ECONOMICS & FINANCE PER NON FINANCIAL PEOPLE

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1 ECONOMICS & FINANCE PER NON FINANCIAL PEOPLE FCa40/18 Palestra e laboratorio per apprendere i principi economico-finanziari della gestione dell impresa Torino, 30 ottobre - 20 novembre 2018

2 Perchè partecipare? Perché oggi chi deve decidere in azienda, deve conoscere gli impatti economici e finanziari delle sue scelte strategiche ed operative per il business dell azienda Perché oggi è indispensabile conoscere lo stato di salute economico-finanziario della propria azienda, dei propri clienti e fornitori e dei competitors 2 Perché oggi le performance economiche e finanziarie e la comprensione dei risultati della gestione sono informazioni prioritarie e fondamentali che non è possibile non conoscere e governare Perché oggi è necessario possedere strumenti di pianificazione e tools di controllo e di alert economico-finanziari per guidare le scelte della gestione Perché oggi la conoscenza delle informazioni gestionali (costi, margine, ebitda, working capital, DSO e DPO, rotazione di magazzino, ecc) sono un bagaglio necessario per supportare le scelte aziendali

3 Obiettivi Il percorso, estremamente pratico ed operativo, si propone: di sensibilizzare e preparare i partecipanti sulle tematiche inerenti gli aspetti e gli impatti economico-finanziari della gestione di un azienda di approfondire il bilancio, i suoi prospetti e i suoi dati economico-finanziari di impostare la lettura e l interpretazione dei dati di bilancio, l analisi delle performance tramite gli indici economico-finanziari e l analisi dei flussi di costruire ed interpretare i tools per analizzare al meglio i risultati e le performance della gestione di allenarsi a valutare lo status di salute di clienti e competitors di sensibilizzare sull importanza della conoscenza dei costi e del loro comportamento rispetto a scelte operative e strategiche, e a valutare gli impatti derivanti da scenari esterni di impostare - attraverso obiettivi - piani e programmi economico-finanziari, utilizzando budget, business plan e tecniche di what if? L obiettivo del percorso didattico sarà, dunque, quello di allenare i partecipanti ad interpretare e valutare i risultati, le performance e lo stato di salute economico-finanziario dell azienda, dei clienti e competitors, oltre a utilizzare al meglio informazioni sulla gestione per la valutazione del Conto Economico Gestionale, per l utilizzo della Break-Even Analysis, per l impostazione dei budget e del business plan. Attraverso la lettura e l analisi delle principali voci di bilancio (prospetti di Stato Patrimoniale e di Conto Economico), i partecipanti potranno supportare le scelte operative del business, e impostare giudizi in merito alle condizioni economicofinanziarie dei clienti, relativamente ad esempio al loro grado di indebitamento, all equilibrio finanziario, al livello di solidità e liquidità aziendale, esprimere valutazioni sulla redditività e sull efficienza del capitale circolante di funzionamento, sulla rotazione dei crediti, dei debiti e del magazzino. Saranno altresì esaminati i flussi finanziari (Cash Flow) e alcuni indicatori particolarmente strategici per l analisi ed interpretazione prospettica degli scenari strategici e gestionali. Sarà, quindi, obiettivo prioritario del corso fornire ai partecipanti una metodologia pratica ed operativa per generare in breve tempo ed in totale autonomia un giudizio valutativo economico-finanziario dai dati del bilancio e fornire i tools necessari per valutare risultati e performance ed impostare budget, business plan e simulazioni strategiche. 3

4 Caratteristica del progetto L intero percorso si compone di 4 moduli, con sviluppo e trattazione di argomenti che sono i cardini fondamentali della cultura economico-finanziaria per la gestione strategico-operativa dell impresa. Macro-contenuti Focus sugli aspetti economici, finanziari e monetari del business Impostazione per l analisi economico-finanziaria del bilancio (della propria azienda, di clienti, di competitors) Analisi e valutazione dell equilibrio finanziario, del grado di indebitamento, della redditività ed efficienza finanziaria (rotazione) Analisi e valutazione del cash flow Calcolo dei principali indici di performance economico-finanziaria al fine di generare un giudizio valutativo consuntivo e soprattutto prospettico Costruzione del Conto Economico Gestionale e valutazione delle performance Analisi dei costi e focus sui costi e sui margini Break Even Analysis Processo di budget Business Plan La metodologia del What if per impostare simulazioni economico-finanziarie Destinatari 4 Imprenditori, Responsabili Non Finance e tutti coloro che operano in azienda e che devono affrontare quotidianamente scelte e decisioni sul business e sulla vita aziendale Durata 4 giornate

5 Programma Modulo 1 ECONOMICS&FINANCE: IL BILANCIO E L ANALISI DEI DATI ECONOMICO-FINANZIARI ATTRAVERSO KPI Il bilancio: lo Stato Patrimoniale, il Conto Economico ed i risultati economici e finanziari Il Rendiconto Finanziario (Cash Flow) come strumento di analisi della gestione monetaria Analisi ed interpretazioni delle principali informazioni contabili, del bilancio e del cash flow per comprendere lo stato di salute dell impresa e il suo livello di redditività Gli indicatori economico-finanziari: costruzione e valutazione crossing Il cruscotto economico-finanziario Data: Durata: 30 ottobre 2018 ore 9/17 1 giornata Modulo 2 ECONOMICS&FINANCE: LA GESTIONE, I COSTI E LA BREAK-EVEN ANALYSIS I costi ed il loro utilizzo nelle scelte strategico-operative Il Conto Economico gestionale Focus sulla marginalità, redditività e profitto Analisi costi - volumi - profitti: il BEP La Business Analisys : utilizzo di tecniche per l analisi del business e delle sue performance Data: Durata: 6 novembre 2018 ore 9/17 1 giornata Modulo 3 Data: Durata: ECONOMICS&FINANCE: BUDGET, CONTROLLO DELLE PERFORMANCE, REPORTISTICA DIREZIONALE E GESTIONALE Il tradizionale processo di budget operativo Il budget degli investimenti Il budget patrimoniale e finanziario Controllo e monitoraggio delle performance Finalità e principi dell attività di reporting Le principali caratteristiche e la struttura del report L importanza del report come modello per comunicare le informazioni gestionali e per comunicare una nuova cultura economico-finanziaria all interno dell azienda Il navigatore per l impresa: utilizzo di piani e programmi di budget per definire i check-control 13 novembre 2018 ore 9/17 1 giornata 5

6 Modulo 4 ECONOMICS&FINANCE: IL BUSINESS PLAN Gli elementi necessari per analizzare la sostenibilità e fattibilità di un piano d impresa strategico Come perseguire la continuità dell attuale business con eventuali nuovi progetti ed iniziative, sia dal lato tecnico-operativo, sia dal lato reddituale e finanziario. Le principali competenze tecniche per procedere alla stesura dei piani operativi necessari per la redazione completa del business plan (piano strategico e piano economico-finanziario). Come compilare un piano economico-finanziario e un cash flow triennale sulla base delle informazioni e analisi di mercato, nonché dei presupposti del piano. Come individuare il fabbisogno finanziario necessario per la realizzazione e sviluppo del piano di sviluppo strategico. Simulazioni di scenari what if a 3 livelli: worst, based, best. Data: Durata: 20 novembre 2018 ore 9/17 1 giornata Docente Laura Coggiola Dottore Commercialista, Revisore dei Conti. Esperta di sistemi di pianificazione strategica e di controllo di gestione, check-up economico-finanziario e reporting direzionale. Svolge attività di consulenza in diverse società nell area amministrativa e gestionale e attività di docenza in corsi e master in materia di analisi di bilancio, controllo di gestione, pianificazione strategica e finanziaria, budget, business plan e bilancio degli intangibili 6

7 Info generali Titolo e cod. corso Sede Orario Quote di partecipazione ECONOMICS&FINANCE PER NON FINANCIAL PEOPLE (Intero Percorso - 4 moduli) FCa40/18 Skillab S.r.l. Corso Stati Uniti, Torino 9:00-17:00 comprendono la documentazione, i coffee break e le colazioni di lavoro INTERO PERCORSO Aziende Associate Unione Industriale - AMMA 1.200,00 euro + IVA Aziende non Associate 1.500,00 euro + IVA SINGOLI MODULI Aziende Associate Unione Industriale - AMMA 350,00 euro + IVA Aziende non Associate 450,00 euro + IVA I partecipanti, in forza presso aziende aderenti a Fondirigenti e Fondimpresa, possono richiedere il voucher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempistiche previste dai fondi Info e adesioni E possibile consultare il sito dove si può trovare il modulo d iscrizione on-line oppure rivolgersi a: Gisella SCIALABBA (tel / scialabba@skillab.it) Silvia PRIMITERRA (tel / primiterra@skillab.it) Condizioni di partecipazione Modalità d iscrizione Modalità di pagamento L iscrizione avviene on line compilando, entro e non oltre 5 giorni dalla data di inizio corso, la scheda di adesione disponibile sul sito L attivazione del corso verrà confermata via da Skillab. I pagamenti dovranno essere effettuati entro il primo giorno di inizio del corso mediante assegno intestato a: Skillab S.r.l. (P.Iva e Codice Fiscale ) oppure bonifico bancario a: UNICREDIT Via XX Settembre Torino IT 08 W intestato a Skillab S.r.l., specificando codice e titolo corso Rinuncia di partecipazione al corso Rinvii o annullamenti corsi In caso di impossibilità del partecipante ad assistere al corso, l azienda può inviare un altra persona in sostituzione, previa comunicazione scritta. Nel caso non fosse possibile la sostituzione, la rinuncia al corso dovrà essere comunicata via fax (al numero ) o via (scialabba@skillab.it) entro 5 giorni dalla data di inizio corso. In tal caso, la quota già versata sarà rimborsata integralmente. In caso di mancata partecipazione al corso, il versamento rimane valido per i 6 mesi successivi ed entro tale periodo potrà essere riutilizzato. Skillab S.r.l. si riserva la facoltà di annullare o rinviare i corsi programmati qualora non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti stabilito per ogni corso.

8 Skillab S.r.l. Centro Valorizzazione Risorse Umane Corso Stati Uniti, Torino - Italia Tel. (+39) fax (+39)