Foglio1 Mese Struttura N. Persone
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- Fortunato Benedetti
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1 Mese Struttura N. Persone 0/208 A3SFDM002-MEDICINA GENERALE SAN FRANCESCO_AMBULATORIO 0/208 A5ORDM00-CARDIOLOGIA E UTIC P.O. SAN 0,5 MARTINO 0/208 A7CTODC00-CHIRURGIA GENERALE P.O. 23 CTO 0/208 A7CTODC020-CHIRURGIA PEDIATRICA P.O. 2 C.T.O. 0/208 A7CTODC030-ORTOPEDIA E 20,5 TRAUMATOLOGIA P.O. C.T.O. 0/208 A7CTODC040-OTORINOLARINGOIATRIA P.O. 23 C.T.O. 0/208 A7CTODC050-OSTETRICIA E GINECOLOGIA 50 P.O. CTO 0/208 A7CTODC070-BLOCCO OPERATORIO P.O. 22 C.T.O. 0/208 A7CTODM00-PEDIATRIA CTO 0/208 A7CTODM020-NIDO P.O. CTO 38 0/208 A7CTODM030-MEDICINA GENERALE P.O. CTO 49 0/208 A7CTODM0306-ENDOSCOPIA DIGESTIVA P.O. 8 CTO 0/208 A7CTODM040-RECUPERO RIABILITAZIONE 5 FUNZIONALE OSPEDALIERO 0/208 A7CTODM0402-RECUPERO RIABILITAZIONE 23 FUNZIONALE P.O. C.T.O. 0/208 A7CTODM9902-PREOSPEDALIZZAZIONE 6 PRESIDIO OSPEDALIERO CTO 0/208 A7CTODM9903-COSTI COMUNI PRESIDIO 2 OSPEDALIERO C.T.O. 0/208 A7CTODM9904-CARDIOLOGIA P.O. CTO 4 AMBULATORI 0/208 A7DA000-DIREZIONE ASSL 3 0/208 A7SBDC00-OCULISTICA P.O. SANTA 3 BARBARA 0/208 A7SBDC9999-COSTI COMUNI PRESIDIO 8 OSPEDALIERO SANTA BARBARA 0/208 A7SBDM00-PNEUMOLOGIA P.O. SANTA 3 BARBARA 0/208 A7SBDM0202-DIALISI BUGGERRU 0/208 A7SBDM030-NEFROLOGIA E DIALISI P.O. 32 SANTA BARBARA 0/208 A7SBDM040-ONCOLOGIA P.O. SANTA BARBARA Pagina
2 0/208 A7SIRDC00-CHIRURGIA GENERALE P.O. 34 0/208 A7SIRDC002-CHIRURGIA GENERALE P.O. 7 SALA OPERATORIA 0/208 A7SIRDC005-ENDOSCOPIA DIGESTIVA P.O. 7,5 0/208 A7SIRDC020-UROLOGIA P.O. 23,32 0/208 A7SIRDC030-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA 30 P.O. 0/208 A7SIRDC0305-ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA 9 P.O. SALA OPERATORIA 0/208 A7SIRDC9902-STERILIZZAZIONE PRESIDIO 0 OSPEDALIERO CAR 0/208 A7SIRDM00-CARDIOLOGIA P.O. 37,5 0/208 A7SIRDM020-MEDICINA GENERALE P.O. 4 0/208 A7SIRDM030-NEUROLOGIA P.O. 25 0/208 A7SIRDM040-ONCOLOGIA P.O. 5 0/208 A7SIRDM990-COSTI COMUNI PRESIDIO 2 OSPEDALIERO 0/208 A7SIRDM9904-NEFROLOGIA E DIALISI P.O. 36 0/208 A7SIRDM9905-EMODINAMICA P.O. 9 0/208 A7SIRDM9906-ANATOMIA PATOLOGICA P.O. 6 0/208 A7ST000-PROGRAMMAZIONE E 5 CONTROLLO 0/208 A7ST0002-SERVIZIO FLUSSI INFORMATIVI 0 0/208 A7ST0200-AFFARI GENERALI 0/208 A7ST COSTI COMUNI DIREZIONE GENERALE 0/208 A7ST UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO (U.R.P 0/208 A7ST MEDICO COMPETENTE 3 0/208 A7TCB00-SC DIREZIONE 30,65 0/208 A7TCB006-COSTI COMUNI 3 POLIAMBULATORIO 0/208 A7TCB02-COSTI COMUNI POLIAMBULATORI 5 DISTRETTO DI 0/208 A7TCB04-PRESIDIO SANITARIO 6 CARLOFORTE 0/208 A7TCB07-COSTI COMUNI 2 POLIAMBULATORIO GIBA 0/208 A7TCB09-COSTI COMUNI 0 POLIAMBULATORIO SANT'ANTIOCO Pagina 2
3 0/208 A7TCB035-CONSULTORIO FAMILIARE 3 0/208 A7TCB042-FARMACIA DISTRETTUALE 9 0/208 A7TCB047-RIABILITAZIONE 7 0/208 A7TCB9999-COSTI COMUNI DISTRETTO DI 3 0/208 A7TIG00-SC DIREZIONE IGLESIAS 26 0/208 A7TIG03-CARDIOLOGIA POLIAMBULATORIO,26 0/208 DI IGLESIAS A7TIG06-REUMATOLOGIA 3 0/208 POLIAMBULATORIO IGLESIAS A7TIG024-CONSULTORIO FAMILIARE 0/208 DOMUSNOVAS A7TIG025-CONSULTORIO FAMILIARE 7 0/208 IGLESIAS A7TIG027-FARMACIA DISTRETTUALE 8 0/208 IGLESIAS A7TIG03-RIABILITAZIONE IGLESIAS 0/208 A7TIG9902-COSTI COMUNI POLIAMBULATORIO 7 0/208 IGLESIAS A7TIG9903-COSTI COMUNI POLIAMBULATORI 0/208 DISTRETTO DI IGLESIAS A7TIG9905-COSTI COMUNI POLIAMBULATORIO 0/208 DOMUSNOVAS A7TIG9906-COSTI COMUNI POLIAMBULATORIO 5 0/208 FLUMINIMAGGIORE A8SSTDC0399-ORTOPEDIA E 0,5 0/208 TRAUMATOLOGIA - CENTRO COMUNE A8SSTDC0699-GASTROENTEROLOGIA - 0,5 0/208 CENTRO COMUNE A8TEDF03-ASSISTENZA FARMACEUTICA 0,77 0/208 DISTRETTO 5 ARI0700-ANESTESIA E RIANIMAZIONE P.O. 3 0/208 C.T.O. ARI07002-ANESTESIA E RIANIMAZIONE P.O. 28,74 0/208 SANTA BARBARA ARI07003-ANESTESIA E RIANIMAZIONE P.O. 34 0/208 ARI07004-ANESTESIA P.O. C.T.O. 0/208 ARI07005-ANESTESIA P.O. 6 0/208 ATA02003-ACQUISTI DI BENI NUORO 0,35 0/208 ATA02007-ACQUISTI DI BENI 7 0/208 ATA AREA TECNICA - AGENZIA TRASPORTI AZIENDALE 22 Pagina 3
4 0/208 ATA AREA TECNICA - 0 SISTEMI E TECNOLOGIE INFORMATIVE 0/208 ATA AREA TECNICA - 74 TECNICO-MANUTENTIVO E LOGISTICO 0/208 ATA TRATTAMENTO GIURIDICO ED ECONOMICO NUORO - GIURIDICO 0/208 ATA CENTRO COMUNE 20 DIPARTIMENTO RISORSE UMANE - 0/208 ATA GESTIONE ECONOMICA E 4 PATRIMONIALE-BILANCIO 0/208 DAP DIREZIONE SANITARIA 4 PRESIDIO OSPEDALIERO 0/208 DAP DIREZIONE SANITARIA PRESIDI 2 OSPEDALIERI IGLESIAS 0/208 DAP MAGAZZINO ECONOMALE PP. OO. IGLESIAS 0/208 DF CENTRO COMUNE SERVIZIO,23 FARMACEUTICO OSPEDALIERO 0/208 DF CENTRO COMUNE SERVIZIO 9 FARMACEUTICO OSPEDALIERO IGLESIAS 0/208 DL300-MEDICINA TRASFUSIONALE AREA 6 - CENTRO TRASFUSIONALE P.O. IGLESIAS 0/208 DL3002-MEDICINA TRASFUSIONALE AREA 25 - CENTRO TRASFUSIONALE P.O. 0/208 DL3003-MEDICINA TRASFUSIONALE AREA 3 -PREVENZIONE E TRATTAMENTO DELLE TALASSEMIE 0/208 DL600-LABORATORIO ANALISI AREA 23 -LABORATORIO ANALISI P.O. SANTA BARBARA 0/208 DL6002-LABORATORIO ANALISI AREA 7,35 -LABORATORIO ANALISI P.O. 0/208 DL6003-CENTRO PRELIEVI IGLESIAS 5 0/208 DPS02030-IGIENE E SANITÀ PUBBLICA 26-0/208 DPS0203-IGIENE E SANITÀ PUBBLICA 8 - IGLESIAS 0/208 DPS02032-IGIENE E SANITÀ PUBBLICA - 2 SCREENING 0/208 DPS05004-SPRESAL 0/208 DPS06004-IGIENE DEGLI ALIMENTI E 2 NUTRIZIONE (SIAN) 0/208 DPS07004-SANITÀ ANIMALE 8 Pagina 4
5 0/208 DPS08004-IGIENE DEGLI ALIMENTI DI 0 ORIGINE ANIMALE 0/208 DPS09004-IGIENE DELLE PRODUZIONI 5 ZOOTECNICHE 0/208 DPS MEDICINA DELLO SPORT 7 0/208 DPSAN03002-SERVIZIO DELLE PROFESSIONI 9 INFERMIERISTICHE ED OSTETRICHE 0/208 DR0700-DIAGNOSTICA PER IMMAGINI P.O. 3 C.T.O. 0/208 DR07003-DIAGNOSTICA PER IMMAGINI P.O. 45 0/208 EMUS009-EMERGENZA TERRITORIALE SUD 2 SARDEGNA - SERVIZIO 8 0/208 EMUS00-EMERGENZA TERRITORIALE SUD 3 SARDEGNA- SERVIZIO 8 IGLESIAS 0/208 EMUS0-ASTANTERIA E PRONTO 43 SOCCORSO P.O. 0/208 EMUS02-EMERGENZA TERRITORIALE SUD 39 SARDEGNA- PRONTO SOCCORSO P.O. CTO 0/208 OST CURE DOMICILIARI PALLIATIVE 5 SUD- ASSISTENZA DOMICILIARE INTEGRATA (A.D.I.) IGLESIAS 0/208 OST CURE DOMICILIARI PALLIATIVE 5 SUD- COSTI COMUNI CURE PALLIATIVE E TERAPIA DEL DOLORE 0/208 OST DIABETOLOGIA TERRITORIALE 3 SUD- DIABETOLOGIA 0/208 OST DIABETOLOGIA TERRITORIALE 9 SUD- DIABETOLOGIA IGLESIAS 0/208 SMC000-CSM NUORO 0/208 SMC06005-CENTRO COMUNE AREA DIPENDENZE PATOLOGICHE NUORO 0/208 SMS02005-CENTRO DIURNO 5 0/208 SMS02007-CENTRO SALUTE MENTALE 5 IGLESIAS 0/208 SMS02008-SERVIZIO PSICOSOCIALE 0/208 SMS02009-SERVIZIO PSICHIATRICO 32 DIAGNOSI E CURA P. 0/208 SMS09003-NEUROPSICHIATRIA INFANTILE 7 - SANLURI- NEUROPSICHIATRIA INFANTILE 0/208 SMS09004-NEUROPSICHIATRIA INFANTILE 9,32 - SANLURI- NEUROPSICHIATRIA INFANTILE IGLESIAS Pagina 5
6 0/208 SMS00-AREA DIPENDENZE PATOLOGICE 5 CAGLIARI- - SERVIZIO PREVENZIONE E CURE DELLE DIPENDENZE 0/208 SMS002-AREA DIPENDENZE PATOLOGICE CAGLIARI- - SERVIZIO PREVENZIONE E CURE DELLE DIPENDENZE IGLESIAS 0/208 SMS003-AREA DIPENDENZE PATOLOGICE 2 CAGLIARI- -COMUNITÀ TERAPEUTICA RESIDENZIALE TALLAROGA 0/208 SMS CENTRO COMUNE DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE E DIPENDENZE SUD 0/208 ST FORMAZIONE, RICERCA E 4 CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO 0/208 ST GOVERNO PRESTAZIONI 9 AMBULATORIALI E GESTIONI LISTE DI ATTESA 0/208 ST SPP 3 Pagina 6
7 Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza ,03 70,97 5,5 0,5 96,77 3, ,6 9, ,6 6,4 635,5 3,5 82,4 7, ,5 5, ,9 3, ,79 9, ,42 22, ,5 3, ,9 8, ,77 3, ,74 2, ,42 22, ,4 5, ,87 66, ,55 3, ,7 4, ,66 2, ,92 0, ,09, ,08 4, Pagina 7
8 ,6 7, ,09 6,9 232,5 52,5 77,42 22, ,07 0, ,2 22, ,59 5, ,45 23,55 62,5 23,5 89,38 0, ,74 5, ,9 5, ,9 5, ,77 3, ,57 4, ,6 35, ,42 22, ,65 9, ,06, ,8 35, ,42 22, ,32 9, ,95 2, , 3, ,9 27, ,94 8, ,48 4, ,35 30,65 Pagina 8
9 ,55 6, ,4 2, ,65 9, ,72 8, ,8 24, ,62 5, , 2, ,37 39, ,73 9, ,77 3, ,47 23, ,77 3, , 2, ,35 20,65 5,5 3,5 77,42 22,58 5,5 5, ,83 29, ,53 3, ,42 3, ,35 5, ,7, ,27 72, ,3 27, ,9 5, Pagina 9
10 ,9 5, ,05 5, ,84 45, ,29 23, ,87 6, ,26 5, ,9 87, ,55 28, ,67 33, ,7, ,52 5, ,82 3, ,76 0, ,64 8, ,58 7, ,3 7, ,32 9, ,55 6, ,56, ,82 3, ,06 3,94 Pagina 0
11 ,6 4, ,7, ,4 6, ,38 3, ,57 8, ,06 22, ,0 6, ,37 5, ,2 6, ,47 6, ,52 5, ,88 3, ,08 0, ,42 22, ,9 25, ,82, ,68 30, ,9 25, ,6 7, ,56 2, ,04 6,96 Pagina
12 ,77 23, ,86, ,7, , 2, ,35 30, ,65 9, ,4 8,6 Pagina 2
PIANO DEI CENTRI DI RILEVAZIONE
10000000 AZIENDA USL 7 CARBONIA A 10100000 DIREZIONE AZIENDALE B 10110000 DIREZIONE GENERALE C 10110100 DIREZIONE GENERALE D 10110101 DIREZIONE GENERALE E 10110102 AFFARI GENERALI E 10110103 PROGRAMMAZIONE
ASL 11 VERCELLI LEGENDA AL PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
ASL 11 VERCELLI LEGENDA AL PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE STRUTTURE IN STAFF ALLA DIREZIONE GENERALE DIREZIONE GENERALE FUNZIONI STRUTTURA COMPLESSA STRUTTURA SEMPLICE ARTICOLAZIONE DI STRUTTURA COMPLESSA
L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Allegato n. 2 alla delibera n. 1429 del 30 dicembre 2004 REGIONE DEL VENETO UNITA LOCALE SOCIO-SANITARIA N. 8 via Forestuzzo, n. 41, Asolo (TV) L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ASSETTO ORGANIZZATIVO UNITÀ LOCALE
ORGANIGRAMMA ATTO AZIENDALE
ORGANIGRAMMA ATTO AZIENDALE Macrostruttura Organizzativa Direzione Strategica Staff Direzionale Servizi di Supporto Presidio Ospedaliero Unico Distretto Catanzaro Distretto Lamezia Terme Distretto Soverato
ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTI OSPEDALIERI
Allegato alla deliberazione n. 908 del 30 ottobre 2008 ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTI OSPEDALIERI Direzione Medica di Ospedale Servizio di Farmacia Ospedaliera Strutture semplici Direzione Medica del Presidio
ORGANIGRAMMA AZIENDALE
ORGANIGRAMMA AZIENDALE ALL. A DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE AMMINISTRATIVO AREA PREVENZIONE DIREZIONE MEDICA DISTRETTO SOCIO-
ASL VC VERCELLI PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ORGANIGRAMMA
ASL VC VERCELLI PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ORGANIGRAMMA 1 ASL VC - VERCELLI LEGENDA AL PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE DIREZIONE GENERALE FUNZIONE DIPARTIMENTO relazione gerarchica -----------------
Dipartimenti e Strutture equiparate
ELENCO Dipartimenti - Gruppi di Progetto (GdP) Strutture Complesse (SC) - Strutture Semplici Dipartimentali (SSD) Dipartimenti e Strutture equiparate Dipartimento staff direzione strategica Dipartimento
Ufficio Legale Autonomo. Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale. Servizio Aziendale delle Professioni Sanitarie
Direttore Generale Direttore Sanitario Direttore Amministrativo Allegato 1 Codice NSIS Ufficio Legale Autonomo Staff Direttore Generale Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale URP Servizio Aziendale
ALL.2/A ORGANIGRAMMA PER AREE
ALL.2/A ORGANIGRAMMA PER AREE legenda organigrammi = Area = Dipartimento = Struttura Complessa = Struttura Semplice DIREZIONE STRATEGICA Direzione Strategica: Direttore Generale Direttore Amministrativo
DISLOCAZIONE PRESIDI E SERVIZI PL (deliberazione n. 54 del 16/01/2912) ATTIVITA' (anno 2012) GG degenza ordinaria. Posti letto in degenza diurna
Allegato C1 DISLOCAZIONE PRESIDI E SERVIZI PL (deliberazio n. 54 del 16/01/2912) ATTIVITA' (anno 2012) 1 Presidio Ospedaliero Sirai - Località Sirai Carbonia 1.1 Reparti: in Culle GG degenza a Astesia
Tassi di assenza e presenza del personale - dicembre 2011
CDPAM01010202-SERVIZIO SCREENING - NUORO 4 124 21 83,06 16,94 CDPAM01010299-COSTI COMUNI AREA PREVENZIONE RIVOLTA ALLE PERSONE - NUORO 8 248 12 95,16 4,84 CDPAM01019901-COSTI COMUNI IGIENE E SANITÀ PUBBLICA
PROPOSTA DI NUOVO SCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla delibera n. del ottobre 2017
PROPOSTA DI NUOVO SCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla delibera n. del ottobre 2017 1 Note Interpretative / ORGANI UNITA OPERATIVE COMPLESSE DIRETTORI DI AREA CONSIGLIO DEI SANITARI UNITA OPERATIVE SEMPLICI
ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE
ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE legenda organigrammi = Area = Dipartimento = Struttura Complessa = Struttura Semplice DIREZIONE STRATEGICA Direzione Strategica Direttore Generale Direttore Amministrativo
RAPPRESENTAZIONE GRAFICA DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato 1 -SCHEDA n. 1. Organigrammi. ORGANI AZIENDALI Direttore Generale Collegio Sindacale
RAPPRESENTAZIONE GRAFICA DELL ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Allegato 1 -SCHEDA n. 1 ORGANI AZIENDALI Direttore Generale Collegio Sindacale Collegio di Direzione Consiglio Sanitari DIRETTORE GENERALE UOS Controllo
Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di gennaio 2017
D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 46 69.22 5.6 1.18 0 0 53 0 9.44 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 10 18.35 14.68 0.92 2.75 0 0 0 0 D0001 - UO SISTEMI PER LA SICUREZZA DEI LAVORATORI 34 15.27
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Allegati ALLEGATO 2: Estratto Allegati Atto aziendale approvato con deliberazione n. 240/2014 STRUTTURA TECNICO FUNZIONALE (MACRO STRUTTURA) DISTRETTO SOCIO-SANITARIO Direzione Amministrativa Distrettuale
Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di maggio 2017
D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 50 70.2 5.39 2.74 0 0 52.6 0 9.46 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 10 6.28 2.69 0.9 2.69 0 0 0 0 D0001 - UO SISTEMI PER LA SICUREZZA DEI LAVORATORI 34 11.58 7.63
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Elenco delle caselle di posta elettronica istituzionali aggiornato al 2015 Direzione Aziendale Servizi direzionegenerale@aslnuoro.it Affari generali e legali: affarigenerali@aslnuoro.it Comunicazione URP
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Azienda USL della Romagna - Tassi di presenza/assenza ott-dic 2018 D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 92,42 7,58 ott-dic 2018 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 93,13 6,87 ott-dic 2018 D0001 - UO
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NUOVOSCHEMA ORGANIZZATIVO Allegato A alla deliberazione del direttore generale n. 925 del 02.10.2015 1 Note Interpretative UNITA OPERATIVE COMPLESSE DIRETTORI STRATEGICI DI AREA STRUTTURE TECNICO FUNZIONALI
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ORGANIGRAMMA AZIENDALE ED ELENCO STRUTTURE Legenda: La linea continua simboleggia un rapporto gerarchico La linea tratteggiata simboleggia un rapporto funzionale o organizzativo La linea doppia simboleggia
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ORGANIGRAMMA 1 1/14 ORGANIGRAMMA 2 DIRETTORE GENERALE TECNICO SANITARIO TECNICO SANITARIO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SOCIOSANITARIO TECNICO AMMINISTRATIVO EMERGENZA URGENZA
Conferenza dei Sindaci
Collegio di direzione Consiglio dei Sanitari Direttore e Sanitario strutture aziendali di ero ogazione prestazioni sanitarie ospedaliere e territoriali P.O. S. Maria degli Angeli di Pordenone DIPARTIMENTO
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strutture aziendali di erogazione prestazioni sanitarie ospedaliere e territoriali P.O. S. Maria degli Angeli di Pordenone P.O. S. Vito al Tagliamento e Spilimbergo Distretto Dolomiti Friulane Distretto
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Piano di Organizzazione Aziendale Strategico P.O.A.S. 2016-2018 ORGANIGRAMMA LEGENDA STRUTTURE RELAZIONI GESTIONALE STAFF FUNZIONALE DIPENDENZA GERARCHICA STRUTTURA COMPLESSA RELAZIONE FUNZIONALE STRUTTURA
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Macrostruttura Aziendale L applicazione degli standard adottati dal Comitato LEA per l individuazione delle strutture complesse e semplici delle ASL: STRUTTURE COMPLESSE OSPEDALIERE: POSTI LETTO PUBBLICI/STRUTTURE
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ALLEGATO 1 L A D I R E Z I O N E S T R A T E G I C A GLI ORGANISMI DI SUPPORTO CONFERENZA DEI SINDACI - RAPPRESENTANZA di proposta, di supervisione e controllo politico CONFERENZA AZIENDALE DI PARTECIPAZIONE
ORGANIGRAMMA AZIENDALE. Allegato 1
ORGANIGRAMMA AZIENDALE Allegato 1 LEGENDA DIPARTIMENTO (Macrostruttura) Area Coordinamento AREA DI COORDINAMENTO Ambiti funzionali AMBITI FUNZIONALI UOC UNITA OPERATIVA COMPLESSA UOSD UOS UNITA OPERATIVA
Rilevazione assenze in percentuale
Estrazione del mese: Luglio 2012 Data e ora stampa: 27/08/2012 11.53.57 AFFARI GENERALI E LEGALI 18,687 81,313 37 161 ALCOLOGIA 18,981 81,019 82 350 ANATOMIA PATOLOGICA 22,314 77,686 54 188 AREA COMMERCIALE
STRUTTURE VALUTATE ANNO 2013
STRUTTURE VALUTATE ANNO 2013 STRUTTURE VALUTATE S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO A 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO B 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO C 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO
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29/01/ BOLLETTINO UFFICIALE DELLA REGIONE LAZIO - N. 9 ORGANIGRAMMA AZIENDALE
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ALL.1 PIANO CENTRI DI COSTO 28 Area Macrostruttura Centro di responsabilità Centri di costo Costi Comuni Aziendali Costi aziendali Codice completo 0 Direzione Aziendale 02 Comitato etico 2 Medici Competenti
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A.S.P. di Reggio Calabria - Atto 2011 - Organigrammi Macrostruttura Collegio Sindacale Generale Comitato Consultivo Misto Conferenza dei Sindaci Sanitario Amministrativo Comitato Consultivo Utenti Strutture
Posti letto territoriali/ DEGENZE TERRITORIALI attivi
ASL LE PRESIDIO TERRITORIALE DI ASSISTENZA CAMPI SALENTINA Posti letto territoriali/servizi Posti letto territoriali/ DEGENZE TERRITORIALI servizi previsti da attivare Ospedale di Comunità 8 20 TOTALE
ORGANIGRAMMA AZIENDALE E ELENCO STRUTTURE
ORGANIGRAMMA AZIENDALE E ELENCO STRUTTURE Dipartimenti interaziendali Dipartimenti sanitari Dipartimento di prevenzione Dipartimenti amministrativi Coordinamenti Strutture Complesse Strutture Semplici
ATTO AZIENDALE A.S.L. NAPOLI 1 CENTRO 2016
ATTO AZIENDALE A.S.L. NAPOLI 1 CENTRO 2016 ALLEGATO A Organigramma 1 Dipartimento dei Servizi Strategici 2 DIPARTIMENTO DEI SERVIZI STRATEGICI DD. Programmazione e pianificazione aziendale Controllo interno
Allegato 1. Modificato a seguito del DCA n.80/2010
Allegato 1 ORGANIGRAMMA AZIENDALE Modificato a seguito del DCA n.80/2010 LEGENDA Dipartimento DIPARTIMENTO (Macrostruttura) Area Coordinamento AREA DI COORDINAMENTO Ambiti funzionali AMBITI FUNZIONALI
U.L.S.S. 16 Padova. SS Servizio Prevenzione eprotezione Direttore Generale SS U.R.P. SC Controllo di Gestione. SS Medico Competente
SS Servizio Prevenzione eprotezione Direttore Generale SS U.R.P. SS Medico Competente SC Controllo di Gestione Direttore Amministrativo Direttore Sanitario Direttore SS e Funz. Terr. Direzione Amministrativa
CORSO DI FORMAZIONE: ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA: RUOLO, OBBLIGHI, DOVERI E RESPONSABILITA' DEI DIPENDENTI DELL'ASL CN1
CORSO DI FORMAZIONE: ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA: RUOLO, OBBLIGHI, DOVERI E RESPONSABILITA' DEI DIPENDENTI DELL'ASL CN1 DOCENTE: DOTT. MASSIMO DI RIENZO EDIZIONE DEL 16 OTTOBRE 2017 - MATTINO - PRESSO
Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO
Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO 8 200 52 74 26 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE SANITARIA 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO
,33 16,67 CHIRURGIA GENERALE 03/ SAN GIUSEPPE - MEDICINA ,06 10,94
03/2016 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO 9 234 49 79,06 20,94 OPERATORIO 03/2016 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE 37 962 158 83,58 16,42 SANITARIA 03/2016 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO 19,1 496,52
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 05/ SAN GIUSEPPE - BLOCCO
05/2016 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO 8 248 45 81,85 18,15 OPERATORIO 05/2016 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE 38 1178 190 83,87 16,13 SANITARIA 05/2016 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO 19,58 607
ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE ASL LECCE
ORGNIZZZIONE DIPRTIMENTLE SL LECCE 1. Dipartimento ziendale Direzioni Ospedaliere 2. Dipartimento ziendale Emergenza-Urgenza 3. Dipartimento ziendale Patologia Cardio-Vascolare 4. Dipartimento ziendale
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE L AZIENDA U.S.L DI RIETI pag. 2 Gli organi direzionali pag. 2 L ambito territoriale pag. 2 La superficie pag. 2 La popolazione pag. 2 Il personale dipendente pag.
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 09/ SAN GIUSEPPE - BLOCCO
09/2016 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO 8 240 31 87,08 12,92 OPERATORIO 09/2016 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE 36 1080 223 79,35 20,65 SANITARIA 09/2016 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO 17 510 114
SC e SSD ospedaliere e territoriali
Allegato Atto Aziendale SC e SSD ospedaliere e territoriali. Strutture complesse non ospedaliere Il parametro di riferimento utilizzato per la determinazione delle strutture complesse non ospedaliere è
DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO. U.O.C. Coord. Amm. Distretto CL 2 U.O.S. Tecnico Prof.le U.O.S. Tecnici Riabilitazione
U.O.C. Servizio Pisicologia Serv Prev. e Protezione DIRETTORE GENERALE U.O.C. Responsabile Staff *Qualità * Sistema Informativo e Statistico ( SIS ) * Formazione permanente e aggiornam. del personale *
ATTO AZIENDALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORGANIGRAMMI PROPOSTA - B -
ATTO AZIENDALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA ORGANIGRAMMI PROPOSTA - B - ASSETTO ISTITUZIONALE All.1/A Conferenza dei Sindaci Consiglio dei Sanitari O.I.V Comitato Consultivo Aziendale Ufficio di Direzione Collegio
DIR. GENERALE. SS Fisica sanitaria COLLEGIO SINDACALE. Servizio Prev. e Protezione. SS Risk Management SC Med.del lavoro SC Uff. Qualità SC Psicologia
DIR. GENERALE COLLEGIO SINDACALE CONSIGLIO DEI SANITARI COLLEGIO DI DIREZIONE Servizio Prev. e Protezione Segreteria e Sist. Inf. Direz. Program. e Politiche di Budget Comunicazione e Bil. Sociale SS Fisica
U.O.C. Informatizzazione e Programmazione U.O.S. S.I.S. U.O.S. Controllo di gestione. U.O.C. Dir. Amm. Area Territoriale DIRETTORE AMMINISTRATIVO
U.O.C. Servizio Pisicologia U.O.S. Serv Prev. e Protezione U.O.S. Sorveglianza Sanitaria U.O.S. Servizio Legale U.O.S. Formaz. Permanente e aggiornamento del personale UU.OO. Dir. Dipenn. DIRETTORE GENERALE
SC e SSD ospedaliere e territoriali
SC e SSD ospedaliere e territoriali 1. Strutture complesse non ospedaliere Il parametro di riferimento utilizzato per la determinazione delle strutture complesse non ospedaliere è una SC ogni 9.158 residenti
ALLEGATO N. 7 PIANO DEI CENTRI DI RESPONSABILITA' E DI COSTO - 01/01/2007
Costi Comuni Aziendali 01 Area centrale Costi aziendali Costi Area Centrale 0 Direzione Aziendale 02 Comitato etico 012 03 Medici Competenti 013 99 Costi aziendali 01099 1 Costi area centrale 01 Costi
Organigramma. Atto Aziendale
Organigramma Atto Aziendale 1 Assetto Organizzativo Collegio Sindacale Organo di Indirizzo Collegio di Direzione Consiglio delle Professioni Sanitarie Direttore Generale Staff della Direzione Aziendale
Organigramma. Atto Aziendale. Allegato 1
Organigramma Atto Aziendale Allegato 1 1 Assetto Organizzativo Collegio Sindacale Organo di Indirizzo Collegio di Direzione Consiglio delle Professioni Sanitarie Direttore Generale Staff della Direzione
Operazione Trasparenza: Rilevamento presenze/assenze - Mese Luglio 2009
Operazione Trasparenza: Rilevamento presenze/assenze - Mese Luglio 2009 Dipartimento di presenza assenza Media in giorni di assenza procapite assenza escluso giorni ferie Dipartimento Assi 828 610 73,67%
A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA
A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA Direzione Generale Collegio Sindacale DIREZIONE GENERALE Collegio di Direzione Organismo Indipendente di Valutazione Struttura Tecnica Permanente Direttore
PRESIDIO TERRITORIALE DI ASSISTENZA DI TERLIZZI ASL BA
ASL BA PREDIO TERRITORIALE DI ASSTENZA DI TERLIZZI DEGENZE TERRITORIALI Servizi attivi Servizi previsti da attivare LUNGODEGENZA 20 RECUPERO E RIABILITAZIONE TOTALE 60 SERVIZI Accesso Unico alle Cure C.U.P.
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 89,47 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA A COND.OSP. -. 0,, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -., 0, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA ANATOMIA PATOLOGICA
TASSI DI ASSENZA A.ULSS 2 MARCA TREVIGIANA 1 trimestre 2019
PER TIPOLOGIA ASSENZE Direttore Generale 3 7,35% 92,65% 2,45% 4,41% 0,00% 0,00% 0,00% 0,49% 0,00% Controllo di Gestione 35 12,36% 87,64% 5,77% 3,48% 2,29% 0,45% 0,37% 0,00% 0,00% Formazione 20 12,90% 87,10%
Allegato 3 Atto Aziendale - Organigramma AZIENDA PER LA TUTELA DELLA SALUTE ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA. pag. 1
AZIENDA PER LA TUTELA DELLA SALUTE ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA pag. 1 ORGANIGRAMMA ATS Legenda Assetto Organizzativo Direzione, Organi e Organismi Macro- Articolazioni Articolazioni Relazioni Direzione
PROCEDURA PER L'ATTRIBUZIONE DELL'INCARICO DI CAPO DIPARTIMENTO: DELIBERA N. 600 DEL 28/05/2008 DIRETTORE DI DIPARTIMENTO
DIRETTORI DI DIPARTIMENTO - RESPONSABILI DI STRUTTURA COMPLESSA - RESPONSABILI DI STRUTTURA SEMPLICE -RESPONSABILI DI STRUTTURA SEMPLICE A VALENZA DIPARTIMENTALE - RESPONSABILI DEI SERVIZI DI STAFF ESTREMI
ASOOM_TO.Azienda Ospedaliera Ordine Mauriziano di Torino - Rep. DG 18/09/ A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA
A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA Direzione Generale Collegio Sindacale Direttore Amministrativo di Azienda DIREZIONE GENERALE Direttore Sanitario d Azienda Collegio di Direzione Organismo
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 95,24 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA A COND.OSP. -.,, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -., 0, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA ANATOMIA PATOLOGICA
TASSI DI ASSENZA A.ULSS 2 MARCA TREVIGIANA 2 trimestre 2019
Ferie Malattia PER TIPOLOGIA ASSENZE Legge Altri Sciopero Assenze Controllo di Gestione 35 11,63 88,37 8,01 0,91 1,66 0,42 0,58 0,00 0,04 Direttore Generale 3 9,71 90,29 9,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE INDICE pag. 1 L AZIENDA SANITARIA LOCALE RIETI pag. 2 Gli organi direzionali pag. 2 L ambito territoriale pag. 2 La superficie pag. 2 La popolazione pag. 2 Il personale
COLLEGIO SINDACALE. Direttore Sanitario. Dipartimenti funzionali interaziendali. Staff Direzione Sanitaria
DIRETTORE GENERALE COLLEGIO SINDACALE Organismi Consultivi, di valutazione e di Vigilanza Organismi Paritetici e di Partecipazione Direttore Amministrativo Staff Direzione Generale Direttore Sanitario
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 72,73 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP ,49 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA A COND.OSP. -. 7,7 7,7 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -. 7 7, 7, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA,, ANATOMIA
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 13,64 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O.,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U.,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA,, ANESTESIA E RIANIMAZIONE,, AREA ECONOMICO FINANZIARIA,,
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE
INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE INDICE pag. 1 L AZIENDA SANITARIA LOCALE RIETI pag. 2 Gli organi direzionali pag. 2 L ambito territoriale pag. 2 La superficie pag. 2 La popolazione pag. 2 Il personale
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA
DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 3-1 2 1 1 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 38-1 37 27 10 CARDIOLOGIA - U.T.I.C. 33 1 34 24 10 CHIRURGIA GENERALE 28 28 22 6 CHIRURGIA
L ULSS n.7 è dotata di indirizzi di Posta Elettronica Certificata.
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ALLEGATO A alla domanda di autorizzazione all esercizio di attività sanitaria e/o socio-sanitaria ELENCO ATTIVITA
ALLEGATO A alla domanda di autorizzazione all esercizio di attività sanitaria socio-sanitaria ELENCO ATTIVITA (barrare le caselle relative alle attività da autorizzare): funzione strutturale AMBULATORIALE
ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA ALL. A
ATTO AZIENDALE ORGANIGRAMMA ALL. A 1 2 SANITARIA STRUTTURE IN STAFF SANITARIA in STAFF PROGRAMMAZIONE E PIANIFICAZIONE AZIENDALE CUP E FLUSSI INFORMATIVI E ANALISI E MONITORAGGIO L.E.A. E PIANO NAZIONALE
,67 33,33 ARTROSCOPICA - COSTI COMUNI 08/2018 AAOPATDCH02299-P.O. ATESSA - DAY & WEEK
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 08/2018 AAOPAT00402101-P.O. ATESSA - DIREZIONE 19,24 596,5 194,5 67,39 32,61 08/2018 AAOPATDCH01299-P.O. ATESSA -CHIRURGIA
I TRIMESTRE 2016 Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza
Anno Mese Uoc Descrizione Uoc Num_Dipendenti Gg_Lavorativi Gg_Assenza Perc_Presenza 2016 01 A00DAZ00001 CDR - DIREZIONE GENERALE 27,1 840,1 140,6 83,26 2016 01 A00DAZ00002 CDR - DIREZIONE SANITARIA 2,5
DIREZIONE GENERALE. Direttore Generale. Collegio Sindacale. Conferenza dei Sindaci
DIREZIONE GENERALE Collegio Sindacale Direttore Generale Conferenza dei Sindaci Collegio di Direzione Comitato dei Sindaci Distretto 1 Verona Città Distretto 2 dell Est V.se Comitato dei Sindaci Distretto
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 01/2018 AAOPAT P.O. ATESSA - DIREZIONE
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 01/2018 AAOPAT00402101-P.O. ATESSA - DIREZIONE 18,5 573,5 186 67,57 32,43 01/2018 AAOPATDCH01299-P.O. ATESSA -CHIRURGIA 6
DISTRIBUZIONE DEI PREMI E DEGLI INCENTIVI
DISTRIBUZIONE DEI PREMI E DEGLI INCENTIVI (ESTRATTO RELAZIONE SULLA PERFORMANCE) ANNO 2017 AZIENDA ULSS N. 2 MARCA TREVIGIANA 1 INDICE RISULTATI DELLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA... 3 RISULTATI DI PERFORMANCE
A.S.L. 2 - Savonese Nuovo Organigramma Aziendale
Allegato A alla deliberazione D.G. n 831 del 4 Settembre 2008 A.S.L. 2 - Savonese Nuovo Organigramma Aziendale (Fonte normativa: legge 502/92 legge Regionale 41/2006 Delibera Consiglio Regionale n 8 del
Principali contatti dell'azienda U.L.S.S. 20 di Verona
DIREZIONE GENERALE DIREZIONE GENERALE direzione.generale@ulss20.verona.it UOC QUALITA' E SICUREZZA PRESTAZIONI qualita@ulss20.verona.it UOSD SERVIZIO PREVENZIONE, PROTEZIONE E RADIOPROTEZIONE prevenzione.protezione@ulss20.verona.it
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA
DIRIGENZA MEDICA ODONTOIATRICA - VETERINARIA POSIZIONE FUNZIONALE 31/01/2018 (Delibera N VARIAZIONI NOTE DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 1 3 2 1 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 38 38 33 5
DIREZIONE STRATEGICA STRUTTURE IN STAFF DIREZIONE GENERALE
CONTATTI AZIENDA ULSS 6 EUGANEA E STRUTTURE/SERVIZI EX-ULSS 16 DIREZIONE STRATEGICA DIREZIONE GENERALE Segreteria 049 8214749/8324 Fax 049 8214183 E-mail: direzione.generale@aulss6.veneto.it DIREZIONE
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA
DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA ORGANICA DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 2 1 1 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 37 37 29 8 CARDIOLOGIA - U.T.I.C. 34 34 28 6 CHIRURGIA GENERALE 28 28 22 6 CHIRURGIA
Centro di Costo Descrizione Dipendenti Giorni Lavorativi Giorni Presenza % Presenze Assenze Totali % Assenze Media Procapite *SPRESAL F2
Centro di Costo Descrizione Dipendenti Giorni Lavorativi Giorni Presenza % Presenze Assenze Totali % Assenze Media Procapite 1032022002 *SPRESAL F2 F3 6 132 66 50 66 50 11 1031302005 *CAD F3 7 154 111
DOTAZIONE ORGANICA DELL'AZIENDA SANITARIA LOCALE DI MATERA adottata con delibera n.1038/2015 e approvata con DGR n.1063/2015
DIRIGENZA MEDICA E VETERINARIA DIRIGENTE MEDICO ANATOMIA ISTOLOGICA E PATOLOGICA 2 2 1 1 ANESTESIA E RIANIMAZIONE 37 37 29 8 CARDIOLOGIA - U.T.I.C. 34 34 27 7 CHIRURGIA GENERALE 28 28 16 12 CHIRURGIA PLASTICA
ALLEGATO 3. ORGANIGRAMMA DELL AZIENDA OSPEDALIERA SAN PIO
ALLEGATO 3. ORGANIGRAMMA DELL AZIENDA OSPEDALIERA SAN PIO LEGENDA: Affiliazione diretta Aggregazione Funzionale Staff Dipartimento Unità Operativa Complessa Unità Operativa Semplice Unità Operativa Semplice
* ad esaurimento fino ad attivazione NOA
Dipartimento Direzione Medica di P.O. Fisica Sanitaria Psicologia Ospedaliera Farmaceutica Ospedaliera (proiezione) Gestione del Blocco Operatorio Attività tecnico amministrative (proiezione) Direzione
USL TOSCANA NORD OVEST
USL TOSCANA NORD OVEST 1 Quadro di sintesi Collegio sindacale AFFARI LEGALI DIRETTORE GENERALE Organismo indipendente di valutazione DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI