Marco Morelli. Curriculum Vitae. Management Control Systems. Home Page > Faculty

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Filippa Battaglia
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1 Home Page > Faculty Marco Morelli Management Control Systems Via Bocconi 8, room 411 Tel Fax Curriculum Vitae Marco Morelli è Associate Professor of Practice di Accounting and Control presso SDA Bocconi School of Management e docente a contratto di Programmazione e Controllo presso il Dipartimento di Accounting dell Università Bocconi. Collabora con SDA Bocconi dal 2005 ed è attualmente Program Director degli open programs su tematiche di controllo di gestione e del Programma Executive in Management dello Sport. Nel corso degli anni di collaborazione con SDA Bocconi ha condotto o partecipato a iniziative di formazione e ricerca con importanti multinazionali operanti, tra gli altri, nei settori farmaceutico, sport, food and beverage, sanità, editoria, arte e cultura. Le sue ricerche riguardano i sistemi di misurazione delle performance e il governo dei costi, con un focus su diversi settori: food and beverage, fashion, sport, entertainment, farmaceutico e sanità. Attualmente, le sue ricerche si focalizzano sulla gestione dei processi di innovazione nei sistemi di controllo, la misurazione e il governo delle performance commerciali, l evoluzione del ruolo del controller e della funzione amministrazione, finanza e controllo. Autore di saggi e articoli che riguardano i temi da lui trattati, i suoi lavori sono stati pubblicati su importanti journal quali Health Services Management Research, Journal of Management Control e Asian Pacific Journal of Accounting and Economics. Marco ha conseguito la Laurea in Economia per le Arti, la Cultura e la Comunicazione presso l'università Bocconi, un Dottorato in Management presso l Università Cattolica di Milano e un ITP (International Teachers Programme) presso HEC Paris. È attualmente Visiting Professor presso HEC Paris.

2 Pubblicazioni Libri Lecci F., Morelli M. (2016), Managing Efficiency in Healthcare: a Matter of Private and Public Processes, in Adinolfi P., Borgonovi E., (edited by), The Myths of healthcare. Towards new models of leadership and management in healthcare sector, Springer Lecci F., Morelli M., " La valutazione delle pefromance dei processi chirurgici", in Dallocchio M., Tamarowski C., Campanelli G. (a cura di), Valore e misurazione delle performance. La day surgery in Italia, Egea, 2016 Lecci F., Morelli M., "L'Istituto Europeo di Oncologia: evidenze empiriche", in Dallocchio M., Tamarowski C., Campanelli G. (a cura di), Valore e misurazione delle performance. La day surgery in Italia, Egea, 2016 Morelli M., Zoni L., Innovare i sistemi di controllo, Egea 2013 Bhimani A., Caglio A., Ditillo A., Morelli M., Performance Management. Modelli e strumenti per competere oggi, Egea 2010 Articoli Dossi A., Lecci F., Longo F., Morelli M., Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective, <>, 2017 Lecci F., Morelli M., Management control systems (MCS) change and the impact of top management characteristics: the case of healthcare organizations, <>, 2014 Dossi A., Morelli M., Zoni L., Does the organizational life cycle affect the Management Accounting System (MAS) change pattern? A review of case studies, <>, 2012 Dossi A., Morelli M., Zoni L., Management Accounting System (MAS) Change: Field Evidence, <> 2012 Lecci F., Morelli M., Governo dei costi e cambiamento aziendale. La lunga strada verso l integrazione, <> 2011 Bergamaschi M., Lecci F., Morelli M., Strategic Cost Management e aziende sanitarie, <>, (2010) Lecci F., Morelli M., I costi delle prestazioni lungodegenziali: determinazione delle aree di risultato e profili di economicità, <<>, (2010) Bergamaschi M., Lecci F., Morelli M., Il cost management delle attività no core nelle aziende sanitarie, <> 3 (2010) MELONI, G., A.DITILLO, M.MORELLI, "Prevedere le performance commerciali: sfida possibile", Economia & Management, 2017 MORELLI, M., G.STABILINI, F.ZERBINI - "Spending Barilla" , The Case Centre Conference Papers Dossi A., Morelli M. (2013) Management accounting systems change. The role of agency and institutional contradictions, 7th Conference on Performance Measurement and Control,Barcelona, Spain September 18-20, 2013 Dossi A., Morelli M., Zoni L. (2012) Management Accounting System (MAS) Change: Field Evidence, APJAE Accounting Symposium held at University of Hawaii at Manoa, Honolulu, HI, March 25-26, with a forum to honor Dr. Kashi R. Balachandran Lecci F., Morelli M. (2008) Il Governo dei costi come strumento per garantire la crescita nelle aziende sanitarie, in AIDEA Atti del convegno (a cura di), Cambiamento, ristrutturazione, competitività e crescita, Sestante editore, Bergamo. Direttore BUDGET E VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI AZIENDALI

3 DATA INIZIO 17 giu 2020 DATA FINE 17 lug 2020 MISURARE E GOVERNARE I RISULTATI AZIENDALI DATA INIZIO 19 mar 2020 DATA FINE 18 apr 2020 LETTURA E ANALISI DEL BILANCIO D'ESERCIZIO I Ed. DATA INIZIO 20 feb 2020 DATA FINE 21 mar 2020

4 LETTURA E ANALISI DEL BILANCIO D'ESERCIZIO - II EDIZIONE DATA INIZIO 10 ott 2019 DATA FINE 11 nov 2019 FINANCE FOR SENIOR EXECUTIVES 6,75 GIORNI DATA INIZIO 2 ott 2019 DATA FINE 16 nov 2019 INVESTIMENTI E FINANZA

5 DATA INIZIO 12 set 2019 DATA FINE 14 ott 2019

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