5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
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1 Regione Veneto Azienda Ulss6 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) ,52% di cui popolazione >=65 anni (vuoto) ,89% di cui % popolazione >=65 anni (vuoto) 18,8% 18,5% 18,3% 18,1% 17,8% 17,5% 17,3% 17,1% 16,9% 16,7% 4. di cui popolazione >=75 anni (vuoto) ,32% di cui % popolazione >=75 anni (vuoto) 8,9% 8,7% 8,6% 8,5% 8,3% 8,1% 7,9% 7,8% 7,6% 7,4% 6. Indice di natalità (vuoto) -4,53% 9,8 10,2 10,1 10,1 10,7 10,6 9,9 10,5 10,1 10,2 7. Indice di vecchiaia (vuoto) 7,14% 125,3 124,0 122,9 122,2 120,4 118,9 118,0 116,5 116,6 117,0 8. Esenzioni A) % Totale Esenzioni a1) % di cui Condizioni Economico-Sociali a2) % di cui Patologie a3) % di cui Malattie Rare 45,0% 45,7% 42,2% 13,0% 14,8% 12,7% 31,8% 30,7% 29,3% 0,2% 0,2% 0,2%
2 02. CAPACITA' PRODUTTIVA 1. Posti Letto Effettivi a1) di cui in strutture pubbliche a2) di cui in strutture private accreditate a3) di cui in strutture in sperimentazione gestionale ,40% ,20% ,60% a Posti Letto Effettivi per residenti (vuoto) -1,25-24,58% 3,85 3,85 4,10 4,23 4,31 4,43 4,65 4,70 4,77 5,10 2. Posti Letto Programmati a1) di cui in strutture pubbliche a2) di cui in strutture private accreditate a3) di cui in strutture in sperimentazione gestionale Posti Letto Strutture Residenziali a1) Assistenza agli anziani a1.1) Assistenza agli anziani di cui in strutture pubbliche a1.2) Assistenza agli anziani di cui in strutture private accreditate a2) Assistenza ai disabili (fisici e psichici) a2.1) Assistenza ai disabili (fisici e psichici) di cui in strutture pubbliche a2.2) Assistenza ai disabili (fisici e psichici) di cui in strutture private accreditate a3) Assistenza ai malati terminali a3.1) Assistenza ai malati terminali di cui in strutture pubbliche a3.2) Assistenza ai malati terminali di cui in strutture private accreditate a4) Assistenza ai tossicodipendenti a4.1) Assistenza ai tossicodipendenti di cui in strutture pubbliche a4.2) Assistenza ai tossicodipendenti di cui in strutture private accreditate a5) Assistenza psichiatrica a5.1) Assistenza psichiatrica di cui in strutture pubbliche a5.2) Assistenza psichiatrica di cui in strutture private accreditate a6) Riabilitazione (ex art. 26 L.833 del 1978) a6.1) Riabilitazione (ex art. 26 L.833 del 1978) di cui in strutture pubbliche a6.2) Riabilitazione (ex art. 26 L.833 del 1978) di cui in strutture private accreditate ,40% ,32% ,00% ,59% ,09% ,09% ,00% ,00% ,20% ,30% ,28% ,56% ,56% Ore sala operatoria (ore attività) a1) di cui in strutture pubbliche a2) di cui in strutture private accreditate ,68% ,89% ,17% Numero dimissioni con DRG chirurgico a1) di cui in strutture pubbliche a2) di cui in strutture private accreditate ,23% ,41% ,13% n. DRG chirurgici / h. Sala Operatoria 66,8% 63,8% 72,3% 74,1% 83,6% 89,3%
3 03. ASSISTENZA OSPEDALIERA 0. Livello Assistenza Ospedaliera (da Modello LA) A) Costo complessivo ( /000) B) Popolazione "pesata" (pesi 2009) C) Costo per residente "pesato" ,12% ,22% ,4 3,78% 807,2 796,1 855,7 777,8 1. Tasso di ospedalizzazione standardizzato A) T.O. standardizzato a1) Produzione interna a1.1) Produzione interna di cui in strutture pubbliche a1.2) Produzione interna di cui in strutture private accreditate a2) Fuga Intraregionale a3) Fuga Extraregionale b1) % Produzione interna b1.1) % Produzione interna di cui in strutture pubbliche b1.2) % Produzione interna di cui in strutture private accreditate b2) % Fuga Intraregionale b3) % Fuga Extraregionale -61,8-29,88% 145,1 149,6 157,6 166,2 177,3 190,0 192,2 193,3 206,9-47,2-29,41% 113,3 116,0 122,1 128,9 138,6 149,3 151,3 149,8 160,5-43,2-31,97% 91,9 94,5 97,5 101,7 111,0 122,4 125,6 124,4 135,1-4,0-15,75% 21,3 21,5 24,6 27,2 27,6 26,9 25,6 25,4 25,3-15,6-38,99% 24,4 25,6 28,0 29,7 31,2 33,4 34,4 37,2 40,1 1,0 15,29% 7,4 7,9 7,5 7,6 7,5 7,3 6,5 6,2 6,4 78,1% 77,6% 77,5% 77,5% 78,2% 78,6% 78,7% 77,5% 77,5% 63,4% 63,2% 61,8% 61,2% 62,6% 64,4% 65,4% 64,4% 65,3% 14,7% 14,4% 15,6% 16,4% 15,6% 14,1% 13,3% 13,1% 12,2% 16,8% 17,1% 17,8% 17,9% 17,6% 17,6% 17,9% 19,3% 19,4% 5,1% 5,3% 4,8% 4,6% 4,2% 3,8% 3,4% 3,2% 3,1% 2. Numero ricoveri (con esclusione dei DRG 391 "neonati sani") a1) Produzione interna a1.1) Produzione interna di cui in strutture pubbliche a1.2) Produzione interna di cui in strutture private accreditate a2) Fuga Intraregionale a3) Fuga Extraregionale ,57% ,08% ,85% ,18% ,50% ,44% Attrazione e fuga (RO+DH) A) Mobilità attiva / Mobilità passiva 8,82% 1,529 1,473 1,438 1,373 1,423 1, Numero ricoveri prodotti a1) per residenti Ulss a2) per residenti in Veneto extra Ulss a3) per residenti non in Veneto B) Attrazione dei presidi ospedalieri pubblici b1) per residenti in Veneto extra Ulss b2) per residenti non in Veneto ,43% ,69% ,01% ,80% % Numero ricoveri prodotti 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% a1) per residenti Ulss 69,2% 69,3% 69,8% 70,8% 70,8% 71,6% 72,0% 69,4% 70,3% a2) per residenti in Veneto extra Ulss a3) per residenti non in Veneto B) Attrazione dei presidi ospedalieri pubblici (% di a2+a3) 25,1% 25,4% 24,9% 23,8% 23,7% 23,1% 22,6% 24,3% 25,0% 5,6% 5,2% 5,3% 5,4% 5,5% 5,3% 5,4% 6,3% 4,7% 68,8% 69,6% 69,8% 71,2% 74,7% 76,3% 78,0% 81,2% 82,1% b1) per residenti in Veneto extra Ulss (% di a2) 68,7% 69,1% 68,9% 70,4% 73,6% 75,6% 76,8% 80,1% 81,5% b2) per residenti non in Veneto (% di a3) 69,2% 72,2% 74,0% 74,5% 79,4% 79,5% 83,1% 85,6% 85,1%
4 03. ASSISTENZA OSPEDALIERA 6. Giornate di degenza A) Numero giornate di degenza prodotte ,33% Indicatori di efficienza A) Indice di case mix 1,05 1,03 1,03 1,01 1,05 1,03 1,02 B) Tasso occupazione posto letto 82,63 80,39 83,15 82,49 82,28 82,69 81,25 C) Indice di rotazione posto letto 34,73 32,69 34,51 34,51 35,61 36,29 35,90 D) Indice Comparativo Performance 1,01 1,07 1,02 1,00 1,02 1,01 0,99 E) Degenza media standardizzata 7,40 6,52 6,40 6,40 5,99 6,11 6,22 8. Indicatori di Appropriatezza A) % giornate degenza eccedenti soglia (RO) 7,74% 8,40% 7,09% 7,34% 6,84% 6,10% 6,70% 6,83% 6,39% 6,57% a1) % giornate degenza eccedenti soglia (RO) di cui in strutture pubbliche 8,21% 8,55% 7,37% 6,77% 6,24% 6,17% 5,56% 5,75% 6,33% 5,24% a2) % giornate degenza eccedenti soglia (RO) di cui in strutture private accreditate 5,70% 7,78% 5,97% 9,56% 9,26% 5,80% 11,81% 11,83% 6,67% 12,58% B) % ricoveri oltre soglia LEA (RO+DH) 6,90% 4,99% b1) % ricoveri oltre soglia LEA (RO+DH) di cui trasferibili in Chir. Amb. 0,00% 0,00% C) % ricoveri potenzialmente inappropriati (RO+DH) 7,76% 3,57% c1) % ricoveri potenzialmente inappropriati (RO+DH) di cui in strutture pubbliche 8,64% 3,91% c2) % ricoveri potenzialmente inappropriati (RO+DH) di cui in strutture private accreditate 4,29% 2,16%
5 04. ASSISTENZA SPECIALISTICA 0. Livello Assistenza Specialistica Ambulatoriale A) Costo complessivo ( /000) ,26% B) Costo per residente "pesato" 68 29,16% Valore totale consumo (euro) (vuoto) ,16% Popolazione residente (Media Annua) (vuoto) ,81% Popolazione residente pesata (pesi 2009) (vuoto) ,87% Consumi per residente (euro) A) Consumi per residente (euro) 38,0 20,35% 224,9 212,3 195,5 186,8 a1) Produzione interna 67,0% a1.1) Produzione interna di cui in strutture pubbliche 44,8% a1.2) Produzione interna di cui in strutture private accreditate 22,2% a2) Fuga 33,0% 5. Numero prestazioni totali a1) Produzione interna 94,7% a1.1) Produzione interna di cui in strutture pubbliche 68,1% a1.1.a) di cui classe priorità B 0,4% a1.2) Produzione interna di cui in strutture private accreditate 26,6% a1.2.a) di cui classe priorità B 2,9% a2) Fuga(solo intraregionale. Interregionale ND) 5,3% a2.1.a) di cui classe priorità B 0,3% 6. Numero prestazioni procapite 13,77 a1) Produzione interna 94,7% a1.1) Produzione interna di cui in strutture pubbliche 68,1% a1.1.a) di cui classe priorità B 0,4% a1.2) Produzione interna di cui in strutture private accreditate 26,6% a1.2.a) di cui classe priorità B 2,9% a2) Fuga(solo intraregionale. Interregionale ND) 5,3% a2.1.a) di cui classe priorità B 0,3% 7. Numero prestazioni totali (senza Laboratorio) a1) Produzione interna 92,4% a1.1) Produzione interna di cui in strutture pubbliche 50,1% a1.2) Produzione interna di cui in strutture private accreditate 42,3% a2) Fuga(solo intraregionale. Interregionale ND) 7,6%
6 04. ASSISTENZA SPECIALISTICA 8. Numero prestazioni procapite (senza Laboratorio) 4,32 a1) Produzione interna 92,4% a1.1) Produzione interna di cui in strutture pubbliche 50,1% a1.2) Produzione interna di cui in strutture private accreditate 42,3% a2) Fuga(solo intraregionale. Interregionale ND) 7,6% 9. Valore prodotto ,85% a1) di cui mobilità attiva ,19% Numero prestazioni prodotte a1) di cui mobilità attiva Specialisti ambulatoriali interni A) Proiezione totale monte ore annuale B) N Medici (full time equivalent) 27,6 28,9 31,5 31,8
7 05. FARMACEUTICA TERRITORIALE 1. Valore totale consumo (euro) (vuoto) ,63% Popolazione residente pesata (vuoto) ,35% Consumi per residente (vuoto) -37,6-20,92% 142,1 147,0 157,3 159,5 164,5 168,0 157,6 176,5 179,7 4. Livello Assistenza Farmaceutica (da Modello LA) A) Costo complessivo ( /000) ,90% B) Costo per residente "pesato" 26,5 12,88% 232,2 231,4 207,7 205,7 06. CURE PRIMARIE 1. Acquisto di servizi di Medicina di Base (vuoto) ,52% Spesa pro capite (vuoto) 29,6 39,35% 104,7 98,5 95,3 94,9 89,7 81,8 79,8 78,0 75,1-3. Medici generici per residenti (età 7 anni) (vuoto) 7,5 7,7 7,9 8,0 8,0 8,1 8,0 8,2 8,2 4. Medici pediatri per residenti (0 età < 7 anni) (vuoto) 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,9 1,9 2,0 1,9 5. Livello Assistenza di Base (da Modello LA) A) Costo complessivo ( /000) ,54% B) Costo per residente 3,3 3,63% 95,2 93,3 90,6 91,9 07. PREVENZIONE 1. Livello Assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro (da Modello LA) A) Costo complessivo ( /000) ,05% B) Costo per residente 7,3 14,82% 56,2 53,5 50,1 49,0
8 08. SERVIZI GENERALI 1. Costo Servizi generali (\000 ) ,36% a1) Pulizie ,20% a2) Altri servizi non sanitari ,34% a3) Lavanderia ,28% a4) Mensa ,36% a5) Premi assicurazione ,99% a6) Riscaldamento ,57% a7) Servizio smaltimento rifiuti ,15% a8) Utenze ,28% Costo Servizi generali ProCapite ( ) 53,4 77,07% 122,7 114,7 100,4 101,9 94,9 90,1 93,1 72,4 69,3 a1) Pulizie 9,6 75,08% 22,3 21,6 20,6 20,3 20,5 20,3 19,9 13,2 12,8 a2) Altri servizi non sanitari 10,8 142,41% 18,4 16,0 16,9 16,2 14,9 13,0 16,7 8,6 7,6 a3) Lavanderia 4,2 63,18% 10,8 9,8 8,5 8,1 7,6 7,9 9,8 6,9 6,6 a4) Mensa 6,1 41,17% 20,9 19,1 16,9 17,3 16,5 14,5 14,4 14,4 14,8 a5) Premi assicurazione 2,5 40,83% 8,8 7,4 7,2 6,9 7,2 6,7 6,4 6,5 6,2 a6) Riscaldamento 13,2 137,09% 22,9 21,9 14,8 17,8 15,1 14,4 11,6 10,7 9,6 a7) Servizio smaltimento rifiuti 1,8 147,75% 3,1 3,0 2,1 2,0 2,1 2,1 1,9 1,6 1,2 a8) Utenze 5,2 49,37% 15,6 16,0 13,3 13,1 11,1 11,1 12,4 10,5 10,4 3. Costo Servizi generali Modello LA (/000 ) (vuoto) 860 3,04%
5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss8 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 27.046 12,09% 250.762 249.309 246.474 242.302 239.832 236.618
5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss22 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 40.726 16,50% 287.535 284.131 278.803 272.418 267.911 262.948
5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss4 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 14.333 8,26% 187.902 187.082 185.178 183.554 182.220 181.660 179.250
5. di cui % popolazione >=75 anni. 3. di cui % popolazione >=65 anni. 4. di cui popolazione >=75 anni. 6. Indice di natalità
Regione Veneto Azienda Ulss3 2Liv. Raggrup 3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 14.299 8,66% 179.497 178.662 176.593 174.751 173.664 171.840 169.601
952. IOV. Azienda. Variaz % Di Periodo. 2Liv. Raggrupp3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n)
Regione Azienda Veneto 952. IOV 2Liv. Raggrupp3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno 2. di cui popolazione >=65 anni 3. di cui % popolazione >=65 anni (vuoto)
902. A.O. VERONA. Azienda. Variaz % Di Periodo. 2Liv. Raggrupp3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n)
Regione Azienda Veneto 902. A.O. VERONA 2Liv. Raggrupp3Liv. Raggruppamento Dati 01. POPOLAZIONE (al 31/12/n) 1. N Residenti (al 31/12/n) Anno (vuoto) 2. di cui popolazione >=65 anni (vuoto) 3. di cui %
C000 - P.O. SESSA AURUNCA
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2016 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 16.386.188,14 16.099.953,16 16.253.632,26 16.715.280,52 COSTI 21.561.918,06 20.941.936,77 19.639.099,87 20.356.376,25 RAPPORTO PROD./COSTI
INDICE DELLE TAVOLE SU CD
INDICE DELLE TAVOLE SU CD TAVOLA 1.1.1 Popolazione e famiglie - DINAMICA DEMOGRAFICA Movimento anagrafico della popolazione residente per ULSS - Anno 2000 TAVOLA 1.1.2 Popolazione e famiglie - STRUTTURA
P.O. DOTT.SSA ANASTASIA GUERRIERO - MARCIANISE
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2017 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 16.113.167,14 17.036.750,60 15.598.661,75 14.951.749,77 COSTI 20.864.392,60 21.923.463,83 21.996.952,34 21.642.011,84 RAPPORTO PROD./COSTI
P.O. SAN FELICE
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2017 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 3.905.962,39 4.603.919,96 5.247.799,90 5.036.090,34 COSTI 8.641.111,85 7.832.737,40 8.154.045,69 7.714.609,10 RAPPORTO PROD./COSTI 45,20
P.O. SAN FELICE
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2015 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 4.363.643,72 4.221.846,54 3.905.962,39 4.419.543,26 COSTI 11.272.894,14 9.778.383,31 8.641.111,85 7.832.737,40 RAPPORTO PROD./COSTI 38,71
OGGETTO DELLA RILEVAZIONE. Personale del ruolo ammini-strativo. Personale del ruolo professionale. Personale del ruolo sanitario
PANNELLO CONTROLLO MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE STRUTTURA RILEVATA OGGETTO DELLA RILEVAZIONE REGIONE ASL
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Dip. MEDICINA INTERNA E SPECIALITA' MEDICHE\Malattie infettive Controllo di Gestione A.S.M.N Malattie infettive A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI
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Dip. NEURO-MOTORIO\Medicina Fisica e Riabilitativa Controllo di Gestione A.S.M.N Medicina Fisica e Riabilitativa A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI
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Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\Radiologia Controllo di Gestione A.S.M.N Radiologia A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI
Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio. Controllo di Gestione A.S.M.
Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio Controllo di Gestione A.S.M.N C.Comuni Dip. Diagn. per Immagini e Med. di Laboratorio A )
Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\Lab. Analisi Chimico Cliniche ed Endocrinologia. Controllo di Gestione A.S.M.
Dip. DIAGNOSTICA PER IMMAGINI E MEDICINA DI LABORATORIO\Lab. Analisi Chimico Cliniche ed Endocrinologia Controllo di Gestione A.S.M.N Lab. Analisi Chimico Cliniche ed Endocrinologia A ) DEGENZA ORDINARIA,
R TASSO DI RICOVERO DIURNO DI TIPO DIAGNOSTICO PER RESIDENTI
R00000032 - TASSO DI RICOVERO DIURNO DI TIPO DIAGNOSTICO PER.000 RESIDENTI Ambito di interesse: RISORSE EFFICIENZA ORGANIZZATIVA APPROPRIATEZZA USO REGIMI ASSISTENZA LEA Ospedaliero: X LEA Territorio:
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Unità Riabilitazione Gravi Disabilità Età Evolutiva (UDGEE) Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Unità Riabilitazione Gravi Disabilità Età Evolutiva (UDGEE) Controllo di Gestione A.S.M.N Unità Riabilitazione Gravi Disabilità Età Evolutiva (UDGE A ) DEGENZA
Strutture Interdipartimentali\Degenza Breve. Controllo di Gestione A.S.M.N
Strutture Interdipartimentali\Degenza Breve Controllo di Gestione A.S.M.N Degenza Breve A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività
Strutture Interdipartimentali\T.I.P.O. Terapia Intensiva Post-Operatoria. Controllo di Gestione A.S.M.N
Strutture Interdipartimentali\T.I.P.O. Terapia Intensiva Post-Operatoria Controllo di Gestione A.S.M.N T.I.P.O. Terapia Intensiva Post-Operatoria A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1
Controllo di Gestione A.S.M.N
Controllo di Gestione A.S.M.N Nefrologia e dialisi A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività periodo 366 365 Posti Letto Ponderati
ZONA ARETINA-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT
ZONA ARETINA-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT Indicatori Demografici Aretina Usl Sud est Toscana Popolazione 131.301 841.208 3.752.654 Percentuale stranieri residenti
TERRITORIO OSPEDALE RESIDENZ.
continuità posti letto appropriatezza risorse cure intermedie presidi cure primarie Sanità di iniziativa e CCM rete gestita volumi minimi mediabassa compless. osp. di giorno osp. di notte centri elevata
Dip. CHIRURGIA GENERALE E SPECIALISTICHE\DH Unificato ORL_OCUL. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. CHIRURGIA GENERALE E SPECIALISTICHE\DH Unificato ORL_OCUL Controllo di Gestione A.S.M.N DH Unificato ORL_OCUL A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI
Dip. NEURO-MOTORIO\Neurologia. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. NEURO-MOTORIO\Neurologia Controllo di Gestione A.S.M.N Neurologia A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività periodo 366
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE non e servizi o amministrativo Assistenza a collettiva in ambiente di vita e
COSTI Totale
o tecnico Assistenza a collettiva in ambienti di vita e di lavoro 10100 Igiene e sanità pubblica 558 15 118 86 1.846 3 280 18 11 84 3.019 10200 Igiene degli alimenti e della nutrizione 15 168 70 1.751
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Nido. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Nido Controllo di Gestione A.S.M.N Nido A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI giorni attività periodo
Dip. NEURO-MOTORIO\Neurochirurgia d'urgenza. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. NEURO-MOTORIO\Neurochirurgia d'urgenza Controllo di Gestione A.S.M.N Neurochirurgia d'urgenza Periodo dal 01/1/2012 al mese : 31/12/2012 A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA
Dip. CHIRURGIA GENERALE E SPECIALISTICHE\Chirurgia Senologica Interaziendale. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. CHIRURGIA GENERALE E SPECIALISTICHE\Chirurgia Senologica Interaziendale Controllo di Gestione A.S.M.N Chirurgia Senologica Interaziendale Periodo dal 01/1/2012 al mese : 31/12/2012 A ) DEGENZA ORDINARIA,
MODELLO LA asl 2 ANNO 2016
MINISTERO DELLA SALUTE-SISTEMA INFORMATIVO SANITARIO REGIONE LIGURIA - DIPARTIMENTO SALUTE E SERVIZI SOCIALI SETTORE CONTROLLO DI QUALITA' E DI GESTIONE SULL'ASSISTENZA SANITARIA, OSPEDALIERA E SUI SERVIZI
Dip. ONCOLOGICO E TECNOLOGIE AVANZATE\Lab. Biologia Molecolare. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. ONCOLOGICO E TECNOLOGIE AVANZATE\Lab. Biologia Molecolare Controllo di Gestione A.S.M.N Lab. Biologia Molecolare A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 )
Dip. CARDIO-TORACO-VASCOLARE E DI AREA CRITICA\Cardiologia. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. CARDIO-TORACO-VASCOLARE E DI AREA CRITICA\Cardiologia Controllo di Gestione A.S.M.N Cardiologia A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1 ) INDICATORI SANITARI
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Ostetricia e Ginecologia. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. OSTETRICO GINECOLOGICO E PEDIATRICO\Ostetricia e Ginecologia Controllo di Gestione A.S.M.N Ostetricia e Ginecologia A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA A.1 ) DEGENZA ORDINARIA A.1.1
Dip. ONCOLOGICO E TECNOLOGIE AVANZATE\Gastroenterologia - Endoscopia Digestiva. Controllo di Gestione A.S.M.N
Dip. ONCOLOGICO E TECNOLOGIE AVANZATE\Gastroenterologia - Endoscopia Digestiva Controllo di Gestione A.S.M.N Gastroenterologia - Endoscopia Digestiva A ) DEGENZA ORDINARIA, DAY HOSPITAL, SPECIALISTICA
Domenico Mantoan Direttore Generale Area Sanità e Sociale Regione del Veneto. Direttore Generale Area Sanità e Sociale Regione del Veneto
Domenico Mantoan Direttore Generale Area Sanità e Sociale Regione del Veneto Direttore Generale Area Sanità e Sociale Regione del Veneto Una programmazione a lungo termine PSSR (2012) SCHEDE OSPEDALIERE
VALORI IN MIGLIAIA DI EURO E SENZA SEGNO
MODELLO LA - 214 Codice LA A111 A112 Allegato 1 Macrovoci economiche ALL. 1 - ONERI SOSTENUTI PER FORMAZIONE DEL PERSONALE ALL. 1 - ONERI SOSTENUTI PER SISTEMI INFORMATIVI E STATISTICI CODICE AZIENDA Consumi
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE
non e servizi per servizi non ruolo o ruolo Assistenza a collettiva in ambiente di vita e di lavoro 10100 Igiene e sanità pubblica 10200 Igiene degli alimenti e della nutrizione 10300 Prevenzione e sicurezza
Il Bilancio Sociale AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITA DI PADOVA REGIONE DEL VENETO
Il Bilancio Sociale AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITA DI PADOVA REGIONE DEL VENETO ! "### ' (') * $ $!% $ $ $ & ' ' $+!+,+ '!+ + -. ' + '! / + + '!+ $ $ ' - '!! -0, $ ,!"#$%" (! &$"%' "'$"! ) *,, )+ 1 - +
2 26 9, , Prevenzione e sicurezza degli ambienti di lavoro
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE ruolo sanitario Costi per acquisti di servizi Altri costi Consumi e manutenzioni
PRESENTAZIONE LIBRO BIANCO DEL SERVIZIO
PRESENTAZIONE LIBRO BIANCO DEL SERVIZIO SOCIO SANITARIO VENETO 2000-2009 Venezia, 16.12.2010 Obiettivo del Libro Bianco Il Libro Bianco si pone come elemento propedeutico alla programmazione socio sanitaria.
Livelli di Assistenza
Livelli di Assistenza Consuntivo 2013 Azienda : 106 27.11.14 14:34 TS001 TS002 TS003 TS004 TS005 TS006 TS007 TS008 TS009 TS00P TS010 TS011 TS012 TS013 TS014 TS015 TS016 TS017 esercizio sanitari esercizio
sanitari tramite le farmacie convenzionate 20402) - Assistenza farmaceutica: Altre forme di erogazione
Livell Consuntivo Consumi e Consumi e manutenzioni manutenzioni di esercizio di esercizio sanitari non sanitari TS001 TS002 Costi per acquisti di servizi - prestazioni sanitarie TS003 Costi per acquisti
Monitoraggio Valore CE al 31/12/2012
CODICE MOD. CE DETTAGLIO ACQUISTI DI SERVIZI SANITARI al 31/12/2012 al 31/12/2011 importo % ACQUISTI DI SERVIZI SANITARI - MEDICINA DI BASE 31.598.525 31.843.412-244.887-0,77% BA0420 - da convenzione 31.258.172
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE
non e servizi per servizi non o amministrativo Assistenza a collettiva in ambiente di vita e di lavoro 10100 Igiene e sanità pubblica 10200 Igiene degli alimenti e della nutrizione 10300 Prevenzione e
Assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi e manutenzioni di esercizio ruolo o non e Costi
Assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi e manutenzioni di esercizio ruolo o non e Costi
3, , ,
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi e manutenzioni di esercizio ruolo o non e Costi
Assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi e manutenzioni di esercizio Costi per acquisti
Assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro
MINISTERO DELLA SALUTESISTEMA INFORMATIVO SANITARIO MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi
Assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi e manutenzioni di esercizio Costi per acquisti
Assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi e manutenzioni di esercizio Costi per acquisti
Assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi e manutenzioni di esercizio ruolo o non e Costi
Interrogazioni Gestione in Linea Quadratura Acquisizione da File Interrogazione Errori
Pagina 1 di 5 HelpDesk Interrogazioni - 2014 Gestione in Linea - 2014 Quadratura - 2014 Acquisizione da File - 2014 Interrogazione Errori - 2014 Ente: 150 203 CAMPANIA - A.S.L. CASERTA Interrogazioni Conto
Interrogazioni Gestione in Linea Quadratura Acquisizione da File Interrogazione Errori
Page 1 of 5 HelpDesk Interrogazioni - 2012 Gestione in Linea - 2012 Quadratura - 2012 Acquisizione da File - 2012 Interrogazione Errori - 2012 Ente: 180 000 CALABRIA Interrogazioni Conto Economico Stato
Manuale Sistema Valutazione Attività. Sezione del Manuale: Metodo di Lettura delle Matrici AZIENDE SANITARIE OSPEDALIERE (AA.SS.OO.) Settore: OSPEDALE
Manuale Indicatori Controllo Attività ASSESSORATO ALLA SANITA DIREZIONE CONTROLLO DELLE ATTIVITA SANITARIE Manuale Sistema Valutazione Attività Sezione del Manuale: Metodo di Lettura delle Matrici AZIENDE
Allegato n deliberazione n.
ASL /AO 1 5 9 3 CONSUNTIVO ANNO 2 1 7 servizi per erogazione di prestazioni Personale ruolo o Personale ruolo Personale ruolo tecnico Personale ruolo amministrativo Ammorta menti Sopravvenien ze / insussistenze
ZONA GROSSETANA-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT
ZONA GROSSETANA-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT Indicatori Demografici Grossetana Usl Sud est Toscana Popolazione 108.623 841.208 3.752.654 Percentuale stranieri
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE Macrovoci economiche Consumi e manutenzioni di esercizio non e servizi per servizi
062 Percentuale di dimessi U.B. psichiatria per abuso di sostanze 063 Percentuale di interventi di orchiopessi con età <5 064 Percentuale di
INDICATORE 001 Dotazione posti letto 002 Dotazione posti letto degenza ordinaria e DH 003 Dotazione posti letto pediatrici 004 Dotazione posti letto geriatrici 005 Posti letto per specialità 006 Peso medio
Consuntivo anno 2015 Azienda USL 2 di LUCCA
Livelli di Assistenza Consuntivo anno 2015 Azienda USL 2 di LUCCA 10100) Igiene e sanita' pubblica Consumi e manutenzioni di esercizio sanitari TS001 Consumi e manutenzioni di esercizio non sanitari TS002
U.O.S.D. DI CELIACHIA E MALATTIE MOTORIE DIGESTIVE - P.O. MARCIANISE
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2011 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 25.720,14 31.405,69 26.570,38 26.397,60 COSTI 110.503,68 108.536,86 110.521,61 109.261,04 RAPPORTO PROD./COSTI 23,28 28,94 24,04 24,16 PRODUTTIVITA'
Interrogazioni Gestione in Linea Quadratura Acquisizione da File Interrogazione Errori
Pagina 1 di 5 HelpDesk Interrogazioni - 2017 Gestione in Linea - 2017 Quadratura - 2017 Acquisizione da File - 2017 Interrogazione Errori - 2017 Ente: 150 907 CAMPANIA - A.O. SANT'ANNA E SAN SEBASTIANO
Interrogazioni Gestione in Linea Quadratura Acquisizione da File Interrogazione Errori
Page 1 of 5 HelpDesk Interrogazioni - 2011 Gestione in Linea - 2011 Quadratura - 2011 Acquisizione da File - 2011 Interrogazione Errori - 2011 Ente: 130 202 ABRUZZO - LANCIANO-VASTO-CHIETI Interrogazioni
COSTI CONTABILIZZATI ANNO 2015
COSTI CONTABILIZZATI ANNO Di seguito viene proposto il modello LA, documento componente il bilancio consuntivo dell anno dell Azienda Ospedaliera Ospedale Maggiore di Crema relativo ai costi contabilizzati
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE REGIONE 030 ATS/ASST/IRCCS /IRCC 719 CONSUNTIVO ANNO Macrovoci economiche Consumi
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIERE REGIONE 030 ATS/ASST/IRCCS /IRCC 719 CONSUNTIVO ANNO Macrovoci economiche Consumi
COSTI CONTABILIZZATI ANNO 2014
COSTI CONTABILIZZATI ANNO 2014 Di seguito viene proposto il modello LA, documento componente il bilancio consuntivo dell anno 2014 (versione V2 ) dell Azienda Ospedaliera Ospedale Maggiore di Crema relativo
ZONA VAL DI CHIANA ARETINA-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT
ZONA VAL DI CHIANA ARETINA-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT Indicatori Demografici Val di Chiana aretina Usl Sud est Toscana Popolazione 52.658 841.208 3.752.654
C045 - CARDIOLOGIA E UTIC - P.O. SESSA AURUNCA
Periodo: Gennaio - Dicembre - 2011 TOTALI GENERALI PRODUTTIVITA' 1.583.958,25 1.650.124,84 1.441.002,09 2.016.927,31 COSTI 0,00 1.310.922,51 1.170.131,25 1.233.749,70 RAPPORTO PROD./COSTI 0,00 125,88 123,15
BILANCIO CONSUNTIVO 2014
BILANCIO CONSUNTIVO Il Bilancio di esercizio, risulta adottato con deliberazione n. 280 del 10/09/2015. L istruttoria della Giunta Regionale non si è ancora conclusa. Responsabile di contenuto: Dr. Alessandro
Relazione Socio Sanitaria 2015 (dati ) Presentazione alla Quinta Commissione Consiliare. Palazzo Ferro Fini Martedì 22 settembre 2015
Relazione Socio Sanitaria 2015 (dati 2013-2014) Presentazione alla Quinta Commissione Consiliare Palazzo Ferro Fini Martedì 22 settembre 2015 Dott. Mario Saugo Responsabile Tecnico Scientifico SER Dott.ssa
COSTI CONTABILIZZATI ANNO 2018
COSTI CONTABILIZZATI ANNO 2018 Di seguito viene proposto il modello LA, documento componente il bilancio consuntivo dell anno 2018 dell Azienda SocioSanitaria Territoriale di Crema, relativo ai costi contabilizzati
ALLEGATO N. 1 a DELIBERA DI BUDGET ANNO 2019
ALLEGATO N. 1 a DELIBERA DI BUDGET ANNO 2019 UOC ASSISTENZA FARMACEUTICA SOMME GIA' ASSEGNATE IMPORTI DA ASSEGNARE AAACAFDA AAACAFDA 501010101 Prodotti farmaceutici 33.579.998 8.000.000 25.579.998 2 AAACAFDA
COSTI CONTABILIZZATI ANNO 2016
COSTI CONTABILIZZATI ANNO Di seguito viene proposto il modello LA, documento componente il bilancio consuntivo dell anno dell ASST Azienda SocioSanitaria Territoriale di Crema relativo ai costi contabilizzati
Posti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni
Posti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni 2010 2014. Anno 2010 2011 2012 2013 2014 103 ULSS 3 Bassano del Grappa 104 ULSS 4 Alto Vicentino 105
Statistiche sui ricoveri elaborati su Schede di Dimissione Ospedaliera. P.O. S. Felice a C.
Statistiche sui ricoveri elaborati su Schede di Dimissione Ospedaliera Pagina 1 di 5 2014 vs 2013 su Importo DRG ricoveri ordinari 1.647.609,90 1.656.095,93 1.382.267,01-0,51 19,20 Num. dimissioni ricoveri
ZONA COLLINE DELL ALBEGNA-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT
ZONA COLLINE DELL ALBEGNA-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT Indicatori Demografici Colline dell'albegna Usl Sud est Toscana Popolazione 51.658 841.208 3.752.654 Percentuale
ZONA SENESE-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT
ZONA SENESE-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT Indicatori Demografici Senese Usl Sud est Toscana Popolazione 121.682 841.208 3.752.654 Percentuale stranieri residenti
COSTI CONTABILIZZATI ANNO 2017
COSTI CONTABILIZZATI ANNO Di seguito viene proposto il modello LA, documento componente il bilancio consuntivo dell anno dell ASST Azienda SocioSanitaria Territoriale di Crema relativo ai costi contabilizzati
ALLEGATO B ASL INDICATORI TEMATICI AREA Integrazione ospedale territorio RISULTATO DEFINIZIONE NUMERATORE. AREA Cure domiciliari RISULTATO DEFINIZIONE
ALLEGATO B ASL INDICATORI TEMATICI AREA Integrazione ospedale territorio RISULTATO NUMERATORE Percentuale di ultra sessantacinquenni sottoposti a valutazione multidimensionale per la presa in carico ADI
fonte:
ALLEGATO B ASL INDICATORI TEMATICI AREA DEFINIZIONE NUMERATORE DENOMINATORE RIFERIMENTO >= 10 % Integrazione ospedale territorio Percentuale di ultra sessantacinquenni sottoposti a valutazione multidimensionale
SSN FAST FORWARD Le proposte per il SSN
SSN FAST FORWARD Le proposte per il SSN LE EVIDENZE DEL RAPPORTO OASI 2015 TITOLO RACCONTARE E RENDICONTARE IL SSN (2) Eventuale sottotitolo Clara Carbone CERGAS Nome e SDA Cognome Bocconi Carica istituzionale
INDICI ATTIVITA' DI RICOVERO
Regime di Ricovero: Ordinario Reparto Chirurgico Reparto: CHIRURGIA GENERALE Data Ultima Dimissione Validata: 3/12/ 11/12/ Posti Letto 7 7 Posti Letto T.O. 75%,8,3 Dimessi 111 48-56,8% Pazienti Transitati:
ZONA VAL DI CHIANA SENESE-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT
ZONA VAL DI CHIANA SENESE-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT Indicatori Demografici Val di chiana senese Usl Sud est Toscana Popolazione 62.875 841.208 3.752.654 Percentuale
Valore CE al 31/12/2012 CODICE MOD. CE. Valore CE al 31/12/2013. Variazioni importo
CODICE MOD. CE DETTAGLIO ACQUISTI DI SERVIZI SANITARI al 31/12/2013 al 31/12/2012 importo % ACQUISTI DI SERVIZI SANITARI - MEDICINA DI BASE 32.576.329 32.417.369 158.960 0,49 BA0420 - da convenzione 32.308.122
La fotografia dell Asl TO5
Università di Torino Scuola S. Sant Anna - Pisa La fotografia dell Asl TO5 Nerina Dirindin e Giovanni Perucca Chieri, 7 Aprile 2010 Asl TO5: il quadro d insieme Asl TO5 Abitanti: 306.000 Posti letto: 782
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIE
MODELLO DI RILEVAZIONE DEI COSTI DEI LIVELLI DI ASSISTENZA DELLE AZIENDE UNITA' SANITARIE LOCALI E DELLE AZIENDE OSPEDALIE STRUTTURA RILEVATA OGGETTO DELLA RILEVAZIONE REGIONE ASL /AO CONSUNTIVO ANNO 2016
Dipartimenti di Salute Mentale del Veneto: utenza, attività e personale indicatori per la valutazione Area Sanità e Sociale
Dipartimenti di Salute Mentale del Veneto: utenza, attività e personale indicatori per la valutazione 0 Area Sanità e Sociale Sezione Attuazione Programmazione Sanitaria SETTORE SALUTE MENTALE E SANITÀ
Alcuni risultati Analisi Economica
Alcuni risultati Analisi Economica 2008-2014 Risultato di esercizio consolidato Andamento risultato di esercizio e incidenza su contributi in conto esercizio Totale Regione Veneto Risultato di esercizio
AULSS 21 Legnago 22 Giugno 2011
AULSS 21 Legnago 22 Giugno 2011 1 TASSO DI OSPEDALIZZAZIONE Obiettivo Indicatore Valore/ Stato 2009 Valore/ Stato 2010 Valore soglia per il 2011 valore soglia per il 30/06/2012 A.1 Ottimizzazione del numero
LIVELLI ESSENZIALI DI ASSISTENZA EROGATI DALL AZIENDA SANITARIA LOCALE ASL DELLA PROVINCIA DI VARESE ANNO 2012
Fonte: UOS Controllo di Gestione Oggetto: Modello di rilevazione dei costi dei livelli di assistenza (Modello LA anno 2012) Validità: anno 2012 Data elaborazione: 31/05/2013 LIVELLI ESSENZIALI DI ASSISTENZA
ZONA COLLINE METALLIFERE-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT
ZONA COLLINE METALLIFERE-QUADRO DEMOGRAFICO: sintesi e principali indicatori rapportati a AV e RT Indicatori Demografici Colline metallifere Usl Sud est Toscana Popolazione 45.286 841.208 3.752.654 Percentuale
a) popolazione residente, risultante dall ultima rilevazione disponibile, tenuto conto delle
Allegati alla Delib.G.R. n. 41/ 19 del 17.10.2007 ALLEGATO 1 Criteri per il riparto del fondo sanitario regionale 2007 tra le Aziende Sanitarie. I criteri per il riparto annuale del Fondo sanitario regionale
La riabilitazione ospedaliera: stato dell arte, flussi informativi e regolazione
Osservatorio Sanità Privata Accreditata a cura del CERGAS-SDA Bocconi in collaborazione con AIOP, Assolombarda, ARSOP, Confindustria Lombardia Sanità Servizi Milano, 08 novembre 2017 La riabilitazione
Sanità e salute Municipio I
Reparti per acuti Posti letto per tipo di reparto Anni 21-216 11 strutture ospedaliere, di cui: 1 azienda ospedaliera 3 case di cura private accreditate 1 (Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico)