movimento giovanile coldiretti i nostri VALORI i nostri PRINCIPI

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1 movimento giovanile coldiretti i nostri VALORI i nostri PRINCIPI

2 chi siamo CHI SIAMO Giovani tra i 16 e i 28 anni già soci di Coldiretti o familiari di un socio. Siamo l organismo Confederale preposto alla formazione, all accompagnamento e alla crescita dei giovani in agricoltura e allo sviluppo delle giovani imprese. Ci ispiriamo ai principi di valorizzazione dell agricoltura Italiana sanciti dallo Statuto Confederale. Rappresentiamo le imprese agricole e agroalimentari giovanili nell ambito rurale a livello nazionale, europeo ed internazionale.

3 movimento giovanile coldiretti i VALORI e i PRINCIPI del Movimento Giovanile Coldiretti

4 essere forza sociale ESSERE FORZA SOCIALE Autonomia dai partiti politici, nell esercizio della rappresentanza e tutela delle imprese agricole. Protagonismo e centralità dell agricoltura nello sviluppo dell economia e nella costruzione della società locale, nazionale ed europea. Cultura di Governo a tutti i livelli territoriali (europeo, nazionale, regionale, provinciale e comunale) per la costruzione di politiche a favore delle imprese agricole, attente alle esigenze generali della società.

5 essere imprenditori ESSERE IMPRENDITORI Passione e attaccamento al nostro lavoro, che rappresenta una scelta di vita. Investimento di energie e di risorse per la gestione e lo sviluppo delle nostre imprese e nella propensione all innovazione e all assunzione del rischio che essa comporta. Profitto che indica il successo del nostro intraprendere e ne permette la continuità nel tempo.

6 stare sulla filiera STARE SULLA FILIERA Riconoscibilità degli alimenti e delle materie prime agricole, per uscire dall anonimato produttivo, attraverso un etichetta trasparente, l indicazione obbligatoria dell origine della materia prima agricola, la vendita diretta e l apertura delle nostre imprese ai cittadini. Qualità delle produzioni, dei servizi e delle imprese verso un orizzonte di sostenibilità, di sicurezza alimentare e ambientale, di valorizzazione del territorio. Doppio patto con i consumatori e gli attori della filiera agroalimentare per consolidare una nuova agricoltura.

7 l a g ricoltura che vogliamo L AGRICOLTURA CHE VOGLIAMO Rigenerazione cioè l impegno delle imprese di rivedere, in una prospettiva di sviluppo sostenibile e durevole, le tecnologie impiegate, il lavoro di chi opera, il significato di qualità dei prodotti e dei processi produttivi, il legame con il territorio, i modi di commercializzare, al fine di rendere le imprese agricole più competitive nel rispondere ai bisogni che il consumatore esprime. Multifunzionalità vale a dire la riscoperta, in chiave moderna, della molteplicità dell offerta di beni e servizi da parte dell impresa agricola.

8 sentirsi europei SENTIRSI EUROPEI Accordo sociale europeo nel quale i cittadini dell Unione, riconoscendo all agricoltura un importante funzione stabilizzatrice, giustificano le risorse investite nella Politica Agricola Comune. Sovranità della società europea di scegliere un proprio modo di vita e di alimentazione, che rispecchi il patrimonio delle nostre storie, delle nostre culture e dei nostri territori. Alleanze con i Paesi emergenti sulla base di problematiche comuni e in vista della condivisione di un modello di sviluppo delle aree rurali, democratico, durevole, orientato alla persona e fondato principalmente sulle risorse e i valori dei territori, per costruire un Mondo più equilibrato, giusto e in pace.

9 muoversi con stile MUOVERSI CON STILE Appartenenza al Movimento Giovanile e alla Coldiretti, alla nostra storia, ai nostri valori e principi. L Identità di imprenditori e di rappresentanti delle imprese si evidenzia con uno stile fresco, giovanile, partecipativo, ambizioso, che si lascia interpellare dalle sfide che il nuovo comporta. Orientamento al fare, cioè capaci di un pensiero e di una parola che abbiano una tensione pratica, concreta, capace di prendere iniziative, operare per priorità e non per emergenze, in grado di valutare le risorse necessarie, calcolare i rischi e reggere la conseguente operatività.

10 la nostra attività IMPRESA VERDE Per il consolidamento di una nuova agricoltura, non bastano specifiche e isolate misure a favore delle nuove generazioni ma un coordinamento tangibile di tutte le opportunità e gli strumenti in grado di far nascere, crescere e sviluppare le giovani imprese. (Pacchetto Giovani) Per la rigenerazione dell agricoltura italiana, bisogna offrire un modo moderno e innovativo di fare impresa a tutti i giovani che sognano di farlo. (Legge D Orientamento, Legge 441/98) CAMPAGNA AMICA Per lo sviluppo delle giovani imprese in Italia ed in Europea, è doveroso il dialogo con tutte le componenti, pubbliche e private, della società, siano esse di natura istituzionale, economica e di rappresentanza degli interessi collettivi. (Promozione del Made in Italy, Missione Tellus, Oltre la Filiera, )

11 i nostri indirizzi FORMAZIONE Per decidere bisogna prima conoscere. Il fattore umano rappresenta il fattore chiave da metter in gioco sia nell attività di impresa che in quella del Movimento Giovanile. (Giovanissimi, Vivaio dei Talenti, ) RAPPRESENTAZA E CONCERTAZIONE Bisogna ricercare qualunque occasione per poter enunciare il proprio progetto per condividerlo così con più soggetti possibili, privati e istituzionali, con i quali indicare un comune percorso. (CEJA, OIGA, )

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