DIPARTIMENTO DI SCIENZE STATISTICHE PAOLO FORTUNATI - STAT SUA-RD Quadro A1 OBIETTIVI DI RICERCA e TERZA MISSIONE DEL DIPARTIMENTO

Transcript

1 PAG. 1/8 Nella pianificazione dei propri obiettivi il dipartimento per il triennio si allinea al Piano Strategico di Ateneo () per gli ambiti della ricerca e della terza missione: agli Obiettivi Strategici della ricerca: A.1 Sostenere la ricerca e la ricerca applicata per affrontare le grandi sfide in un contesto internazionale A.2 Investire in ambiti di ricerca distintivi e multidisciplinari per l'ateneo sul piano nazionale ed internazionale 1 e ai relativi obiettivi : Qualificare e valorizzare il dottorato di ricerca in una prospettiva internazionale A.1.2 Consolidare la valorizzazione del merito scientifico nel reclutamento e progressione di carriera A.1.3 Migliorare la qualità e la produttività della ricerca A.1.4 Potenziare le infrastrutture a supporto della ricerca A.2.1 Migliorare la capacità di collaborazione e di attrazione dei fondi di ricerca sul piano nazionale ed internazionale A.2.2 Sviluppare nuova progettualità su cui attrarre competenze internazionali, valorizzando il patrimonio di conoscenze dell'alma Mater Obiettivi Strategici per la terza missione: C.1 Promuovere lo sviluppo culturale e l'innovazione economico-sociale C.2 Potenziare i rapporti con i molteplici interlocutori a livello nazionale e internazionale e ai relativi obiettivi : C.1.1 Qualificare e potenziare i percorsi di formazione professionalizzante e permanente C.1.2 Migliorare l'impatto della ricerca e potenziare il trasferimento tecnologico sul piano regionale, nazionale e internazionale anche attraverso progetti di imprenditorialità C.1.3 Favorire processi di miglioramento della sostenibilità ambientale e sociale degli insediamenti e della comunità universitaria unitamente alla riqualificazione del territorio in sinergia con tutte le istituzioni C.1.4 Promuovere attività di divulgazione scientifica e culturale C.2.1 Valorizzare il patrimonio di conoscenze professionali dei nostri laureati e del nostro personale per sviluppare reti e sinergie tra l'ateneo e la collettività C.2.2 Potenziare strutture di supporto e di interfaccia fra il mondo delle imprese e la comunità accademica C.2.3 Mettere a sistema e sviluppare le attività di cooperazione allo sviluppo Considerato che i settori di ricerca (aree tematiche) nei quali opera il dipartimento sono: MAT/05 Analisi Matematica, SECS-P/02 Politica Economica, SECS-P/05 Econometria, SECS-S/01 Statistica, SECS-S/03 Statistica Economica, SECS-S/04 Demografia, SECS-S/05 Statistica Sociale, SECS-S/06 Metodi Matematici dell economia e delle Scienze Attuariali e Finanziarie. I settori ERC 2 di pertinenza del dipartimento come riportati nella VQR sono: PE1, LS2, SH1, SH2, SH3. Gli obiettivi di ricerca pluriennali del dipartimento, in linea con il Piano di Ateneo sono i seguenti: 1) consolidare e aumentare, soprattutto dal punto di vista qualitativo, la produzione scientifica del dipartimento; 2) aumentare il grado di internazionalizzazione del dipartimento; 3) consolidare le collaborazioni con enti pubblici e privati, nazionali ed esteri, nel campo della ricerca nelle scienze statistiche e delle sue applicazioni; 1 Ambiti distintivi. comuni a ricerca e didattica, definiti nel Piano Strategico: manifattura avanzata, salute e benessere, agro-alimentare, sostenibilità ed economia circolare, arti e scienze umane nell era digitale, interculturalità, inclusione e sicurezza sociale, big data & industria 4.0, creatività. 2 Dalle linee guida : alla descrizione potranno essere aggiunti, selezionandoli da due menù a finestra, i settori SSD e ERC più rilevanti

2 PAG. 2/8 4) consolidare la partecipazione dei docenti del dipartimento alla presentazione di progetti competitivi, nazionali e internazionali, della ricerca; 5) consolidare la valorizzazione del merito scientifico nel reclutamento e progressione di carriera; 6) potenziare e valorizzare il Dottorato di Ricerca in una prospettiva internazionale; 7) consolidare un approccio nella gestione delle attività di ricerca del dipartimento basato sulla cultura della qualità. 1 Consolidare e aumentare, soprattutto dal punto di vista qualitativo, la produzione scientifica del dipartimento. Scadenza 1: 2018 A.1 di Azione 1.1 Consolidare o aumentare il numero e la qualità di pubblicazioni di articoli di ricerca su riviste internazionali pubblicati presso editori internazionali riconosciuti R.06 batteria PQA dip. R.06a Percentuale di pubblicazioni di Fascia A secondo i criteri VRA sul totale dei prodotti valutati R06b Percentuale di pubblicazioni presentate sul numero massimo di pubblicazioni presentabili per la VRA PST (VRA 2015) 40% 85% A.1.3 Azione 1.2. Consolidare e aumentare la capacità di organizzazione di convegni, seminari, workshops e schools di livello nazionale e internazionale. Numero di eventi scientifici che vedono membri del dipartimento impegnati nello Scientific Committee, nel Organising Committee, come organizzatori di sessioni o ruoli equivalenti. SUA H A.1.3

3 PAG. 3/8 2 Aumentare il grado di internazionalizzazione del dipartimento. Scadenza 1: 2018 A.2 Azione 2.1. Consolidare e incentivare Numero di studiosi junior e collaborazioni internazionali senior (italiani o stranieri, ma finalizzate all aumento del afferenti ad una università o numero di studiosi (junior e centro di ricerca non nazionale) senior) in visita presso il in visita presso il dipartimento, dipartimento, sia per attività di sia per attività di ricerca che per ricerca che per attività didattica a attività didattica a livello master livello master o dottorato. o dottorato. di 20 A.2.2 Azione 2.2 Incentivare la presenza di tutor e co-tutor di università straniere per gli studenti del dottorato in Scienze statistiche Numero di tutor e co-tutor di università straniere per gli studenti del dottorato in Scienze Statistiche. 2 A.2.2 Azione 2.3 Consolidare o aumentare i fondi strutturati di dipartimento (ad esempio, Progetto Marco Polo per periodi di ricerca all estero) ed altre forme di finanziamento finalizzate a brevi mobilità dei ricercatori (ad esempio per la partecipazione a conferenze, workshops o school) Rapporto tra il finanziamento del dipartimento dedicato ad attività legate alla mobilità dei Dottorandi/Assegnisti rispetto al totale del Budget Integrato per la Ricerca assegnato al dipartimento. 4.0% A.2.2

4 PAG. 4/8 3 Consolidare le collaborazioni con enti pubblici e privati, nazionali ed esteri, nel campo della ricerca nelle scienze statistiche e delle sue applicazioni. Scadenza 1: 2018 C.1/C.2 di Azione 3.1 Consolidare i rapporti con le aziende, il mondo produttivo, enti pubblici e privati, integrando i diversi livelli di formazione e ricerca: laurea magistrale, dottorato, assegni di ricerca, ricercatori e docenti. Azione 3.2 Potenziare le collaborazioni professionali con il mondo produttivo Iniziative di significativo impatto organizzate per presentare il dipartimento e per coinvolgere e dialogare con aziende e altre realtà produttive Principali attività formative professionalizzanti svolte all esterno da membri del dipartimento Percentuale di laureati con CFU ottenuti tramite tirocini presso enti o aziende pubbliche e private nelle Lauree Magistrali Numero di borse di dottorato (co)finanziate da aziende o enti pubblici/privati - - C.1.1 C % 1 C Totale finanziamenti da parte di aziende o enti privati per assegni di ricerca, RTD, borse di dottorato, contratti di ricerca

5 PAG. 5/8 Azione 3.3 Consolidare o aumentare la capacità del dipartimento di mettere a disposizione della società, nelle sue varie articolazioni, i risultati della propria ricerca e specifiche attività di servizio. T.07 batteria PQA dip. Rapporto fra incassi per attività commerciale al netto di eventuali incassi relativi a progetti di ricerca competitivi e numero di unità di personale docente strutturato. PST C.1.2 C.2.1 SUA.10 batteria PQA dip. Rapporto fra fatturato conto terzi e progetti di ricerca vinti in bandi competitivi e numero di unità di personale docente strutturato Numero di convenzioni con aziende ed enti pubblici e privati. Amministrazione Consolidare la partecipazione dei docenti del dipartimento alla presentazione di progetti competitivi della ricerca. Scadenza 1: 2018 A.2 Azione 4.1 Coordinamento e organizzazione delle attività inerenti le proposte di finanziamento: - raccolta di informazioni riguardanti le attività e le competenze dei singoli ricercatori o di gruppi di ricerca; - individuazioni di bandi di finanziamento e relativa diffusione delle informazioni; - raccolta di idee progettuali, Numero di domande presentate a bandi di progetti competitivi R.08 batteria PQA dip. Rapporto fra incassi progetti di ricerca competitivi e numero di unità di personale docente strutturato PST di A.2.1

6 PAG. 6/8 organizzazione di momenti di discussione finalizzati all'individuazione di proposte progettuali e dei team di ricercatori adatti a portarle a termine; - supporto nella fase di progettazione, presentazione, ed eventualmente gestione, di progetti di ricerca competitivi. 5 Consolidare la valorizzazione del merito scientifico nel reclutamento e progressione di carriera. Scadenza 1: 2018 A.1 Azione 5.1 Messa in atto di efficaci strategie di reclutamento e di consolidamento della valorizzazione del merito scientifico nel reclutamento e nella progressione di carriera R.04a batteria PQA dip. Percentuale dei neoassunti con punteggio VRA superiore alla mediana di area VRA e ruolo; R.04b batteria PQA dip. Percentuale dei neoassunti con punteggio VRA superiore al primo quartile di area VRA e ruolo. PST di 90% 95% A.1.2

7 PAG. 7/8 6 Potenziare e valorizzare il Dottorato di Ricerca in una prospettiva internazionale. Scadenza 1: 2018 A.1 Azioni Questo obiettivo si compone di azioni presenti all interno di altri obiettivi, nello specifico: Azione 2.1 Azione 2.2 Azione 2.3 Azione 3.2 (indicatore 3.2.2) 7 Consolidare un approccio nella gestione delle attività di ricerca del dipartimento basato sulla cultura della qualità. Scadenza 1: 2018 A.1 Il dipartimento si impegna ad individuare, all interno della Commissione Ricerca, un Referente Qualità della Ricerca che, coadiuvato dall intera Commissione, promuova le seguenti attività: - pianificazione e verifica periodica degli obiettivi della qualità; - riesame periodica della ricerca dipartimentale; -presentazione in CdD dei risultati dell autovalutazione contenuti nella ; - gestione dei rapporti con il PQA, con i settori dell amministrazione generale e con il Referente interno per la Qualità dei servizi. Nessun indicatore di A.1.3 Nella cartella evidenze documentali del sistema di gestione del dipartimento possono essere archiviati se ritenuto necessario - alcuni documenti che attestano in modo puntuale l attuazione delle azioni. (svc PQA - ad accesso limitato a Direttore, Delegato Ricerca, Responsabile Amministrativo gestionale). Il quadro A1 rappresenta il piano triennale della ricerca del dipartimento e in quanto tale è approvato dal Consiglio di Dipartimento. 13 luglio 2017 VISTO Il Direttore