Accordo Quadro. Presidenza del Consiglio dei Ministri. Scuola Nazionale dell Amministrazione. Laboratorio di Pratica Manageriale

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1 Accordo Quadro Presidenza del Consiglio dei Ministri Scuola Nazionale dell Amministrazione Laboratorio di Pratica Manageriale

2 PERCORSI FORMATIVI PER DIRIGENTI DELLA PRESIDENZA DEL CONSIGLIO DEI MINISTRI Programma del percorso formativo LABORATORIO DI PRATICA MANAGERIALE 1^ modulo : La decisione - 8 ore di formazione su 2 giornate Giovedì 18 settembre 2014 dalle ore 9.30 alle Presentazione del Seminario: finalità, modalità di lavoro Attività di rompighiaccio finalizzata a creare un clima di cooperazione e fiducia. Ore Divisione in piccoli gruppi (composti da quattro/cinque persone + un osservatore) Rispondere individualmente alle seguenti domande: quali sono i miei obiettivi, perché sono qui, cosa mi aspetto, cosa mi sarebbe utile portare a casa). Non è necessario arrivare ad una sintesi, se utile, sviluppare una riflessione su quanto emerso dall intervento dei partecipanti all interno dei gruppi. Mandato dell osservatore: Registrare quanto accade e prepararsi ad un intervento in plenaria in cui commentare (non rappresentare) quanto accaduto nel gruppi. Ore Breve pausa Ore Presentazione in plenaria degli interventi degli osservatori e confronto con i partecipanti ore Divisione in piccoli gruppi in cui ogni partecipante può presentare una propria esperienza con riferimento al tema: la decisione Selezionare all interno del gruppo uno o più auto casi che abbiano i seguenti requisiti: significativi (non riguardano aspetti marginali del ruolo del dirigente) ricorrenti (non sono delle eccezioni ma tendono a ricorrere nelle situazioni che il dirigente è chiamato a gestire)

3 ore Fine del 1^ giorno Venerdì 19 settembre 2014 dalle ore 9.30 alle Breve riepilogo di quanto emerso nel corso della giornata precedente Presentazione in aula degli auto casi selezionati da parte della persona che lo ha indicato (o li ha indicati). La presentazione in aula deve descrivere la situazione, i problemi, i diversi attori ma non le decisioni che la persona che presenta l auto caso ha preso. Ore Breve pausa Ore Discussione in plenaria del caso/casi presentato dal collega/colleghi In questa fase i partecipanti in plenaria proporranno le loro soluzioni oppure delle riflessioni su quanto prospettato Ore Commenti sulle proposte e sugli spunti emersi nel corso della discussione in plenaria Ore Sistematizzazione dei concetti sin qui emersi Ore Fine del 2^ giorno e del primo modulo

4 2^ modulo : La dimensione relazionale del ruolo del Dirigente 8 ore di formazione su 2 giornate Giovedì 16 ottobre 2014 dalle ore 9.30 alle La gestione delle relazioni all interno dell unità organizzativa in cui opera il dirigente. ore Riepilogo del precedente modulo e confronto con i partecipanti su riflessioni e spunti emersi nell intervallo di tempo fra il 1^ e il 2^ modulo. Divisione in piccoli gruppi in cui ogni partecipante può presentare una propria esperienza con riferimento al tema oggetto della giornata. selezionare all interno del gruppo uno o più autocasi sul tema oggetto della giornata che abbiano i requisiti indicati nel 1^ modulo. Ore Breve pausa Ore Discussione in plenaria sul caso/casi presentato dal collega/colleghi. Ore Al termine delle proposte da parte della plenaria la persona che ha presentato l autocaso proporrà la soluzione che nella realtà ha individuato e interverrà rispetto alle diverse proposte che i partecipanti hanno prospettato. Ore Riepilogo delle diverse posizioni emerse nel corso della discussione e sistematizzazione dei concetti emersi Ore Fine del 1^ giorno

5 Venerdì 17 ottobre 2014 dalle ore 9.30 alle La gestione delle relazioni all esterno dell unità organizzativa in cui opera il Dirigente Riepilogo di quanto emerso nel corso della giornata precedente Divisione in piccoli gruppi Selezionare all interno del gruppo uno o più autocasi Ore breve pausa Ore Presentazione in aula degli autocasi selezionati. Ore Discussione in plenaria. Ore Autocaso e soluzione individuata. Ore Fine del 2^ giorno e del secondo modulo

6 3^ modulo : La capacità riflessiva del Dirigente 8 ore di formazione su 2 giornate ( L esperienza non è ciò cha accade ad un uomo ma ciò che egli fa con quel che gli accade A. Huxley) Giovedì 6 novembre 2014 dalle ore 9.30 alle Confronto con i partecipanti su riflessioni e spunti emersi nell intervallo di tempo fra il 2^ e il 3^ modulo Ore Divisione in piccoli gruppi selezionare all interno del gruppo uno o più autocasi in tema di capacità di riflettere sull esperienze vissute che abbiano i requisiti di cui abbiamo detto al 1^ modulo. Ore Breve pausa Ore Presentazione in aula degli autocasi selezionati da parte della persona che lo ha indicato (o li ha indicati). Le modalità del confronto in aula fra i partecipanti sull autocaso che uno dei colleghi ha portato saranno le stesse previste per il 1^ modulo Ore Discussione in plenaria del caso portato dal collega/colleghi Ore Fine del 1^ giorno Venerdì 7 novembre 2014 dalle ore 9.30 alle Breve riepilogo di quanto emerso nel corso della giornata precedente Il partecipante/partecipanti che ha portato il caso commenterà le soluzioni e i punti di vista emersi nel confronto in plenaria nel corso della giornata precedente Ore Breve pausa Ore Discussione in plenaria Quali sono i collegamenti fra i tre temi trattati: la decisione, la gestione delle relazioni e la capacità riflessiva del Dirigente Ore Sistematizzazione dei concetti emersi nel corso della discussione

7 Ore Fine del 2^ giorno e del terzo modulo Follow up Valutare il Seminario svolto e individuare se e come ha modificato alcuni comportamenti dei Dirigenti - 8 ore di formazione su 2 giornate - Giovedì 27 novembre 2014 dalle ore alle Ore Riepilogo del percorso e confronto con i partecipanti sugli aspetti più critici o più significativi Ore Divisione in piccoli gruppi: individuare gli aspetti più significativi dei temi affrontati nel corso del Seminario Ore Breve pausa Ore Presentazione di quanto emerso dai gruppi e discussione in plenaria Ore Fine del 1^ giorno Ore Cena tutti insieme Venerdì 28 novembre 2014 dalle ore alle Ore Visione di brani di film Discussione su quali suggestioni e quali nessi i brani dei film visti hanno con i temi significativi o critici che i partecipanti hanno individuato Ore Breve pausa Ore Discussione in plenaria: cosa porto con me dalla partecipazione al Seminario Ore Conclusione del Seminario Ore Fine del 2^ giorno e del Seminario Docenti: Prof. Sandro Mameli- docente della SNA

8 Dott. Roberto Alfieri esperto di formazione manageriale e organizzazione aziendale