Pubblicazioni 702 Impact factor 4.808,02 Primo e ultimo autore 45,9% 656 studi di cui: 235 osservazionali 421 sperimentali

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2 482 posti letto ricoveri, di cui a ciclo diurno prestazioni ambulatoriali Di cui somministrazioni chemioterapia interventi chirurgici, di cui in day surgery Pubblicazioni 702 Impact factor 4.808,02 Primo e ultimo autore 45,9% 656 studi di cui: 235 osservazionali 421 sperimentali pazienti arruolati, di cui: negli studi osservazionali negli studi sperimentali 27 febbraio 2019 Auditorium G. Gaber Palazzo Pirelli Piazza Duca D Aosta 3, Milano

3 Progetto e-health, una svolta in 4 PUNTI ACCELERAZIONE dei programmi Il tempo non è più una variabile indipendente COMUNITÀ uscire dalle logiche settoriali di gestione dei programmi informatici CONTINUITÀ ASSISTENZIALE una rete patient centered che potenzia la comunicazione con il territorio e la comunità regionale UNA NUOVA ORGANIZZAZIONE per gestire i progetti (riassumibile in 8 KEYWORD ) Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori

4 IMPLEMENTAZIONE CCE NEI RICOVERI ORDINARI digitale cartaceo Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori

5 INTERFACCE STANDARD Fascicolo del dipendente Fascicolo del Fornitore Previsto Scrivania virtuale Gest. Risorse Umane Contabilità e Bilancio applicativi Amministrativi Previsto e-pharmacy Diagnostica Anatomia Previsto Presa in carico applicativi Clinici CCE Datawarehouse Chirurgia e T.I Radiologia Laboratorio Previsto Applicativi la Ricerca Scientifica e Didattica Infrastruttura Data Center Accettazione Anagrafe Assistiti applicativi Governance CUP WORKFLOW 5 Business Intelligence e Business Analytics 27 febbraio 2019 Auditorium G. Gaber Palazzo Pirelli Piazza Duca D Aosta 3, Milano

6 Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori

7 PIATTAFORMA TECH SISS Lombardia FSE PAI SISTEMI DI PRENOTAZIONE (CUP regionale) SISTEMI DI TELEMEDICINA E TELASSITENZA 1. Reti di accesso, accoglienza e continuità assistenziale 2. Reti del percorso clinico 3. Reti di ricerca clinico e scientifica 4. Reti del percorso amministrativo 5. Reti della governance strategica e tecnologica 7 Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori

8 1 accesso, accoglienza e continuità assistenziale 2 Percorso clinico 3 ricerca clinico e scientifica 4 percorso amministrativo 5 Governance strategica Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori

9 FUNZIONI PROGETTI PERCORSO PAZIENTE ICT Qualità Formazione Privacy Competenze professionali (mediche, infermieristiche,.) PERCORSO CLINICO PERCORSO RICERCA PERCORSO AMMINISTRATIVO GOVERNANCE STRATEGICA Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori

10 Keyword N 4 : il Cruscotto I Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori

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17 INFRASTRUTTURE TECNOLOGICHE interfaccia principale per l utente elementi e sistemi applicativi verticali frame infrastrutturale che abilita il Back End SOGGETTI Cittadino, Medico + Ricercatore, Manager, Dipendente, Fornitore ICT Utilizzatori ICT KEYWORDS Reti patient centered Infrastrutture efficiente e sicure Architettura condivisa 1 27 febbraio 2019 Auditorium G. Gaber Palazzo Pirelli Piazza Duca D Aosta 3, Milano

18 PAZIENTE MEDICO My Page del CITTADINO DIPENDENTE My HOME del MEDICO (CCE) FORNITORE My Page del Dipendente (Aliseo) My Page Del Fornitore 1 27 febbraio 2019 Auditorium G. Gaber Palazzo Pirelli Piazza Duca D Aosta 3, Milano

19 FSE CCE MMG PAI Livello TERRITORIALE Ambulatoriale Reparto Paziente 1 CCE+PROMs (Cartella Clinica Elettronica) Reparto My Page Sito INT DOSSIER SANITARIO ELETTRONICO 27 febbraio 2019 Auditorium G. Gaber Palazzo Pirelli Piazza Duca D Aosta 3, Milano Livello OSPEDALIERO

20 Front End Medico FSE 2 L accesso è consentito solo previo consenso da parte del paziente CARTELLA MMG Reparto Ambulatorio CCE (Cartella Clinica Elettronica) Medico di famiglia Specialista DOSSIER SANITARIO ELETTRONICO 27 febbraio 2019 Auditorium G. Gaber Palazzo Pirelli Piazza Duca D Aosta 3, Milano PAI Livello TERRITORIALE Livello OSPEDALIERO

21 70 % degli ospedali USA hanno adottato una CCE (in attuazione dell Health Information Technology for Economic & Clinical Health (HITECH) Spesa digitale in sanità Italia è di 1,3 mdi (1, 1 %) 72% delle direzioni aziendali ritiene strategica la CCE La previsioni di spesa era per il di 47 milioni di euro = meno del 5% della spesa ICT della sanità Media 50/60 milioni x 500 presidi ospedalieri grandi e medi = 1000 all anno per CCE implementata (150 circa sono grandi ospedali o policlinici) (Elaborazione di Dati dell Osservatorio ICT Politecnico di Milano)

22 e-services Friendly Approccio consumer Empowerment del cittadino FSE Big Data web Big Data Dati dematerializzati MEDICINA PERSONALIZZATA PAI PDTA-HOME CARE Continuità Assistenziale- Presa in carico CCE DIGITSL HOSPITAL 2 27 febbraio 2019 Auditorium G. Gaber Palazzo Pirelli Piazza Duca D Aosta 3, Milano