PROGETTO EPI. Giancarlo Cavazzoni ECOMONDO 09 NOVEMBRE 2012

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1 PROGETTO EPI Giancarlo Cavazzoni ECOMONDO 09 NOVEMBRE 2012

2 Lo staff il gruppo è formato da circa 200 addetti di cui 40 tecnici e 160 operai Il fatturato Il fatturato di Riese Energy Group è stato nel 2011 di 50 ML Sede Reggio Emilia e attraverso una rete di recente costituzione in tutte le regioni Italiane

3 Hai mai pensato di risparmiare mentre consumi energia?...

4 ... Energia elettrica Energia termica Risorse idriche Risorse Umane Gestione rifiuti

5 attraverso un percorso per l integrazione di Edificio Persone Impianti

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7 Il percorso ANALISI FUNZIONALE PROGETTAZIONE REALIZZAZIONE CONDUZIONE IMPIANTI GESTIONE SISTEMA

8 Analisi Funzionale - Il Team Analisi funzionale ENERGIA, AMBIENTE & SICUREZZA, ANTINCENDIO CONSULENZA ELETTRICA TERMOTECNICA CONSULENZA ARCHITETTONICA CONSULENZA ORGANIZZATIVA GESTIONE RISORSE UMANE

9 Servin Check Analisi Funzionale Il Check MATRICE DI PRESTAZIONE GLOBALE DELL EDIFICIO Sicurezza dell edificio Location Sostenibilità Caratteristiche edificio Investimenti Comfort Caratteristiche Procedure impianti operative tecnologici Contratti Flussi informativi Politiche Aziendali Sensibilizzazione Apparati di gestione dell energia Consapevolezza Informazione Gestione delle Emergenze Gestione dei consumi Formazione Accesso e Procedure definizione alla normativa applicabile Verifica documentale Registri e documenti Analisi dei consumi Ruoli e responsabilità Ambiente e Sicurezza Involucro dell edificio Impianti tecnologici Gestione dell energia Risorse umane Conformità legislativa Strategy management Utenti Sistema Gestione operativa Gestione documentale IP C

10 Indicatore di Efficienza Indicatore di Efficienza Rappresentazione grafica dell Indice di efficienza dell organizzazione con grafico radar che mostra il livello di prestazione di ogni area analizzata. Gestione documentale 1,4 Strategy Management 2 2 Impianti tecnologici Utenti IE = Gestione operativa 1,6 1 Sistema Telefonia e dati 1,4 Impianti elettrici 2 Impianti tecnologici (sottoindicatori) 2 Impianti meccanci Building automation 1,6 1 Impianti speciali

11 Analisi Funzionale - Il Check Proposta interventi elettrici e meccanici Stima del risparmio di Energia e Gas Stima dei costi da sostenere Rientro degli investimenti

12 Analisi Energetica: Energia Elettrica Energia attiva Energia reattiva Potenza Mese F1 F2 F3 F1 F2 F3 F1 F2 F Grafico dell energia attiva per fascia Ora lun mar mer gio ven sab dom 0-1 F3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 1-2 F3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 2-3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 3-4 F3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 4-5 F3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 5-6 F3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 6-7 F3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 7-8 F2 F2 F2 F2 F2 F2 F3 8-9 F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F1 F1 F1 F1 F1 F2 F F2 F2 F2 F2 F2 F2 F F2 F2 F2 F2 F2 F2 F F2 F2 F2 F2 F2 F2 F F2 F2 F2 F2 F2 F2 F F3 F3 F3 F3 F3 F3 F3 Grafico della potenza F1 F2 F3 F1 F2 F

13 Analisi Energetica: Gas ANNO 2011 Periodo di riferimento Smc di gas metano Costo. (IVA esclusa) 01/01 31/ ,98 01/02 28/ ,37 01/03 31/ ,40 01/04 31/ ,40 02/10 31/ ,37 01/11 30/ ,48 01/12 31/ ,25 Totale annuo ,25 Costo medio annuo gas metano: /Smc

14 Progetto E.P.I. Monitoraggio consumi Manutenzione programmata Manutenzione straordinaria Gestione emergenze Conduzione impianti Gestione attività non strategiche

15 Case History

16 SALE RIUNIONI albergo 125 Camere a Reggio Emilia Problema: consumi elettrici non necessari in orario notturno e picchi ingiustificati Causa: impianto di condizionamento ed illuminazione in modalità manuale, avvio contemporaneo di tutte le utenze Soluzione: educazione al corretto utilizzo delle risorse Potenza Attiva Valore Medio (MW) 400,00 350,00 Prima Dopo 300,00 250,00 200,00 150,00 100,00 50,00 0,00 09:15:00 18:15:00 03:15:00 12:15:00 21:30:00 06:30:00 15:30:00 00:30:00 09:30:00 18:30:00 03:30:00 12:30:00 21:30:00 06:30:00 15:30:00 00:30:00 09:30:00 18:30:00 03:30:00 12:30:00 21:30:00 06:30:00 15:30:00 00:30:00 09:30:00 18:30:00 03:30:00 12:30:00 21:30:00 06:30:00 15:30:00 00:30:00 09:30:00 Potenza Pt+ Med (kw) Risparmio /anno (12%) ROI 0,1

17 ALBERGO da 95 camere con SPA e centro congressi a CATANIA Problema: consumi elettrici elevati in fascia F3, valori molto strani del CosPhi Causa: Mantenimento in funzione parte di impianti in settori di albergo non occupate, mancanza di inverter, cattivo funzionamento dell impianto di rifasamento Soluzione: Installazione di un sistema di monitoraggio per verifica dei consumi, inserimento di valvole di sezionamento Sostituzione dell impianto di rifasamento. Risparmio /anno (10%) ROI 0,9

18 ALBERGO da 125 camere a MILANO Opportunità di Saving: riduzione costo acquisto GAS Risultato: analizzando i trend di consumo e facendo una proiezione con piani tariffari alternativi è stato scelto il fornitore più conveniente per il profilo di consumi Risparmio /anno (18%) ROI 0,25

19 ALBERGO da 300 camere e centro congressi a PALERMO Problema: Hotel Astoria elevato Palace Rumore (3/4) nelle sale conferenze e consumi elevati Causa: messa in manuale delle serrande e scollegamento termoregolazione

20 ALBERGO da 300 camere e centro congressi a PALERMO Problema: elevato calore nelle camere, nonostante rifacimento estetico delle camere Causa: cattivo funzionamento impianto condizionamento e mantenimento circuito scalda salviette Aria condizionata non funzionante Scalda asciugamani bollente

21 ALBERGO Camere da (5/7) 82 camere e centro congressi a CAGLIARI Gestione risorse idriche non in linea con gli standard «green» Rubinetti lavabo e bidet non a flusso ridotto Doccia con miscelatore tradizionale

22 Progetto HOtel-REstaurant-CAfe Obiettivi: Contribuire al rilancio del settore con la valorizzazione delle risorse del territorio con approccio Green per strutture Smart Coinvolgere Associazioni di Categoria, Istituzioni, Federazioni e Ordini Professionali Creare momenti d incontro di tutti gli interlocutori della filiera per formazione, informazione, confronto e sinergie Creare Rete d Impresa Offrire servizi integrati per ridurre costi, aumentare know how e efficienza dei fornitori con beneficio per Clienti HORECA

23 Progetto HOtel-REstaurant-CAfe Patrocini: Confindustria Reggio Emilia Confindustria Palermo Federalberghi Sicilia Ordine Architetti Reggio E. Ordine Architetti Catania Federazione Distretti Produttivi Altri in fase di ottenimento

24 GRAZIE DELL ATTENZIONE