SILVER ECONOMY : OPPORTUNITA E SFIDE PER L IMAGING MEDICALE.
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1 SILVER ECONOMY : OPPORTUNITA E SFIDE PER L IMAGING MEDICALE. SILVER ECONOMY LIGURIA: LABORATORIO EUROPEO TRA OPPORTUNITÀ E INNOVAZIONE Genova, 21 maggio 2018 Sergio Paddeu Grant Programs Manager
2 chi siamo Information Technology Tra i primi 10 produttori al mondo di US Sistemi di imaging medicale a ultrasuoni (US) Assistenza tecnica e servizi 12% Sistemi di imaging medicale a Risonanza Magnetica (MR) 23% 53% 2,800 Sistemi 12% Ultrasuoni MRI Assistenza tecnica Information Technology 135,000 Sistemi
3 IL MERCATO DELL IMAGING MEDICALE A livello industriale l innovazione di prodotto è correlata alle dinamiche dei mercati di riferimento. I ricavi globali per il mercato delle apparecchiature di imaging medicale, che comprendono apparecchiature a raggi X, ultrasuoni, risonanza magnetica e CT, sono stati pari a $ 21,2 miliardi nel Si prevede che tali ricavi, nella figura seguente, raggiungeranno $ 24,0 miliardi nel 2020 (Fonte : IHS Markit) La crescita per ciascuna modalità di imaging sarà guidata da una varietà di fattori unici e diverse tendenze influenzeranno i ricavi futuri per l'intero mercato, tra queste si hanno l'invecchiamento della popolazione globale la trasformazione della cultura sanitaria l'emergere dei mercati sanitari nei paesi in via di sviluppo
4 IL MERCATO DELL IMAGING MEDICALE Secondo l'organizzazione mondiale della sanità (OMS), la proporzione della popolazione globale oltre i 60 anni passerà dal 12% al 22% dal 2015 al Il costante invecchiamento della popolazione sta portando a un aumento dei tassi globali di malattie croniche, tra cui tumori, malattie cardiache, diabete e a una costante necessità di modificare i processi clinici, mettendo a dura prova i sistemi sanitari. L'invecchiamento della popolazione globale sta aumentando la richiesta di risorse sanitarie e cambiando le strategie di acquisto per le apparecchiature di imaging medicale.
5 IL MERCATO DELL IMAGING MEDICALE L'uso efficace delle apparecchiature di imaging medicale sarà necessario per fornire cure di alta qualità ai pazienti anziani ma, in molti paesi, i fondi per tali attrezzature vengono sottratti dai budget di imaging medicale per essere utilizzati, ad esempio, per sistemi di telemedicina e relativi servizi, per prodotti farmaceutici e per servizi mirati a incrementare i volumi delle prestazioni ambulatoriali per pazienti interni ed esterni alle strutture. Il consolidamento del settore sanitario in risposta alla continua pressione per eliminare i costi generali e la duplicazione dei servizi continuerà quindi ad influire negativamente sui budget per i sistemi di imaging medicale.
6 IL MERCATO DELL IMAGING MEDICALE Per molti operatori sanitari sarà importante l'acquisizione di apparecchiature di imaging che possano essere utilizzate rapidamente e per diverse procedure. Questo tipo di apparecchiature di imaging medicale consentirà di aumentare l'efficienza e di massimizzare il ritorno dall'investimento. Ad esempio, un sistema ad ultrasuoni portatile può offrire un migliore ritorno sull'investimento per gli operatori sanitari che devono condurre esami su pazienti in più reparti ospedalieri rispetto a un sistema di maggiori dimensioni. Anche le politiche di rimborso stanno cambiando in relazione a tali dinamiche e fattori.
7 IL MERCATO DELL IMAGING MEDICALE Per i pazienti geriatrici, la norma può essere la presenza di diverse comorbidità, la prevalenza di aspetti degenerativi e problemi fisici o cognitivi. Quindi, distinguere un anziano sano e uno che ha bisogno di cure può essere una sfida. Quando si considerano i crescenti bisogni degli anziani fuori dall'ospedale, diventa evidente ciò che il Dipartimento di Emergenza Geriatrica dovrà essere in grado di indirizzare: 1) Decondizionamento dopo infortunio o malattia 2) Declino della funzione cognitiva 3) Perdita di indipendenza funzionale 4) Adattare gli ambienti domestici a funzionalità ridotte e menomazioni 5) Assistenza domiciliare per pasti, bagni, esigenze mediche (cura delle ferite, dialisi peritoneale, ecc.) Educazione dei pazienti e delle loro famiglie sulla preparazione per esigenze di invecchiamento deve essere integrato in un nuovo modello di assistenza sanitaria che dà la priorità all'anticipazione e alla prevenzione.
8 Sistemi di imaging a Risonanza Magnetica Dedicata 1993 Artoscan Oggi 1997 Artoscan M 2001 Artoscan C oltre 2,800 sistemi installati
9 Sistemi di imaging ad Ultrasuoni 2001 Oggi
10 ULTRASUONI Guida per la routine quotidiana Strumento di addestramento Strumento che fornisce informazioni e suggerimenti Design intuitivo
11 ULTRASUONI ANESTESIA E GESTIONE DEL DOLORE Struttura basata in capitoli 2. Disegno schematico dell'area di messa a fuoco supportata da una fotografia dedicata 3. Descrizione ausiliaria della procedura 4. Immagine ad ultrasuoni dell'area target con delineazione delle strutture chiave;
12 ULTRASUONI FISIOTERAPIA Ultrasound Solutions in Physiotherapy
13 ULTRASUONI REUMATOLOGIA - MSK Ultrasound Solutions in Rheumatology
14 ULTRASUONI VASCOLARE - CARDIOLOGIA Ultrasound Solutions in Vascular
15 CONCLUSIONI L INVECCHIAMENTO DELLA POPOLAZIONE INFLUENZA LE DINAMICHE DI MERCATO DEL MEDICAL IMAGING E QUINDI IL LIVELLO DI INNOVAZIONE MESSO IN CAMPO DALLE AZIENDE OPERANTI NEL SETTORE ESAOTE, COME PLAYER NEL SETTORE DELL IMAGING MEDICALE, E CONSAPEVOLE ED ATTENTO ALLE DINAMICHE SOCIO-ECONOMICHE-SANITARIE CHE CONDIZIONERANNO GLI SVILUPPI TECNOLOGICI DEI SISTEMI DI IMAGING IN RELAZIONE ALL INVECCHIAMENTO DELLA POPOLAZIONE, IN PARTICOLARE : APPLICAZIONE DELLA INTELLIGENZA ARTIFICIALE MIGLIORAMENTO NELLA QUALITA DI IMMAGINE MIGLIORAMENTO NELLA ERGONOMIA IN RELAZIONE AI NUOVI UTILIZZI AUTOMATISMI E SUPPORTO ALLA DECISIONE PER LA DIAGNOSTICA E LA TERAPIA AUSILI DI APPRENDIMENTO PER LA FORMAZIONE DEI (NUOVI) OPERATORI CLINICI NUOVE STRUMENTI PER LA GESTIONE DELLO SCREENING E DELLA CRONICITA R&D R&D
16 CONCLUSIONI IL GRADO DI INNOVAZIONE E LE DINAMICHE AD ESSO CORRELATE SONO DIPENDENTI DA FATTORI ESTERNI, SPESSO DETERMINANTI PER IL SUCCESSO E L ADOZIONE DELLA INNOVAZIONE STESSA L ADOZIONE DELL INNOVAZIONE TECNOLOGICA RICHIEDE CHE SIANO DEFINITI PIANI CHIARI E SOSTENIBILI PER GESTIRE L IMPATTO DELLE DINAMICHE DOVUTE ALL INVECCHIAMENTO DELLA POPOLAZIONE CORRETTA IMPOSTAZIONE DEI PROBLEMI E IDENTIFICAZIONE DEI NUOVI PARADIGMI SANITARI NUOVI PROCESSI SANITARI E SERVIZI FORMAZIONE OPERATORI DEGLI E NECESSARIO UN INCREMENTO DELLA COLLABORAZIONE PUBBLICO-PRIVATO PER AFFRONTARE «LA SFIDA GERIATRICA» SOURCE :
17 CONCLUSIONI NUOVI SERVIZI COLLABORAZIONE PUBBLICO PRIVATO NUOVI FLUSSI DI LAVORO E PROCESSI STRATEGIE E SOSTENIBILITA ECONOMICA FORMAZIONE DEGLI OPERATORI SANITARI IL POLO LIGURE DELLE SCIENZE DELLA VITA (PLSV) E UNA OPPORTUNITA REGIONALE PER SUPPORTARE LO STUDIO DELLE PROBLEMATICHE E LE STRATEGIE ATTUATIVE
18 GRAZIE DELL ATTENZIONE! Informazioni sul gruppo Esaote e i suoi prodotti sono disponibili su
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