I N F O D A Y E U R O P E A N H E A L T H P R O G R A M M E C A L L R O M A 1 6 M A R Z O

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1 I N F O D A Y E U R O P E A N H E A L T H P R O G R A M M E C A L L R O M A 1 6 M A R Z O F O N D I S T R U T T U R A L I M A R C O S P I Z Z I C H I N O M I N I S T E R O D E L L A S A L U T E D I R E Z I O N E G E N E R A L E D E L L A P R O G R A M M A Z I O N E S A N I T A R I A

2 Pon Governance ieri e oggi PON GAT - P.O.A.T. Salute Obiettivo operativo II.4.: Elevare la capacità amministrativa e di governance delle Regioni Obiettivo Convergenza per lo sviluppo socio-economico dei territori Beneficiari: le regioni obiettivo convergenza (Calabria Campania Puglia Sicilia); Risorse finanziarie: 11 milioni di Euro Durata: 4 anni Enti attuatori: Formez, Agenas, RTI ATESI Pon Governance - Linea Salute Linea di intervento 1.3.2: Interventi di innovazione nella gestione dei servizi sanitari che prevedano il supporto allo sviluppo delle competenze funzionali all'implementazione dei processi di innovazione (Patto per la salute), Beneficiari: tutte le regioni/ focus su quelle destinatarie di risorse FESR per la salute Risorse finanziarie: da definire Durata: stimata in 5 anni Enti attuatori: da definire

3 Progetto Operativo di Assistenza Tecnica P.O.A.T. Salute Risultati complessivi del POAT I risultati raggiunti sono stati maggiori dei risultati attesi Risultati raggiunti Risultati attesi

4 POAT Salute 2007/2013- Lezioni apprese L assistenza tecnica è uno strumento efficace nel rafforzamento della capacity building Regionale solo se correttamente utilizzato (non sostituisce ma sviluppa e innova conseguenze) Importanza del Monitoraggio Strategico per condividere con le Regioni la qualità dell assistenza tecnica, lo stato di avanzamento progettuale e le eventuali azioni correttive Importanza di promuovere azioni di benchmark intraregionali ed interregionali per sviluppare sinergie e crescita dal confronto Fondamentale il processo di analisi dei fabbisogni da parte di ciascuna Regione, in coerenza con POR e Piani di Rientro Indispensabile per le Regioni la definizione delle azioni da realizzare e dei risultati attesi correlati ai fabbisogni individuati Indispensabile la pianificazione concertata tra Regioni e Amm.ne Centrale

5 La salute e il Pon Governance Interventi regionali programmati Ripartizione delle risorse per categoria di regioni - Pon Governance Regioni Interventi programmati con fondi FESR Abruzzo 6 Basilicata 8 Campania 7 Calabria 6 Emilia-Romagna Friuli Venezia Giulia Lazio Liguria 6 Lombardia Marche 2 Molise 4 Puglia 6 PA Bolzano 4 PA Trento Piemonte 4 Sardegna 5 Sicilia 4 Toscana Umbria 3 Valle d'aosta 2 Veneto Meno sviluppate 31 Più sviluppate 21 In transizione 15 Totale 67 Fonte:

6 Struttura del Pon Governance Il Fondo strutturale è il FSE Fondo Sociale Europeo, che consente di prevedere azioni volte alla crescita istituzionale e del capitale umano. Tramite le risorse FESR- Fondo Europeo per lo sviluppo Regionale possono essere acquisiti beni e servizi Beneficiari per la linea L Autorità di Gestione (AdG) del Programma è l Agenzia per la Coesione Territoriale. Per la linea Organismo intermedio, attuatore del PON, è il Dipartimento della Funzione pubblica Amministrazioni centrali e regionali operatori sanitari coinvolti nei progetti di implementazione di servizi innovativi ICT, di reti di telemedicina, di reti informativoinformatiche a supporto dei PDTA (percorsi terapeutico diagnostici), e in generale di servizi di digitalizzazione

7 Il Pon Governance e il Ministero della Salute Direzione Generale della Programmazione Sanitaria (Piano nazionale della Cronicità) in collegamento con Direzione Generale della digitalizzazione del sistema informativo sanitario e della statistica (Piano sanità digitale) Direzione generale delle professioni sanitarie e delle risorse umane del Servizio Sanitario Nazionale 2 linee progettuali per supportare le regioni, destinatarie di risorse FESR sia per l obiettivo Agenda Digitale (OT2) che per Inclusione Sociale (OT9), ad orientare strategicamente la pianificazione verso obiettivi di governo nazionali.

8 Il Pon Governance e il Ministero della Salute ANALISI FATTORI DI PRODUZIONE PER RESILIENZA E SVILUPPO DEL SSN Il progetto intende realizzare le condizioni di analisi, monitoraggio e verifica dei fattori produttivi (personale, beni e servizi) a supporto del più ampio processo di spending review integrando un azione già posta in essere con risorse ordinarie (da concludersi entro maggio 2017) volta a concepire e implementare metodologie e strumenti a supporto dell attività di monitoraggio dell assistenza erogata dalle Regioni, nonché di verifica dell attuazione e dei risultati degli interventi realizzati dalle regioni nell ambito del perseguimento degli obiettivi di risanamento strutturale, sia in termini di attività erogata che nel perseguimento dell equilibrio economico finanziario

9 Il Pon Governance e il Ministero della Salute SANITÀ DIGITALE E TELEMEDICINA COME LEVA PER LA SFIDA ALLA CRONICITÀ Il progetto dovrà servire a dare gli indirizzi strategici per orientare la programmazione e spesa dei fondi strutturali a livello regionale relativamente al tema della sanità digitale a supporto delle sfide alla Cronicità delineate nel redigendo Piano Nazionale della Cronicità, individuare soluzioni e servizi Ict già validati da valutazione costo-beneficio perché siano scalabili nelle altre regioni, mettere a fattor comune le relative azioni di egovernment allo studio dell Agid nel piano Crescita digitale; definire piani di miglioramento per lo sviluppo e l utilizzo dell ICT in Sanità in cui evidenziare anche l eventuale necessità di intervento normativo da ciò che può essere implementato, in ottica di sistema, con il supporto del PON GOV. La scheda del progetto è in lavorazione.

10 Ministero della Salute D I R E Z I O N E G E N E R A L E D E L L A P R O G R A M M A Z I O N E S A N I T A R I A U F F I C I O V I I M. S P I Z Z I C H I N S A N I T A. I T