L idea vincente. Pensiero creativo ed innovazione. Cattedra Prof. Gabriele Lizzani Marketing interno ed Employer Branding Sapienza Università di Roma
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- Silvestro Carlucci
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1 L idea vincente Pensiero creativo ed innovazione Cattedra Prof. Gabriele Lizzani Marketing interno ed Employer Branding Sapienza Università di Roma
2 Premessa In un contesto di continua evoluzione e in un mercato sempre più competitivo, l azienda per distinguersi ricerca nella sue risorse innovazione, energia, creatività. Alla base di questa premessa si inserisce il progetto The Pitch. Un percorso di crescita il cui core è il miglioramento continuo e la promozione di un pensiero divergente che possa portare da una parte, alla produzione di idee nuove da sottoporre all attenzione di una commissione di top manager aziendali e dall altra, attivare una sinergia tra elementi di team-ruoloorganizzazione.
3 L idea di riferimento Ispirandoci al format televisivo «The Pitch L idea vincente», i partecipanti divisi in sottogruppi competeranno per mettere in luce la propria idea di business. Valutando risorse e limiti, studiando il target di riferimento, lavorando sulla comunicazione efficace, arriveranno non solo a sviluppare l idea creativa, ma alla realizzazione finale del pitch esplicativo della loro intuizione. Come nel format, ogni gruppo dovrà immaginare di convincere una commissione -Venture Capitalist - a scegliere la propria idea e ad investire su di essa.
4 L idea di riferimento Il Pitch è una breve presentazione della propria idea. Si compone di varie parti: descrizione degli obiettivi, l idea di business, le persone che la compongono e i piani che si intendono perseguire con l investimento cercato. Il Pitch ha una durata molto breve. In pochi minuti il gruppo deve essere il più possibile persuasivo e convincente, ingaggiando nel progetto i suoi eventuali investitori.
5 Esercitazioni Pratiche Traccia guidata l azienda suggerisce delle aree tematiche di miglioramento La metodologia La metodologia utilizzata è quella della formazione esperienziale, che alterna momenti teorici ad esercitazioni e feedback incrociati. I partecipanti saranno coinvolti in attività dinamiche, dove realizzeranno e costruiranno, attraverso l uso della metafora, progetti di start-up con al centro topic creativi. Il tema del progetto da sviluppare potrà essere individuato secondo due modalità: Traccia libera i partecipanti individuano in autonomia i temi da sviluppare
6 Il progetto I partecipanti arriveranno a strutturare il loro pitch seguendo un percorso di crescita professionale, articolato in moduli didattici che alternano momenti di aula (reale) a momenti di formazione 2.0 (virtuale). Il progetto prevede sia lavori in gruppo che lavori individuali. Il materiale prodotto dall aula potrebbe essere utilizzato in forma aggregata, anche come comunicazione interna da condividere con il resto dei colleghi.
7 Tematiche formative Project management Innovazione e creatività Problem solving e miglioramento continuo Comunicazione efficace
8 Modelli di riferimento Come faccio a sviluppare e promuovere la mia idea creativa? Come convinco i Venture Capitalist a credere nel mio progetto ed investire nella mia idea? I gruppi, utilizzando il Business Model Canvas, svilupperanno le loro idee come vere intuizioni di business tale che possa risultare d appeal per una commissione di finanziatori pronti a promuoverne lo sviluppo. Focus sul BMC: Definizione degli obiettivi Analisi del target Value Proposition Key resources Key activities Definizione dei canali comunicativi
9 Gli strumenti di lavoro Per rendere interattiva la formazione e monitorare l evoluzione del Project work (pitch) saranno utilizzati i canali 2.0 come: 1. Un gruppo chiuso su facebook, nascosta al pubblico, accessibile solo attraverso invito e ai soli partecipanti al gruppo di lavoro; 2. Una cartella dropbox per lo scambio di materiali più corposi, spunti e riferimenti utilizzabili come materiale di costruzione del progetto.
10 Debriefing Il materiale prodotto sarà valutato attraverso una griglia con dei KPI specifici che saranno in grado di misurare l efficacia, i punti di forza e le eventuali criticità dei progetti proposti. Tutto il lavoro svolto sarà oggetto di un evento finale.
11 Tutti i Pitch potranno essere presentati in un evento dedicato. Il Learning Drink potrà essere un momento di incontro con «la committenza» e, allo stesso tempo, di confronto tra tutti i partecipanti e le loro idee creative. Learning Drink
12 Alcune aziende che hanno collaborato con noi
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