SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016
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- Erica Dini
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1 SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016
2 Ricorderò ogni giorno questa Casa, quanto si fa qui, gli ospiti, i volontari, gli operatori, perché questa Casa merita davvero. Cardinale Carlo Maria Martini, Fondatore della Casa della carità 2 CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016
3 CASA DELLA CARITÀ La Fondazione Casa della carità Angelo Abriani accoglie persone fragili e promuove cultura, partendo dalle storie di chi incontra ogni giorno. La Fondazione opera in due aree: Accoglienza e Accademia. Le attività sociali dell Accoglienza accompagnano le persone in difficoltà verso una nuova autonomia di vita. L Accademia riunisce le diverse e poliedriche attività culturali rivolte a tutta la cittadinanza. A volere questo doppio impegno è stato il fondatore della Casa della carità, il Cardinale Carlo Maria Martini che, nel 2002, ha scelto don Virginio Colmegna come Presidente. Per statuto, i Garanti della Fondazione sono l Arcivescovo e il Sindaco di Milano. Don Virginio Colmegna e, a sinistra, Carlo Maria Martini, in visita alla Casa della carità. CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 CASA DELLA CARITÀ 3
4 VALORI La Casa della carità crede nella dignità e nell unicità di ogni persona, nel valore dell ascolto, nell importanza della relazione. La Fondazione si impegna per una società che promuova i diritti di tutti i suoi cittadini e contrasti la politica dello scarto, che danneggia le persone e il pianeta. RETE I principali stakeholder della Casa della carità sono i suoi ospiti e le persone in difficoltà che incontra ogni giorno. Attorno a loro, si impegnano donatori, volontari e lavoratori. La Fondazione, quindi, si relaziona con un ampia rete di realtà, pubbliche e private, con le quali la collabora per la realizzazione delle sue attività. Partnership strategiche Adesioni La Casa della carità accompagna le persone che accoglie in modo personalizzato e flessibile, a seconda della storia di ciascuna, senza mai sostituirsi a loro. Essere attenti ai bisogni delle persone fragili ed escluse significa produrre benessere, coesione e sicurezza per tutta la società. Partecipazioni 4 CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 VALORI
5 ISTITUZIONI SANITARIE VOLONTARI ORGANIZZAZIONI NON PROFIT AZIENDE OSPITI ISTITUZIONI GIUDIZIARIE DONATORI LAVORATORI ISTITUZIONI AMMINISTRATIVE ENTI RELIGIOSI PERSONE IN DIFFICOLTÀ ORGANIZZAZIONI SINDACALI ENTI DI ISTRUZIONE O FORMAZIONE CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 RETE 5
6 ACCOGLIENZA E ACCADEMIA La Fondazione si prende cura di persone che hanno storie e fragilità particolari, che affrontano più problemi allo stesso tempo e che alla Casa della carità trovano un luogo accogliente e familiare dove riprogettare il loro futuro. La Fondazione ospita ogni giorno centinaia di persone senza casa. A molte di più offre servizi come docce e guardaroba, ascolto, cure mediche, consulenze legali e lavorative. Con anziani, homeless, persone con problemi di salute mentale e con tanti cittadini che vivono soli e hanno bisogno di aiuto la Casa lavora sul territorio di tutta la città di Milano PASTI PERSONE SEGUITE DAL SERVIZIO DOCCE 54 INCONTRI DI FORMAZIONE VISITE MEDICHE 481 POSTI LETTO 130 INIZIATIVE CULTURALI 6 CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 ACCOGLIENZA E ACCADEMIA
7 Dalla conoscenza e dall ascolto delle fasce più fragili della popolazione nascono idee importanti per tutta la cittadinanza. È con questa convinzione, lasciata in dote alla Casa della carità dal Cardinal Martini, che l Accademia promuove iniziative culturali e attività formative. Al suo interno, vi sono il SOUQ - Centro Studi Sofferenza Urbana, che opera a livello accademico con università e ricercatori, e la Biblioteca del Confine, che lavora sul territorio con le scuole, il carcere di San Vittore e altre organizzazioni non profit PERSONE ACCOLTE DAL CENTRO D ASCOLTO VOLUMI DELLA BIBLIOTECA DEL CONFINE 886 PERSONE SEGUITE DALLO SPORTELLO LEGALE 5 PUBBLICAZIONI DEL SOUQ INTERVENTI DEI CUSTODI SOCIALI 650 PERSONE SEGUITE NELLE PERIFERIE CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 ACCOGLIENZA E ACCADEMIA 7
8 1.090 PERSONE OSPITATE PERSONE AIUTATE IL 2016 DELLA CASA PARTECIPANTI ALLE ATTIVITÀ CULTURALI 8 CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 IL 2016 DELLA CASA
9 DONATORI 121 LAVORATORI 116 VOLONTARI Foto: Armando Rotoletti CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 IL 2016 DELLA CASA 9
10 RENDICONTO SOCIALE Nel 2016, la Fondazione ha dato lavoro a 121 persone, di cui 83 dipendenti (dato al 31 dicembre). Tra questi, il 48% è composto da donne, il 18% da cittadini stranieri e il 76% da persone tra i 30 e i 50 anni. L 81,9% dei dipendenti ha un contratto a tempo indeterminato. DIPENDENTI DELLA FONDAZIONE La Casa della carità, nel 2016, ha potuto contare su 116 volontari che, complessivamente, hanno donato alla Fondazione ore, per un valore stimato di ,9% DIPENDENTI CON CONTRATTO A TEMPO INDETERMINATO ORE DI VOLONTARIATO VALORE ORE DI VOLONTARIATO 10 CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 RENDICONTO SOCIALE
11 La governance della Casa della carità è composta da: Consiglio di amministrazione, Presidenza, Collegio dei revisori, Direzione Generale, Direzione Strategie Culturali e Direzione Ospitalità e Accoglienza, Presidenti Associazione Amici Casa della carità e Associazione Volontari Casa della carità, Responsabili delle aree organizzative, Responsabili uffici Comunicazione, Progetti, Raccolta Fondi. Il 54% della governance è composto da donne e il 55% dei ruoli è ricoperto da persone tra i 30 e i 50 anni. I componenti del Consiglio di amministrazione e del Collegio dei revisori non percepiscono nessun compenso. 23 COMPONENTI DELLA GOVERNANCE 54% DONNE 55% PERSONE TRA 30 E 50 ANNI CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 RENDICONTO SOCIALE 11
12 RENDICONTO ECONOMICO Nel 2016 la Casa della carità ha proseguito nel suo percorso di consolidamento e sviluppo. Il bilancio economico, per il terzo anno consecutivo, si è chiuso in positivo. Con un piano triennale iniziato nel 2014, la Fondazione ha rimesso i conti in ordine ed è tornata fare investimenti per accogliere sempre più persone in difficoltà. Entrate Uscite = Avanzo di gestione ,4% ATTIVITÀ REALIZZATE IN MANIERA GRATUITA Nel 2016 il 51,4% delle attività della Casa della carità è stato realizzato in maniera gratuita, cioè grazie alla generosità dei donatori. In concreto, le donazioni hanno consentito di sostenere costi per un totale di ,94 per le attività non coperte da fondi pubblici provenienti da progetti o convenzioni. 12 CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 RENDICONTO ECONOMICO
13 Nel 2016, la Casa della carità ha effettuato investimenti per un totale di , che hanno consentito di aprire nuovi spazi di accoglienza per famiglie senza casa e giovani stranieri soli. Complessivamente, nel 2016, la Fondazione ha aiutato persone in difficoltà, offrendo in totale giorni di ospitalità. Rispetto all anno precedente, la Casa della carità ha aiutato 865 persone in più e ha offerto il 25,3% in più di giornate di ospitalità a chi è rimasto per strada INVESTIMENTI { PERSONE AIUTATE + 25,3% GIORNI DI OSPITALITÀ OFFERTI CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 RENDICONTO ECONOMICO 13
14 RENDICONTO AMBIENTALE La Casa della carità pone una crescente attenzione al tema della sostenibilità. Per questo, ha messo in atto procedure volte a valutare l impatto ambientale della Fondazione, a partire da consumi e rifiuti. CONSUMI DELLA FONDAZIONE CONSUMI DI METANO - STRUTTURA DI VIA BRAMBILLA m³ m³ CONSUMI DI ACQUA - STRUTTURA DI VIA BRAMBILLA L L CONSUMI CARBURANTE AUTOMEZZI AZIENDALI L L Nel 2016 sono stati realizzati dei lavori per migliorare il servizio docce, sia dal punto di vista sociale che ambientale, garantendo un risparmio nei consumi di acqua e metano. È proseguito, inoltre, il percorso iniziato nel 2015 per portare la Fondazione ad avere in tutta la sua sede un illuminazione a LED, più efficiente ed economica. PRODUZIONE RIFIUTI DELLA FONDAZIONE RIFIUTI ORGANICI/UMIDO DOMESTICO L* L* PLASTICA E METALLO L* L* CARTA E CARTONE L* L* VETRO L* L* * I valori sono espressi in litri poiché le capienze di ciascun contenitore sono espresse in litri. 14 CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 RENDICONTO AMBIENTALE
15 Coniugare accoglienza e professionalità, calore umano e rendicontazione attenta, relazioni forti e verifiche puntuali. Questa è la strada da percorrere. Don Virginio Colmegna, Presidente della Casa della carità CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ
16 DONAZIONI La versione completa del Bilancio di sostenibilità 2016 è scaricabile su: bilancio-sostenibilita Tutto quello che la Casa della carità ha realizzato nel 2016 è stato possibile grazie ai cittadini, alle aziende e agli enti privati che l hanno sostenuta con la loro generosità. Donare in favore della Casa della carità è un gesto importante per le tante persone che bussano alla nostra porta, bambine e bambini, donne e uomini, cui potremo dare il calore di una famiglia, una casa e un lavoro. AIUTACI ANCHE TU! inserire Logo FSC Questo documento è stampato su carta ecologica. Progetto grafico: 48 (Marco Pea e Susana Stefanoni Pinto) Fotografie: Marco Garofalo CON UNA DONAZIONE A Fondazione Casa della carità A. Abriani Onlus, via F. Brambilla Milano Conto corrente postale n Conto corrente bancario IBAN IT 08 O CON UNA DONAZIONE REGOLARE Destina alla Casa della carità un importo mensile attivando una donazione regolare al sito dona.casadellacarita.org oppure contattando Angie Scala allo CON IL TUO 5X1000 Basta una tua firma e il codice fiscale della Casa della carità: CON UN DONO NEL TESTAMENTO Se desideri disporre un lascito alla Casa della carità o chiedere maggiori informazioni, la nostra responsabile Bianca Rizzo è a tua disposizione: bianca.rizzo@casadellacarita.org Fondazione Casa della carità Angelo Abriani via F. Brambilla Milano / relazione@casadellacarita.org / 16 CASA DELLA CARITÀ - SINTESI BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016
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