CLUST-ER. Cluster Emilia-Romagna
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- Sibilla Alfieri
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1 7 CLUST-ER Cluster Emilia-Romagna
2 Abbiamo lavorato sui contenuti A partire dagli ambiti di specializzazione della S3 Mappatura dei progetti dei laboratori e delle imprese Identificato le Value Chain e costituito gruppi di lavoro con oltre 450 partecipanti della Rete Coinvolgimento delle imprese Elaborato 27 manifesti per altrettante Value Chain sul contenitore Costituito un tavolo tecnico con rappresentanti di università ed enti di ricerca Condivisione con le Associazioni imprenditoriali Scelto come forma organizzativa l Associazione riconosciuta Definito un modello di governance leggero (assemblea, consiglio direttivo, presidente) Definito un modello di Statuto sulle modalità di finanziamento Bozza di avviso regionale per il finanziamento di un piano di attività triennale (max euro per Clust-ER) Sostiene costi per attività di promozione e animazione e per il coordinatore operativo 8
3 Ad oggi 7 Clust-ER e 27 Value Chain Domini verticali Domini orizzontali Agrifood Edilizia e Costruzioni Meccatronica e Motoristica Industrie della Salute e benessere Industrie Culturali e Creative Energia e ambiente Innovazione nei servizi Agricoltura sostenibile Patrimonio storico Digital manufacturing Medicina rigenerativa Cultura digitale Tecnologie energetiche Intelligent IT services Qualità & Sicurezza Efficienza energetica Automazione e robotica Protesica e biomedicale Design e artigianato digitale Tutela e protezione ambientale Service platform for IoT Sottoprodotti e scarti Sicurezza Aerospazio Sviluppo farmaceutico Fashion Cybersecurity Nautica Tecnologie per la vita indipendente Multimedia Dati e servizi ad alta scalabilità Oleodinamica Logistica Materiali Motori e veicoli 2 Aggregazioni su altri domini Automotive Big data
4 10 I prossimi passaggi 1. Costituzione delle Associazioni Clust-ER 2. Coinvolgimento di altri soci non Rete 3. Avvio attività delle VC a livello pilota
5 11 I prossimi passaggi 1. Costituzione delle Associazioni Clust-ER Identificazione dei soci che partecipano all atto costitutivo Definizione della quota di iscrizione e della quota associativa Identificazione del notaio Finalizzazione dello Statuto Definizione dell atto costitutivo Raccolta dei documenti/delibere necessarie per la costituzione Identificazione di una segreteria operativa per ciascuna Associazione Nomina degli organi direttivi provvisori Assemblea generale di tutti i laboratori/centri che hanno manifestato la volontà di aderire ai 7 Clust-ER - 23 marzo 2017 ore in Aster Assemblee per ciascun Clust-ER, aperte anche a soci extra-rete. Identificazione degli organi direttivi provvisori e della segreteria operativa prima metà di aprile 2017
6 Le adesioni ai Clust-ER TOTALE LABS/CENTRI ADERENTI 72 AGROALIMENTARE 31 COSTRUZIONI 22 MECCATRONICA E MOTORISTICA 35 SALUTE E BENESSERE 29 INDUSTRIE CULTURALI E CREATIVE 18 INNOVAZIONE NEI SERVIZI 20 ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE 24
7 Agroalimentare ADERENTI TOTALE 31 Laboratori BIOPHARMANET-TEC GeoSMART Lab INFN TTLab CIM REI BIOGEST - SITEIA PROAMBIENTE REDOX TERRA&ACQUATECH SSICA DATARIVER CIPACK CRPA LAB MechLav CNR-IMAMOTER TEKNEHUB CIDEA EN&TECH SITEIA.PARMA FUTURE TECHNOLOGY LAB BioDNA CIRI AGROALIMENTARE CNR-ISTEC CRPV LAB CRAST LEAP Centri per l innovazione Warrant Innovation Lab DEMOCENTER Centuria CNA Innovazione CITIMAP VALUE CHAIN SOSFARM - Agricoltura sostenibile e di precisione 21 FoodQST - Qualità, sicurezza e tracciabilità nei processi e nei prodotti e nutrizione 24 SPES - Valorizzazione di SottoProdotti E Scarti nel settore agrifood 21
8 Costruzioni ADERENTI TOTALE 22 Laboratori CIRI EDILIZIA E COSTRUZIONI CertiMaC Centro Ceramico CRICT-UNIMORE INFN TTLab REDOX PROAMBIENTE TERRA&ACQUATECH MechLav GeoSMART Lab TEKNEHUB EN&TECH CIDEA FUTURE TECHNOLOGY LAB CNR-ISTEC LARCOICOS LEAP Centri per l innovazione AESS Centuria Warrant Innovation Lab CNA Innovazione Fondazione Flaminia VALUE CHAIN Innova-CHM - Innovation in Construction and Cultural Heritage Management 13 G2B - Green2Build 14 SICUCI - Sicurezza delle Costruzioni e delle infrastrutture 13
9 Meccatronica e motoristica ADERENTI TOTALE 35 Laboratori Highftech Engineering MIST E-R INFN TTLab DTM REI SOFTECH-ICT INTERMECH-Mo.Re. MUSP TERRA&ACQUATECH RINNOVA REDOX CIPACK CNR-IMAMOTER DATARIVER CIRI MECCANICA E MATERIALI ENEA - TEMAF MechLav TEKNEHUB TPM - TECNOPOLO MIRANDOLA LIAM CIDEA SITEIA.PARMA FUTURE TECHNOLOGY LAB EN&TECH KIWA CERMET CRAST CIRI AERONAUTICA CNR-ISTEC T3LAB NIERING Centri per l innovazione DEMOCENTER Centuria Warrant Innovation Lab CNA Innovazione CRIT DaAMa - Digital and Advanced Manufacturing 21 A&RER - Automazione e Robotica Emilia Romagna 20 MoVES - Motori e Veicoli efficienti, sostenibili, intelligenti 16 MAMM-ER - Materiali Avanzati per Motoristica e Meccatronica 20 FLY.ER - Avionica e Aerospazio 18 Nautical - Nautica 11 FP - Fluid Power 9
10 Salute e benessere ADERENTI TOTALE 29 Laboratori BIOPHARMANET-TEC MIST E-R INFN TTLab CIM Istituto Ramazzini SOFTECH-ICT CIRI SCIENZE DELLA VITA RELAB BIOGEST - SITEIA Laboratorio di Bioscienze Fondazione IRET TERRA&ACQUATECH REDOX LTTA Fondazione Sansavini DATARIVER SITEIA.PARMA EN&TECH TEKNEHUB FUTURE TECHNOLOGY LAB CIDSTEM TPM - TECNOPOLO MIRANDOLA CIDEA CNR-ISTEC CGR UNIMORE Centri per l innovazione Warrant Innovation Lab DEMOCENTER Centuria CNA Innovazione VALUE CHAIN BioMedTech - Il Medtech di nuova generazione 11 MedReR - Medicina Rigenerativa e Riparativa 16 POSERR - Pharmaceutical and Omics Sciences in Emilia Romagna Region 17 SalusTECH - Smart and Active Living, inclusive services and USable TECHnologies 17
11 Industrie culturali e creative ADERENTI TOTALE 18 Laboratori RINNOVA INFN TTLab REDOX CROSS-TEC SOFTECH-ICT MechLav CIRI MECCANICA E MATERIALI CIPACK RELAB MIST E-R FUTURE TECHNOLOGY LAB EN&TECH TEKNEHUB CIDEA Centri per l innovazione GTechnology DEMOCENTER CNA Innovazione Fondazione Flaminia VALUE CHAIN CULT_TECH - Tecnologie per la cultura digitale 14 A.D.DI.C.T - Advanced Design & Digital Craft Technologies 9 Fashion-ER Valley - Digitalizzazione, sostenibilità, innovazione di prodotto e organizzativa e sostenibilità per l industria del FASHION dell Emilia-Romagna MULTI MODEL - MULTImedia - New Business MODEL 4 11
12 Innovazione nei servizi ADERENTI TOTALE 20 Laboratori RINNOVA INFN TTLab DATARIVER LabICT PA SOFTECH-ICT MechLav GeoSMART Lab CIRI ICT REDOX RELAB FUTURE TECHNOLOGY LAB EN&TECH TPM - TECNOPOLO MIRANDOLA T3LAB NIERING Centri per l innovazione GTechnology Warrant Innovation Lab DEMOCENTER C.I.S.E. CNA Innovazione VALUE CHAIN IntelliS - Intelligent IT Services 10 ER-IoT - Service platform per IOT 16 Cyb-ER - CyberSecurity in Emilia-Romagna 7 SCABIS - SCAlable Big data Infrastructure for innovative Services 13 Logistica delle merci 7
13 Energia e sviluppo sostenibile ADERENTI TOTALE 24 Laboratori PROAMBIENTE TRACCIABILITA' TERRA&ACQUATECH CRPA LAB CNR-IMAMOTER REDOX INTERMECH-Mo.Re. CIRI ENERGIA E AMBIENTE MechLav APM GeoSMART Lab LEA TEKNEHUB CIDEA EN&TECH FUTURE TECHNOLOGY LAB CRAST CNR-ISTEC NIERING LEAP Centri per l innovazione AESS Warrant Innovation Lab Centuria CNA Innovazione VALUE CHAIN LowCarbon_ER - Low Carbon Economy in Emilia-Romagna 19 SASE - Sostenibilità Ambientale e Servizi Ecosistemici 19
14 20 I prossimi passaggi 1. Costituzione delle Associazioni Clust-ER 2. Coinvolgimento di altri soci non Rete Imprese, a partire da quelle partner nei progetti finanziati dalla Regione Enti di alta formazione, a partire dalla Rete Politecnica Coinvolgimento a partire dalle assemblee di Clust-ER di aprile Predisposizione di documenti promozionali
15 21 I prossimi passaggi 1. Costituzione delle Associazioni Clust-ER 2. Coinvolgimento di altri soci non Rete 3. Avvio attività delle VC a livello pilota Una proposta di lavoro
16 22 Il supporto di ASTER Task Force Clust-ER / Rete AGROLIMENTARE: Enzo Bertoldi COSTRUZIONI: Teresa Bagnoli MECCATRONICA E MOTORISTICA: Ugo Mencherini INDUSTRIE SALUTE E BENESSERE: Cecilia Maini INDUSTRIE CULTURALI E CREATIVE: Barbara Busi ENERGIA E AMBIENTE: Sara Picone INNOVAZIONE NEI SERVIZI: Lucia Mazzoni ICT: Daniele Sangiorgi Coordinamento: Giorgio Moretti Supporto Clust-ER / Value Chain: Francesco Paolo Ausiello
17 23 Una nuova fase Il lancio dei Clust-ER rappresenta una fase di rilancio della Rete Alta Tecnologia La Rete rimane un elemento centrale della strategia regionale Occorre aumentare l efficacia dell azione dei laboratori e la valorizzazione dei risultati Occorre aumentare la visibilità e l accessibilità della Rete nel suo insieme
18 24 Un piano d azione per la Rete Valorizzare i progetti in corso (bando laboratori, bando imprese, ) Potenziare gli strumenti di monitoraggio della Rete (il cruscotto ) Rilanciare gli strumenti della Rete (Catologo, attrezzature, technology report, technology scouting, ) Valorizzare la presenza dei Tecnopoli e dei portali della Rete Integrazione con l Area S3 (Piano Alte Competenze) Tour dei laboratori 2017
19 25 I prossimi passaggi 1. Costituzione delle Associazioni Clust-ER 2. Coinvolgimento di altri soci non Rete 3. Avvio attività delle VC a livello pilota Una proposta di lavoro
20 Il percorso fin qui seguito per la costruzione delle Associazioni è stato lungo e ha coinvolto tutti i soggetti della RETE ALTA TECNOLOGIA. Il passo successivo vuole coinvolgere le Imprese e scendere a contatto con il territorio. Gli aspetti organizzativi, importanti, devono cedere la priorità ai contenuti : Questa presentazione vuole dare un breve riepilogo dei fatti consolidati e aprire una discussione sui contenuti che caratterizzeranno le Associazioni nel futuro... E da oggi le associazioni si chiameranno cluster e si scriveranno CLUST- ER
21 OBIETTIVI dei CLUST-ER COME si vogliono ripartire i compiti tra CLUST-ER e VC QUALI SONO I RUOLI dei membri associati QUALI RISULTATI si vogliono perseguire I CONTENUTI
22 OBIETTIVO 1 :progettualità strategica potenziare la capacità del sistema dell'innovazione di sviluppare una progettualità strategica di elevato impatto regionale per il conseguimento dei propri obiettivi il CLUST-ER potrà operare attraverso la più ampia gamma di strumenti, quali ad esempio : promozione della ricerca collaborativa tra laboratori e imprese; promozione dello sviluppo di dimostratori e impianti pilota; promozione di azioni di alta formazione; promozione di azioni per il trasferimento tecnologico; azioni rivolte alla internazionalizzazione delle filiere produttive; attività di technology forecasting; promozione di startup innovative; promozione del potenziamento e della messa in rete di infrastrutture di ricerca.
23 Progettualità strategiche e networking Cosa si intende per progetti strategici Possono nascere da una ricognizione delle opportunità rilevabili sul territorio, dalle loro evoluzioni, in coerenza con la impostazione regionale della S3 (e relativi megatrend) Utilizzano la leva delle risorse economiche assegnate al progetto per massimizzare l impatto secondo 5 assi a. Occupazione b. Creazione del valore c. Posizionamento strategico nella value chain di filiera d. Competitività ai comparti industriali in crisi e. Sostenibilità COMPETITIVITA ' FILIERA SOSTENIBILITA' PARAMETRI SCELTA E VALUTAZIONE OCCUPAZIONE 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 CREAZIONE VALORE STRATEGICITA in VALUE CHAIN Progetti strategici * ^
24 e networking Assumendo i termini dell avviso una caratteristica addizionale deve essere presa in considerazione Networking nella sua accezione più ampia Nella Value chain e tra le value chain Con forme associative varie (reti, consorzi,.) Regionale e interregionale Nazionale e internazionale Criteri di progettualità nei CLUST-ER a. Occupazione b. Creazione del valore c. Posizionamento strategico nella value chain d. Competitività ai comparti industriali in crisi e. Sostenibilità f. Networking f.networking e.sostenibilità a.occupazione 1 0,8 0,6 0,4 0,2 I RISULTATI 0 d.competitività ai comparti industriali in crisi b.creazione del valore c.posizionamento strategico nella value chain
25 Obiettivo 2 : La partecipazione a programmi facilitare la partecipazione dei soci a programmi di finanziamento, nonché a reti nazionali e internazionali di ricerca Selezione di idee e articolazione in progetti A livello delle Value chain? Le call Il quadro dei programmi di finanziamento a livello CLUST ER europei regionali Neworking e reti di soggetti regionali Partenariati di ricerca internazionali
26 Obiettivo2 : L osservatorio dei CLUST-ER ASTER / APRE prende in considerazione bandi Europei a partire da una prima ricognizione che incrocia gli scoping paper dei draft Work Programme li mappa verso i titoli delle value chain 1 step: disponibile tempistiche presunte per l'adozione dei documenti e quindi per avere dati certi sulle call su cui fare approfondimenti. 2 Step : settembre 2017 Analisi con le VC Con gli esperti Indicazioni tematiche di dettaglio Topic potenzialmente interessanti per le VC.
27 Horizon 2020: AD ESEMPIO La fetta è molto grande e vale più di 35 Mld Sarà bandito un solo WP per il triennio WP WP WP
28 Horizon 2020: obiettivi e struttura EXCELLENT SCIENCE INDUSTRIAL LEADERSHIP SOCIETAL CHALLENGES European Research Council (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Marie Sklodowska-Curie actions Research infrastructures (including e-infrastructures) Leadership in enabling and industrial technologies: ICT Nanotechnologies Advanced materials Biotechnology Advanced manufacturing and processing Ogni CLUST-ER ha una area di elezione Health, demographics change and wellbeing Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport ASTER/APRE faciliteranno Space la scelta con strumenti Climate da action, resource scegliere in Access collaborazione to risk finance con i CLUST-ER e le VALUE CHAIN Innovation in SMEs Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society European Institute of Innovation and Technology (EIT) efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Secure societies Cross-cutting activities (focus area) Fast Track to Innovation Pilot??
29 Obiettivo 3 : Sinergia ed alleanze Creare sinergie ed alleanze attraverso lo sviluppo e il potenziamento di reti e collegamenti coordinati e stabili con altre aggregazioni pubblico-private attive in ambiti analoghi a livello nazionale ed europeo Selezione di idee e articolazione in progetti A livello Value chain Il quadro dei programmi di finanziamento a Livello CLUST ER Le call europei regionali Neworking e reti di soggetti regionali A livello CLUST ER e VC? Partenariati di ricerca internazionali A livello CLUST ER e VC
30 Le reti per le partnership Il supporto di ASTER per le aree tematiche opera già adesso per cogliere e segnalare le opportunità in reti europee e nazionali, e regionali ad esempio: VANGUARD INITIATIVE Nano-enabled products Efficient and sustainable manufacturing 3D-printing Energy related applications for harsh environments Bioeconomy SMART SPECIALIZATION PLATFORM S3P Agrofood Industrial modernization European Cluster Collaboration Platform CTN ERmes
31 Currently 5 thematic pilots AD ESEMPIO 1. Nano-enabled products 2. Efficient and sustainable manufacturing 3. 3D-printing 4. Energy related applications for harsh environments 5. Bioeconomy
32 Five Pilot Projects/ DEMO Pilot Project Lead regions Democases 1 Bio - economy Interregional cooperation on innovative use of non - food biomass Lombardy Randstad Region 1. Biobased aromatics 2. Lignocellulose refinery: European value chains for second-generation sugar and lignin 3. Turning (waste)gas into value 4. Biogas beyond energy 5. Aviation biofuel 6. High value food and feed from agro-food waste 2 Efficient and sustainable manufacturing Catalonia Lombardy 1. De- and remanufacturing 2. Adaptive & intelligent manufacturing 3. Advanced surface & coating manufacturing 4. Digital and virtual manufacturing 5. Energy and environmentally efficient manufacturing
33 Five Pilot Projects Pilot Project Lead regions Democases 3 High performance production through 3Dprinting 4 Advanced manufacturing for energy - related applications in harsh environments Flanders Norte South- Netherlands Basque Country Scotland 1. Multi-materials components by hybrid 3Dprinting manufacturing. 2. Metal products 3D-Printing for automotive components, tools and moulds for large (>2500 mm), medium and small complex parts 3. Machine, tooling and complex parts 4. Additive subtractive high precision & high finish pilot production hubs. 5. Customised consumer goods in creative industries 6. Adding a dimension to 2D-printed textiles 7. 3D-printing in health-care 8. 3D-printed smart bike 1. Real condition testing of new materials for offshore 2. Cost-effective power transfer 3. Optimised corrosion management including modelling, sensing and design 39
34 40 Five Pilot Projects Pilot Project Lead regions Democases 5 New nano - enabled products Skåne Tampere 1. Nano wires for ICT and energy applications 2. Manufacturing nano-enabled microsystems 3. Medtech 4. Printed nano-electronics: integrated energy harvesting/ cross-technology application platform 5. Industrial pilot production of nanomaterials establishing new value chains
35 41 OBIETTIVI dei CLUST-ER COME si vogliono ripartire i compiti tra CLUST-ER e VC QUALI SONO I RUOLI dei membri associati QUALI RISULTATI si vogliono perseguire I CONTENUTI
36 42 Per discuterne e approfondire CLUST-ER Le imprese, i laboratori e i CI si organizzano autonomamente secondo le indicazioni dello statuto in una Assemblea in cui gruppi di lavoro per Redigere linee guida strategiche del CLUST-ER e aggiornamento S3 Connettere industria e formazione utilizzando e sviluppando anche le ACADEMY aziendali, gli ITS e il sistema della ALTA FORMAZIONE Raccogliere i dati dell osservatorio bandi europei e regionali attivando l interesse delle VC Dare assistenza alla regione per le problematiche industriali afferenti al CLUST ER Attivare il proselitismo verso i soggetti industriali regionali per irrobustirne al Massa (massa critica) CLUST-ER Non rappresentano sedi di gestione o intermediazione di fondi regionali, nazionali o europei. Non hanno funzioni di rappresentanza dei singoli soggetti che vi partecipano bensì del sistema regionale della ricerca industriale nel suo complesso. Non intervengono nei processi di gestione, valutazione e istruttoria di progetti finanziati a livello regionale. Non devono risultare in concorrenza per la partecipazione a risorse e programmi di finanziamento con i singoli soggetti che vi partecipano. Organizzare azioni di sistema a sostegno del CLUST-ER in accordo con la Regione, ad esempio R2B, convegni di settore, Forum S3
37 43 Per discuterne e approfondire CLUST-ER VALUE CHAIN Le imprese e i laboratori aderenti alle VC in modo autonomo si organizzano secondo le linee programmatiche dei manifesti in Tavoli di lavoro, ad esempio, per Redigere un piano annuale di incontri e di tematiche da approfondire Identificare aree di interesse regionale per lo sviluppo di attività industriali. Supportare la scoperta imprenditoriale espressa nella Value Chain Nella interpretazione dei macrotrend di sviluppo Nella adozione di nuove tecnologie Nella costruzione di dimostratori tecnologici Favorire la azione di interazione VC contigue ( cross fertilization) Costruire partnerships internazionali per le progettazioni costituendosi in modo più opportuno per a partecipazione ai progetti proposti in Regione o in Europa
38 44 OBIETTIVI dei CLUST-ER COME si vogliono ripartire i compiti tra CLUST-ER e VC QUALI SONO I RUOLI dei membri associati QUALI RISULTATI si vogliono perseguire I CONTENUTI
39 45 I membri dei CLUST ER 4 tipologie Laboratori accreditati o in via di accreditamento Centri per l'innovazione Imprese Enti di formazione accreditati per Alta Formazione.. e combinazioni di esse Start-up innovative Raggruppamenti di imprese, Consorzi di imprese reti di imprese cluster di imprese Soggetti portatori di interessi specifici sui temi della ricerca industriale, innovazione, alta formazione.
40 46 I PLAYERS DEL CLUST-ER Una buona regia può determinare un circolo virtuoso per la crescita Laboratori Imprese Centri per l innovazione Alta formazione
41 47 ALL LABS A livello CLUST-ER I laboratori che hanno beneficiato del bando, hanno accettato di costituirsi in cluster dando ad essi la struttura di sostegno scientifico, in modo organizzato, secondo le direttive della Assemblea del Cluster e nelle circostanze richieste dalla regione In modo autonomo, come laboratorio inserito nei Tavoli Value Chain Rendendo disponibile alla RETE le attrezzature proprie e derivanti dai passati investimenti nelle 6 Piattaforme Tematiche regionali Definendo in modo congiunto con le Imprese e con gli enti di ricerca di appartenenza lo sviluppo di nuove attrezzature di rilevanza regionale ( citare gli ambiti appropriati Come operano nel tavolo di lavoro della VC : ad esempio Inquadrano le problematiche proposte dal piano annuale di lavoro Aggiornano La base dati di riferimento tecnico Informano il tavolo sulla recente attività svolta in campo internazionale nel lo specifico settore della Value chain Propongono la partecipazione a eventi e ne riportano gli aspetti rilevanti Entrano nelle progettazioni di interesse a titolo individuale o costruendo sinergie nella value chain o trasversali
42 48 CENTRI PER L INNOVAZIONE A livello CLUST-ER I centri per l innovazione potrebbero, come ruolo di elezione, favorire la diffusione delle opportunità offerte dalla Rete esercitando la funzione di spinta all innovazione : Assumendo ruolo di coordinatori dei progetti Gestori di strutture di dimostrazione temporanee Espletando ruoli pivotali in tutte le attività obiettivo dei CLUST-ER Supportare la gestione Manageriale dei CLUST-ER Come operano nel tavolo di lavoro della VC : ad esempio ANIMANO I TAVOLI Collegano e catalizzano le idee al territorio Propongono le potenziali alleanze Entrano nei progetti con il ruolo ad essi congeniale
43 49 SISTEMA DI ALTA FORMAZIONE A livello CLUST-ER Gli enti del Sistema di ALTA FORMAZIONE assicurano la continuità del processo formazione per la ricerca nelle aree a forte rinnovamento delle SKILL necessarie: Propongono e Partecipano a progetti di TT a servizio alle imprese Sono potenzialmente luogo di dimostratori tecnologici a favore della PMI Come operano nel tavolo di lavoro della VC : ad esempio Reagiscono alla richiesta di formazione che emergono dai progetti formulano soluzioni ad hoc o strutturate per la creazione o la conversione delle competenze
44 50 IMPRESE A livello CLUST-ER Le imprese sono invitate aderire e partecipare a uno o più CLUSTER trovando la opportuna collocazione nella(e) VC degli stessi. Sono partecipi attivi delle progettazioni proposte, nei ruoli appropriati e coerenti con le tecnologie possedute o in sviluppo Sono imprenditori nel realizzare le idee industriali nate dalle Value chain coinvolgendo le imprese e i laboratori dentro e fuori delle Value chain Come operano nel tavolo di lavoro della VC : ad esempio Portano le istanze delle imprese in termini di opportunità su cui lanciare progetti Esprimono fabbisogni di ricerca in ambiti non competitivi da espletare nella maniera più opportuna Formando reti di impresa e laboratori Operando in coworking Attivando la creazione di impianti dimostrativi Partecipano in forma individuale o aggregata ai progetti
45 51 PARTECIPANTI DEVONO GIOCARE LE LORO CARTE I laboratori che hanno beneficiato del bando, hanno accettato di costituirsi in CLUSTER dando ad essi la struttura di sostegno scientifico, o in modo organizzato, secondo le direttive della Assemblea del Cluster e nelle circostanze richieste dalla regione o In modo autonomo, come laboratorio inserito nei Tavoli Value Chain o Rendendo disponibile alla RETE le attrezzature proprie e derivanti dai passati investimenti nelle 6 Piattaforme Tematiche regionali o Definendo in modo congiunto con le Imprese e con gli enti di ricerca di appartenenza lo sviluppo di nuove attrezzature di rilevanza regionale ( citare gli ambiti appropriati I centri per l innovazione potrebbero, come ruolo di elezione, favorire la diffusione delle opportunità offerte dalla Rete esercitando la funzione di spinta all innovazione : Assumendo ruolo di coordinatori dei progetti Gestori di strutture di dimostrazione temporanee Espletando ruoli pivotali in tutte le attività obiettivo dei CLUST-ER Supportare la gestione Manageriale dei CLUST ER Gli enti del Sistema di ALTA FORMAZIONE assicurano la continuità del processo formazione per la ricerca nelle aree a forte rinnovamento delle SKILL necessarie: Propongono e Partecipano a progetti di TT a servizio alle imprese Sono potenzialmente luogo di dimostratori tecnologici a favore della PMI Le imprese sono invitate aderire e partecipare a uno o più Cluster trovando la opportuna collocazione nella(e) VC degli stessi. Sono partecipi attivi delle progettazioni proposte, nei ruoli appropriati e coerenti con le tecnologie possedute o in sviluppo Sono imprenditori nel realizzare le idee industriali nate dalle Value chain coinvolgendo le imprese e i laboratori dentro e fuori delle Value chain
46 52 OBIETTIVI dei CLUST-ER COME si vogliono ripartire i compiti tra CLUST-ER e VC QUALI SONO I RUOLI dei membri associati QUALI RISULTATI si vogliono perseguire I CONTENUTI
47 53 Risultati Qualitativi a livello VC a. Occupazione b. Creazione del valore innovazione e creatività mirata alle specializzazioni S3 c. Posizionamento strategico nella value chain Scalata delle cordate per occupare le posizioni di testa per visibilità e capacità di individuare i trend in anticipo a.occupazione Formazione delle risorse regionali intonate alla 1 richiesta di skill qualificate 0,8 d. Competitività ai comparti industriali 0,6 in crisi f.networking b.creazione del valore Sostenere le conversioni aziendali con la creazione 0,4 di massa critica e di filiere regionali ed interregionali 0,2 I RISULTATI 0 e. Sostenibilità Auto finanziamento della ricerca regionale al servizio del sistema industriale d.competitività ai comparti industriali in crisi c.posizionamento strategico nella value chain Sostegno mirato della regione e.sostenibilità ai progetti che scaturiscono dai CLUST-ER inseriti nel meccanismo competitivo dei bandi regionali Success rate migliorato nella partecipazione ai bandi europei f. Networking Riduzione del numero dei laboratori per aggregazione naturale Creazioni di reti stabili di imprese Gestione delle partnership progettuali a mezzo di un numero congruo di JRU
48 54 UN SISTEMA DI MONITORAGGIO DA COSTRUIRE a.occupazione 1 0,8 Il CCIS (Consiglio di Consultazione Industriale e 0,6 f.networking b.creazione del valore Scientifico ) istituito presso 0,4 Aster rappresenta la Cabina di Regia dell'insieme 0,2 delle Associazioni, I RISULTATI 0 con un ruolo di indirizzo, monitoraggio e valutazione. e.sostenibilità c.posizionamento strategico nella value chain d.competitività ai comparti industriali in crisi
49 55 Da dove cominciare
50 58 AD OGGI : 7 CLUST-ER S3 & 27 Value Chain Domini verticali Domini orizzontali Agrifood Edilizia e Costruzioni Meccatronica e Motoristica Industria della Salute e benessere Industrie Culturali e Creative Energia e ambiente Innovazione nei servizi Agricoltura sostenibile Patrimonio storico Digital and advanced manufacturing Medicina rigenerativa Cultura digitale Tecnologie energetiche Servizi IT per le imprese Qualità & Sicurezza Efficienza energetica Automazione e robotica Protesica e biomedicale Design e artigianato digitale Tutela e protezione ambientale Service platform per IoT Sottoprodotti e scarti Sicurezza Aerospazio Sviluppo farmaceutico Fashion Cybersecurity Nautica Tecnologie per la vita indipendente Multimedia Dati e servizi ad alta scalabilità Fluid Power Materiali Motori e veicoli 2 Aggregazioni su altri domini Automotive Big data
51 59 CLUST ER si mappano sui bandi Lab e Imprese Distribuzione dei progetti per CLUST ER
52 60 CLUST ER e VC si mappano sui bandi Lab e Imprese Agroalimentare: distribuzione dei progetti per VC Agroalimentare 35 Agricoltura sostenibile e di precisione 11 Qualità, sicurezza e tracciabilità nei processi e nei prodotti e nutrizione 17 Valorizzazione di SottoProdotti E Scarti nel settore agrifood 7
53 61 CLUST ER e VC si mappano sui bandi Lab e Imprese Edilizia e Costruzioni distribuzione dei progetti per VC Edilizia e Costruzioni 21 Innovation in Construction and Cultural Heritage Management 1 Green2Build 18 Sicurezza delle costruzioni e delle infrastrutture 2
54 62 CLUST ER e VC si mappano sui bandi Lab e Imprese Energia e Ambiente distribuzione dei progetti per VC Energia e Ambiente 15 Low Carbon Economy in Emilia-Romagna 3 Sostenibilità Ambientale e Servizi Ecosistemici 12
55 63 CLUST ER e VC si mappano sui bandi Lab e Imprese Industrie Culturali Creative distribuzione dei progetti per VC Industrie Culturali e Creative 9 Tecnologie per la cultura digitale 5 Advanced Design & Digital Craft Technologies Industria del FASHION dell Emilia- Romagna 0 0 MULTImedia- New Business MODEL 4
56 64 CLUST ER e VC si mappano sui bandi Lab e Imprese Innovazione dei servizi distribuzione dei progetti per VC Innovazione nei servizi 11 Intelligent IT Services 6 Service platform per IOT 4 Cyber Security 1 Gestione dati e servizi ad alta scalabilità 0
57 65 CLUST ER e VC si mappano sui bandi Lab e Imprese Industria della Salute e benessere distribuzione dei progetti per VC Industria della Salute e benessere 30 Il Medtech di nuova generazione 11 Medicina Rigenerativa e Riparativa 4 Pharmaceutical and Omics Sciences in Emilia Romagna Region 6 Smart and Active Living, inclusive services and USable TECHnologies 9
58 66 CLUST ER e VC si mappano sui bandi Lab e Imprese Meccatronica e Motoristica distribuzione dei progetti per VC Meccatronica e Motoristica 66 Digital and Advanced Manufacturing 22 Automazione e Robotica Emilia Romagna Motori e Veicoli efficienti, sostenibili, intelligenti Materiali Avanzati per Motoristica e Meccatronica Avionica e Aerospazio Nautica 0 FluidPower 5
59 67 La sperimentazione pilota Una VC per ogni CLUST-ER La scelta ai CLUST-ER Volontariato delle VC Il suggerimento ASTER Partono le Value chain che hanno segnato la massima capacità di attirare progetti : AGRIFOOD : Qualità e sicurezza EDILIZIA E COSTRUZIONI : Green2 Building ENERGIA E AMBIENTE : Sostenibilità ambientale ICC : tecnologie per la cultura digitale INNOVAZIONE NEI SERVIZI : Intelligent IT services INDUSTRIA DELLA SALUTE E DEL BENESSERE : Medtech MECCATRONICA E MOTORISTICA: digital & advanced manufacturing Ma anche una combinazione di criteri 67
60 .. E da oggi le associazioni si chiameranno cluster e si scriveranno CLUST- ER Grazie dell attenzione
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