Analisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O.
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1 Analisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O. San Filippo Neri Come da obiettivo previsto nel progetto del Master Plan Aziendale A7 Patient Flow Logistic invio il secondo report del monitoraggio dei tempi di attesa per l esecuzione di prestazioni radiologiche presso il Presidio Ospedaliero San Filippo Neri, che mette a confronto l anno 2014 con il Ricordo che la Fonte Dati è rappresentata dal Data Base di AGFA che ha permesso di creare un collegamento tra il database di Elefante (per la richiesta informatizzata della prestazione direttamente dal reparto) e il RIS (per la presa in carico e refertazione della prestazione da parte del radiologo). In precedenza venivano monitorati solo i tempi del RIS. In particolare l indicatore tda (tempi di attesa) è calcolato secondo la formula: data refertazione (RIS) data prenotazione (Elefante); il valore è espresso in giornate medie. L obiettivo del progetto A7 Patient Flow Logistic è sempre quello di monitorare i tda per TC e RMN ma oltre al regime di degenza ordinaria sono riportate le prestazioni erogate per Dimissione Protetta e Preospedalizzazione. In questo caso più che i tda sono interessanti i volumi erogati. Ricordo che nel corso della riunione dello 12 gennaio u.s. si era deciso che il Dott. Perozzi avrebbe riorganizzato il servizio al fine di migliorare i tda per RMN per Medicina d Urgenza e Medicina Fast senza alterare i tda delle altre UU.OO. Tale intervento verrà monitorato dal prossimo invio del report riguardante il trimestre 2016 vs trimestre Dott. Claudio Lazzari 1
2 Prestazione diagnostica: RMN obiettivo MU e Fast: < 2 gg obiettivo altre degenze: < 3,5 gg Anestesia Rianimaz. I Rep. 1,6 14 1,8 13 Cardiochirurgia Rep. 1,5 2 / / Cardiologia Rep. 6,3 18 6,1 19 Chirurgia D'Urgenza Rep. 3,1 31 2,5 10 Chirurgia D'urgenza WSM 3,0 1 13,0 1 Chirurgia Generale Onc WSM 4,0 1 4,0 1 Chirurgia Generale. e Oncologia Rep 5,2 10 3,5 11 Chirurgia Maxillo Facciale Rep 2,3 3 2,0 2 Chirurgia Maxillo Facciale WSM / / 1,0 1 Chirurgia Toracica Rep. 3,5 2 2,0 2 Chirurgia Vascolare Rep. 2,4 20 2,0 25 Emodinamica Rep 3,0 1 / / Gastroenterologia Rep. 4, ,6 100 Medicina A Rep. 3,8 72 3,7 41 Medicina B Rep 3,8 49 4,3 49 Medicina D'Urgenza PS Rep. 3, ,6 180 Medicina Fast Rep / / 3,9 59 Medicina Interna II Rep 3,8 24 / / Neurochirurgia Rep. 3, ,2 198 Neurologia Rep. 3, ,3 302 Oncologia Rep. 3,7 43 3,9 55 Ortopedia Traumatologia Rep. 4,8 12 3,5 12 Ostetricia Ginecologia Rep. 2,6 9 2,9 12 Otorino Rep. 6,3 4 3,0 4 Pneumologia Rep. 3,8 13 3,4 11 Servizio Psichiatrico UOS 3,8 51 4,0 29 Terapia Intens. Cardioch. UOS 0,0 2 3,1 14 Terapia Intens. Neuroch. UOS 1,5 15 / / Terapia Intensiva Neonatale UOS 14,0 1 / / TIPO 1,9 10 0,8 5 Urologia Rep 3,2 9 3,0 5 Urologia WSM / / 0,0 1 UTIC UOS 3,9 10 3,3 14 UTIR UOS 5,4 5 2,3 3 Emodinamica Week / / 0,0 1 Totale complessivo 3, ,
3 Prestazione diagnostica: TC obiettivo MU e Fast: < 1,5 gg obiettivo altre degenze: < 2,5 gg Anestesia Rianimaz. I Rep. 1, ,1 190 Cardiochirurgia Rep. 0,5 34 0,0 1 Cardiologia Rep. 1, ,1 156 Centro Ipertensione Arter. Rep 53,0 1 19,0 1 Chirurgia D'Urgenza Rep. 0, ,8 111 Chirurgia D'urgenza WSM 2,0 2 3,0 1 Chirurgia Generale Onc WSM 1,0 1 3,5 2 Chirurgia Generale. e Oncologia Rep 0,8 98 0,5 79 Chirurgia Maxillo Facciale Rep 1,5 20 1,5 11 Chirurgia Maxillo Facciale WSM 2,0 3 0,5 2 Chirurgia Toracica Rep. 1,9 41 0,7 35 Chirurgia Vascolare C.O. 23,0 1 27,0 1 Chirurgia Vascolare Rep. 1, ,1 188 Emodinamica Rep 4,7 17 5,6 9 Gastroenterologia Rep. 4, ,5 140 Medicina A Rep. 2, ,5 350 Medicina B Rep 1, ,1 384 Medicina D'Urgenza PS Rep. 2, ,8 369 Medicina Fast Rep / / 1,9 213 Medicina Interna II Rep 2,0 300 / / Neurochirurgia Rep. 1, ,8 323 Neurologia Rep. 1, ,4 318 Oncologia Rep. 3, ,8 139 Ortopedia Traumatologia Rep. 1,4 95 0,9 84 Ostetricia Ginecologia Rep. 1,3 44 0,1 35 Otorino Rep. 3,0 10 2,1 8 Otorino WSM 7,5 2 7,3 3 Pneumologia Rep. 2, ,5 210 Servizio Psichiatrico UOS 2,2 19 1,4 7 Terapia Intens. Cardioch. UOS 0,5 35 0,2 22 Terapia Intens. Neuroch. UOS 0, ,1 152 TIPO 0, ,1 125 Urologia Rep 2,9 52 2,2 68 Urologia WSM 1,0 1 0,0 2 UTIC UOS 0, ,1 111 UTIR UOS 1,7 69 1,8 47 Cardiologia Week / / 0,3 4 Emodinamica Week / / 0,0 2 Totale complessivo 1, ,
4 Prestazione diagnostica: Ecografia Anestesia Rianimaz. I Rep. 0,0 29 0,0 57 Cardiochirurgia Rep. 0,6 9 / / Cardiologia Rep. 1, ,9 86 Centro Ipertensione Arter. Rep 28,0 4 / / Chirurgia D'Urgenza Rep. 0, ,3 76 Chirurgia D'urgenza WSM 0,0 4 0,0 5 Chirurgia Generale C.O. 1,0 1 0,0 1 Chirurgia Generale Onc WSM 0,0 1 0,5 2 Chirurgia Generale. e Oncologia Rep 0,7 78 0,5 87 Chirurgia Maxillo Facciale Rep 1,5 2 2,0 2 Chirurgia Maxillo Facciale WSM 0,0 1 0,0 1 Chirurgia Plastica WSM / / 0,0 2 Chirurgia Toracica Rep. 0,2 9 1,5 8 Chirurgia Vascolare Rep. 1,0 39 0,5 35 Emodinamica Rep 1,5 6 1,5 4 Gastroenterologia Rep. 1,7 20 0,1 7 Medicina A Rep. 2,5 99 2,0 144 Medicina B Rep 1, ,6 282 Medicina D'Urgenza PS Rep. 0, ,0 244 Medicina Fast Rep / / 1,7 196 Medicina Interna II Rep 1,7 151 / / Neonatologia Rep. 4,7 63 4,4 113 Neurochirurgia Rep. 1,1 17 2,0 27 Neurologia Rep. 1,9 45 1,4 38 Nido 3,7 41 3,4 92 Oncologia Rep. 1,9 40 1,9 40 Ortopedia Traumatologia Rep. 0,9 27 0,9 29 Ostetricia Ginecologia Rep. 0,5 50 0,6 39 Otorino Rep. 4,0 5 2,0 2 Otorino WSM 0,0 1 0,0 1 Pneumologia Rep. 1,7 47 1,7 44 Servizio Psichiatrico UOS 2,2 16 3,4 5 Terapia Intens. Cardioch. UOS 0,0 11 0,5 11 Terapia Intens. Neuroch. UOS 1,2 15 0,2 5 Terapia Intensiva Neonatale UOS 5,6 90 7,3 3 TIPO 0,0 29 0,0 35 Urologia Rep 1,0 52 0,7 62 Urologia WSM 0,3 3 2,0 2 UTIC UOS 0,2 51 0,3 31 UTIR UOS 1,4 22 1,0 17 Emodinamica Week / / 1,0 1 Totale complessivo 1, ,
5 Prestazione diagnostica: RX Anestesia Rianimaz. I Rep. 0, ,0 569 Cardiochirurgia Rep. 0, ,0 12 Cardiologia Rep. 0, ,5 651 Chirurgia D'Urgenza C.O. / / 0,0 1 Centro Ipertensione Arter. Rep 2,0 1 / / Chirurgia D'Urgenza Rep. 0, ,3 234 Chirurgia D'urgenza WSM 0,3 3 1,0 7 Chirurgia Generale C.O. 0,0 1 0,0 3 Chirurgia Generale Onc WSM 0,7 6 0,3 12 Chirurgia Generale. e Oncologia Rep 0, ,8 270 Chirurgia Maxillo Facciale Rep 1,2 73 1,2 29 Chirurgia Maxillo Facciale WSM 0,8 25 1,2 44 Chirurgia Plastica Rep. 0,4 7 0,0 5 Chirurgia Plastica WSM 0,0 4 0,0 11 Chirurgia Toracica Rep. 0, ,0 291 Chirurgia Vascolare C.O. / / 1,0 1 Chirurgia Vascolare Rep. 1, ,9 498 Chirurgia Vascolare WSM / / 0,2 12 Emodinamica Rep 1,1 32 0,4 25 Gastroenterologia Rep. 1, ,3 309 Medicina A Rep. 0, ,4 406 Medicina B Rep 0, ,5 511 Medicina D'Urgenza PS Rep. 0, ,4 394 Medicina Fast Rep / / 0,7 329 Medicina Interna II Rep 0,5 393 / / Neonatologia Rep. 0,0 26 0,1 79 Neurochirurgia Vertebrale Rep / / 1,5 2 Neurochirurgia Rep. 1, ,9 365 Neurologia Rep. 1, ,7 311 Nido 0,0 20 0,1 21 Oculistica C.O. / / 0,0 1 Oncologia Rep. 0, ,5 204 Ortopedia Traumatologia Rep. 0, ,9 338 Ortopedia WSM / / 9,7 3 Ostetricia Ginecologia Rep. 0, ,1 100 Otorino Rep. 1,1 18 1,7 17 Otorino WSM 0,3 3 0,0 3 Pneumologia Rep. 0, ,6 281 Servizio Psichiatrico UOS 1,4 33 1,1 24 Terapia Intens. Cardioch. UOS 0, ,0 221 Terapia Intens. Neuroch. UOS 0, ,0 134 Terapia Intensiva Neonatale UOS 0, ,0 5 TIPO 0, ,0 506 Urologia Rep 1, ,7 193 Urologia WSM 0,0 1 0,0 2 UTIC UOS 0, ,1 374 UTIR UOS 0, ,0 201 Cardiologia Week / / 0,7 32 Emodinamica Week / / 3,0 2 Chirurgia Toracica WSM / / 0,0 1 Totale complessivo 0, ,
6 Prestazione diagnostica: Senologia Cardiologia Rep. 0,5 2 / / Chirurgia D'urgenza WSM 2,0 1 1,0 1 Chirurgia Generale Onc WSM 1,1 14 1,0 24 Chirurgia Generale. e Oncologia Rep 1,0 42 0,9 31 Chirurgia Toracica Rep. 1,0 3 / / Gastroenterologia Rep. 6,0 1 / / Medicina A Rep. 3,5 2 4,3 3 Medicina D'Urgenza PS Rep. 2,3 3 5,0 2 Neurologia Rep. 5,3 4 / / Oncologia Rep. 7,8 5 5,0 5 Ostetricia Ginecologia Rep. 0,0 1 / / Pneumologia Rep. 2,0 1 2,0 2 Servizio Psichiatrico UOS / / 3,0 1 UTIC UOS / / 3,0 1 Totale complessivo 1,8 79 1,6 70 Prestazione diagnostica: Agoaspirato Cardiologia Rep. 3,0 4 / / Chirurgia D'Urgenza Rep. / / 0,0 1 Chirurgia D'urgenza WSM / / 2,5 2 Chirurgia Generale Onc WSM 1,0 1 1,8 5 Chirurgia Generale. e Oncologia Rep 68,7 3 1,7 3 Chirurgia Toracica Rep. 3,0 1 / / Chirurgia Vascolare Rep. 1,0 1 2,5 2 Gastroenterologia Rep. 2,5 2 3,7 6 Medicina A Rep. 12,3 12 2,5 15 Medicina B Rep 2,9 11 2,4 14 Medicina D'Urgenza PS Rep. 2,6 13 3,3 11 Medicina Interna II Rep 1,8 8 / / Medicina Fast Rep 1,7 3 Neurochirurgia Rep. 0,0 1 4,0 2 Neurologia Rep. 2,5 2 2,5 2 Oncologia Rep. 10,2 51 2,2 51 Ortopedia WSM / / 0,0 1 Otorino Rep. 1,0 1 3,0 1 Pneumologia Rep. 3,0 18 2,6 27 Servizio Psichiatrico UOS 4,0 1 / / Terapia Intens. Cardioch. UOS 1,0 1 / / TIPO 0,0 1 / / Urologia Rep 3,0 2 / / UTIC UOS / / 7,0 1 Totale complessivo 7, ,
7 Prestazione diagnostica: Interventistica Unità Operative tda n. prestazioni tda n. prestazioni Anestesia Rianimaz. I Rep. 0,3 15 0,4 8 Cardiochirurgia Rep ,0 1 Cardiologia Rep. 1,3 11 1,1 7 Chirurgia D'Urgenza Rep. 5,8 27 0,5 21 Chirurgia Generale Onc WSM / / 2,8 17 Chirurgia Generale. e Oncologia Rep 4,4 74 1,3 33 Chirurgia Maxillo Facciale Rep 3 1 / / Chirurgia Toracica Rep. 0,7 3 0,4 7 Chirurgia Vascolare Rep. 8,1 91 0,5 28 Chirurgia Vascolare WSM / / 0,5 2 Gastroenterologia Rep. 4,1 79 1,8 47 Medicina A Rep. 2,9 56 3,6 86 Medicina B Rep 1,8 52 2,0 46 Medicina D'Urgenza PS Rep. 2,3 42 1,7 40 Medicina Fast Rep / / 1,2 13 Medicina Interna II Rep 2,5 43 / / Neurochirurgia Rep. 1,1 12 1,0 7 Neurologia Rep. 2,3 16 3,5 11 Oncologia Rep. 4,7 55 1,7 56 Ortopedia Traumatologia Rep. 0,4 5 0,0 2 Ostetricia Ginecologia Rep ,8 6 Otorino WSM / / 0,0 2 Pneumologia Rep. 6,7 43 2,3 53 Terapia Intens. Cardioch. UOS 0 3 0,0 2 Terapia Intens. Neuroch. UOS 1,2 9 / / TIPO 4,1 21 0,7 11 Urologia Rep 0,4 8 1,4 24 Urologia WSM 0,3 4 / / UTIC UOS 0 7 0,8 6 UTIR UOS 1,8 5 1,3 3 Totale complessivo ,
8 Regime: Dimissione Protetta Unità Operative tda n. prestazioni Unità Operative tda n. prestazioni Cardiochirurgia D.P. 6,3 3 Cardiologia D.P. 14,3 49 rx 0,0 2 ECOGRAFIA 9,0 2 tc 19,0 1 RMN 16,8 6 Cardiologia D.P. 14,6 36 RX 4,8 11 ecografia 13,0 4 TC 17,6 30 RMN 19,5 15 Chirurgia D'Urgenza D.P. 7,7 62 rx 3,6 8 ECOGRAFIA 4,5 16 tc 17,1 9 INTERVENTISTICA 15,0 1 Chirurgia D'Urgenza D.P. 7,2 53 RMN 17,8 4 ecografia 4,6 22 RX 3,3 26 RMN 18,3 3 TC 15,7 15 rx 6,3 22 Chirurgia Generale D.P. 8,9 31 tc 15,0 6 ECOGRAFIA 3,3 12 Chirurgia Generale D.P. 7,3 30 INTERVENTISTICA 0,0 3 ecografia 2,1 8 RMN 25,0 1 interventistica 3,3 6 RX 0,7 6 RMN 22,0 1 SENOLOGIA 35,0 1 rx 1,0 4 TC 21,8 8 senologia 0,0 1 Chirurgia Maxillo Facciale D.P. 12,8 4 tc 15,7 10 RX 15,0 2 Chirurgia Maxillo Facciale D.P. 15,7 7 TC 10,5 2 rx 6,0 2 Chirurgia Toracica D.P. 5,2 42 tc 19,6 5 RX 4,1 38 Chirurgia Plastica D.P. 0,0 1 TC 15,8 4 senologia 0,0 1 Chirurgia Vascolare D.P. 17,3 57 Chirurgia Toracica D.P. 4,5 46 ECOGRAFIA 5,3 4 rx 4,3 44 RMN 9,0 1 tc 9,5 2 RX 4,1 9 Chirurgia Vascolare D.P. 20,1 58 TC 21,4 43 ecografia 7,5 4 Emodinamica DP 11,0 2 RMN 19,8 5 RX 4,0 1 rx 11,7 3 TC 18,0 1 tc 21,7 46 Gastroenterologia D.P. 22,5 32 Gastroenterologia D.P. 21,1 32 AGO ASPIRATO 5,0 1 ecografia 13,5 2 CONSULENZA 0,0 1 RMN 24,3 9 RMN 21,9 9 rx 0,0 1 RX 12,0 2 tc 21,5 20 TC 26,0 19 Medicina A D.P. 15,2 12 Medicina A D.P. 18,7 20 RMN 27,0 1 RMN 22,0 2 rx 6,5 2 RX 0,0 1 tc 15,8 9 TC 19,4 17 Medicina B DP 8,1 7 Medicina B DP 13,6 26 ecografia 2,5 2 ECOGRAFIA 12,4 7 RMN 13,0 1 RMN 16,0 5 rx 0,0 1 RX 7,7 6 tc 13,0 3 TC 17,5 8 Medicina D'Urgenza PS D.P. 14,3 33 Medicina D'Urgenza PS D.P. 14,1 43 ecografia 9,6 7 ECOGRAFIA 7,4 7 RMN 18,0 9 RMN 19,1 10 rx 7,2 6 RX 8,8 8 senologia 24,0 1 TC 16,3 18 tc 17,7 10 Medicina Fast DP 13,8 64 Medicina Interna II DP 15,3 4 ECOGRAFIA 9,4 14 ecografia 14,0 1 RMN 11,1 7 RMN 10,0 1 RX 11,4 17 8
9 tc 18,5 2 TC 18,5 26 Neonatologia D.P. 3,8 33 Neonatologia D.P. 6,5 29 ecografia 3,8 32 ECOGRAFIA 6,5 29 rx 2,0 1 Neurochirurgia D.P. 14,2 22 Neurochirurgia D.P. 15,2 19 ECOGRAFIA 12,0 1 ecografia 9,0 1 RMN 15,5 11 RMN 21,5 6 TC 13,0 10 rx 9,0 1 Neurologia D.P. 19,5 13 tc 12,8 11 RMN 20,8 5 Neurologia D.P. 17,6 39 TC 18,6 8 RMN 22,3 16 Oncologia D.P. 20,9 28 rx 24,0 1 CONSULENZA 0,0 1 tc 13,9 22 ECOGRAFIA 2,0 1 Oncologia D.P. 11,7 22 RMN 19,3 4 CONSULENZA 1,0 1 SENOLOGIA 1,0 1 ecografia 2,5 2 TC 24,0 21 interventistica 3,0 2 Ortopedia D.P. 11,0 221 RMN 17,3 3 ECOGRAFIA 0,0 1 rx 5,0 3 RMN 10,0 1 tc 16,3 11 RX 11,0 218 Ortopedia D.P. 10,1 257 TC 25,0 1 ecografia 3,0 2 Ostetricia Ginecologia D.P. 11,5 6 RMN 19,0 2 ECOGRAFIA 8,0 2 rx 10,1 251 RMN 1,0 1 tc 9,0 2 RX 8,0 1 Ostetricia Ginecologia D.P. 9,0 4 TC 22,0 2 ecografia 0,0 1 Otorino DP 11,0 1 rx 7,0 2 RMN 11,0 1 tc 22,0 1 Pneumologia D.P. 17,9 63 Otorino DP 23,0 1 ECOGRAFIA 10,5 2 tc 23,0 1 RMN 13,0 1 Pneumologia D.P. 15,9 61 RX 6,3 6 ecografia 7,5 2 SENOLOGIA 4,0 1 rx 12,1 21 TC 19,9 53 tc 18,4 38 Urologia D.P. 14,9 34 Urologia D.P. 14,1 26 ECOGRAFIA 13,4 10 ecografia 13,9 10 RMN 18,5 4 RMN 13,0 2 RX 11,8 12 rx 13,6 8 TC 19,8 8 tc 15,5 6 Totale complessivo 13,1 849 Totale complessivo 12,
10 Regime: Preospedalizzazione Unità Operative tda n. prestazioni Unità Operative tda n. prestazioni Cardiochirurgia Preosped. 5,0 2 Chirurgia D'Urgenza Preosped. 5,2 514 rx 0,0 1 ECOGRAFIA 7,2 9 tc 10,0 1 RMN 36,0 2 Chirurgia D'Urgenza Preosped. 6,1 566 RX 4,8 492 ecografia 9,2 5 TC 15,9 11 RMN 15,5 2 Chirurgia Generale Preosped. 5, rx 5,8 538 ECOGRAFIA 6,2 23 tc 11,2 21 RMN 19,0 31 Chirurgia Generale Preosped. 6, RX 3,9 865 ago aspirato 1,0 1 SENOLOGIA 6,3 3 ecografia 8,2 21 TC 13,5 84 RMN 18,9 50 Chirurgia Maxillo Facciale Preosp 5,3 226 rx 4,6 903 ECOGRAFIA 9,3 3 tc 11,8 105 RMN 14,8 5 Chirurgia Maxillo Facciale Preosp 8,1 248 RX 4,7 211 CONSULENZA 0,0 1 TC 16,9 7 RMN 28,8 9 Chirurgia Plastica Preos. 6,4 146 rx 7,1 226 RMN 22,3 8 tc 11,8 12 RX 5,1 130 Chirurgia Plastica Preos. 6,0 109 SENOLOGIA 7,7 3 rx 6,0 107 TC 13,2 5 senologia 4,0 1 Chirurgia Toracica Preosped. 4,9 54 tc 4,0 1 RMN 31,0 1 Chirurgia Toracica Preosped. 4,2 69 RX 4,4 53 ecografia 0,0 1 Chirurgia Vascolare Preosped. 5,4 376 rx 4,2 68 ECOGRAFIA 5,0 1 Chirurgia Vascolare Preosped. 6,6 415 RMN 21,3 3 RMN 19,0 2 RX 4,6 351 rx 5,9 384 TC 16,0 21 tc 15,0 29 Neurochirurgia Preosped. 5,2 246 Neurochirurgia Preosped. 5,6 170 ECOGRAFIA 8,0 1 RMN 7,0 2 RMN 37,4 5 rx 5,6 167 RX 4,4 233 tc 7,0 1 TC 10,7 7 Oculistica Preosped. 3,9 68 Oculistica Preosped. 6,4 72 RMN 24,0 1 RMN 25,5 4 rx 3,6 67 RX 4,7 64 Ortopedia Preosped. 5,9 304 TC 15,5 4 RMN 38,0 1 Ortopedia Preosped. 4,4 322 rx 5,7 301 RMN 19,5 2 tc 8,5 2 RX 4,3 317 Ostetricia Ginecologia Preosp. 5,6 457 TC 9,3 3 ecografia 17,0 1 Ostetricia Ginecologia Preosp. 5,6 474 RMN 22,6 8 ECOGRAFIA 1,0 1 rx 5,2 442 RMN 16,1 10 tc 11,7 6 RX 5,0 452 Otorino Preosped. 6,2 496 TC 19,9 11 ago aspirato 10,8 4 Otorino Preosped. 4,5 459 ecografia 3,0 1 AGO ASPIRATO 8,8 4 RMN 18,5 6 ECOGRAFIA 7,5 2 rx 5,8 459 RMN 22,3 4 tc 9,6 26 RX 3,9 431 Urologia Preos. 7,9 465 TC 13,
11 ecografia 9,1 34 Urologia Preos. 7,2 512 RMN 26,3 12 ECOGRAFIA 7,1 19 rx 5,6 345 RMN 23,9 13 tc 14,8 74 RX 5,0 405 Urologia Preosped. 7,9 465 TC 16,3 75 ecografia 9,1 34 Urologia Preosped. 6,9 319 RMN 26,3 12 ECOGRAFIA 7,8 14 rx 5,6 345 RMN 28,1 7 tc 14,8 74 RX 5,2 253 Totale complessivo 6, TC 13,2 45 Cardiologia Preosped. 8,0 2 RX 3,0 1 TC 13,0 1 Totale complessivo 5,
Analisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O.
Analisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O. San Filippo Neri Come da obiettivo previsto nel progetto del Master Plan Aziendale
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Analisi dei tempi di attesa per richiesta alla UOC Radiologia SFN di esami diagnostici per pazienti ricoverati presso il P.O. San Filippo Neri Come da obiettivo previsto nel progetto del Master Plan Aziendale
Dott. Claudio Lazzari. Analisi dei tempi di attesa delle richieste alla UOC Radiologia P.O. San Filippo Neri 1
Analisi dei tempi di attesa delle richieste alla UOC Radiologia SFN di prestazioni diagnostiche per pazienti in PS e ricoverati presso il P.O. S. Filippo Neri Come da obiettivo previsto nel progetto del
Report degli Encomi. recepiti dalla U.o.s.d. Ufficio Relazioni con il Pubblico Anno 2018
Report degli Encomi recepiti dalla U.o.s.d. Ufficio Relazioni con il Pubblico Anno 08 ENCOMI Gli encomi sono stati attribuiti a: U.o.c. con posti letto di ricovero Ambulatori Servizi di diagnosi e cura
PRESIDIO OSPEDALIERO RIUNITO SAN GIOVANNI BOSCO
DH DS DH DH DS Medicina e Chirurgia d'accettazione e d'urgenza 8 0 0 8 Neonatologia e nido 6 0 0 6 Medicina Generale e Lungodegenza * 51 1 0 52 Neurotraumatologia 4 0 0 4 Cardiologia 12 0 0 12 UTIC 6 0
10 TOTALE ARCO 8 TOTALE TIONE
ARCO Ordinari DH/DS 560 Medicina fisica e riabilitazione 5 3 / 36 4 2 40 60 Pneumologia 24 25 9 65 2 73 9 90 Chirurgia generale/ortopedia 6 3 2 2 2 2 4 5 3 23 400 Psichiatria TOTALE ARCO 99 3 5 2 9 O.B.
PPOO a gestione diretta A cura: UOC monitoraggio e controllo attività ospedaliere UOSD Assistenza Ospedaliera a Gestione Diretta/Settore SDO-DRG
Allegato 1 PPOO a gestione diretta A cura: UOC monitoraggio e controllo attività ospedaliere UOSD Assistenza Ospedaliera a Gestione Diretta/Settore SDO-DRG Chi? L offerta ospedaliera erogata dall ASL Napoli
Orario visite parenti e conoscenti Orario colloqui con i medici
Orario visite parenti e conoscenti Orario colloqui con i medici Le visite di parenti, amici e conoscenti La visita di parenti, di amici e conoscenti, è di sostegno alla persona che è ricoverata in ospedale.
Posti letto medi e attività delle strutture di ricovero - dettaglio per ospedale e reparto - 1.semestre 2013
00103 Ospedale S. Charles Bordighera - Azienda: 001 ASL IMPERIESE 0903 CHIRURGIA GENERALE 1,2 1402 CHIRURGIA VASCOLARE 1,0 2603 MEDICINA GENERALE 38,0 6,0 3403 OCULISTICA 1,0 3603 ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA
Orario visite parenti e conoscenti Orario colloqui con i medici
Orario visite parenti e conoscenti Orario colloqui con i medici Le visite di parenti, amici e conoscenti La visita di parenti, di amici e conoscenti, è di sostegno alla persona che è ricoverata in ospedale.
ALLEGATO 1 : performance Ospedale Vallecamonica
ALLEGATO 1 : performance Ospedale Vallecamonica a) ANALISI ATTIVITA SVOLTE PER RESIDENTI IN VALLE CAMONICA PRESSO OSPEDALE DI VALLE CAMONICA O IN ALTRI LUOGHI; CONFRONTO ANNO - reparto Attività di ricovero
ALLEGATO 3. ORGANIGRAMMA DELL AZIENDA OSPEDALIERA SAN PIO
ALLEGATO 3. ORGANIGRAMMA DELL AZIENDA OSPEDALIERA SAN PIO LEGENDA: Affiliazione diretta Aggregazione Funzionale Staff Dipartimento Unità Operativa Complessa Unità Operativa Semplice Unità Operativa Semplice
Atto Aziendale dell'u.l.ss. N. 8 Berica
Atto Aziendale dell'u.l.ss. N. 8 Berica Allegato tecnico n. 3 Organigramma dell'organizzazione ospedaliera Dermatologia Geriatria - *Dermatologia Allergologica *Strutture Intermedie e NAIS Malattie Infettive
Posti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni
Posti letto per tipo di disciplina negli ospedali a gestione diretta della provincia di Vicenza. Anni 2010 2014. Anno 2010 2011 2012 2013 2014 103 ULSS 3 Bassano del Grappa 104 ULSS 4 Alto Vicentino 105
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI. GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % Accettazione Amministrativa
Pag. di DI GG. / GG. GG. Accettazione Amministrativa, Attività ambulatoriale S.S di U.O.C Medicina fis e riab (PZ),, Attività ambulatoriale U.O.C. dermatologia e MTS,, Attività ambulatoriale U.O.C. Ematologia,,
ATTO AZIENDALE DELL AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA MAGGIORE DELLA CARITA ALLEGATO A) (ART. 38) ORGANIGRAMMA
REGIONE PIEMONTE Azienda Ospedaliero-Universitaria Maggiore della Carità NOVARA ATTO AZIENDALE DELL AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA MAGGIORE DELLA CARITA ALLEGATO A) (ART. 38) ORGANIGRAMMA Atto Aziendale
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008.
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008. 103 - BASSANO DEL 104 - THIENE GRAPPA 105 - ARZIGNANO 106 - VICENZA POPOLAZIONE RESIDENTE Popolazione Infantile (0-13 anni) 25.528 26.444
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007.
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007. 103 - BASSANO DEL 104 - THIENE GRAPPA 105 - ARZIGNANO 106 - VICENZA POPOLAZIONE RESIDENTE Popolazione Infantile (0-13 anni) 25.470 26.104
PRESIDIO OSPEDALIERO M. BUFALINI DI CESENA
PRESIDIO OSPEDALIERO M. BUFALINI DI CESENA OSPEDALE M. BUFALINI DI CESENA INQUADRAMENTO AREA OSPEDALIERA SUPERFICIE FONDIARIA 142.200 m² - dotazione POSTI LETTO posti letto di degenza ordinaria: 450 totali,
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 85,71 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP ,84 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA
Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese /. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge, avis, allattamento, matrimonio, lutto,
ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTI OSPEDALIERI
Allegato alla deliberazione n. 908 del 30 ottobre 2008 ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTI OSPEDALIERI Direzione Medica di Ospedale Servizio di Farmacia Ospedaliera Strutture semplici Direzione Medica del Presidio
Tassi di assenza del personale
Gennaio 2018 00.02.A. CENTRALINO 49,02% 17,65% 33,33% 00.03.G. SETTORE AFFARI DEL PERSON 34,07% 30,37% 35,56% 00.04.G. SETTORE PROVVED-ECONOMAT 23,72% 60,93% 15,35% 00.05.G. SERV.PATRIMONIALE E TECN. 43,30%
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 72,73 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP ,49 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA A COND.OSP. -. 7,7 7,7 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -. 7 7, 7, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA,, ANATOMIA
Offerta Formativa - Scuole di Specializzazione MIUR
Nome Scuola: Radiodiagnostica Ateneo: Struttura: Struttura di raccordo MEDICINA E CHIRURGIA Area: 3 - Area Servizi Clinici Classe: 10 - Classe della diagnostica per immagini e radioterapia Tipo: Riordino
Elenco. Macrostrutture. Unità Operative Complesse (UOC) Unità Operative Semplici Dipartimentali (UOSD)
1 Atto Aziendale Allegato A alla Deliberazione n. 718 del 17.11.2014 Elenco Macrostrutture Unità Operative Complesse (UOC) Unità Operative Semplici Dipartimentali (UOSD) AREA DI DIREZIONE OSPEDALIERA DEA
Organigramma. Atto Aziendale
Organigramma Atto Aziendale 1 Assetto Organizzativo Collegio Sindacale Organo di Indirizzo Collegio di Direzione Consiglio delle Professioni Sanitarie Direttore Generale Staff della Direzione Aziendale
AZIENDA N. UNITA' PERSONALE NECESSARIE PER CONSENTIRE IL RISPETTO DELLE 11 ORE DI RIPOSO/DIE E PER RISPETTARE IL LIMITE DELLE 48 ORE
a b c d e f g h i l m n o p q r s COD. PRESIDIO DENOMINAZIONE PRESIDIO COD. DISCIPLI NA (U.O.) DENOMINAZIONE DISCIPLINA MODALITA' ORGANIZZATIVE ADOTTATE PER GARANTIRE IL RISPETTO DELLE NORME IN MATERIA
ULSS6 - EUGANEA. Igiene e medicina preventiva. Medicina del lavoro. Endocrinologia e malattie del metabolismo. Geriatria
ULSS6 - EUGANEA Igiene e medicina preventiva Tipologia Standard Requisiti Tipologia Struttura Unità Operativa / Livelli Fondamentali collegata Dipartimento di prevenzione Annessi collegata Igiene ospedaliera
Organigramma. Atto Aziendale. Allegato 1
Organigramma Atto Aziendale Allegato 1 1 Assetto Organizzativo Collegio Sindacale Organo di Indirizzo Collegio di Direzione Consiglio delle Professioni Sanitarie Direttore Generale Staff della Direzione
Struttura organizzativa professionale. (art.2, comma1, lett u l.r. 40/2005)
Allegato 1 Funzione operativa (art.2, comma1, lett l l.r. 40/2005) Allergologia ed immunologia clinica Struttura organizzativa professionale (art.2, comma1, lett u l.r. 40/2005) Allergologia ed immunologia
Allergologia Day Hospital Angiologia
RIORDINO RETE POSTI LETTO NUOVA RETE 01 02 05 0 07 0 09 Allergologia Day Hospital Angiologia Cardiochirurgia Pediatrica Cardiochirurgia Cardiologia Generale maxillo-facciale 1.013 40 1 274 25 235 175 170
Medicina e Chirurgia d Accettazione e Urgenza (MCAU)
Medicina e Chirurgia d Accettazione e Urgenza (MCAU) Tel. accettazione 0957263824-0957263821 Centro Grandi Ustioni Tel. direzione 095 726 4542 Chirurgia plastica oncologica Tel. 095 726 4464 3346475160
POSTI LETTO X DISCIPLINA STRUTTURE DI RICOVERO PUBBLICHE ED EQUIPARATE ANNO NSIS - Nuovo Sistema Informativo Sanitario
CUP E FLUSSI INFORMATIVI POSTI LETTO X DISCIPLINA STRUTTURE DI RICOVERO PUBBLICHE ED EQUIPARATE ANNO Codice disciplina DISCIPLINA OSPEDALIERA OSPEDALE FATEBENEFRATELLI FONDAZIONE EVANGELICA BETANIA PRESIDIO
B.U.R. G.U. scadenza. n. 55 ( ) n. 55 ( ) n. 55 ( ) n. 55 ( )
CONFERIMENTO DELL INCARICO DI COMPLESSA DI OSTETRICIA E GINECOLOGIA CONFERIMENTO DELL INCARICO DI COMPLESSA DI NEUROPSICHIATRIA INFANTILE CONFERIMENTO DELL INCARICO DI COMPLESSA DI CHIRURGIA MAXILLO- FACCIALE
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UFFICIO STAMPA NUOVO OSPEDALE DELLA ZONA ORIENTALE DI NAPOLI OSPEDALE DEL MARE CONFERENZA STAMPA lunedì 05 giugno 2017 via Marina, palazzo Armieri pag. 1 di 7 CRONOLOGIA completamento lavori e forniture...
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AO MAURIZIANO. SS articolazion e della SC. Denominazione SCDU (come da DPR 484/97) Denominazione SC (come da DPR 484/97)
Tipologia STABILIMENTO TIPOLOGIA DI STRUTTURA Dipartimento di afferenza F S I Area cod. SPECIALITA' (ex DM 7/25) SC (ex DGR 924/25) SC (come da DPR (come da DPR Medico X _Area Medica Allergologia Immunologia
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Atto Aziendale Allegato Tecnico 1 Riferimenti per l adozione dell Atto Aziendale AOU Sassari Delibera n. 29/2 15 Giugno 2017 Indirizzi per l adozione dell atto aziendale delle Aziende Ospedaliero Universitarie
7. Produzione e fuga di prestazioni ambulatoriali
REGIONE VENETO - AZIENDA ULSS N. 13 (Mirano) U.O.C. CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGET U.O.S. Controllo produzione e mobilità sanitaria 7. Produzione e fuga di prestazioni ambulatoriali N.B. Questo capitolo
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 86,36 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 78,32 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA
Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese /. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge, avis, allattamento, matrimonio, lutto,
Piano dei Centri di Costo
Piano dei Centri responsabilità 1 GOVERNO STRATEGICO 10 DIREZIONE STRATEGICA 1001 DIREZIONE STRATEGICA 100101 10010100 DIREZIONE GENERALE 100102 10010200 DIREZIONE AMMINISTRATIVA 100103 10010300 DIREZIONE
STRUTTURE SANITARIE PUBBLICHE E PRIVATE ACCREDITATE PER TIPO DI STRUTTURA ANNO 2019
STRUTTURE SANITARIE PUBBLICHE E PRIVATE ACCREDITATE PER TIPO DI STRUTTURE PUBBLICHE STRUTTURE PRIVATE ACCREDITATE DISTRETTI ALTRO TIPO DI TERRITORIA LE AMBULATO RIO E LABORATOR IO RESIDENZIA LE SEMIRESIDE
RISPOSTE AZIENDA USL 4 PRATO
TABELLA DEI DATI E DEI DOCUMENTI SANITARI RICHIESTI RELATIVI ALLA SITUAZIONE ESISTENTE AL 31/12/2002 MANCANTI A PISTOIA, MASSA, PRATO e LUCCA RISPOSTE AZIENDA USL 4 PRATO 1. Dati di attività ordinaria
PO Monza San Gerardo
PO Monza San Gerardo Direzione Generale Formazione Controllo di Gestione SIA Servizio Prevenzione e Protezione Servizio Informatico Aziendale Direzione Sanitaria Direzione Medica di Presidio DPS Ingegneria
Dotazione organica
Dotazione organica 2015 1 Atipico Tec. Radio U.O.C. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA ONC.MED. CLINICA 2 1 3 ONC.MED. U.O.C. REUMATOLOGIA 5 1 3 ONC.MED. U.O.C. ENDOCRINOLOGIA 4 1 3 1 13 2 2 ONC.MED. U.O.C. DERMATOLOGIA
nuovo ospedale della zona orientale di Napoli OSPEDALE DEL MARE
nuovo ospedale della zona orientale di Napoli OSPEDALE DEL MARE CONFERENZA STAMPA Presidente On.le Vincenzo De Luca lunedì 05 giugno 2017 via Marina, palazzo Armieri - Napoli ing. Ciro Verdoliva - Commissario
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 100,00 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese /. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge, avis, allattamento, matrimonio, lutto,
L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Allegato n. 2 alla delibera n. 1429 del 30 dicembre 2004 REGIONE DEL VENETO UNITA LOCALE SOCIO-SANITARIA N. 8 via Forestuzzo, n. 41, Asolo (TV) L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ASSETTO ORGANIZZATIVO UNITÀ LOCALE
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 95,45 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese 0/0. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge 0, avis, allattamento, matrimonio, lutto,
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 95,24 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese 0/0. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge 0, avis, allattamento, matrimonio, lutto,
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 90,48 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese 0/0. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge 0, avis, allattamento, matrimonio, lutto,
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 75,00 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese /0. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge 0, avis, allattamento, matrimonio, lutto,
ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE
ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE legenda organigrammi = Area = Dipartimento = Struttura Complessa = Struttura Semplice DIREZIONE STRATEGICA Direzione Strategica Direttore Generale Direttore Amministrativo
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 89,47 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA A COND.OSP. -. 0,, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -., 0, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA ANATOMIA PATOLOGICA
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 95,24 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA A COND.OSP. -.,, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. -., 0, ANATOMIA PATOLOGICA A COND.OSP. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGIA ANATOMIA PATOLOGICA
P.A.T. PIANO ANNUALE DELLE ATTIVITA DELLA REVISIONE SISTEMATICA 2-4
Pagina 1 di 10 INDICE 1. TITOLO pag. 2 2. ANALISI, RISULTATI E DISCUSSIONE DELLA REVISIONE SISTEMATICA 2-4 3. DISCUSSIONE DEI RISULTATI 4 4. PROBLEMATICHE 5 5. ALLEGATI TABELLE SINOTTICHE UU.OO. AZIENDA
Report Customer Satisfaction Anno 2018 Primo semestre
Report Customer Satisfaction Anno 2018 Primo semestre FONDAZIONE IRCCS POLICLINICO SAN MATTEO Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico di diritto pubblico C.F. 00303490189 - P. IVA 00580590180
Azienda Sanitaria Provinciale
Azienda Sanitaria Provinciale MESSINA STABILIMENTI OSPEDALIERI 1 Semestre 2015 Azienda Sanitaria Provinciale MESSINA STABILIMENTO BARCELLONA P.G. 1 Semestre 2015 STABILIMENTO OSPEDALIERO DI BARCELLONA
ORGANIGRAMMA DIREZIONE AZIENDALE
ORGANIGRAMMA P.O. SEGRETERIA P.O. PROVVEDIMENTI DISCIPLINARI DIREZIONE AZIENDALE SOC DIREZIONE MEDICA OSPEDALE A. PUGLIESE SSD DIREZIONE MEDICA OSPEDALE C. DE LELLIS INGEGNERIA BIOMEDICA ORGANIZZAZIONE
ALL.2/A ORGANIGRAMMA PER AREE
ALL.2/A ORGANIGRAMMA PER AREE legenda organigrammi = Area = Dipartimento = Struttura Complessa = Struttura Semplice DIREZIONE STRATEGICA Direzione Strategica: Direttore Generale Direttore Amministrativo
Prima verifica (anno 2016-anno 2018) degli obiettivi del Piano Nazionale di Contrasto dell Antimicrobico-Resistenza (PNCAR)
DIPARTIMENTO DEI SERVIZI COMITATO TECNICO PREPOSTO AL CONTROLLO DELLE INFEZIONI OSPEDALIERE (CIO) Direttore dr. C.Giraldi Direttore dr. S.De Paola Prima verifica (-) degli obiettivi del Piano Nazionale
Livello 1 Livello 2 Livello 4 Livello 6
Allegato 1 - Nuovo Piano dei Centri di Costo Aziendali (livello 6 - UU.OO.) 1 Livello 1 Livello 2 Livello 4 Livello 6 100101 DIREZIONE GENERALE 100102 DIREZIONE AMMINISTRATIVA 100103 DIREZIONE SANITARIA
OBIETTIVO - CONTROLLO CONSUMI DI PERTINENZA PERSONALE INFERMIERISTICO - OSS - AUSILIARI. MAT SANIT Consuntivo BUDGET MAT SANIT Gen / Dic 2011
PERSONALE INFERMIERISTICO - OSS - AUSILIARI BUDGET MAT SANIT MAT SANIT Consuntivo % raggiung OB quota assegnata 9 A.Cro.Poli.S 533 SO Oculistica/Oftalmologia - Costi comuni 28 Cardiochirurgia 449 Chirurgia
PRESTAZIONI PRENOTABILI : TEMPI MAX DI ATTESA ( rilevazione al 3 gg utile ) PRESTAZIONI PRENOTABILI : TEMPI DI ATTESA ( rilevazione al 3 gg utile )
1/4 PRESTAZIONI PRENOTABILI : TEMPI MAX DI ATTESA ( rilevazione al 3 gg utile ) Prestazioni semplici U.O.C. ANNO 2015 gen feb mar apr mag giu lug ago sett ott nov dic 1 1^ visita neurologica U.O.C. Neurologia
ASOOM_TO.Azienda Ospedaliera Ordine Mauriziano di Torino - Rep. DG 18/09/ A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA
A.O. Ordine Mauriziano di Torino ORGANIGRAMMA Direzione Generale Collegio Sindacale Direttore Amministrativo di Azienda DIREZIONE GENERALE Direttore Sanitario d Azienda Collegio di Direzione Organismo
AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITARIA Policlinico Gaetano Martino di Messina
AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITARIA Policlinico Gaetano Martino di Messina Deliberazione del Direttore Generale n 965 del 17/06/2016 Proposta n 18 del 16/06/2016 Staff della Direzione Generale Il Coordinatore
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 80,95 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. 9,0 0,9 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 9,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA 0,, ANESTESIA E RIANIMAZIONE 0,, BLOCCO
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 100,00 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. 0 0,00 00,00 ANATOMIA PATOLOGICA D.U., 0, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA 0,00 0,00 ANESTESIA E RIANIMAZIONE,,
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 90,48 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 75,51 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. 9, 9 ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 9,9, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA,9 9, ANESTESIA E RIANIMAZIONE 9 9,, BLOCCO
DA INSERIRE A PAGINA 41
DA INSERIRE A PAGINA 41 OSPEDALE SACRO CUORE BENEVENTO PIANO REGIONALE OSPEDALIERO PROPOSTA MODIFICA PIANO ATTUATIVO AZIENDALE OSPEDALE DI ELEZIONE ED EMERGENZA DI II LIVELLO A Storico P.A.A. 1999 B ESISTENTE
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 0,00 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. 00,00 0 0,00 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA 0,, ANESTESIA E RIANIMAZIONE 0 0, 00,
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 68,18 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O.,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. 0 0,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA 0,, ANESTESIA E RIANIMAZIONE 0,, BLOCCO OPERATORIO
Comitato Consultivo Misto Bari 16 maggio 2013
Comitato Consultivo Misto Bari 16 maggio 2013 NORMATIVA DI RIFERIMENTO D. Lgs. N. 517/99 concernente la disciplina dei rapporti fra Servizio Sanitario Nazionale ed Università, prevede l istituzione dei
Mappa ingressi: ~ - ~ - - ~ - ~ - - ~ - ~ - - ~ - ~ REPARTI DI DEGENZA E SALE OPERATORIE BLOCCO A Piano BLOCCO B
L area occupata dall Ospedale Valduce è compresa fra le vie Dante Alighieri, dai numeri civici 3 e 13, e la via Santo Garovaglio, dai numeri civici 10 e 14. L ingresso principale è posizionato nella struttura
ALLEGATO B ASL INDICATORI TEMATICI AREA Integrazione ospedale territorio RISULTATO DEFINIZIONE NUMERATORE. AREA Cure domiciliari RISULTATO DEFINIZIONE
ALLEGATO B ASL INDICATORI TEMATICI AREA Integrazione ospedale territorio RISULTATO NUMERATORE Percentuale di ultra sessantacinquenni sottoposti a valutazione multidimensionale per la presa in carico ADI
RICETTA ELETTRONICA DEMATERIALIZZATA Giugno 2017
Sire3 P.O. LUNIGIANA CHIRURGIA GENERALE P.O. LUNIGIANA (101) 8 118 7 11 15,2% IMMUNOEMATOLOGIA E MEDICINA TRASFUSIONALE (101) 3 22 13 7 92,0% MEDICINA GENERALE P.O. LUNIGIANA (101) 10 244 7 135 58,1% ORTOPEDIA
GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O. TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 13,64 ANATOMIA PATOLOGICA D.U.
Pag. di DI GG. / GG. GG. ALLERGOLOGIA E IMMUNOLOGIA CLINICA D.O.,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U.,, ANATOMIA PATOLOGICA D.U. - S.S.V.D. DIAGNOSTICA CITOLOGICA,, ANESTESIA E RIANIMAZIONE,, AREA ECONOMICO FINANZIARIA,,
Report degli Esposti e degli Encomi
Report degli Esposti e degli Encomi recepiti dalla U.o.s.d. Ufficio Relazioni con il Pubblico Anno 2017 Dati sintetici e tempi procedimentali 1 ESPOSTI Gli esposti sono stati attribuiti a: U.o.c. con posti
ALLEGATO A alla domanda di autorizzazione all esercizio di attività sanitaria e/o socio-sanitaria ELENCO ATTIVITA
ALLEGATO A alla domanda di autorizzazione all esercizio di attività sanitaria socio-sanitaria ELENCO ATTIVITA (barrare le caselle relative alle attività da autorizzare): funzione strutturale AMBULATORIALE
AZIENDA OSPEDALIERA "S. MARIA" DI TERNI
o per 1 2 3 4 DIRIGENTE PSICOLOGO 510 05/08/2008 COLL. PROF. SAN. DIETISTA 897 29/12/2008 28/09/11 p.scritta 524/23.10.2012 2 10,412,71 25/11/11 p.scritta 28/11 p.prat. 30/11 p.orale 764/16.12.11 1 983,73
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 01/2018 AAOPAT P.O. ATESSA - DIREZIONE
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 01/2018 AAOPAT00402101-P.O. ATESSA - DIREZIONE 18,5 573,5 186 67,57 32,43 01/2018 AAOPATDCH01299-P.O. ATESSA -CHIRURGIA 6
VERSO IL NUOVO OSPEDALE DI CESENA Avvio del percorso partecipato di progettazione. 30 maggio 2017 direzione sanitaria
VERSO IL NUOVO OSPEDALE DI CESENA Avvio del percorso partecipato di progettazione 30 maggio 2017 direzione sanitaria UN OSPEDALE NEL VERDE SPAZIO INSUFFICIENTE Il modo di vivere l ospedale è profondamente
TASSI DI ASSENZA A.ULSS 2 MARCA TREVIGIANA 2 trimestre 2019
Ferie Malattia PER TIPOLOGIA ASSENZE Legge Altri Sciopero Assenze Controllo di Gestione 35 11,63 88,37 8,01 0,91 1,66 0,42 0,58 0,00 0,04 Direttore Generale 3 9,71 90,29 9,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ospedale di Chieti. Published on Regione Abruzzo - Portale Sanità (http://sanita.regione.abruzzo.it)
Published on Regione Abruzzo - Portale Sanità (http://sanita.regione.abruzzo.it) Home > Presidio Ospedaliero Clinicizzato "SS. Annunziata" Ospedale di Chieti Presidio Ospedaliero Clinicizzato "SS. Annunziata"
6. Attività specialistica ambulatoriale
REGIONE VENETO - AZIENDA ULSS 13 (Mirano) U.O.C. CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGET U.O.S. Controllo produzione e mobilità sanitaria 6. Attività specialistica ambulatoriale Tab. 6.1 Attività specialistica
Colonna Pr.Osp.Unif.Asl1 Plesso 1 - Venosa - Drg Chirurgici. Indice di Rotazione. Degenza Media.
Pr.Osp.Unif.Asl1 Plesso 1 - Venosa - gg. CARDIOLOGIA 6 3 12 599 1 5,8 18,8 14,1 27,4 1 285.244 CHIRURGIA GENERALE 16 471 153 2.354 262 6,9 29,4 7,4 40,3 56 1.153.865 GERIATRIA 2 173 13 573 1 3,5 86,5 0,9
OSPEDALE SAN RAFFAELE SRL Struttura di ricovero e cura - IRCCS Ospedale San Raffaele
Dati relativi all'ente Codice Ente Ente Indirizzo Telefono Fax e-mail 07636600962 VIA OLGETTINA 60-20132 - MILANO (MI) 0226432242 0226432170 VARI INDIRIZZI - VEDI NOTE Dati relativi alla Struttura Codice
,67 33,33 ARTROSCOPICA - COSTI COMUNI 08/2018 AAOPATDCH02299-P.O. ATESSA - DAY & WEEK
Mese Struttura N. Persone Giorni Lavorativi Giorni Assenza % Presenza % Assenza 08/2018 AAOPAT00402101-P.O. ATESSA - DIREZIONE 19,24 596,5 194,5 67,39 32,61 08/2018 AAOPATDCH01299-P.O. ATESSA -CHIRURGIA
Giorni Anno Mese Presenza Giorni %Assenza %Presenza Giorni %Assenza
TASSI DI PRESENZA E ASSENZA MENSILI DEL PERSONALE, ARTICOLATI PER DIPARTIMENTO_TRIMESTRALE OTTOBRE-NOVEMBRE-DICEMBRE 2015 In ottemperanza alle disposizioni della circolare nr. 03/2009 del Ministero della
Rilevazione assenze in percentuale
Estrazione del mese: Luglio 2012 Data e ora stampa: 27/08/2012 11.53.57 AFFARI GENERALI E LEGALI 18,687 81,313 37 161 ALCOLOGIA 18,981 81,019 82 350 ANATOMIA PATOLOGICA 22,314 77,686 54 188 AREA COMMERCIALE
Tabella 1 Indicatore per obiettivo V Anno 2013 Anno 2014 Budget 2015 N Importo Totale N Importo Totale N Importo Totale Dip. Area delle Terapie intensive S.C. ANESTESIA E RIANIMAZIONE Day Hospital 482
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ORGANIGRAMMA AZIENDALE ALL. A DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE AMMINISTRATIVO AREA PREVENZIONE DIREZIONE MEDICA DISTRETTO SOCIO-
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INDICE GENERALE CAPITOLO I PRESENTAZIONE L AZIENDA U.S.L DI RIETI pag. 2 Gli organi direzionali pag. 2 L ambito territoriale pag. 2 La superficie pag. 2 La popolazione pag. 2 Il personale dipendente pag.
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 68,75 ANATOMIA PATOLOGICA A COND.UNIV. -.
Tassi di assenza e di maggior presenza del personale in servizio presso nel mese 0/0. Pag. di assenza ingiustificata, infortunio e permessi retribuiti vari (legge 0, avis, allattamento, matrimonio, lutto,