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1 Impatto dei costi della violenza di genere sulla collettività e sul conto economico delle società private dott.ssa Antonella Scaglioni Presidente C.P.O. Ordine dei Dottori commercialisti ed esperti contabili di Modena, Componente CPO del CUP di Modena

2 15 minuti per parlare di: 2 Un punto di vista diverso: i costi legati alla violenza Perché è importante parlare di costi? Dal punto di vista delle istituzioni, dei cittadini, delle imprese quanto costa la violenza sulle donne? Quali le voci di costo? Cosa possiamo fare noi Consapevolezza del problema Riconoscere la violenza Essere pronte a diffondere la cultura dell anti violenza basandoci anche su dati statistici

3 3 È ormai noto che la violenza contro le donne e le ragazze (...) riduce ( ) la produttività e il funzionamento sociale, (...) e impone costi elevati ai bilanci pubblici, sia per quello che riguarda la presa in carico delle vittime che il trattamento degli autori delle violenze. UN Women, 2013

4 Fonti: 4 Dati internazionali e nazionali non omogenei non comparabili Da poco le istituzioni le sollecitano e finanziano questo tipo di ricerche Consiglio d Europa 2006: «Ci sono ancora pochi studi Europei sui costi della violenza, perché sono necessari dati che descrivano sia la prevalenza (nr donne coinvolte) che l incidenza (nr violenze per anno); solo da poco questi dati iniziano ad essere disponibili» Le ricerche si basano su dati raccolti con altre finalità

5 Fonti: 5 INTERVITA - WE WORLD ONLUS «Quanto costa il silenzio» Indagine condotta da Well_B_lab*, Università Cattolica di Piacenza, Università della Calabria -Ricerca che utilizza fonti a disposizione, ipotesi accurate su stime, interviste, e successivi TEST DATI ISTAT Banca dati indagine Istat 2006 Violenza e maltrattamenti contro le donne dentro e fuori la famiglia

6 Quante denunciano? 6 7% SOLO IL 7% DELLE DONNE DENUNCIA LE VIOLENZE SUBITE 93% SOLO IL 18% DELLE DONNE CHE SUBISCE ATTI DI VIOLENZA LI CONSIDERA REATI E SOLO IL 7% LI DENUNCIA

7 QUANTO COSTA LA VIOLENZA? 7

8 8 17 MILIARDI 85,78 % 10,60% 3,61 % Costi monetari diretti Costi non monetari ed effetti moltiplicatori sociali Effetti moltiplicatori economici

9 E QUANTO SI INVESTE IN PREVENZIONE E CONTRASTO? 9

10 6 milioni 10

11 Tipologia dei costi della violenza 11 COSTI DIRETTI COSTI NON MONETARI EFFETTI MOLTIPLICATORI ECONOMICI EFFETTI MOLTIPLICATORI SOCIALI SANITARI ORDINE PUBBLICO GIUDIZIARI AUMENTO STATI PATOLOGICI AUMENTO MORTALITA DOVUTA A SUICIDI E OMICIDI RIDUZIONE PARTECIPAZIONE MERCATO DEL LAVORO RIDOTTA PRODUTTIVITA NEL LAVORO MINORE REDDITO TRASMISSIONE VIOLENZA DA UNA GENERAZIONE ALL ALTRA MINORE QUALITA DELLA VITA SPESE LEGALI SERVIZI SOCIALI $0.00 ABUSO ALCOOL E STUPEFACENTI DISTURBI DEPRESSIVI $70.00 AUMENTO DELL ASSENTEISMO IMPATTO PRODUTTIVITA INTERGENERAZIONALE RIDUZIONE INVESTIMENTI E RISPARMIO EROSIONE CAPITALE SOCIALE MINORE PARTECIPAZIONE ALLA VITA SOCIALE $70.00

12 Costi economici e sociali della violenza contro le donne 12 dettaglio costi simulazione di costo costo medio COSTI DIRETTI costi sanitari costi consulenza psicologica costi per farmaci costi per l'ordine pubblico costi giudiziari costi per spese legali costi dei servizi sociali dei comuni costi dei Centri Antiviolenza Totale costi DIRETTI EFFETTI MOLTIPLICATORI ECONOMICI costi del lavoro per mancata produttività TOTALE COSTI DIRETTI E MOLTIPLICATORI ECONOMICI COSTI NON MONETARI ED EFFETTI MOLTIPLICATORI SOCIALI Simulaizone di risarcimento danni fisici, morali e biologici totale costi economici e sociali della violenza contro le donne

13 EFFETTI MOLTIPLICATORI DELLA MANCATA PRODUTTIVITA DELLE VITTIME 13 BENESSERE ECONOMICO STABILITA ECONOMICA PROGRESSIONE SOCIALE FIGLI FAMIGLIE VITTIME DONNA VITTIMA DI VIOLENZA PRODUTTIVITA REDDITO PROBABILITA CARRIERA PROBABILITA PERDERE LAVORO COSTI ASSENTEISMO PRODUTTIVITA COSTI SELEZIONE E FORMAZIONE IMPRESE STATO ENTRATE TRIBUTARIE CONTRIBUTI PREVIDENZIALI PIL COSTI AMM.TIVI DI GESTIONE

14 Stima economica costi azienda 14 REDDITO MEDIO GIORNALIERO COSTI Reddito medio giornaliero desunto da indagine ISTAT 2010 sulla struttura delle retribuzioni 95,2 GIORNI ASSENZA Desunti da dati Indagine Istat 2006 sulla Sicurezza su donne occupate vittime di violenza

15 Costi AZIENDA violenza sulle donne 15 IPOTESI MEDIE NUMERO GIORNI ASSENZA LAVORATIVA A SEGUITO EPISODI VIOLENZA REDDITO MEDIO LAVORO FEMMINILE GIORNALIERO 95,20 TOTALE MANCATA PRODUTTIVITA' COSTI PER LE IMPRESE % CONSIDERATA IPOTESI MEDIE perdita di produttivita' lavorativa 100% costo sostituzione 100% costo selezione e formazione sostituzione 10% costo amministrativo 5% COSTI TOTALI L analoga valutazione svolta in Gran Bretagna, con fonti informative diverse e maggiormente precise ha fornito un importo di 2,5 miliardi

16 Cosa possiamo fare noi? 16 Essere consapevoli del problema e della sua dimensione Riconoscere quando si è oggetto di violenza Essere informati Sapere che tutti veniamo coinvolti

17 17 Ringrazio: La Coordinatrice della Commissione Pari Opportunità del C.U.P. La Consigliera di Parità della Provincia di Modena Gli Ordini Professionali che hanno concesso l accreditamento dell iniziativa Tutti i colleghi ed i presenti