PERCHÈ UN PIANO STRATEGICO DEL TURISMO? Italia Paese per Viaggiatori

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1 PERCHÈ UN PIANO STRATEGICO DEL TURISMO? PER RIDISEGNARE E PORRE AL CENTRO DELLE POLITICHE NAZIONALI IL TURISMO E LA SUA PROGRAMMAZIONE ECONOMICA GRAZIE AD UNA FORTE CONNESSIONE CON LA CULTURA

2 PERCHÈ UN PIANO STRATEGICO DEL TURISMO? per cogliere due grandi opportunità: 11,8% DEL PIL 01 Il turismo è un asset centrale per lo sviluppo del Paese 12,8 DELL OCCUPAZIONE 02 Turismo e cultura sono gli elementi distintivi del «Brand Italia»

3 PERCHÈ UN PIANO STRATEGICO DEL TURISMO? per cogliere due grandi opportunità: 01 Il turismo è un asset centrale per lo sviluppo del Paese 02 Turismo e cultura sono gli elementi distintivi del «Brand Italia» FONTE COUNTRY BRAND INDEX 2014

4 SIAMO TUTTI SULLO STESSO PIANO 39 componenti del comitato permanente per la promozione del turismo in Italia nominati con decreto dal Ministro in rappresentanza di Istituzioni ( 7 Ministeri, le Regioni, i Comuni), operatori economici e Sindacati con il coordinamento della Direzione Generale del Turismo. Oltre 200 persone coinvolte nella redazione del Piano, 400 partecipanti agli Stati generali del Turismo. 900 iscritti alla piattaforma partecipativa on-line. Oltre 500 ore di confronto in tavoli e sessioni di lavoro. Oltre 8 mesi di lavoro per la raccolta e l organizzazione dei contenuti.

5 NON CI FERMIAMO MAI La costruzione del PST è avvenuto per la prima volta in Italia con un metodo aperto e partecipativo In un processo iterativo di miglioramento continuo grazie ad una revisione biennale e un piano attuativo annuale

6 IL PIANO Abbiamo raccolto e studiato numeri e dati dello scenario internazionale e dell offerta Italiana, definito una visione, individuato principi trasversali, obiettivi generali e specifici, linee d intervento per decidere tutti insieme cosa faremo per i prossimi 6 anni. RILANCIARE LA LEADERSHIP DELL ITALIA SUL MERCATO TURISTICO E ACCRESCERE IL CONTRIBUTO DEL TURISMO AL BENESSERE ECONOMICO E SOCIALE IN MODO SOSTENIBILE Il PST è costruito secondo la metodologia generale dei Logic Models, applicata anche nella programmazione comunitaria*

7 VISIONE E STRATEGIE TERRITORIO E PATRIMONIO valorizzazione, gestione durevole, fruizione sostenibile e innovativa COMPETITIVITÀ E LAVORO competitività, valore aggiunto, quantità e la qualità dell occupazione turistica. LEADERSHIP DELL ITALIA SUL MERCATO TURISTICO IL TURISTA AL CENTRO aderente alle richieste e alle aspettative del turista INTEGRAZIONE E INTEROPERABILITÀ interoperabilità condivisione con istituzioni e operatori

8 PRINCIPI TRASVERSALI Si tratta di elementi strategici che agiscono in modo trasversale su tutti gli obiettivi e gli interventi del PST: SOSTENIBILITÀ INNOVAZIONE ACCESSIBILITÀ

9 OBIETTIVI E LINEE DI INTERVENTO 4 OBIETTIVI GENERALI 13 OBIETTIVI SPECIFICI 50 LINEE DI INTERVENTO Definiti in funzione della realizzazione della visione Contribuiscono a raggiungere il corrispondente Obiettivo generale Individuano gli ambiti operativi finalizzati al raggiungimento di ciascun Obiettivo

10 OBIETTIVI E INTERVENTI

11 OBIETTIVI E INTERVENTI PARTECIPARE PER PROGRAMMARE INSIEME D

12 OBIETTIVI E INTERVENTI REALIZZARE UNA GOVERNANCE EFFICIENTE E PARTECIPATA NEL PROCESSO DI ELABORAZIONE E DEFINIZIONE DEL PIANO E DELLE POLITICHE TURISTICHE D D.1 promuovere la gestione integrata e partecipata, l aggiornamento continuo del Piano e le scelte degli operatori in direzione della sostenibilità e dell innovazione D.1.1 tavoli interistituzionali permanenti presso la DGTurismo D.1.2 realizzazione di un sistema informativo - documentale per la PA in materia di turismo D.1.3 sistemi di comunicazione e confronto digitali ai fini dell orientamento e dell informazione degli operatori

13 OBIETTIVI E INTERVENTI REALIZZARE UNA GOVERNANCE EFFICIENTE E PARTECIPATA NEL PROCESSO DI ELABORAZIONE E DEFINIZIONE DEL PIANO E DELLE POLITICHE TURISTICHE D D.2 ampliare l informazione e la disponibilità di dati sul turismo in Italia D.2.1 ampliamento ed articolazione dei sistemi di produzione e diffusione di dati relativi al turismo D.2.2 identificazione e implementazione di sistemi di indicatori rilevanti

14 OBIETTIVI E INTERVENTI REALIZZARE UNA GOVERNANCE EFFICIENTE E PARTECIPATA NEL PROCESSO DI ELABORAZIONE E DEFINIZIONE DEL PIANO E DELLE POLITICHE TURISTICHE D D.3 assicurare la sorveglianza delle politiche e dei piani di sviluppo e valorizzazione turistica D.3.1 costruzione di un sistema di sorveglianza sui risultati e gli impatti del PST

15 OBIETTIVI E INTERVENTI D

16 IL PIANO ATTUATIVO - I NUMERI 182 azioni proposte in riferimento ai 4 obiettivi, altre 57 acquisite attraverso la piattaforma Idee per il turismo UN METODO PIENAMENTE APERTO E PARTECIPATIVO azioni per obiettivo 15 A B C D