MERCATO DEL GAS ED INDUSTRIA MANIFATTURIERA: STRATEGIA ENERGETICA E COMPETITIVITA

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1 MERCATO DEL GAS ED INDUSTRIA MANIFATTURIERA: STRATEGIA ENERGETICA E COMPETITIVITA Girolamo Marchi Presidente Assocarta Roma, 23 maggio 2017

2 Settore cartario italiano Produzione: milioni di tonnellate 3 comparti produttivi: carte grafiche, carte igienico-sanitarie, carte da imballaggio Produzione 2016 in linea con quella del in crescita rispetto al 2014 Fatturato: quasi 7 miliardi di euro Parte di una filiera più ampia che fattura 31 miliardi di euro Numero addetti: Consumo di gas naturale: 2,5 miliardi di mc Consumo di energia elettrica: oltre 7 miliardi di kwh Autoproduzione in cogenerazione ad alto rendimento: 70% fabbisogno Settore energy intensive

3 Gas Naturale Consumo annuo di circa 2,5 miliardi di mc Quasi il 18% del consumo industriale nazionale Circa 3,5% del consumo nazionale Acquisti evoluti di gas per quasi il 50% dei fabbisogni Insostituibilità del gas come fonte principale il passaggio da olio combustibile a gas è già avvenuto da diversi anni Combustibile fossile a minore impatto ambientale settore in ETS Fonte di alimentazione della cogenerazione ad alto rendimento

4 Bolletta del gas Composizione: Commodity Trasporto Oneri accessori (dette anche corrispettivi addizionali del trasporto) Distribuzione (se cliente indiretto) Imposte fiscali Costo della commodity oggi si aggira intorno ai 18 /MWh quotazione future al PSV per mese di maggio 2017 (fonte GME) Costo del trasporto gas per cliente industriale regolare oscilla tra 1 e 1,5 cent/mc Costo di distribuzione, se presente, vale circa 1,3-1,5 cent/mc

5 Oneri gas Gli oneri della bolletta gas sono: RE T finanziamento interventi di efficienza e fonti rinnovabili nel settore del gas e trasporti CV FG garanzia dei ricavi GNL perequazione per corrispettivi tariffari variabili e corrispettivi di capacità in riconsegna GS T finanziamento bonus sociale gas CVR I contenimento consumi gas CVR OS garanzia dei ricavi stoccaggio CVR BL compensazioni costi bilancimento Oneri accessori oggi valgono circa 1,36 cent/mc per il settore cartario significa un costo annuo di circa 34 milioni di euro l anno per i settori gas intensive parliamo di un costo di quasi 110 milioni di euro l anno La sola garanzia dei ricavi per il GNL vale per i settori gas intensive 14 milioni di euro

6 Prime considerazioni Incidenza dei costi degli oneri gas sulla bolletta molto rilevante oltre il 7% - possibile ulteriore incremento in prospettiva dati gli elevati valori registrati dai titoli di efficienza energetica Penalizzazione competitiva per gli indiretti non giustificabile maggior costo rispetto ai clienti diretti fino all 8% rispetto a costo del gas Distribuzione degli oneri piatti e indistinti su tutti i consumi (senza limitazione) penalizza grandi consumi e consumi con elevate incidenze sui costi di produzione (fattore competitivo) Norma che prevede riduzione degli oneri gas adottata nel 2012 resta inattuata

7 Cosa fanno in Francia? In fase di definizione un decreto legge che prevede a partire dal 1 gennaio 2019 la riduzione delle tariffe di trasporto e distribuzione per i siti industriali con consumi di gas regolari In valore assoluto nell ipotesi di riduzione del 50% del corrispettivo significa un minor costo del gas di circa 1,5 eurocent/mc taux d exposition à la concurrence internationale > 4 % ET consommation > 100 GWh/an % -15 % -5 % -50 % -25 % -15 % -55 % -40 % -20 %

8 Conclusioni Vediamo molto positivamente il progetto del Ministro dello sviluppo economico di attuare le riduzioni degli oneri gas per le imprese industriali energivore Il passaggio al gas naturale per molti settori industriali italiani è stata una scelta competitiva necessario equiparare trattamenti tariffario clienti indiretti a quelli indiretti per evitare penalizzazioni competitive e distorsioni Altri Paesi stanno pure andando avanti (per esempio Francia) non possiamo farci superare anche questa volta come nel caso elettrico Garantire la riduzione degli oneri gas a prescindere dall utilizzo del gas Momento cruciale per il mercato del gas: corridoio liquidità, revisione tariffe di trasporto, art 39 gas coordinare i diversi interventi per evitare penalizzazioni per le imprese gas intensive Necessario attuare le misure di riduzione degli oneri gas contestualmente al corridoio liquidità gas Introduzione art.39 gas è indispensabile per tutelare competitività imprese industriali evitare rischio trasferimento costi da una voce all altra della bolletta

9 Grazie per l attenzione.