FINANZA DI IMPRESA E CONTROLLO DI GESTIONE

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1 Corso di Alta formazione FINANZA DI IMPRESA E CONTROLLO DI GESTIONE Area Economics, management e imprenditorialità FORMAZIONE PERMANENTE Piacenza, 28 febbraio 20 giugno 2019 Università Cattolica del Sacro Cuore

2 I nostri Partner Il Corso di Alta Formazione in finanza di impresa e controllo di gestione è indirizzato ai professionisti iscritti agli Ordini dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili e a tutti coloro che operano nel mondo delle imprese e della consulenza che desiderano un aggiornamento professionale. Il corso ha l obbiettivo di approfondire le logiche, le metodologie e gli strumenti, anche quelli più attuali ed innovativi, tipici delle tematiche di finanza e controllo di gestione. Il corso di alta formazione sarà caratterizzato dall acquisizione e approfondimento dei diversi aspetti di natura contenutistica affiancati dall applicazione pratica negli ambiti tipici della professione di commercialista e consulente aziendale.

3 Il corso di alta formazione prevede 40 ore di formazione d aula, strutturate in dieci mezze giornate pomeridiane che si svolgeranno dalle ore alle presso le aule dell Università Cattolica del Sacro Cuore sede di Piacenza, Via Emilia Parmense 84. I contenuti del corso si svilupperanno in due moduli propedeutici, rispettivamente di mezze giornate formative: il primo verterà sulla finanza di impresa, il secondo sul controllo di gestione. E stato richiesto l accreditamento del corso al Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.

4 Programma w Modulo 1 - FINANZA DI IMPRESA Docente del modulo: Prof. Claudio Mario Grossi Prima giornata - 28 febbraio 2019 Rendimento del capitale e struttura finanziaria: componenti e determinanti Leva Finanziaria e redditività per gli azionisti: modelli di misurazione e interpretazione dei risultati Applicazione a imprese e bilanci reali casi pratici Seconda giornata - 15 marzo 2019 L impatto della dimensione economica sulla struttura finanziaria e sui fabbisogni La classificazione dei costi ai fini della programmazione economico-finanziaria La leva operativa e la Break-Even Analysis economico-finanziaria integrata: metodi e applicazioni concrete nella realtà aziendale Applicazione a imprese e bilanci reali casi pratici Terza giornata - 29 marzo 2019 Dinamiche di capitale circolante: analisi storica dei fabbisogni finanziari e strutturazione delle linee di credito per quantità e forme tecniche Dal passato al futuro: il cambio di paradigma per poter fare pianificazione finanziaria previsionale Significato, variabili-chiave, scopi della pianificazione finanziaria e condizioni aziendali per la sua realizzabilità Esempi e analisi dei risultati nelle diverse situazioni possibili Quarta giornata 5 aprile 2019 Le componenti fondamentali della pianificazione finanziaria: Closing, Opening Balance, Budget L impostazione della pianificazione finanziaria: dipendenza dal modello di Budgeting economico Il budget dei ricavi: metodi possibili, presupposti informativi e conseguenti effetti sulla pianificazione finanziaria Il budget dei costi: problemi, metodi, effetti sulla pianificazione finanziaria Analisi dei flussi di CCN e di Cassa previsionali: le informazioni indispensabili al suo corretto funzionamento Esempi e casi di buona/cattiva analisi finanziaria previsionale Quinta giornata 12 aprile 2019 Il contributo fondamentale della pianificazione finanziaria alla previsione dei rischi di insolvenza L impianto di un Sistema di Allerta d Impresa (SAI) per la previsione e il presidio dei rischi di default La pianificazione finanziaria innovativa per realizzare il SAI: la partita doppia previsionale Il funzionamento di un software in grado di generare partita doppia previsionale e le sue potenzialità Caso reale di applicazione del software di partita doppia previsionale e prevenzione della crisi finanziaria La pianificazione finanziaria in outsourcing per le micro-piccole imprese: ruolo e possibilità di supporto da parte del professionista Esempi di budgeting e di pianificazione finanziaria con excel per le piccole realtà economiche w Modulo 2 - CONTROLLO DI GESTIONE Docente del modulo: Prof.ssa Ernestina Bosoni Sesta giornata - 23 maggio 2019 Presentazione del corso L attività di direzione e il controllo direzionale I fabbisogni informativi del management e il sistema di controllo direzionale Il sistema di misurazione dei costi: un quadro di riferimento o gli oggetti di calcolo del costo di produzione o le diverse configurazioni del costo di produzione o i diversi modi di calcolo del costo di produzione o gli scopi di calcolo del costo di produzione

5 I criteri di classificazione dei costi alla base del costo di produzione La misurazione del costo pieno unitario di prodotto o l orientamento alle risorse o il sistema dei centri di costo Settima giornata 30 maggio 2019 La misurazione dei costi di prodotto in differenti contesti produttivi. La contabilità analitica. Il sistema di misurazione del costo pieno basato sulle attività o l assunto e le caratteristiche del sistema activitybased costing o l individuazione delle attività o l imputazione dei costi delle attività agli oggetti di calcolo: l individuazione degli activity driver o i vantaggi del sistema ABC rispetto al sistema dei centri di costo o dall ABC all ABM Il sistema di valutazione dei costi a valori preventivi o la determinazione dei costi standard dei differenti fattori produttivi o l analisi degli scostamenti o il sistema di misurazione dei costi a valori normalizzati Nona giornata - 13 giugno 2019 Il processo di pianificazione, programmazione e controllo o la pianificazione strategica o lo strumento del budget o l elaborazione del master budget Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti organizzativi Decima giornata 20 giugno 2019 Il reporting per la misurazione delle performance aziendali o definizione e criteri di progettazione o la scomposizione dei risultati aziendali: la definizione delle aree di risultato o il conto economico per area di risultato o il controllo del budget e l analisi delle varianze Le nuove tendenze nella progettazione del sistema di reporting Ottava giornata - 6 giugno 2019 I sistemi di misurazione a costi diretti e variabili e le condizioni di rischio operativo o i sistemi a direct costing e variable costing o il margine di contribuzione o break even e what if analysis Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo o l analisi differenziale o le decisioni di make or buy o le decisioni in merito all impiego di risorse scarse

6 Direzione scientifica Anna Maria FELLEGARA Professore Ordinario per il settore scientifico-disciplinare SECS-P/07 Economia Aziendale presso la Facoltà di Economia e Giurisprudenza dell Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza Faculty Claudio Mario Grossi Professore a contratto di analisi finanziaria e finanza di impresa presso la Facoltà di Economia e Giurisprudenza dell Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza Ernestina Bosoni Dottore Commercialista e professore a contratto di revisione aziendale presso la Facoltà di Economia e Giurisprudenza dell Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza

7 Il corso in sintesi Quando Dal 28 febbraio al 20 giugno 2019, per un totale di 10 mezze giornate formative d aula, dalle ore alle 18.30, secondo il calendario riportato nel programma. La Direzione può operare cambiamenti al programma al fine di garantire la qualità didattica e organizzativa del corso. Eventuali variazioni delle date verranno comunicate tempestivamente. Dove Università Cattolica del Sacro Cuore - Via Emilia Parmense, Piacenza Destinatari l corso è prevalentemente rivolto a: Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili Consulenti aziendale Il numero massimo di partecipanti ammessi al corso è 20. Metodologia Formazione in aula finalizzata a sviluppare le singole tematiche affrontate durante il corso attraverso lezioni, presentazione di esemplificazioni e discussioni di casi pratici. Le lezioni in aula si svolgeranno presso la sede di Piacenza dell Università Cattolica del Sacro Cuore. Materiale didattico I partecipanti, attraverso l utilizzo di credenziali personali, potranno accedere ad una piattaforma web dedicata al corso sulla quale sarà reso disponibile tutto il materiale didattico e verranno forniti aggiornamenti sul corso stesso. Attestato Al termine del corso, a coloro che avranno frequentato almeno l 80% delle ore di presenza, verrà consegnato un attestato finale di partecipazione dell Università Cattolica del Sacro Cuore. Modalità di partecipazione La quota di partecipazione al corso è di 430,00 Iva compresa. E necessario iscriversi on line collegandosi al link apps.unicatt.it/formazione_ permanente/piacenza.asp e perfezionare il pagamento della quota di iscrizione entro cinque giorni lavorativi. Le iscrizioni dovranno pervenire entro il 18 febbraio La quota di iscrizione non è rimborsabile tranne nel caso di non attivazione del corso, per il mancato raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. Il numero massimo di partecipanti ammessi al corso è 20. INFORMAZIONI. Università Cattolica del Sacro Cuore Formazione Permanente - Via Emilia Parmense, Piacenza Tel formazione.permanente-pc@unicatt.it

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