RISANAMENTO FINANZE PUBBLICHE peso su comune di Rivalta

Transcript

1

2 RISANAMENTO FINANZE PUBBLICHE peso su comune di Rivalta TAGLIO DL 201/2011 esercizio mila TAGLIO DL 78/2010 esercizio 2011/ mila TAGLIO DL 95/2012 esercizio mila TOT. RIDUZIONE RISORSE STATALI mila

3 GESTIONE CORRENTE Per la gestione ordinaria è prevista per l esercizio 2014 una spesa complessiva di cosi strutturata: per spese correnti per rimborso prestiti

4 GESTIONE CORRENTE Le risorse per finanziarle provengono: dai cittadini direttamente: euro come tributi euro da proventi dei servizi e del patrimonio da enti pubblici e dallo Stato: euro

5 GESTIONE CORRENTE MANOVRA DI BILANCIO 2014 Applicazione TASI ad abitazione principale aliquota 2,5 per mille per recupero gettito IMU ( 1,6 milioni) Applicazione maggiorazione TASI 0,8 per mille su abitazione principale per attribuzione detrazioni budget circa 500 mila euro Conferma IMU su altri immobili e addizionale IRPEF

6 IMU ALIQUOTE 2014 Abitazioni principale cat. A1-A7-A9 Abitazioni in affitto a canone convenzionato (*) Abitazioni concesse in uso gratuito Abitazioni ATC e coop indivise (*) Altre abitazioni 3,5 per mille 7,6 per mille 7,6 per mille 4,0 per mille 10,6 per mille Fabbricati a destinazione produttiva 3,0 per mille Negozi e laboratori artigianali (cat. catastale C1-C3) 7,6 per mille Fabbricati ONLUS 7,6 per mille Aree fabbricabili - terreni 10,6 per mille

7 TASI ALIQUOTE E DETRAZIONI Aliquota Abitazione principale Detrazioni 150,00 Rendite < ,00 Rendite tra 501 e 800 0,00 Rendite oltre ,00 per ogni figlio < di 26 anni 3,3 per mille

8 GESTIONE CORRENTE Introduzione TARI in sostituzione della TARES Gettito pari al piano finanziario -> 3,7 milioni circa Ripartizione costi: Utenze domestiche 46% Utenze non domestiche 54%

9 IMU - TASI Gettito comune di Rivalta Gettito da aliquote base Abitazione principale ,00 Fabbricati di imprese ,00 Altri fabbricati ,00 Aree fabbricabili-terreni ,00 TOT. GETTITO COMUNE ,00

10 SPESE DI FUNZIONAMENTO (personale, gestione immobili, funzionamento uffici, organi istituzionali, amm.to mutui) GESTIONE CICLO RIFIUTI ISTRUZIONE PUBBLICA ASILI NIDO SERVIZI ASSISTENZIALI VIABILITA ILLUMINAZIONE PUBBLICA POLITICHE AMBIENTALI CULTURA BIBLIOTECA ASSOCIAZIONI SPORT GESTIONE POLITICHE GIOVANILI E SERVIZI DIVERSI ALLA PERSONA COMUNICAZIONE - PARTECIPAZIONE POLIZIA MUNICIPALE SICUREZZA PROMOZIONE COMMERCIO LOCALE TOTALE SPESE ORDINARIE

11 GESTIONE CORRENTE Analisi elementi rilevanti SPESE DI FUNZIONAMENTO 155 mila Spesa di riscaldamento edifici mila Spesa funzionamento uffici - 40 mila SPESE SERVIZI FINALI mila Servizi assistenziali -> + 44 mila emergenze sociali + 63 mila emergenza abitativa + 12 mila politiche del lavoro 35 mila Ambiente -> + 54 mila tutela ambientale + 45 mila

12 Analisi elementi rilevanti Servizi educativi asili nidi -> + 80,8 Esternalizzazione gestione nido mila Refezione 24 mila Centri estivi 20 mila Polizia municipale + 68,5 Controllo viabilità + 60 mila Comunicazione partecipazione + 35 mila Esternalizzazione gestione URP + 31 mila Bilancio Partecipativo + 8 mila Servizi alla persona - 81 mila Politiche giovanili PLG 65 mila Centri giovani 17 mila

13 INVESTIMENTI PRINCIPALI SPESE Teatro Bocciodromo Manut. Straord. Patrimonio Viario Riqualificazione aree verdi Impianti videosorveglianza Manutenzione straordinaria scuole Arredi biblioteca Riqualificazione sedi associative Conguaglio esproprio PRGC CC2/CC3/CC Piste ciclabili Dotazioni strumentali funzionamento uffici Manutenzione straordinaria sedi Comunali

14 INVESTIMENTI PRINCIPALI SPESE Manut. Straord. edifici destinazione sociale Impianti sportivi e ricreativi Messa in sicurezza cascina Rifoglietto Altre spese per investimenti

15 INVESTIMENTI FONTI DI FINANZIAMENTO Oneri di urbanizzazione/monetizzazioni ,00 Alienazioni ,00 Trasferimenti da privati/risarcimento danni ,00

16

17 Asilo nido 2014 Costo totale

18 Asilo nido 2013 Costo totale Quota utenti 22% Quota Comune 68% Quota Regione 10%

19 Refezione 2014 Costo totale

20 Refezione 2013 Costo totale

21 PATTO DI STABILITA SALDO OBIETTIVO ,00 Saldo di parte corrente previsto ,00 Saldo di parte capitale da raggiungere ,00

22 PATTO DI STABILITA RIDUZIONI OBIETTIVO 2013 DL 35/2013 «pagamento debiti PA» ,00 PATTO VERTICALE REGIONALE ,00 SALDO OBIETTIVO