INDICE 1 PREMESSA CRONOPROGRAMMA ANDAMENTO STAGIONALE SFAVOREVOLE PRODUZIONE MENSILE... 2

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1 INDICE 1 PREMESSA CRONOPROGRAMMA ANDAMENTO STAGIONALE SFAVOREVOLE PRODUZIONE MENSILE METODOLOGIE ADOTTATE PER LA RIDUZIONE DEI TEMPI DI ESECUZIONE DEI LAVORI OPERAI E MEZZI PER L'ESECUZIONE DELLE OPERE... 3

2 1 PREMESSA Uno degli aspetti fondamentali nella realizzazione di un opera sta nell organizzare le diverse attività di cantiere in modo da ottimizzare tempi e modalità esecutive, senza minimamente compromettere gli aspetti legati alla sicurezza delle persone che direttamente o indirettamente vengono a contatto con i luoghi di produzione. Per garantire questo requisito si ritiene, sulla base delle norme in materia vigenti, che occorre una rigida organizzazione delle attività ed un importante impiego di risorse tra cui: mano d opera formata, informata e consapevole dello stile operativo dell impresa; apparecchiature a norma secondo le direttive europee utilizzate esclusivamente da personale adeguato; tecnici con competenze settoriali e pertanto specialisti delle varie discipline ad impegno part-time. Nell ambito della presente Relazione sono illustrate le scelte che si intende mettere in campo per l ottimizzazione delle tempistiche necessarie per la realizzazione degli interventi compresi nel Progetto di Rifacimento del tratto fognario e riqualificazione del tratto stradale di via Dario Fiore nel comune di Afragola (NA). L intervento in oggetto riguarda la costruzione di un nuovo collettore parallelo ed adiacente a quello esistente, da realizzare in pead spiralato Dn 1000 con pozzetti disposti ad interasse regolare di ml.19.60, nel quale verranno, anche, incanalate le acque meteoriche dalle caditoie e le acque reflue provenienti dagli innesti privati adiacenti. In maggiore dettaglio gli interventi previsti consistono in: 1) Allestimento CANTIERE; 2) Tagli, demolizioni e disfacimenti pavimentazione stradale e condotta esistente; 3) Scavi, trasporti; 4) Posa tubazioni fognarie in pead spiralato Dn 1000 e realizzazioni innesti; 5) Rinfianchi, rinterri e ripristini sede stradale; 6) Smobilizzo CANTIERE. Il Cronoprogramma è riportato nell apposito elaborato in formato A3 allegato alla presente relazione. Nel seguito vengono dettagliate le scelte effettuate per l ottimizzazione dei tempi. Pagina 1 di 5

3 2 CRONOPROGRAMMA 2.1 ANDAMENTO STAGIONALE SFAVOREVOLE Nel calcolo della durata delle attività, previste nel Progetto, si è tenuto conto della prevedibile incidenza dei giorni di andamento stagionale sfavorevole, nonché della chiusura dei cantieri per festività. Posta pari al 100% la produttività ottimale mensile è stato previsto che le variazioni dei singoli mesi possano oscillare fra 15% e 90% di detta produttività a seconda di tre possibili condizioni: Favorevoli, Normali e Sfavorevoli. I valori considerati per le tre condizioni e per ogni mese sono riportate nella seguente tabella: condizione gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic media Favorevole Normale Sfavorevole Essendo in fase di progetto e non conoscendo quale sarà l'effettiva data d'inizio dei lavori, si è tenuto conto della prevedibile incidenza dei giorni di andamento stagionale sfavorevole come percentuale media di riduzione sulle attività lavorative durante tutto l'arco dell'anno con aumento temporale analogo di ogni attività, indipendentemente dalla successione temporale. In fase di redazione del programma esecutivo, quando si è a conoscenza della data d'inizio dei lavori, l'impresa dovrà collocare le attività durante il loro effettivo periodo temporale di esecuzione, che nell'arco dell'anno avrà diversi tipi di incidenza sulla produttività che potranno essere di diminuzione o di aumento rispetto alla media considerata in fase di progetto. 2.2 PRODUZIONE MENSILE Per poter attuare i lavori secondo quanto previsto dal cronoprogramma allegato si evince che l'impresa deve garantire, attraverso le risorse impegnate e la sua organizzazione, una produzione mensile media tale da poter realizzare una quantità di lavorazioni corrispondente al CRONOPROGRAMMA. La produzione media settimanale sarà elevata con una produzione media del 2,5 %, tale da garantire il rispetto delle percentuali di avanzamento lavori considerando una incidenza della mano d opera di circa il 35%. 2.3 METODOLOGIE ADOTTATE PER LA RIDUZIONE DEI TEMPI DI ESECUZIONE DEI LAVORI Per quanto attiene all organizzazione dello specifico cantiere si ritiene giustificato organizzare i lavori su due squadre di lavoro, le quali affiancate alle macchine ed attrezzature consentono di Pagina 2 di 5

4 fornire una valida e sensibile riduzione dei tempi per l esecuzione dei lavori senza compromettere nessun aspetto fondamentale per il rispetto dei necessari requisiti di sicurezza e conformità. Questa prima divisione farebbe si, che da un lato, si potrebbero avere due fasi che procedono in parallelo piuttosto che in serie, con possibilità di riduzione dei tempi previsti, e dall altro lato di contenere i rischi all interno di contesti distinti, seppur interni allo stesso cantiere, in quanto più pianificabili e controllabili. La squadra tipo che eseguirà il lavoro sarà composta da 3 a 5 persone( 1/2 operaio specializzato, 1/2 operaio qualificato, 2 operai comuni), variabile a seconda del sub cantiere e della fase lavorativa da intraprendere. I dati innanzi espressi costituiscono la condizione minima da dover soddisfare affinché l esecuzione avvenga nei termini temporali previsti. Il programma dei lavori proposto trova riscontro in una verifica di produttività economica che tiene conto del costo della mano d opera impiegata per ogni fase lavorativa. Tale analisi viene omessa per la caratteristica di sintesi della presente relazione. Come possibilità di risoluzione delle eventuali criticità che dovessero in corso d opera causare ritardi nell esecuzione dei lavori, l impresa dovrà adottare misure correttive al fine di recuperare il tempo perso e di rispettare il tempo complessivo offerto. Tali misure correttive consisteranno, ad esempio, nei doppi turni di lavoro o nei turni notturni. Il raggiungimento degli obiettivi sopra esposti è possibile anche in considerazione della organizzazione di impresa, della disponibilità di attrezzature e macchine da cantiere specifiche, della disponibilità in organico di mano d opera altamente qualificata e specializzata e dell esperienza maturata nel corso di appalti eseguiti su infrastrutture pubbliche. 2.4 OPERAI E MEZZI PER L'ESECUZIONE DELLE OPERE L ultimo elemento di valutazione è rappresentato dagli schemi grafici che rappresentano un insieme di attività e la relativa disposizione ed organizzazione all interno del cantiere, così come è stato rappresentato negli allegati. Al fine di definire le tipologie di mezzi, le maestranze e la sequenza delle attività di cantiere, è stato definito il diagramma di PERT per il cantiere tipo, considerando che la modalità delle operazioni è piuttosto standardizzabile e ripetitiva per ciascuna delle tipologie di cantieri. Pagina 3 di 5

5 La suddivisione in squadre per le fasi significative, consentirà di operare in piena sicurezza con più squadre in zone distinte del cantiere, consentendo una notevole riduzione dei tempi pur mantenendo inalterate la sicurezza degli operatori. Nello specifico, ai fini della realizzazione del presente lavoro, si prevede la formazione di n 4 diverse tipologie di squadre, differentemente assortite in funzione delle peculiarità e delle qualifiche richieste. A tali squadre si sommano i trasporti da e verso il cantiere eseguite da terzi. Di seguito viene riportata una tabella con la costituzione delle singole tipologie di squadre prescelte. COSTITUZIONE DELLE SQUADRE TIPO Cod. Descrizione Os Oq Oc Totale Caposquadra Responsabile ENT.CIV.01 Squadra tipo opere Os ATC - DTC civili tagli e demolizioni ENT.CIV.02 Squadra tipo opere Os ATC - DTC civili scavi e trasporti ENT.IDR.01 Squadra tipo-posa Os ATC - DTC condotte fognarie ENT.CIV.03 Squadra tipo - rinterri e ripristini stradali Os ATC - DTC OS: Operaio Specializzato Capo Squadra; OQ: Operaio Qualificato; OC: Operaio Comune; ATC: Assistente Tecnico di Cantiere; DTC: Direttore Tecnico di Cantiere Pagina 4 di 5

6 Nella tabella seguente, invece, sono riportati i mezzi a disposizione per ciascuna squadra. MEZZI A DISPOSIZIONE PER CIASCUNA SQUADRA Cod. Descrizione Escavatore Bobcat Pala cingolata Trivella Dumper autocarro ENT.CIV.01 Squadra tipo opere civili tagli e demolizioni ENT.CIV.02 Squadra tipo opere civili scavi e trasporti ENT.IDR.01 Squadra tipo-posa condotte idriche ENT.CIV.03 Squadra tipo - rinterri e ripristini stradali Per ciascuna tipologia, al fine di consentire l avanzamento delle stesse tipologie di lavorazione, in parallelo su più fronti di lavoro e aree di cantiere, si potrà prevedere in alcuni frangenti la presenza di più squadre in parallelo o su più turni. Pagina 5 di 5