ,15% ,15% ,73% ,73% CARDIOLOGIA Totale ,88% ,88% CHIRURGIA GENERALE ,62% ,62% ,69% ,69% CHIRURGIA GENERALE Totale ,31% ,31% COSTI GENERALI PRESIDIO ,83% ,83% COSTI GENERALI PRESIDIO Totale ,83% ,83% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO ,11% ,11% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO Totale ,11% ,11% DIREZIONE SANITARIA ,15% ,15% ,70% ,70% DIREZIONE SANITARIA Totale ,85% ,85% ENDOCRINOLOGIA PAGINA 4 DI 8

5 P.O. MARCIANISE ENDOCRINOLOGIA ,35% ,35% ENDOCRINOLOGIA Totale ,35% ,35% FARMACIA MARCIANISE ,17% ,17% ,35% ,35% FARMACIA MARCIANISE Totale ,52% ,52% FISIOPATOLOGIA DELLA RIPRODUZIONE ,70% ,70% ,35% ,35% FISIOPATOLOGIA DELLA RIPRODUZIONE Totale ,04% ,04% LAB.BIOLOGIA MOLECOLARE ,25% ,25% LAB.BIOLOGIA MOLECOLARE Totale ,25% ,25% LABORATORIO ANALISI ,26% ,26% ,97% ,97% LABORATORIO ANALISI Totale ,23% ,23% MEDICINA ,69% ,69% ,87% ,87% MEDICINA Totale ,56% ,56% NIDO ,87% ,87% NIDO Totale ,87% ,87% ORTOPEDIA ,45% ,45% ,17% ,17% ORTOPEDIA Totale ,63% ,63% OSTETRICIA ,70% ,70% ,25% ,25% OSTETRICIA Totale ,95% ,95% PEDIATRIA ,12% ,12% ,80% ,80% PEDIATRIA Totale ,91% ,91% PRONTO SOCCORSO ,72% ,72% ,30% ,30% PRONTO SOCCORSO Totale ,02% ,02% RADIOLOGIA ,42% ,42% ,96% ,96% RADIOLOGIA Totale ,38% ,38% SCUOLA INFERMIERI ,35% ,35% SCUOLA INFERMIERI Totale ,35% ,35% SERV.CELIACHIA E MOTILITA' ,35% ,35% SERV.CELIACHIA E MOTILITA' Totale ,35% ,35% SERV.GASTROENTEROLOGIA ,86% ,86% ,48% ,48% SERV.GASTROENTEROLOGIA Totale ,33% ,33% SERVIZIO DI ANESTESIA E SALA OPERATORIE ,97% ,97% ,19% ,19% SERVIZIO DI ANESTESIA E SALA OPERATORIE Totale ,17% ,17% SERVIZIO DI EMERGENZA INTRA ED EXTRA OSPEDALIERA ,74% ,74% SERVIZIO DI EMERGENZA INTRA ED EXTRA OSPEDALIERA Totale ,74% ,74% P.O. MARCIANISE Totale ,85% ,85% P.O. PIEDIMONTE MATESE ENDOSCOPIA DIGESTIVA E OPERATIVA ,22% ,22% ,35% ,35% ENDOSCOPIA DIGESTIVA E OPERATIVA Totale ,57% ,57% AUTISTI ,68% ,68% AUTISTI Totale ,68% ,68% CARDIOLOGIA ,15% ,15% ,07% ,07% CARDIOLOGIA Totale ,22% ,22% CHIRURGIA GENERALE ,31% ,31% ,32% ,32% CHIRURGIA GENERALE Totale ,63% ,63% COSTI GENERALI PRESIDIO ,52% ,52% COSTI GENERALI PRESIDIO Totale ,52% ,52% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO ,55% ,55% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO Totale ,55% ,55% DIREZIONE SANITARIA ,37% ,37% ,35% ,35% DIREZIONE SANITARIA Totale ,71% ,71% EMODIALISI ,35% ,35% EMODIALISI Totale ,35% ,35% FARMACIA PIEDIMONTE ,62% ,62% ,17% ,17% FARMACIA PIEDIMONTE Totale ,80% ,80% LABORATORIO ANALISI ,12% ,12% ,07% ,07% LABORATORIO ANALISI Totale ,18% ,18% MEDICINA ,47% ,47% PAGINA 5 DI 8

6 P.O. PIEDIMONTE MATESE MEDICINA ,61% ,61% MEDICINA Totale ,08% ,08% ONCOLOGIA ,17% ,17% ONCOLOGIA Totale ,17% ,17% ORTOPEDIA ,08% ,08% ,62% ,62% ORTOPEDIA Totale ,70% ,70% OSTETRICIA ,70% ,70% ,74% ,74% OSTETRICIA Totale ,44% ,44% PATOLOGIA NEONATALE ,46% ,46% PATOLOGIA NEONATALE Totale ,46% ,46% PEDIATRIA ,12% ,12% ,52% ,52% PEDIATRIA Totale ,64% ,64% POLIAMBULATORIO ,74% ,74% POLIAMBULATORIO Totale ,74% ,74% PRONTO SOCCORSO ,39% ,39% PRONTO SOCCORSO Totale ,39% ,39% RADIOLOGIA ,69% ,69% ,39% ,39% RADIOLOGIA Totale ,08% ,08% SERVIZIO DI ANESTESIA E SALA OPERATORIE ,39% ,39% ,17% ,17% SERVIZIO DI ANESTESIA E SALA OPERATORIE Totale ,56% ,56% SERVIZIO DI ODONTOSTOMATOLOGIA E CHIRURGIA MAXILLO FACCIALE ,87% ,87% SERVIZIO DI ODONTOSTOMATOLOGIA E CHIRURGIA MAXILLO FACCIALE Totale ,87% ,87% T.I.R ,92% ,92% T.I.R. Totale ,92% ,92% UROLOGIA ED EMODIALISI ,95% ,95% ,09% ,09% UROLOGIA ED EMODIALISI Totale ,04% ,04% P.O. PIEDIMONTE MATESE Totale ,30% ,30% P.O. SAN FELICE A CANCELLO AUTISTI ,96% ,96% AUTISTI Totale ,96% ,96% CARDIOLOGIA ,07% ,07% ,59% ,59% CARDIOLOGIA Totale ,66% ,66% COSTI GENERALI PRESIDIO ,39% ,39% COSTI GENERALI PRESIDIO Totale ,39% ,39% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO ,67% ,67% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO Totale ,67% ,67% DIREZIONE SANITARIA ,52% ,52% ,17% ,17% DIREZIONE SANITARIA Totale ,70% ,70% EMATOLOGIA ,87% ,87% EMATOLOGIA Totale ,87% ,87% ENDOSCOPIA OPERATIVA ,80% ,80% ,70% ,70% ENDOSCOPIA OPERATIVA Totale ,49% ,49% FARMACIA ,35% ,35% FARMACIA Totale ,35% ,35% GERIATRIA ,47% ,47% ,61% ,61% GERIATRIA Totale ,08% ,08% LABORATORIO ANALISI ,70% ,70% ,52% ,52% LABORATORIO ANALISI Totale ,22% ,22% NEFROLOGIA ED EMODIALISI ,31% ,31% ,17% ,17% NEFROLOGIA ED EMODIALISI Totale ,49% ,49% PREVENZIONE E RIABILITAZ. DEL CARDIOPATICO ,17% ,17% ,35% ,35% PREVENZIONE E RIABILITAZ. DEL CARDIOPATICO Totale ,52% ,52% PRONTO SOCCORSO E CHIRURGIA D'URGENZA ,01% ,01% PRONTO SOCCORSO E CHIRURGIA D'URGENZA Totale ,01% ,01% RADIOLOGIA ,13% ,13% ,52% ,52% RADIOLOGIA Totale ,65% ,65% P.O. SAN FELICE A CANCELLO Totale ,05% ,05% PAGINA 6 DI 8

7 P.O. TEANO ANESTESIA E RIANIMAZIONE ,86% ,86% ANESTESIA E RIANIMAZIONE Totale ,86% ,86% AUTISTI ,09% ,09% AUTISTI Totale ,09% ,09% CHIRURGIA ,42% ,42% CHIRURGIA Totale ,42% ,42% COSTI GENERALI PRESIDIO ,93% ,93% COSTI GENERALI PRESIDIO Totale ,93% ,93% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO ,52% ,52% DIREZIONE AMMINISTRATIVA/ECONOMATO Totale ,52% ,52% DIREZIONE SANITARIA ,35% ,35% ,25% ,25% DIREZIONE SANITARIA Totale ,59% ,59% FARMACIA PRESIDIO ,70% ,70% FARMACIA PRESIDIO Totale ,70% ,70% MEDICINA ,24% ,24% MEDICINA Totale ,24% ,24% POLIAMBULATORIO ,35% ,35% POLIAMBULATORIO Totale ,35% ,35% PRONTO SOCCORSO ,03% ,03% PRONTO SOCCORSO Totale ,03% ,03% RADIOLOGIA ,22% ,22% RADIOLOGIA Totale ,22% ,22% P.O. TEANO Totale ,94% ,94% SERVIZI CENTRALI ACQUISIZIONE BENI E SERVIZI ,58% ,58% ACQUISIZIONE BENI E SERVIZI Totale ,58% ,58% AFFARI GENERALI E SERVIZIO PATRIMONIO ASL ,28% ,28% AFFARI GENERALI E SERVIZIO PATRIMONIO ASL Totale ,28% ,28% AFFARI LEGALI ASL CASERTA ,74% ,74% AFFARI LEGALI ASL CASERTA Totale ,74% ,74% CED E CALL CENTER ,80% ,80% CED E CALL CENTER Totale ,80% ,80% COORDINAMENTO ALLA FORMAZIONE ,09% ,09% ,25% ,25% COORDINAMENTO ALLA FORMAZIONE Totale ,33% ,33% COSTI COMANDATI ,57% ,57% COSTI COMANDATI Totale ,57% ,57% DIREZIONE AMMINISTRATIVA ,52% ,52% DIREZIONE AMMINISTRATIVA Totale ,52% ,52% DIREZIONE SANITARIA ,52% ,52% DIREZIONE SANITARIA Totale ,52% ,52% ECONOMATO ,13% ,13% ECONOMATO Totale ,13% ,13% FARMACIA TERRITORIALE DI CASERTA ,07% ,07% ,80% ,80% FARMACIA TERRITORIALE DI CASERTA Totale ,87% ,87% GESTIONE CENTRALIZ. E INFOR.PRESTAZIONI COMPENSATIVE E RIABILIT ,17% ,17% GESTIONE CENTRALIZ. E INFOR.PRESTAZIONI COMPENSATIVE E RIABILIT. Totale ,17% ,17% GESTIONE RISORSE UMANE ,06% ,06% GESTIONE RISORSE UMANE Totale ,06% ,06% SERV.GEST.ECONOMICO FINANZIARIA ASL CASERTA ,45% ,45% ,17% ,17% SERV.GEST.ECONOMICO FINANZIARIA ASL CASERTA Totale ,62% ,62% SERVIZIO ACQUISTO E CONTROLLO PRESTAZIONI ESTERNE E DELLA MOBILITÀ DELLE PRESTAZIONI SANITARIE ,35% ,35% SERVIZIO ACQUISTO E CONTROLLO PRESTAZIONI ESTERNE E DELLA MOBILITÀ DELLE PRESTAZIONI SANITARIE Totale ,35% ,35% SERVIZIO AUTONOMO DEL MEDICO COMPETENTE ,14% ,14% ,39% ,39% SERVIZIO AUTONOMO DEL MEDICO COMPETENTE Totale ,54% ,54% SERVIZIO CENTRALIZZATO CONTROLLO INFORMATICO CASE DI CURA ,90% ,90% SERVIZIO CENTRALIZZATO CONTROLLO INFORMATICO CASE DI CURA Totale ,90% ,90% PAGINA 7 DI 8

8 SERVIZI CENTRALI SERVIZIO GABINETTO ,31% ,31% ,35% ,35% SERVIZIO GABINETTO Totale ,66% ,66% SERVIZIO GESTIONE CENTRALIZZATA DEGLI ORDINI PER BENI SANITARI E LIQUIDAZIONE ,17% ,17% ,70% ,70% SERVIZIO GESTIONE CENTRALIZZATA DEGLI ORDINI PER BENI SANITARI E LIQUIDAZIONE Totale ,87% ,87% SERVIZIO PER LO SVILUPPO AZIENDALE ED IL MIGLIORAMENTO DEI PROCESSI ,35% ,35% ,35% ,35% SERVIZIO PER LO SVILUPPO AZIENDALE ED IL MIGLIORAMENTO DEI PROCESSI Totale ,70% ,70% SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE ,83% ,83% ,35% ,35% SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE Totale ,18% ,18% SERVIZIO QUALITA' E SVILUPPO AZIENDALE ,35% ,35% ,83% ,83% SERVIZIO QUALITA' E SVILUPPO AZIENDALE Totale ,17% ,17% SERVIZIO RELAZ.CON IL PUBBLICO ,17% ,17% ,80% ,80% SERVIZIO RELAZ.CON IL PUBBLICO Totale ,97% ,97% SERVIZIO SVILUPPO ORGANIZZATIVO,PROGRAMMAZIONE E BUDGET ,25% ,25% SERVIZIO SVILUPPO ORGANIZZATIVO,PROGRAMMAZIONE E BUDGET Totale ,25% ,25% SERVIZIO TECNICO MANUTENTIVO ,86% ,86% ,17% ,17% SERVIZIO TECNICO MANUTENTIVO Totale ,04% ,04% U.O. COORDINAMENTO LIQUIDAZIONE CONVENZIONATI ,70% ,70% U.O. COORDINAMENTO LIQUIDAZIONE CONVENZIONATI Totale ,70% ,70% UFFICIO INTERDISTRETTUALE CONT.E LIQUIDAZ. CENTRI ACCREDITAT ,22% ,22% ,39% ,39% UFFICIO INTERDISTRETTUALE CONT.E LIQUIDAZ. CENTRI ACCREDITAT. Totale ,61% ,61% UFFICIO STAMPA ,52% ,52% UFFICIO STAMPA Totale ,52% ,52% SERVIZI CENTRALI Totale ,64% ,64% AREE FUNZIONALI ORGANIZZATIVE AREA COORDINAMENTO AREA PSICOLOGIA ,90% ,90% AREA COORDINAMENTO AREA PSICOLOGIA Totale ,90% ,90% AREA FUNZIONALE ORGANIZZATIVA DIPARTIMENTALE RIABILITAZIONE ,35% ,35% AREA FUNZIONALE ORGANIZZATIVA DIPARTIMENTALE RIABILITAZIONE Totale ,35% ,35% AREA FUNZIONALE ORGANIZZATIVA DIPARTIMENTALE SERT ,70% ,70% AREA FUNZIONALE ORGANIZZATIVA DIPARTIMENTALE SERT Totale ,70% ,70% CENTRO DI PREVENZIONE MALATTIE CRONICO DEGENERATIVE E ONCOLOG ,35% ,35% ,35% ,35% CENTRO DI PREVENZIONE MALATTIE CRONICO DEGENERATIVE E ONCOLOG Totale ,70% ,70% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. ALLERGOLOGIA ,52% ,52% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. ALLERGOLOGIA Totale ,52% ,52% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. DIABETE ,35% ,35% ,52% ,52% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. DIABETE Totale ,87% ,87% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. MEDICINA DELLO SPORT ,35% ,35% ,35% ,35% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. MEDICINA DELLO SPORT Totale ,70% ,70% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. PREV.MALATTIE CARDIOVASCOLARI ,35% ,35% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. PREV.MALATTIE CARDIOVASCOLARI Totale ,35% ,35% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. PREV.MALATTIE RESPIRATORIE ,39% ,39% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. PREV.MALATTIE RESPIRATORIE Totale ,39% ,39% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. SENOLOGIA ,35% ,35% ,70% ,70% CENTRO/AMB. SOVRADISTR. SENOLOGIA Totale ,04% ,04% CENTRO/AMB. SOVRADISTR.DIETOLOGIA ,70% ,70% ,35% ,35% CENTRO/AMB. SOVRADISTR.DIETOLOGIA Totale ,04% ,04% LABORATORIO DI CITOISTOLOGIA ,35% ,35% LABORATORIO DI CITOISTOLOGIA Totale ,35% ,35% U.O. SOVRADISTRETTUALE DI GERIATRIA (AFF.DIST.25) ,70% ,70% ,70% ,70% U.O. SOVRADISTRETTUALE DI GERIATRIA (AFF.DIST.25) Totale ,39% ,39% U.O. SOVRADISTRETTUALE DI GERIATRIA (AFF.DIST.31) ,17% ,17% ,09% ,09% U.O. SOVRADISTRETTUALE DI GERIATRIA (AFF.DIST.31) Totale ,26% ,26% AREE FUNZIONALI ORGANIZZATIVE Totale ,55% ,55% Totale complessivo ,69% ,69% PAGINA 8 DI 8

ASL 11 VERCELLI LEGENDA AL PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

ASL 11 VERCELLI LEGENDA AL PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ASL 11 VERCELLI LEGENDA AL PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE STRUTTURE IN STAFF ALLA DIREZIONE GENERALE DIREZIONE GENERALE FUNZIONI STRUTTURA COMPLESSA STRUTTURA SEMPLICE ARTICOLAZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA

Dettagli

ASL VC VERCELLI PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ORGANIGRAMMA

ASL VC VERCELLI PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ORGANIGRAMMA ASL VC VERCELLI PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ORGANIGRAMMA 1 ASL VC - VERCELLI LEGENDA AL PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE DIREZIONE GENERALE FUNZIONE DIPARTIMENTO relazione gerarchica -----------------

Dettagli

ORGANIGRAMMA AZIENDALE. Allegato 1

ORGANIGRAMMA AZIENDALE. Allegato 1 ORGANIGRAMMA AZIENDALE Allegato 1 LEGENDA DIPARTIMENTO (Macrostruttura) Area Coordinamento AREA DI COORDINAMENTO Ambiti funzionali AMBITI FUNZIONALI UOC UNITA OPERATIVA COMPLESSA UOSD UOS UNITA OPERATIVA

Dettagli

Ufficio Legale Autonomo. Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale. Servizio Aziendale delle Professioni Sanitarie

Ufficio Legale Autonomo. Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale. Servizio Aziendale delle Professioni Sanitarie Direttore Generale Direttore Sanitario Direttore Amministrativo Allegato 1 Codice NSIS Ufficio Legale Autonomo Staff Direttore Generale Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale URP Servizio Aziendale

Dettagli

Allegato 1. Modificato a seguito del DCA n.80/2010

Allegato 1. Modificato a seguito del DCA n.80/2010 Allegato 1 ORGANIGRAMMA AZIENDALE Modificato a seguito del DCA n.80/2010 LEGENDA Dipartimento DIPARTIMENTO (Macrostruttura) Area Coordinamento AREA DI COORDINAMENTO Ambiti funzionali AMBITI FUNZIONALI

Dettagli

ORGANIGRAMMA AZIENDALE

ORGANIGRAMMA AZIENDALE ORGANIGRAMMA AZIENDALE ALL. A DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE AMMINISTRATIVO AREA PREVENZIONE DIREZIONE MEDICA DISTRETTO SOCIO-

Dettagli

PIANO DEI CENTRI DI RILEVAZIONE

PIANO DEI CENTRI DI RILEVAZIONE 10000000 AZIENDA USL 7 CARBONIA A 10100000 DIREZIONE AZIENDALE B 10110000 DIREZIONE GENERALE C 10110100 DIREZIONE GENERALE D 10110101 DIREZIONE GENERALE E 10110102 AFFARI GENERALI E 10110103 PROGRAMMAZIONE

Dettagli

ALL.2/A ORGANIGRAMMA PER AREE

ALL.2/A ORGANIGRAMMA PER AREE ALL.2/A ORGANIGRAMMA PER AREE legenda organigrammi = Area = Dipartimento = Struttura Complessa = Struttura Semplice DIREZIONE STRATEGICA Direzione Strategica: Direttore Generale Direttore Amministrativo

Dettagli

ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE

ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE legenda organigrammi = Area = Dipartimento = Struttura Complessa = Struttura Semplice DIREZIONE STRATEGICA Direzione Strategica Direttore Generale Direttore Amministrativo

Dettagli

Dotazione organica

Dotazione organica Dotazione organica 2015 1 Atipico Tec. Radio U.O.C. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA ONC.MED. CLINICA 2 1 3 ONC.MED. U.O.C. REUMATOLOGIA 5 1 3 ONC.MED. U.O.C. ENDOCRINOLOGIA 4 1 3 1 13 2 2 ONC.MED. U.O.C. DERMATOLOGIA

Dettagli

Atto Aziendale. Allegati ALLEGATO 2:

Atto Aziendale. Allegati ALLEGATO 2: Allegati ALLEGATO 2: Estratto Allegati Atto aziendale approvato con deliberazione n. 240/2014 STRUTTURA TECNICO FUNZIONALE (MACRO STRUTTURA) DISTRETTO SOCIO-SANITARIO Direzione Amministrativa Distrettuale

Dettagli

ALLEGATO 3. ORGANIGRAMMA DELL AZIENDA OSPEDALIERA SAN PIO

ALLEGATO 3. ORGANIGRAMMA DELL AZIENDA OSPEDALIERA SAN PIO ALLEGATO 3. ORGANIGRAMMA DELL AZIENDA OSPEDALIERA SAN PIO LEGENDA: Affiliazione diretta Aggregazione Funzionale Staff Dipartimento Unità Operativa Complessa Unità Operativa Semplice Unità Operativa Semplice

Dettagli

L applicazione degli standard adottati dal Comitato LEA per l individuazione delle strutture complesse e semplici delle ASL:

L applicazione degli standard adottati dal Comitato LEA per l individuazione delle strutture complesse e semplici delle ASL: Macrostruttura Aziendale L applicazione degli standard adottati dal Comitato LEA per l individuazione delle strutture complesse e semplici delle ASL: STRUTTURE COMPLESSE OSPEDALIERE: POSTI LETTO PUBBLICI/STRUTTURE

Dettagli

ATTO AZIENDALE A.S.L. NAPOLI 1 CENTRO 2016

ATTO AZIENDALE A.S.L. NAPOLI 1 CENTRO 2016 ATTO AZIENDALE A.S.L. NAPOLI 1 CENTRO 2016 ALLEGATO A Organigramma 1 Dipartimento dei Servizi Strategici 2 DIPARTIMENTO DEI SERVIZI STRATEGICI DD. Programmazione e pianificazione aziendale Controllo interno

Dettagli

Elenco. Macrostrutture. Unità Operative Complesse (UOC) Unità Operative Semplici Dipartimentali (UOSD)

Elenco. Macrostrutture. Unità Operative Complesse (UOC) Unità Operative Semplici Dipartimentali (UOSD) 1 Atto Aziendale Allegato A alla Deliberazione n. 718 del 17.11.2014 Elenco Macrostrutture Unità Operative Complesse (UOC) Unità Operative Semplici Dipartimentali (UOSD) AREA DI DIREZIONE OSPEDALIERA DEA

Dettagli

ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTI OSPEDALIERI

ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTI OSPEDALIERI Allegato alla deliberazione n. 908 del 30 ottobre 2008 ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTI OSPEDALIERI Direzione Medica di Ospedale Servizio di Farmacia Ospedaliera Strutture semplici Direzione Medica del Presidio

Dettagli

Azienda Sanitaria Locale Napoli 2 Nord

Azienda Sanitaria Locale Napoli 2 Nord STAFF Generale STAFF Sanitaria STAFF Amministrativa U.O.C. Prevenzione e Protezione Aziendale U.O.C. Affari Legali U.O.C. Controllo di Gestione e Flussi Informativi U.O.C. Formazione e Aggiornamento U.O.C.

Dettagli

L A D I R E Z I O N E S T R A T E G I C A

L A D I R E Z I O N E S T R A T E G I C A ALLEGATO 1 L A D I R E Z I O N E S T R A T E G I C A GLI ORGANISMI DI SUPPORTO CONFERENZA DEI SINDACI - RAPPRESENTANZA di proposta, di supervisione e controllo politico CONFERENZA AZIENDALE DI PARTECIPAZIONE

Dettagli

Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di gennaio 2017

Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di gennaio 2017 D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 46 69.22 5.6 1.18 0 0 53 0 9.44 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 10 18.35 14.68 0.92 2.75 0 0 0 0 D0001 - UO SISTEMI PER LA SICUREZZA DEI LAVORATORI 34 15.27

Dettagli

Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di maggio 2017

Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di maggio 2017 D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 50 70.2 5.39 2.74 0 0 52.6 0 9.46 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 10 6.28 2.69 0.9 2.69 0 0 0 0 D0001 - UO SISTEMI PER LA SICUREZZA DEI LAVORATORI 34 11.58 7.63

Dettagli

ORGANIGRAMMA AZIENDALE E ELENCO STRUTTURE

ORGANIGRAMMA AZIENDALE E ELENCO STRUTTURE ORGANIGRAMMA AZIENDALE E ELENCO STRUTTURE Dipartimenti interaziendali Dipartimenti sanitari Dipartimento di prevenzione Dipartimenti amministrativi Coordinamenti Strutture Complesse Strutture Semplici

Dettagli

Allegato B Quota di personale assumibile relativa al personale cessato nel 2012

Allegato B Quota di personale assumibile relativa al personale cessato nel 2012 Allegato B Quota di personale assumibile relativa al personale cessato nel 2012 ASL AVELLINO PRESIDIO OSPEDALIERO/DISTRETTO AREA UNITA' OPERATIVA N. TIPOLOGIA DIRIGENTE DISCIPLINA DIRIGENZA N. TIPOLOGIA

Dettagli

ORGANIGRAMMA 2 DIRETTORE GENERALE. dipartimento TECNICO SANITARIO TECNICO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO.

ORGANIGRAMMA 2 DIRETTORE GENERALE. dipartimento TECNICO SANITARIO TECNICO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO. ORGANIGRAMMA 1 1/14 ORGANIGRAMMA 2 DIRETTORE GENERALE TECNICO SANITARIO TECNICO SANITARIO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SOCIOSANITARIO TECNICO AMMINISTRATIVO EMERGENZA URGENZA

Dettagli

L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato n. 2 alla delibera n. 1429 del 30 dicembre 2004 REGIONE DEL VENETO UNITA LOCALE SOCIO-SANITARIA N. 8 via Forestuzzo, n. 41, Asolo (TV) L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ASSETTO ORGANIZZATIVO UNITÀ LOCALE

Dettagli

PROPOSTA DI NUOVO SCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla delibera n. del ottobre 2017

PROPOSTA DI NUOVO SCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla delibera n. del ottobre 2017 PROPOSTA DI NUOVO SCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla delibera n. del ottobre 2017 1 Note Interpretative / ORGANI UNITA OPERATIVE COMPLESSE DIRETTORI DI AREA CONSIGLIO DEI SANITARI UNITA OPERATIVE SEMPLICI

Dettagli

ALLEGATO 1 : performance Ospedale Vallecamonica

ALLEGATO 1 : performance Ospedale Vallecamonica ALLEGATO 1 : performance Ospedale Vallecamonica a) ANALISI ATTIVITA SVOLTE PER RESIDENTI IN VALLE CAMONICA PRESSO OSPEDALE DI VALLE CAMONICA O IN ALTRI LUOGHI; CONFRONTO ANNO - reparto Attività di ricovero

Dettagli

Piano di Organizzazione Aziendale Strategico P.O.A.S ORGANIGRAMMA

Piano di Organizzazione Aziendale Strategico P.O.A.S ORGANIGRAMMA Piano di Organizzazione Aziendale Strategico P.O.A.S. 2016-2018 ORGANIGRAMMA LEGENDA STRUTTURE RELAZIONI GESTIONALE STAFF FUNZIONALE DIPENDENZA GERARCHICA STRUTTURA COMPLESSA RELAZIONE FUNZIONALE STRUTTURA

Dettagli

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO 56,42 CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO 56,42 CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA Pag. di DI GG. / GG. GG. CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO,, CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA,, DIPARTIMENTO PREVENZIONE, D.S.B. MELFI - D.S.B. PESCOPAGANO,, D.S.B. MELFI - D.S.B. RIONERO IN V.RE,, D.S.B. MELFI

Dettagli

ORGANIGRAMMA AZIENDALE ED ELENCO STRUTTURE

ORGANIGRAMMA AZIENDALE ED ELENCO STRUTTURE ORGANIGRAMMA AZIENDALE ED ELENCO STRUTTURE Legenda: La linea continua simboleggia un rapporto gerarchico La linea tratteggiata simboleggia un rapporto funzionale o organizzativo La linea doppia simboleggia

Dettagli

U.L.S.S. 16 Padova. SS Servizio Prevenzione eprotezione Direttore Generale SS U.R.P. SC Controllo di Gestione. SS Medico Competente

U.L.S.S. 16 Padova. SS Servizio Prevenzione eprotezione Direttore Generale SS U.R.P. SC Controllo di Gestione. SS Medico Competente SS Servizio Prevenzione eprotezione Direttore Generale SS U.R.P. SS Medico Competente SC Controllo di Gestione Direttore Amministrativo Direttore Sanitario Direttore SS e Funz. Terr. Direzione Amministrativa

Dettagli

DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA

DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA DIRIGENZA MEDICA ODONTOIATRICA - VETERINARIA POSIZIONE FUNZIONALE 31/01/2018 (Delibera N VARIAZIONI NOTE DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 1 3 2 1 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 38 38 33 5

Dettagli

DIREZIONE GENERALE. Direttore Generale. Collegio Sindacale. Conferenza dei Sindaci

DIREZIONE GENERALE. Direttore Generale. Collegio Sindacale. Conferenza dei Sindaci DIREZIONE GENERALE Collegio Sindacale Direttore Generale Conferenza dei Sindaci Collegio di Direzione Comitato dei Sindaci Distretto 1 Verona Città Distretto 2 dell Est V.se Comitato dei Sindaci Distretto

Dettagli

ORGANIGRAMMA DIREZIONE AZIENDALE

ORGANIGRAMMA DIREZIONE AZIENDALE ORGANIGRAMMA P.O. SEGRETERIA P.O. PROVVEDIMENTI DISCIPLINARI DIREZIONE AZIENDALE SOC DIREZIONE MEDICA OSPEDALE A. PUGLIESE SSD DIREZIONE MEDICA OSPEDALE C. DE LELLIS INGEGNERIA BIOMEDICA ORGANIZZAZIONE

Dettagli

Piano dei Centri di Costo

Piano dei Centri di Costo Piano dei Centri responsabilità 1 GOVERNO STRATEGICO 10 DIREZIONE STRATEGICA 1001 DIREZIONE STRATEGICA 100101 10010100 DIREZIONE GENERALE 100102 10010200 DIREZIONE AMMINISTRATIVA 100103 10010300 DIREZIONE

Dettagli

RAPPRESENTAZIONE GRAFICA DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato 1 -SCHEDA n. 1. Organigrammi. ORGANI AZIENDALI Direttore Generale Collegio Sindacale

RAPPRESENTAZIONE GRAFICA DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato 1 -SCHEDA n. 1. Organigrammi. ORGANI AZIENDALI Direttore Generale Collegio Sindacale RAPPRESENTAZIONE GRAFICA DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato 1 -SCHEDA n. 1 ORGANI AZIENDALI Direttore Generale Collegio Sindacale Collegio di Direzione Consiglio Sanitari DIRETTORE GENERALE UOS Controllo

Dettagli

A.S.L. TO4

A.S.L. TO4 Allegato alla Deliberazione n. 902 del 19 ottobre 2015 A.S.L. TO4 Atto Aziendale Piano di Organizzazione 2015 Organigramma ASL TO 4 - Organigramma 1 Organigramma aziendale ASL TO 4 - Organigramma 2 Rappresentazione

Dettagli

DIREZIONE STRATEGICA. Direttore Generale Sindaci Collegio Sindacale. Coordinatore Socio. sanitario. Staff direzione strategica.

DIREZIONE STRATEGICA. Direttore Generale Sindaci Collegio Sindacale. Coordinatore Socio. sanitario. Staff direzione strategica. strutture aziendali di erogazione prestazioni sanitarie ospedaliere e territoriali P.O. S. Maria degli Angeli di Pordenone P.O. S. Vito al Tagliamento e Spilimbergo Distretto Dolomiti Friulane Distretto

Dettagli

Azienda Ospedaliera Universitaria S. GIOVANNI DI DIO E RUGGI D ARAGONA SCUOLA MEDICA SALERNITANA

Azienda Ospedaliera Universitaria S. GIOVANNI DI DIO E RUGGI D ARAGONA SCUOLA MEDICA SALERNITANA Azienda Ospedaliera Universitaria S. GIOVANNI DI DIO E RUGGI D ARAGONA SCUOLA MEDICA SALERNITANA www.sangiovannieruggi.it urp@sangiovannieruggi.it POSTA ELETTRONICA CERTIFICATA: info@pec.sangiovannieruggi.it

Dettagli

DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO. U.O.C. Coord. Amm. Distretto CL 2 U.O.S. Tecnico Prof.le U.O.S. Tecnici Riabilitazione

DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO. U.O.C. Coord. Amm. Distretto CL 2 U.O.S. Tecnico Prof.le U.O.S. Tecnici Riabilitazione U.O.C. Servizio Pisicologia Serv Prev. e Protezione DIRETTORE GENERALE U.O.C. Responsabile Staff *Qualità * Sistema Informativo e Statistico ( SIS ) * Formazione permanente e aggiornam. del personale *

Dettagli

A.S.L. 2 - Savonese Nuovo Organigramma Aziendale

A.S.L. 2 - Savonese Nuovo Organigramma Aziendale Allegato A alla deliberazione D.G. n 831 del 4 Settembre 2008 A.S.L. 2 - Savonese Nuovo Organigramma Aziendale (Fonte normativa: legge 502/92 legge Regionale 41/2006 Delibera Consiglio Regionale n 8 del

Dettagli

NUOVOSCHEMA ORGANIZZATIVO. Allegato A alla deliberazione del direttore generale n. 925 del

NUOVOSCHEMA ORGANIZZATIVO. Allegato A alla deliberazione del direttore generale n. 925 del NUOVOSCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla deliberazione del direttore generale n. 925 del 02.10.2015 1 Note Interpretative UNITA OPERATIVE COMPLESSE DIRETTORI STRATEGICI DI AREA STRUTTURE TECNICO FUNZIONALI

Dettagli

ORGANIGRAMMA ATTO AZIENDALE

ORGANIGRAMMA ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA ATTO AZIENDALE Macrostruttura Organizzativa Direzione Strategica Staff Direzionale Servizi di Supporto Presidio Ospedaliero Unico Distretto Catanzaro Distretto Lamezia Terme Distretto Soverato

Dettagli

DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA

DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA PROFILI PROFESSIONALI DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 2 2 0 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 38 38 26 12 CARDIOLOGIA - U.T.I.C. 34 34 27 7 CHIRURGIA GENERALE

Dettagli

ATTO AZIENDALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORGANIGRAMMI

ATTO AZIENDALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORGANIGRAMMI ATTO AZIENDALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORGANIGRAMMI 1 ASSETTO ISTITUZIONALE All.1/A Conferenza dei Sindaci Consiglio dei Sanitari O.I.V Comitato Consultivo Aziendale Ufficio di Direzione Collegio Tecnico

Dettagli

PRESIDIO OSPEDALIERO RIUNITO SAN GIOVANNI BOSCO

PRESIDIO OSPEDALIERO RIUNITO SAN GIOVANNI BOSCO DH DS DH DH DS Medicina e Chirurgia d'accettazione e d'urgenza 8 0 0 8 Neonatologia e nido 6 0 0 6 Medicina Generale e Lungodegenza * 51 1 0 52 Neurotraumatologia 4 0 0 4 Cardiologia 12 0 0 12 UTIC 6 0

Dettagli

A.S.P. di Reggio Calabria - Atto Aziendale Organigrammi

A.S.P. di Reggio Calabria - Atto Aziendale Organigrammi A.S.P. di Reggio Calabria - Atto 2011 - Organigrammi Macrostruttura Collegio Sindacale Generale Comitato Consultivo Misto Conferenza dei Sindaci Sanitario Amministrativo Comitato Consultivo Utenti Strutture

Dettagli

DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA

DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA ( come da ultimo modificata con deliberazione n. 1338 del 21.11.2016 e D.G.R. n. 1392 del 30.11.2016 ) DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 2 2 0 ANESTESIA

Dettagli

ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA ALL. A

ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA ALL. A ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA ALL. A 1 2 SANITARIA STRUTTURE IN STAFF SANITARIA in STAFF PROGRAMMAZIONE E PIANIFICAZIONE AZIENDALE CUP E FLUSSI INFORMATIVI E ANALISI E MONITORAGGIO L.E.A. E PIANO NAZIONALE

Dettagli

Azienda ULSS 20 di Verona DIRETTORE GENERALE DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE TERRITORIALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO

Azienda ULSS 20 di Verona DIRETTORE GENERALE DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE TERRITORIALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO Azienda ULSS 20 di Verona Accredited - Agréé DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE TERRITORIALE DIREZIONE GENERALE: Unità Organizzative

Dettagli

OBIETTIVI SCHEDE BUDGET 2012

OBIETTIVI SCHEDE BUDGET 2012 Via Giacomo Cusmano, 1 Caltanissetta C.F. - P. IVA 01825570854 RENDICONTAZIONE DEI RISULTATI RELATIVI ALLA VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DELL ORGANISMO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE (LINEE DI INDIRIZZO REGIONALI

Dettagli

GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ANESTESIA E RIANIMAZIONE (LAGONEGRO) TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 78,37 AREA CURE PRIMARIE (DSB - LAURIA)

GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ANESTESIA E RIANIMAZIONE (LAGONEGRO) TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 78,37 AREA CURE PRIMARIE (DSB - LAURIA) Pag. di DI GG. / GG. GG. ANESTESIA E RIANIMAZIONE (LAGONEGRO),, AREA CURE PRIMARIE (DSB - LAURIA) 0,, AREA CURE PRIMARIE (DSB - SENISE), 0, AREA CURE PRIMARIE (LAGONEGRO),, AREA CURE PRIMARIE (SEDE CENTRALE)

Dettagli

ULSS N. 5 OVEST VICENTINO

ULSS N. 5 OVEST VICENTINO ULSS N. 5 OVEST VICENTINO REGIONE VENETO Allegato 1 Organigramma Aziendale 2014 Allegato Deliberazione del Direttore Generale n. 256 del 2014 Relazione sulla Gestione Anno 2014 RAPPRESENTAZIONE GRAFICA

Dettagli

Conferenza dei Sindaci

Conferenza dei Sindaci Collegio di direzione Consiglio dei Sanitari Direttore e Sanitario strutture aziendali di ero ogazione prestazioni sanitarie ospedaliere e territoriali P.O. S. Maria degli Angeli di Pordenone DIPARTIMENTO

Dettagli

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO 52,22 CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % CENTRO SALUTE MENTALE - LAVELLO 52,22 CONTROLLO DI GESTIONE VENOSA Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese /. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge, avis, allattamento, matrimonio, lutto,

Dettagli

PRESIDIO OSPEDALIERO DI SONDRIO

PRESIDIO OSPEDALIERO DI SONDRIO PRESIDIO OSPEDALIERO DI SONDRIO Centralino tel 0342.521111 Ufficio Protocollo fax 0342.521024 Direzione Medica tel 0342.521030 fax 0342.521368 Ufficio Cartelle Cliniche tel 0342.521366 direzionemedica.so@aovv.it

Dettagli

Operazione Trasparenza: Rilevamento presenze/assenze - Mese Luglio 2009

Operazione Trasparenza: Rilevamento presenze/assenze - Mese Luglio 2009 Operazione Trasparenza: Rilevamento presenze/assenze - Mese Luglio 2009 Dipartimento di presenza assenza Media in giorni di assenza procapite assenza escluso giorni ferie Dipartimento Assi 828 610 73,67%

Dettagli

P.O. Spedali Civili Dipartimento Diagnostica per immagini P.O. Spedali Civili Dipartimento Oncologia

P.O. Spedali Civili Dipartimento Diagnostica per immagini P.O. Spedali Civili Dipartimento Oncologia PRESIDIO STRUTTURA INDIRIZZO MAIL ISTITUZIONALE TELEFONO FAX P.O. dei Bambini Direzione Amministrativa di Presidio direzione.bambini@asst-spedalicivili.it 030 3849242 030 395326 P.O. dei Bambini Direzione

Dettagli

Principali contatti dell'azienda U.L.S.S. 20 di Verona

Principali contatti  dell'azienda U.L.S.S. 20 di Verona DIREZIONE GENERALE DIREZIONE GENERALE direzione.generale@ulss20.verona.it UOC QUALITA' E SICUREZZA PRESTAZIONI qualita@ulss20.verona.it UOSD SERVIZIO PREVENZIONE, PROTEZIONE E RADIOPROTEZIONE prevenzione.protezione@ulss20.verona.it

Dettagli

Codice DA UTILIZZARE

Codice DA UTILIZZARE Codice DA UTILIZZARE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Codice DA UTILIZZARE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 29 30

Dettagli

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 95,24 DIPARTIMENTO PREVENZIONE 49,54 D.S.B. MELFI - D.S.B. PESCOPAGANO

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 95,24 DIPARTIMENTO PREVENZIONE 49,54 D.S.B. MELFI - D.S.B. PESCOPAGANO Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese /. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge, avis, allattamento, matrimonio, lutto,

Dettagli

Elenco delle caselle di posta elettronica istituzionali aggiornato al 2015

Elenco delle caselle di posta elettronica istituzionali aggiornato al 2015 Elenco delle caselle di posta elettronica istituzionali aggiornato al 2015 Direzione Aziendale Servizi direzionegenerale@aslnuoro.it Affari generali e legali: affarigenerali@aslnuoro.it Comunicazione URP

Dettagli

Direzione dei Servizi Sociali e della Funzione Territoriale

Direzione dei Servizi Sociali e della Funzione Territoriale Collegio Sindacale Direzione Generale Conferenza dei sindaci Servizio Controllo Interno (1) Servizio Prevenzione e Protezione (2) Direzione Amministrativa Direzione dei Servizi Sociali e della Funzione

Dettagli

Rilevazione assenze in percentuale

Rilevazione assenze in percentuale Estrazione del mese: Luglio 2012 Data e ora stampa: 27/08/2012 11.53.57 AFFARI GENERALI E LEGALI 18,687 81,313 37 161 ALCOLOGIA 18,981 81,019 82 350 ANATOMIA PATOLOGICA 22,314 77,686 54 188 AREA COMMERCIALE

Dettagli

Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO

Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO 8 200 52 74 26 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE SANITARIA 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO

Dettagli

USL TOSCANA NORD OVEST

USL TOSCANA NORD OVEST USL TOSCANA NORD OVEST 1 Quadro di sintesi Collegio sindacale AFFARI LEGALI DIRETTORE GENERALE Organismo indipendente di valutazione DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI

Dettagli

Iscritti alle SCUOLE DI SPECIALIZZAZIONE a.a. 2014/15

Iscritti alle SCUOLE DI SPECIALIZZAZIONE a.a. 2014/15 Allergologia e immunologia clinica 0 6 0 0 Allergologia e Immunologia clinica ordinamento DM 68/2015 4 3 0 0 Anatomia patologica 1 4 0 0 Anatomia patologica ordinamento DM 68/2015 5 6 0 0 Anestesia rianimazione

Dettagli

-1,00 1 Chimica & Propedeutica Biochimica Stechiometria BIO/10 2,00 1,00 1

-1,00 1 Chimica & Propedeutica Biochimica Stechiometria BIO/10 2,00 1,00 1 1 CHIMICA & PROPEDEUTICA BIOCHIMICA Chimica & Propedeutica BIO/10,00 X 1 Chimica & Propedeutica Chimica BIO/10 4,00-1,00 1 Chimica & Propedeutica Stechiometria BIO/10 2,00 1 FISICA Fisica FIS/07 6,00 X

Dettagli

AVVISO INTERNO PER IL CONFERIMENTO DEGLI INCARICHI DI ORGANIZZAZIONE (EX FUNZIONI DI COORDINAMENTO) ALLEGATO 2

AVVISO INTERNO PER IL CONFERIMENTO DEGLI INCARICHI DI ORGANIZZAZIONE (EX FUNZIONI DI COORDINAMENTO) ALLEGATO 2 AVVISO INTERNO PER IL CONFERIMENTO DEGLI INCARICHI DI ORGANIZZAZIONE (EX FUNZIONI DI COORDINAMENTO) ALLEGATO 2 1 Anestesia e Rianimazione COLLAB PROF.LE INFERMIERE E COLLAB. PROF.LE - INFERMIERE 2 Blocco

Dettagli

ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE ASL LECCE

ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE ASL LECCE ORGNIZZZIONE DIPRTIMENTLE SL LECCE 1. Dipartimento ziendale Direzioni Ospedaliere 2. Dipartimento ziendale Emergenza-Urgenza 3. Dipartimento ziendale Patologia Cardio-Vascolare 4. Dipartimento ziendale

Dettagli

ATTO AZIENDALE DELL AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA MAGGIORE DELLA CARITA ALLEGATO A) (ART. 38) ORGANIGRAMMA

ATTO AZIENDALE DELL AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA MAGGIORE DELLA CARITA ALLEGATO A) (ART. 38) ORGANIGRAMMA REGIONE PIEMONTE Azienda Ospedaliero-Universitaria Maggiore della Carità NOVARA ATTO AZIENDALE DELL AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA MAGGIORE DELLA CARITA ALLEGATO A) (ART. 38) ORGANIGRAMMA Atto Aziendale

Dettagli

AZIENDA USL TERAMO APRILE 2017 MESE. Dati relativi ai tassi di presenza e assenza del personale. Adempimenti Art. 21 Legge 18 giugno 2009, n 69

AZIENDA USL TERAMO APRILE 2017 MESE. Dati relativi ai tassi di presenza e assenza del personale. Adempimenti Art. 21 Legge 18 giugno 2009, n 69 AZIENDA USL TERAMO Adempimenti Art. 21 Legge 18 giugno 2009, n 69 Dati relativi ai tassi di presenza e assenza del personale MESE APRILE 2017 Tasso di Diabetologia Teramo 8 123 61 33,15 Medicina Interna

Dettagli

ALLEGATO A PROFESSIONE

ALLEGATO A PROFESSIONE ALLEGATO A PROFESSIONE Codice DA UTILIZZARE Professione 1 2 Odontoiatra 3 Farmacista 4 Veterinario 5 Psicologo 6 Biologo 7 Chimico 8 Fisico 9 Assistente sanitario 10 Dietista 11 Educatore professionale

Dettagli

Centro di Costo Descrizione Dipendenti Giorni Lavorativi Giorni Presenza % Presenze Assenze Totali % Assenze Media Procapite *SPRESAL F2

Centro di Costo Descrizione Dipendenti Giorni Lavorativi Giorni Presenza % Presenze Assenze Totali % Assenze Media Procapite *SPRESAL F2 Centro di Costo Descrizione Dipendenti Giorni Lavorativi Giorni Presenza % Presenze Assenze Totali % Assenze Media Procapite 1032022002 *SPRESAL F2 F3 6 132 66 50 66 50 11 1031302005 *CAD F3 7 154 111

Dettagli

Tassi di assenza e presenza del personale - dicembre 2011

Tassi di assenza e presenza del personale - dicembre 2011 CDPAM01010202-SERVIZIO SCREENING - NUORO 4 124 21 83,06 16,94 CDPAM01010299-COSTI COMUNI AREA PREVENZIONE RIVOLTA ALLE PERSONE - NUORO 8 248 12 95,16 4,84 CDPAM01019901-COSTI COMUNI IGIENE E SANITÀ PUBBLICA

Dettagli

DA INSERIRE A PAGINA 41

DA INSERIRE A PAGINA 41 DA INSERIRE A PAGINA 41 OSPEDALE SACRO CUORE BENEVENTO PIANO REGIONALE OSPEDALIERO PROPOSTA MODIFICA PIANO ATTUATIVO AZIENDALE OSPEDALE DI ELEZIONE ED EMERGENZA DI II LIVELLO A Storico P.A.A. 1999 B ESISTENTE

Dettagli

GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ANESTESIA E RIANIMAZIONE (LAGONEGRO) TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 61,36 AREA CURE PRIMARIE (DSB - LAURIA)

GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ANESTESIA E RIANIMAZIONE (LAGONEGRO) TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 61,36 AREA CURE PRIMARIE (DSB - LAURIA) AZIENDA SANITARIA U.S.L. N. - POTENZA Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese 0/01. Pag. 1 di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge,

Dettagli

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 0,00 S.O. OCULISTICA 86,75 U.O. S.O. CHIRURGIE 90,11 U.O. AFFARI GENERALI E SEGRET. 74,29 U.O.

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 0,00 S.O. OCULISTICA 86,75 U.O. S.O. CHIRURGIE 90,11 U.O. AFFARI GENERALI E SEGRET. 74,29 U.O. Pag. di 5 DI GG. / GG. GG. PROVVISORIO 00,00 0 0,00 S.O. OCULISTICA 7 5,,75 U.O. S.O. CHIRURGIE 445 44, 40 0, U.O. AFFARI GENERALI E SEGRET. 2,7 4 74,2 U.O. ALLERGOLOGIA 2 4,00 52,00 U.O. A.L.P.I. 70,4

Dettagli

A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA

A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA Direzione Generale Collegio Sindacale DIREZIONE GENERALE Collegio di Direzione Organismo Indipendente di Valutazione Struttura Tecnica Permanente Direttore

Dettagli

Direttore Generale Staff, Uffici, Direttore Scientifico. Direttore Sanitario. Direttore Amministrativo SC E SSD SC E SSD SC E SSD SC E SSD

Direttore Generale Staff, Uffici, Direttore Scientifico. Direttore Sanitario. Direttore Amministrativo SC E SSD SC E SSD SC E SSD SC E SSD Consiglio di Indirizzo e Verifica Collegio Sindacale Collegio di Direzione e Generale e Scientifico Comitato Tecnico Scientifico Comitato Etico per la Pratica Clinica Organismo Indipendente di Valutazione

Dettagli

ORGANIGRAMMA AZIENDALE. Allegato n. 2 del P.T.P.C.T

ORGANIGRAMMA AZIENDALE. Allegato n. 2 del P.T.P.C.T ORGANIGRAMMA AZIENDALE Allegato n. 2 del P.T.P.C.T. 2018-2020 ALLEGATO 1 - Struttura organizzativa La Dipartimenti 1. DIPARTIMENTO AMMINISTRATIVO 1.1 Affari Generali 1.2 Economico-Finanziario e Patrimoniale

Dettagli

informa@pec.polime.it

informa@pec.polime.it Direzione Direttore Generale A.O.U. direttore.generale@pec.polime.it Segreteria Direzione Generale A.O.U. segr.direzionegenerale@pec.polime.it Direzione Staff Direzione Generale dir.staffdg@pec.polime.it

Dettagli

Posti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni

Posti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni Posti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni 2010 2014. Anno 2010 2011 2012 2013 2014 103 ULSS 3 Bassano del Grappa 104 ULSS 4 Alto Vicentino 105

Dettagli

ASOOM_TO.Azienda Ospedaliera Ordine Mauriziano di Torino - Rep. DG 18/09/ A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA

ASOOM_TO.Azienda Ospedaliera Ordine Mauriziano di Torino - Rep. DG 18/09/ A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA Direzione Generale Collegio Sindacale Direttore Amministrativo di Azienda DIREZIONE GENERALE Direttore Sanitario d Azienda Collegio di Direzione Organismo

Dettagli

Strutture. Semplici. 1 Struttura Semplice Dipartimentale. Urologia 12+3 Medicina. 1 Struttura Semplice Struttura Semplice dipartimentale

Strutture. Semplici. 1 Struttura Semplice Dipartimentale. Urologia 12+3 Medicina. 1 Struttura Semplice Struttura Semplice dipartimentale OSPEDALE NOCERA- PAGANI - D.E.A. III Livello Decreto 49 Posti letto 372 Dipartimento SSD Posti Letto Complesse Semplici Cardiovascolare Chirurgico Cardiologia/Utic 2 Struttura 27+1+8 Chirurgia generale

Dettagli

Azienda Sanitaria Locale Napoli 2 Nord

Azienda Sanitaria Locale Napoli 2 Nord U.O.C Formazione e Aggiornamento U.O.C. Prevenzione e Protezione Aziendale U.O.S. Rete Specialistica Universitaria U.O.S. Gestione della Formazione Personale Dipendente U.O.S. Sorveglianza Sanitaria e

Dettagli

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 72,73 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP ,49 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 72,73 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP ,49 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA A COND.OSP. -. 7,7 7,7 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -. 7 7, 7, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA,, ANATOMIA

Dettagli

Foglio1 Mese Struttura N. Persone

Foglio1 Mese Struttura N. Persone Mese Struttura N. Persone 0/208 A3SFDM002-MEDICINA GENERALE SAN FRANCESCO_AMBULATORIO 0/208 A5ORDM00-CARDIOLOGIA E UTIC P.O. SAN 0,5 MARTINO 0/208 A7CTODC00-CHIRURGIA GENERALE P.O. 23 CTO 0/208 A7CTODC020-CHIRURGIA

Dettagli

AZIENDA USL TERAMO NOVEMBRE 2016 MESE. Dati relativi ai tassi di presenza e assenza del personale. Adempimenti Art. 21 Legge 18 giugno 2009, n 69

AZIENDA USL TERAMO NOVEMBRE 2016 MESE. Dati relativi ai tassi di presenza e assenza del personale. Adempimenti Art. 21 Legge 18 giugno 2009, n 69 AZIENDA USL TERAMO Adempimenti Art. 21 Legge 18 giugno 2009, n 69 Dati relativi ai tassi di presenza e assenza del personale MESE NOVEMBRE 2016 Diabetologia Teramo 7 127 48 27,43 Medicina Interna Teramo

Dettagli

DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO

DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO U.O.C. Servizio Pisicologia U.O.S. Serv Prev. e Protezione DIRETTORE GENERALE U.O.C. Responsabile Staff * U.O.S.Qualità * U.O.S. Sistema Informativo e Statistico ( SIS ) * U.O.S. Formazione permanente

Dettagli

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 98,33 DIPARTIMENTO PREVENZIONE 36,25 D.S.B. MELFI - D.S.B. RIONERO IN V.RE

TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 98,33 DIPARTIMENTO PREVENZIONE 36,25 D.S.B. MELFI - D.S.B. RIONERO IN V.RE Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese /. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge, avis, allattamento, matrimonio, lutto,

Dettagli

P.O.A.S. PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE STRATEGICO ORGANIGRAMMA. 726_Organigramma

P.O.A.S. PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE STRATEGICO ORGANIGRAMMA. 726_Organigramma P.O.A.S. PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE STRATEGICO ORGANIGRAMMA 726_Organigramma 1 Organi aziendali Collegio Sindacale Direttore Generale Collegio di Direzione Altri Organismi Consiglio dei Sanitari

Dettagli

CODICE DENOMINAZIONE STRUTTURA COLLOCAZIONE NOTE 24.5 Fe Clinica Neurologica Ambulatori Clinica

CODICE DENOMINAZIONE STRUTTURA COLLOCAZIONE NOTE 24.5 Fe Clinica Neurologica Ambulatori Clinica MODIFICHE AL PIANO CDC MODIFICHE A GENNAIO 2014 24.5 Fe Clinica Neurologica Ambulatori Clinica Dip Neuroscienze e si accorpa al cdc 24.3 Neurologica Riabilitazione 10.5 Cespiti Cona Costi trasversali d'azienda

Dettagli

TOTALE PERSONALE GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ACI - AREA CHIRURGICA INTEGRATA TOT. GG. LAVORATIVI 76,61 ACI - AREA CHIRURGICA INTEGRATA - AMBULATORIO

TOTALE PERSONALE GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ACI - AREA CHIRURGICA INTEGRATA TOT. GG. LAVORATIVI 76,61 ACI - AREA CHIRURGICA INTEGRATA - AMBULATORIO Pag. di DI GG. / GG. GG. ACI - AREA CHIRURGICA INTEGRATA,, ACI - AREA CHIRURGICA INTEGRATA - AMBULATORIO,, AMB DI CHIRURGIA,, AMB DI NEFROUROLOGIA,, AMB. ORTOPEDIA,, AMB. OTORINO,, ANATOMIA PATOLOGICA,,

Dettagli

RAPPRESENTAZIONE GRAFICA DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato 1 -SCHEDA n. 1

RAPPRESENTAZIONE GRAFICA DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato 1 -SCHEDA n. 1 RAPPRESENTAZIONE GRAFICA DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato 1 -SCHEDA n. 1 ORGANI AZIENDALI Direttore Generale Collegio Sindacale Collegio di Direzione Consiglio Sanitari DIRETTORE GENERALE UOS Controllo

Dettagli

Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008.

Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008. Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008. 103 - BASSANO DEL 104 - THIENE GRAPPA 105 - ARZIGNANO 106 - VICENZA POPOLAZIONE RESIDENTE Popolazione Infantile (0-13 anni) 25.528 26.444

Dettagli

Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007.

Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007. Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007. 103 - BASSANO DEL 104 - THIENE GRAPPA 105 - ARZIGNANO 106 - VICENZA POPOLAZIONE RESIDENTE Popolazione Infantile (0-13 anni) 25.470 26.104

Dettagli