AZIENDA OSPEDALIERA DELLA PROVINCIA DI LODI

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1 AZIENDA OSPEDALIERA DELLA PROVINCIA DI LODI Sede: Lodi Via Fissiraga, 15 C.F. - P.I. n PROPOSTA DI DELIBERAZIONE Servizio/U.O. proponente A.O. Gestione e Sviluppo Risorse Umane Numero repertorio ufficio Responsabile del procedimento Maria Francesca Fasano Funzionario Istruttore Roberto De Simone OGGETTO: PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE DELL AZIENDA OSPEDALIERA DELLA PROVINCIA DI LODI DETERMINAZIONI CONSEGUENTI ELENCO INCARICHI DI CONSULENZA INDIVIDUALI / CON SOCIETA PRESENTI IN AZIENDA DA PUBBLICARE SUL SITO AZIENDALE: OGGETTO PROVVEDIMENTO PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE DELL AZIENDA OSPEDALIERA DELLA PROVINCIA DI LODI DETERMINAZIONI CONSEGUENTI NOMINATIVO/ DENOMINAZIONE SOCIETA / STUDIO PROF.LE QUALIFICA PROFESSIONALE/ AMBITO DI UTILIZZO/ MATERIA SPECIFICA TIPOLOGIA DI CONTRATTO AREA / SETTORE DI ASSEGNAZIONE DATA INIZIO CONTRATTO SCADENZA CONTRATTO TOTALE COMPENSO ANNUO (in unità di Euro) ISTRUTTORIA

2 AZIENDA OSPEDALIERA DELLA PROVINCIA DI LODI Sede: Lodi Via Fissiraga, 15 C.F. - P.I. n VERBALE DI DELIBERAZIONE DEL DIRETTORE GENERALE N DEL 30/12/2013 Servizio/U.O. proponente A.O. Gestione e Sviluppo Risorse Umane Responsabile del procedimento (firma) Maria Francesca Fasano OGGETTO: PIANO DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE DELL AZIENDA OSPEDALIERA DELLA PROVINCIA DI LODI DETERMINAZIONI CONSEGUENTI IL DIRETTORE GENERALE PREMESSO CHE con deliberazione n. IX/4740 del 23/01/2013 la Giunta Regionale ha definitivamente approvato il Piano di Organizzazione Aziendale dell Azienda Ospedaliera della Provincia di Lodi; DATO ATTO CHE con Deliberazione n del 28/03/2013, in sede di prima attuazione del suddetto POA si formalizzava la divisione dall 1/05/2013 della Struttura Complessa Anestesia e Rianimazione in Struttura Complessa Terapia Intensiva e Sub Intensiva e Struttura Complessa Anestesia e Medicina Perioperatoria; RILEVATA la necessità di proseguire con l attuazione del nuovo assetto organizzativo derivato dall approvazione del Piano di Organizzazione sopra richiamato; RITENUTO in particolare di apportare a decorrere da 01/01/2014 le seguenti modifiche all assetto organizzativo dei Dipartimenti:

3 - accorpamento dei due Dipartimenti medico ed oncologico nell unico Dipartimento Medico-Oncologico ; - istituzione del nuovo Dipartimento Tecnico-Amministrativo; RITENUTO di apportare con analoga data le seguenti ulteriori modifiche all assetto organizzativo: SALUTE MENTALE DI - Trasformazione, con decorrenza dal 01/01/2014 della USC Servizio di Psicologia Clinica Aziendale in D Psicologia clinica. SERVIZI DIAGNOSTICI - Trasformazione dell USC Laboratorio Analisi Codogno e Casalpusterlengo in Laboratorio Analisi Codogno afferente all USC Laboratorio Analisi ; - trasferimento dell D Senologia dal Dipartimento Oncologico al Dipartimento Servizi Diagnostici e ridenominazione in D Radiologia Diagnostica Senologica (Breast Unit) ; - trasferimento dell USC Radioterapia dal Dipartimento Oncologico al Dipartimento Servizi Diagnostici. INTERMEDIE RIABILITAZIONE CURE E - Trasferimento USC Cardiologia Codogno da Dipartimento Medico a Dipartimento Cure Intermedie e Riabilitazione e ridenominazione in Cardiologia a bassa intensità assistenziale ; - trasferimento USC Geriatria da Dipartimento medico a Dipartimento Cure Intermedie e Riabilitazione; - soppressione USC Riabilitazione Specialistica S.Angelo Lod.no ; - trasferimento D Riabilitazione Respiratoria da Dipartimento Medico a Dipartimento Cure Intermedie e Riabilitazione; - ridenominazione dell D Geriatria e medicina Generale e Cure Intermedie in D Degenza Subacuti. EMERGENZA URGENZA CHIRURGICO - Ridenominazione dell USC Anestesia e Rianimazione in USC Anestesia e Medicina Perioperatoria e istituzione dell USC Terapia Intensiva e Subintensiva (01/05/2013); - trasferimento D Coordinamento attività prelievo organi e tessuti dal Dipartimento Emergenza Urgenza alla Direzione Sanitaria e trasformazione in ; - ridenominazione Terapia Intensiva Lodi Codogno in Area Intensiva Codogno e cambio afferenza da USC Anestesia e Rianimazione a USC Terapia Intensiva e Subintensiva. -Trasformazione dell Endoscopia Digestiva Lodi in D Endoscopia digestiva e gastroenterologia ; - trasformazione dell D Day Surgery Sant Angelo

4 Lodigiano in Day Surgery afferente all USC Chirurgia Generale e Toracica Lodi ; -ridenominazione dell USC Ortopedia e Traumatologia Lodi in USC Ortopedia e trasformazione dell USC Ortopedia e traumatologia Codogno nell Ortopedia Codogno. ( ) MATERNO INFANTILE MEDICO ONCOLOGICO DIREZIONE GENERALE DIREZIONE AMMINISTRATIVA TECNICO AMMINISTRATIVO - Trasformazione dell D Degenza e DH Pediatrico Neonatologia Codogno in Polo Pediatrico neonatologico Codogno. - Trasferimento USC Cardiologia Codogno a Dipartimento Cure intermedie e Riabilitazione con denominazione Cardiologia a bassa intensità assistenziale ; - trasferimento USC Geriatria a Dipartimento Cure Intermedie e Riabilitazione; - soppressione USC Gastroenterologia ed endoscopia digestiva ; - trasformazione D Terapia antalgica, cure palliative e hospice in USC Cure palliative e terapia del dolore afferente al Dipartimento Medico Oncologico; - trasferimento e ridenominazione dell D Senologia dal Dipartimento Oncologico al Dipartimento Servizi Diagnostici e ridenominazione in D Radiologia Diagnostica Senologica (Breast Unit) ; - trasferimento USC Oncologia da Dipartimento Oncologico (soppresso); - trasferimento D Riabilitazione respiratoria a Dipartimento Cure Intermedie e Riabilitazione; - cambio afferenza Oncoematologia, da USC Medicina ed Ematologia Lodi a USC Oncologia. - Trasformazione di USC Controllo di gestione in con analoga denominazione; - trasferimento USC Sistemi informativi e tecnologie di rete da Direzione Generale a Dipartimento Tecnico Amministrativo; - trasferimento Servizi Sanitari Aziendali dalla Direzione Sanitaria alla Direzione Generale e ridenominazione in Sicurezza dei lavoratori e degli ambienti di lavoro. - Trasformazione da USC Affari generali e legali in con analoga denominazione. - Trasferimento USC Sistemi informativi e tecnologie di rete da Direzione Generale a Dipartimento Tecnico Amministrativo; - trasferimento USC Gestione e sviluppo risorse umane da Direzione Amministrativa a Dipartimento Tecnico Amministrativo con ridenominazione in USC Gestione,

5 formazione e sviluppo risorse umane ; - ridenominazione della Area giuridica in Area Giuridica e istituzionale ; - trasferimento USC Approvvigionamenti ed economato da Direzione Amministrativa a Dipartimento Tecnico Amministrativo e ridenominazione in USC Acquisti e patrimonio ; - trasferimento USC Gestione servizi tecnici da Direzione Amministrativa a Dipartimento Tecnico Amministrativo e ridenominazione in USC Gestione servizi tecnico logistici ; - trasferimento USC Gestione risorse economico finanziarie da Direzione Amministrativa a Dipartimento Tecnico Amministrativo. DIREZIONE SANITARIA - Ridenominazione USC Direzione Medica del Presidio di Lodi e S. angelo Lodigiano in USC Direzione Medica del Presidio Ospedaliero Unico ; - Ridenominazione USC Direzione Medica presidio Codogno e Casalpusterlengo in Direzione Medica Codogno e Casalpusterlengo afferente alla USC Direzione Medica del Presidio Ospedaliero Unico ; - trasferimento D Coordinamento attività prelievo organi e tessuti dal Dipartimento Emergenza Urgenza alla Direzione Sanitaria e trasformazione in ; - trasferimento Servizi Sanitari Aziendali dalla Direzione Sanitaria alla Direzione Generale e ridenominazione in Sicurezza dei lavoratori e degli ambienti di lavoro. - CONSIDERATA la necessità di procedere, come previsto dal POA sopra richiamato, alla soppressione, con decorrenza 01/01/2014 delle seguenti Strutture Semplici e Dipartimentali: Dipartimento Struttura Complessa o Dipartimento di Afferenza Denominazione della Struttura soppressa Tipologia di Struttura CHIRURGiCO Chirurgia Codogno COLONPROCTOLOGIA CHIRURGiCO Chirurgia Generale e Toracica DEGENZA CHIRURGICA AD ALTA INTENSITA' DI CURE CHIRURGiCO Chirurgia Generale e Toracica TECNICHE SEMEIOTICHE SPECIALI CHIRURGICHE CHIRURGiCO Chirurgia Plastica ONCOLOGIA TEGUMENTARIA CHIRURGiCO Chirurgia Vascolare ed Endovascolare DIAGNOSTICA VASCOLARE NON INVASIVA CHIRURGiCO Chirurgia Vascolare ed Endovascolare VULNOLOGIA CHIRURGiCO Oculistica ATTIVITA' CHIRURGICA A CICLO BREVE CHIRURGiCO Ortopedia e Traumatologia Codogno SALA GESSI CHIRURGiCO Ortopedia e Traumatologia Lodi ARTROSCOPIA

6 CHIRURGiCO Otorinolaringoiatria ONCOLOGIA E CHIRURGIA CERVICO-CEFALICA CHIRURGiCO Urologia TERAPIE UROLOGICHE NON INVASIVE CHIRURGiCO Urologia TERAPIE UROLOGICHE NON INVASIVE CURE INTERM Riabilitazione Geriatrica DH GERIATRICO CURE INTERM Riabilitazione Geriatrica GERIATRIA DEGENZA CURE INTERM Riabilitazione Geriatrica AMBULATORIO DI PNEUMOLOGIA CURE INTERM Riabilitazione Specialistica Sant'Angelo L TERAPIA CON ONDE D'URTO CURE INTERM Riabilitazione Specialistica Sant'Angelo L. AMBULATORI DI RIABILITAZIONE IMMUNOISTOCHIMICA E BIOLOGIA DIAGNOSTICO Anatomia e Istologia Patologica MOLECOLARE DIAGNOSTICO Dipartimento Servizi Diagnostici PATOLOGIA DELLA COAGULAZIONE D DIAGNOSTICO Laboratorio Analisi Lodi e S. Angelo CHIMICA CLINICA DIAGNOSTICO Medicina Trasfusionale ALLERGOLOGIA DIAGNOSTICO Radiologia Codogno e Casalpusterlengo DIAGNOSTICA DI TOMOGRAFIA COMPUTERIZZATA DIAGNOSTICO Radiologia Codogno e Casalpusterlengo DIAGNOSTICA ECOTOMOGRAFICA CASALPUSTERLENGO DIAGNOSTICO Radiologia Lodi e S. Angelo DIAGNOSTICA ECOTOMOGRAFICA DIAGNOSTICO Radiologia Lodi e S. Angelo DIAGNOSTICA SENOLOGICA DIAGNOSTICO Radiologia Lodi e S. Angelo DIAGNOSTICA DI TOMOGRAFIA COMPUTERIZZATA DIR_SAN Direzione Medica del Presidio Lodi S. Angelo FLI INFORMATIVI DIR_SAN Farmacia Ospedaliera GESTIONE DEL FARMACO EMERG Anestesia e Rianimazione ANESTESIA LODI EMERG Dipartimento Emergenza e Urgenza BLOCCO OPERATORIO LODI D PATOLOGIA DELLA GRAVIDANZA E GESTIONE MAT_INF Ostetricia e Ginecologia Codogno DELLA GRAVIDANZA A RISCHIO MAT_INF Ostetricia e Ginecologia Codogno ONCOLOGIA CHIRURGICA GINECOLOGICA MAT_INF Ostetricia e Ginecologia Lodi PROCREAZIONE MEDICALMENTE ASSISTITA PATOLOGIA DELLA GRAVIDANZA E MAT_INF Ostetricia e Ginecologia Lodi DIAGNOSTICA PRENATALE MAT_INF Pediatria Lodi DEGENZA PEDIATRICA MAT_INF Pediatria Lodi PRONTO SOCCORSO PEDIATRICO LODI (1) MAT_INF Pediatria Lodi PRONTO SOCCORSO PEDIATRICO LODI (2) AREA AD ALTA INTENSITA' DI CURE MEDICO Cardiologia Codogno CARDIOLOGICHE MEDICO Cardiologia Codogno RIABILITAZIONE CARDIOLOGICA MEDICO Cardiologia Lodi DIAGNOSTICA CARDIOLOGICA NON INVASIVA AREA AD ALTA INTENSITA' DI CURE MEDICO Cardiologia Lodi CARDIOLOGICHE

7 MEDICO Dipartimento Medico AREA MEDICA AD ALTA INTENSITA' DI CURE D MEDICO Medicina Generale Codogno DIABETOLOGIA ED ENDOCRINOLOGIA MEDICO Medicina Generale Codogno EPATOLOGIA MEDICO Medicina Generale Lodi RAPIDA ACCOGLIENZA MEDICA MEDICO Medicina Generale Lodi EPATOLOGIA (1) MEDICO Medicina Generale Lodi EPATOLOGIA (2) MEDICO Nefrologia e Dialisi Lodi DEGENZA NEFROLOGICA MEDICO Neurologia Lodi STROKE UNIT MEDICO Pneumologia Lodi FISIOLOGIA RESPIRATORIA ONCOL Oncologia DH ONCOLOGICO LODI S_MENTALE Servizio Psicologia Clinica Aziendale PSICOLOGIA CLINICA S_MENTALE Neuropsichiatria Infantile SEZIONE TERRITORIALE DI LODI E SANT'ANGELO LOD.NO S_MENTALE Psichiatria UNITA' TERRITORIALE PSICHIATRICA SANT'ANGELO LOD.NO STAFF Approvvigionamenti ed Economato AREA BENI E SERVIZI STAFF Gestione Servizi Tecnici AFFARI GENERALI TECNICO PATRIMONIALI STAFF Strutture semplici in staff alla Direzione Generale SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE AZIENDALE STAFF Strutture semplici in staff alla Direzione Generale UFFICIO GESTIONE DELLA QUALITA' STAFF Strutture semplici in staff alla Direzione Generale UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO RITENUTO di dover procedere alla stessa data all attivazione della procedure di conversione delle, così soppresse e già assegnate a Dirigenti medici attualmente in servizio, in incarichi di Alta Specializzazione con le caratteristiche e secondo la procedura prevista dagli accordi sindacali vigenti; RITENUTO di confermare, con la medesima decorrenza e denominazione, o con denominazione parzialmente modificata come previsto dal nuovo POA, ma senza variazione dei relativi contenuti, tutte le strutture organizzative non espressamente soppresse ed i relativi titolari; RITENUTO altresì di rinviare a successivi provvedimenti gli aspetti applicativi ordinari del nuovo assetto organizzativo non espressamente definiti dal presente atto deliberativo; DATO ATTO che gli interventi sopra richiamati realizzano l attuazione del nuovo assetto organizzativo aziendale previsto nell allegato 1, alla deliberazione n. 2 dell , al quale si dovrà fare riferimento per qualunque questione interpretativa; DATO ATTO dell istruttoria compiuta dal Responsabile del Procedimento, che ne attesta la completezza e della dichiarazione di regolarità tecnica e legittimità espressa dal Direttore dell Unità Operativa Gestione Sviluppo Risorse Umane proponente il presente provvedimento;

8 PRESO ATTO del parere favorevole del Direttore Amministrativo e del Direttore Sanitario, ciascuno per le rispettive competenze; DELIBERA Per le motivazioni esplicitate in premessa: 1. di procedere all accorpamento dei due Dipartimenti Medico ed Oncologico nell unico Dipartimento Medico-Oncologico e all istituzione del nuovo Dipartimento Tecnico- Amministrativo a decorrere dal 01/12/2013; 3. di procedere alle altre modifiche dell assetto organizzativo aziendale, come riportato in premessa, con decorrenza dal prossimo 01/01/2014, ove non diversamente specificato; 4. di procedere dalla stessa data all attivazione della procedure di conversione delle, così soppresse e già assegnate a Dirigenti medici attualmente in servizio, in incarichi di Alta Specializzazione con le caratteristiche e secondo la procedura prevista dagli accordi sindacali vigenti; 5. di confermare, con la medesima decorrenza e denominazione o con denominazione parzialmente modificata come previsto dal nuovo POA, ma senza variazione dei relativi contenuti, tutte le strutture organizzative non espressamente soppresse ed i relativi titolari; 6. di rinviare a successivi provvedimenti l applicazione del Piano di Organizzazione Aziendale relativamente al conferimento degli incarichi vacanti con le procedure selettive previste; 7. di stabilire che gli interventi sopra richiamati realizzano l attuazione del nuovo assetto organizzativo aziendale previsto nell allegato 1, alla deliberazione n. 2 dell 11/01/2013, al quale si dovrà fare riferimento per qualunque questione interpretativa; 8. di conferire al Direttore dell U.O. Gestione e Sviluppo Risorse Umane per l adozione del presente atto deliberativo ogni più ampia facoltà di attuazione della presente deliberazione, compresa la diffusione eventuale agli uffici interessati e coinvolti nel presente procedimento. IL DIRETTORE GENERALE (Dott. Giuseppe Rossi)

9 ATTESTAZIONI DI REGOLARITA TECNICA E CONTABILE SERVIZIO O UNITA OPERATIVA PROPONENTE: NOME U.O.: A.O. Gestione e Sviluppo Risorse Umane Si attesta la regolarità tecnica del provvedimento essendo state osservate le norme e le procedure previste per la specifica materia. IL RESPONSABILE _Ernesto Treccani_ UNITA OPERATIVA ECONOMICO-FINANZIARIA Il costo/ricavo relativo al presente provvedimento verrà imputato al/ai seguenti conti economici: num conto descrizione del conto importo Reg. n\prog. n. Note: IL RESPONSABILE UNITA OPERATIVA CONTROLLO DI GESTIONE Il costo/ricavo relativo al presente provvedimento verrà imputato al/ai seguenti centri di costo: CDC Importo Note: IL RESPONSABILE Parere del Direttore Amministrativo Favorevole Sfavorevole per i seguenti motivi: IL DIRETTORE AMMINISTRATIVO Favorevole Sfavorevole per i seguenti motivi: Parere del Direttore Sanitario IL DIRETTORE SANITARIO