COUNSELING C O A C H I N G A Z I E N D A L E

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1 COUNSELING COACHING A Z I E N D A L E

2 B I O G R A F I A Riccardo Della Martera è nato a Pesaro nel Si è laureato in Ingegneria delle Telecomunicazioni al Politecnico di Milano ed ha ottenuto un MBA al Politecnico di Madrid. Ha lavorato per tredici anni per aziende multinazionali nei settori delle telecomunicazioni e della sicurezza informatica, ricoprendo incarichi sia di tipo tecnico che commerciale. Per diversi anni ha vissuto in vari paesi del mondo quali Spagna, Francia, Regno Unito, Brasile, Israele, Malesia, ecc. E Counselor ad indirizzo Biosistemico e Life Coach. Opera negli ambiti del benessere personale, aziendale e scolastico. Conduce seminari di crescita personale, in particolare su come portare la consapevolezza nella vita quotidiana. Lavora nella zona delle alte Marche (Pesaro e Ancona) ed a Milano. Pratica la meditazione da diversi anni e si interessa di spiritulità, in particolare secondo la visione antroposofica. Parla inglese, spagnolo e francese.

3 COUNSELING E COACHING IN ITALIANO, INGLESE, SPAGNOLO, FRANCESE.

4 Il COUNSELING AZIENDALE si pone come obiettivo il miglioramento della QUALITÀ DI VITA all interno del proprio ambiente lavorativo, e si basa sul presupposto che ognuno di noi, prima di essere un lavoratore, è una persona, soggetta quindi a tutte le dinamiche mentali ed emotive che possono rendere la vita difficile e vissuta con disagio, non solo nel privato ma anche sul lavoro. Il COACHING AZIENDALE è un attività che aiuta la persona a raggiungere un OBIETTIVO benefico e migliorativo per l individuo stesso; tale obiettivo, una volta raggiunto, porterà con sé anche un importante impatto positivo a livello aziendale.

5 Se le finalità del Counseling Aziendale e Coaching Aziendale sono diverse, simili sono invece gli strumenti ed i METODI di cui essi fanno uso, i quali si basano sulla presa di CONSAPEVOLEZZA della propria situazione, sulla scoperta e riscoperta delle proprie RISORSE e sul rafforzamento di quelle più deboli, sull assunzione di RESPONSABILITÀ delle proprie scelte e sulla gestione della COMUNICAZIONE. Entrambi gli interventi si rivolgono sia ad un INDIVIDUO che ad un GRUPPO di persone, ad esempio: i lavoratori di un dipartimento; un gruppo inter-dipartimentale che lavora su un medesimo progetto, ecc. Frequentemente i due interventi vengono fusi in un unico progetto, ad esempio per sostenere un dipendente nel raggiungimento di uno specifico obiettivo e migliorare così la qualità della sua vita in azienda. Il Counseling Aziendale e Coaching Aziendale sono rivolti ad imprese di qualunque settore e dimensione, dalle aziende familiari alle multinazionali. Gli obiettivi di un intervento di Counseling e/o Coaching dipendono dalle necessità della Committenza, una volta analizzate le quali si potrà progettare un INTERVENTO mirato, applicando metodologie solo di Counseling, solo di Coaching o entrambe.

6 T I P I D I I N T E R V E N T O COUNSELING / COACHING PER IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO È uno degli interventi più richiesti, messo in atto in aziende soggette a riorganizzazioni, acquisizioni, fusioni, ecc. COUNSELING / COACHING PER GRUPPI PROFESSIONALI Per sviluppare dinamiche sane ed efficaci all interno di un team di lavoro. EXECUTIVE COACHING Riservato ai singoli manager, che vogliono migliorare la leadership individuale, la gestione del tempo, dello stress, del proprio team di lavoro, della capacità di delega. COUNSELING PER DIPENDENTI SOGGETTI A FORTE STRESS O CONFLITTI Serve a delineare una strategia per migliorare il vissuto lavorativo di individui sottoposti a forti pressioni, o che vivono l ambiente lavorativo con grande stress. COUNSELING / COACHING MOTIVAZIONALE Utile quando si vuole verificare la motivazione a lavorare in un certo ambito o mansione.

7 T I P I D I I N T E R V E N T O IL RAPPORTO VITA PROFESSIONALE / VITA PERSONALE È uno degli argomenti più richiesti dai dipendenti. COUNSELING / COACHING TELEFONICO Principalmente per aziende che hanno molte filiali sparse in un territorio ampio. CAREER COUNSELING / COACHING Utile allo sviluppo della carriera e della realizzazione professionale; indicato per gestire momenti di transizione legati a ristrutturazioni, alla perdita di lavoro, a sviluppare competenze legate ad un nuovo ruolo. COUNSELING / COACHING PER I PASSAGGI GENERAZIONALI Per piccole e medie aziende a gestione prevalentemente familiare. COUNSELING COACHING A Z I E N D A L E

8 RICCARDO D E L L A MARTERA Skype: riccardodellamartera rdellamartera.altervista.org

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