GESTIONE DI PROGETTI,SICUREZZA,SALUTE, AMBIENTE E QUALITA CON L UTILIZZO DI MICROSOFT PROJECT 2010 (40 ore)

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1 Mod AA brochure_corso_aggiornamento rev. 01 del 19/11/2012 PREMESSA / OBIETTIVI: GESTIONE DI PROGETTI,SICUREZZA,SALUTE, AMBIENTE E QUALITA CON L UTILIZZO DI MICROSOFT PROJECT 2010 (40 ore) Valido per l aggiornamento di: ASPP/RSPP ex art. 32 D.Lgs. 81/08 per tutti i settori ATECO INFORMAZIONI GENERALI L obiettivo del corso è fornire una panoramica completa sui fondamentali processi e tecniche di Project Management. Il programma è indirizzato a quanti vogliono apprendere logiche, metodologie e tecniche necessarie per saper organizzare e condurre progetti: Liberi Professionisti, Funzionari ed operatori della Pubblica Amministrazione, Imprenditori, Project Manager, Security Manager, etc. Tenere sotto controllo tutte le variabili di un progetto è un compito che richiede grande esperienza e conoscenza. L'obiettivo è quello di sviluppare la capacità di utilizzo del software Microsoft Project 2010, per supportare concretamente i progetti in fase di Pianificazione, Controllo e Reporting. Per raggiungere gli obiettivi del progetto rispettando i vincoli di tempi, costi e qualità, occorre applicare tecniche, metodi, strumenti e conoscenze di carattere gestionale che comprendono:la pianificazione ed il controllo dei progetti, la gestione dei costi e dei rischi, le motivazioni delle persone etc. DURATA: 5 Giorni / 40 ore AREA DI APPARTENENZA : Area Organizzazione e Gestione DESTINATARI: Il corso è rivolto a: Capi Progetto di nuova nomina/capi Progetto che abbiano un esperienza iniziale e che desiderino confrontarsi e formalizzare le proprie conoscenze/responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti/capi Progetto EDP/Tutti coloro coinvolti in azienda nella gestione di un progetto e nella gestione del personale/imprenditori/security Manager etc. METODOLOGIE: La metodologia didattica è studiata per favorire lo stile di apprendimento dei partecipanti. Saranno quindi adottate metodologie improntate sulla teoria dell apprendimento degli adulti come: lezione esemplificativa ed interattiva discussione di casi esercitazioni su PC con Software Microsoft Project 2010 Saranno messi a disposizione dei partecipanti dei PC (muletti) dotati di potenza e SW necessari per l esercitazioni pratiche. I partecipanti che desiderano portare il proprio PC portatile possono farlo purché dotato dalle seguenti caratteristiche minime: Sistema operativo: Windows XP SP3 Microsoft Project 2010 Microsoft Excel 2010

2 DOCUMENTAZIONE: Sarà distribuita specifica documentazione sulle tematiche illustrate su supporto pendrive da 4 GB alla fine del corso. VERIFICA FINALE DELL APPRENDIMENTO Alla fine del corso è prevista una verifica finale. ATTESTATI Gli attestati nominali saranno rilasciati a seguito della frequenza completa del corso (sono permesse assenze solo per il 10% del monte ore totale) e a seguito del superamento del test di verifica dell apprendimento. LIBRETTO FORMATIVO CERTIFICABILE Il programma del corso, la registrazione firmata dei partecipanti e la copia degli attestati sono documenti che saranno conservati nei nostri archivi a testimonianza della formazione avvenuta secondo le procedure interne del nostro sistema qualità. Si consiglia di conservare comunque copia originale di questi documenti per ogni ulteriore verifica del proprio percorso di formazione professionale. CONTENUTI del CORSO 1 GIORNO Orario (9:00 / 13:00) Introduzione Introduzione al Project Management Competenze e ruolo del P.M. Logiche, strumenti, criticità, fasi, obiettivi, processi, progetti. 1 GIORNO Orario (13:45 / 17:45) Introduzione Funzioni e responsabilità nell ambito di un team di progetto. Approccio alla gestione dei progetti e fattori di successo Le strutture organizzative La curva ad S 2 GIORNO Orario (9:00 / 13:00) Programmi Controllo del Progetto - Elementi critici di un progetto I documenti per l avvio di un progetto La pianificazione e programmazione temporale di un progetto La suddivisione del progetto in fasi: la WBS e la loro schedulazione. Tecniche di pianificazione (PERT e GANTT) Critical Path Method (CPM) Definizione delle milestones

3 2 GIORNO Orario (13:45 / 17:45) Programmi Controllo del Progetto- Elementi critici di un progetto (Esercitazione MS Project 2010) Presentazione dell ambiente di lavoro di Microsoft Project Creazione di un progetto elementare Fasi del progetto Inserimento, modifica e cancellazione di attività Organizzazione gerarchica delle attività Individuazione di attività cardine Inserimento di attività periodiche Collegamento e successione delle singole attività: Tipi di relazione fra attività Sovrapposizione e ritardo Vincoli sulle attività e date di scadenza Individuazione del percorso critico e margine di flessibilità Dipendenze attività 3 GIORNO Orario (9:00 / 13:00) Preventivi MR Tariffa - Preventivo Operativo Avanzamenti - Cost report Controllo del lavoro, della schedulazione e dei costi Controllo dell avanzamento Il preventivo commerciale Il preventivo operativo Costi (diretti, indiretti etc) Impegnato e maturato Analisi dell Earned Value Cost Variance, Schedule Variance, Performance Indexes Lo stato di avanzamento (SAL) Analisi dei rischi 3 GIORNO Orario (13:45 / 17:45) Preventivi MR Tariffa - Preventivo Operativo Avanzamenti - Cost report (Esercitazione MS Project 2010) Valutazione e Verifica dell avanzamento del progetto Salvataggio della previsione Inserimento dei dati effettivi Analisi degli scostamenti di tempi, lavori e costi

4 4 GIORNO Orario (9:00 / 13:00) Organizzazione Gestione Risorse Reporting Modelli organizzativi Configurazioni organizzative della gestione dei progetti La gestione dei progetti: fasi, strategie, prestazioni Organizzazione per progetti e la gestione delle risorse Costituzione del team di progetto (OBS) Risorse umane e risorse tecniche Allocare le risorse e definire le responsabilità Piano esecutivo del progetto. Matrici di progetto Piano strategico Procedure di commessa Report di commessa 4 GIORNO Orario (13:45 / 17:45) Organizzazione Gestione Risorse Reporting Modelli organizzativi (Esercitazione MS Project 2010) Inserimento delle risorse Calendari personalizzati Assegnazione delle risorse Distribuzione delle risorse: lineari non lineari Gestione delle risorse soprassegnate Gestione delle comunicazioni sullo stato di avanzamento del progetto 5 GIORNO Orario (9:00 / 13:00) Sistema Qualità, Ambiente, Sicurezza e il Project Management I sistemi di gestione Il ciclo di Deming Gestione Qualità: norma ISO 9001: 2008 Gestione Ambiente: norma ISO 14001:2004 Gestione SSL: OHSAS D.Lgs N 81/2008 Piano della sicurezza La soddisfazione del Cliente Il miglioramento continuo Azioni correttive Azioni preventive

5 5 GIORNO Orario (13:45 / 17:45) (Esercitazione MS Project 2010) Creazione ed utilizzo di sottoprogetti Collegamento di attività appartenenti a progetti diversi Visualizzazioni di Project, Filtri, raggruppamenti Relazioni Report grafici Impostazioni di stampa Integrazione dei dati con altri applicativi Microsoft Cenno alla gestione di Multi-Project Verifica con test finale RELATORI Dott.Ing. GIORDANO ZAPPA Laureato in Ingegneria Chimica, dal 1973 ha lavorato in primarie società d Ingegneria e Costruzione come Process Engineer, Project Engineer, Project Manager, Proposal, Direttore Operativo, Direttore Tecnico, Direttore dell Ingegneria nel settore petrolifero, petrolchimico, energetico ed ambientale per importanti progetti sia in Italia che all Estero. Attualmente, in pensione, si occupa di progetti di stoccaggio sotterraneo e trattamento gas metano, di progetti di Carbon Dioxide Capture and Storage, di grandi impianti di produzione energia alternativa. Nell ambito dell Ordine degli Ingegneri: Consigliere dell Ordine degli Ingegneri di Como dal 1992 Già Vice Presidente dell Ordine degli Ingegneri di Como Consigliere della Consulta degli Ordini della Lombardia Responsabile Commissione Qualità per la Consulta degli Ordini della Lombardia Membro Commissione Nazionale Qualità del Consiglio Nazionale Ingegneri Già membro del Comitato di Accreditamento SINCERT (Sistema Nazionale per l Accreditamento degli Organismi di Certificazione oggi ACCREDIA)) Membro del gruppo di lavoro dei progetti europei LEONARDO 2 Quality Charter of Higher Engineering Education for Industry e QUESTE Quality system of European Scientific and Technical Education". Membro dei progetti Europei EUR-ACE Accreditation of European Engineering Programmes and Graduates in the field of Engineering) e ENG-CARD European Engineering professional card Membro del network Europeo TREE Teaching and research in Engineering in Europe

6 Dott. Ing. AMBROGIO BENZONI Laureato in Ingegneria Meccanica, dal 1972 ha lavorato come dirigente tecnico in primarie società nazionali ed internazionali di Information Tecnology per le quali ha svolto la mansione di Capo Progetto per il Sistema di Project Management sviluppando software originale ed integrativo per il settore aerospaziale, sia civile che militare, automotivo, meccanico e tessile. Attualmente, in pensione, si occupa dei medesimi progetti, in particolare elicotteristica, per conto di società del settore IT specializzate in EPM (Enterprise Project Management). Esperienza pluriennale nell analisi funzionale e realizzazione di sistemi di Project Management, Cost Management, Software & Documentation Maintenance Process,, On-Line Process Analysys ( OLAP Datastore hypercube). Docenza e realizzazione di corsi relativi alle metodologie di Project Management e agli strumenti di pianificazione ideati e personalizzati per il contesto aziendale di riferimento. Esperienza significativa nell ambito del controllo di gestione strutturato a commesse, con le tecniche più moderne. Conduzione e organizzazione di gruppi di lavoro. Padronanza di metodologie e strumenti di Project, Cost e Portfolio Management. Team Building e Team Management Integrazione in ambiente Microsoft Office TUTOR DEL CORSO: Laura Quarta tel

7 Mod _P_scheda_informativa_partecipante rev.02 del 19/11/2012 SCHEDA INFORMATIVA PARTECIPANTI (da compilare e trasmettere insieme alla scheda di iscrizione) Vi ringraziamo anticipatamente per le informazioni fornite, che ci consentiranno di poter adeguatamente informare i docenti delle competenze dei discenti prima ancora di entrare in aula. GESTIONE DI PROGETTI,SICUREZZA,SALUTE, AMBIENTE E QUALITA CON L UTILIZZO DI MICROSOFT PROJECT 2010 (40 ore) NOME COGNOME:.. Azienda:. Settore merceologico:... Settore Ateco:.... Titolo di Studio:. Potrebbe indicarci sommariamente che genere di attività lavorativa svolge e qual è il Suo ruolo in azienda?... Potrebbe indicarci brevemente gli obiettivi che intende raggiungere frequentando questo corso?.. Ha già frequentato altri corsi in merito all argomento di questo corso? Se sì, quali?... Ha già frequentato altri corsi organizzati dal nostro Istituto? Se sì quali? Prendendo in considerazione il programma del corso, quale argomento ritiene più utile ai fini della sua attività?.... Grazie Autorizzo il trattamento dei miei dati personali in ottemperanza al D.Lgs 196/03. FIRMA

8 GESTIONE DI PROGETTI,SICUREZZA,SALUTE, AMBIENTE E QUALITA CON L UTILIZZO DI MICROSOFT PROJECT 2010 (40 ore) (da inviare al fax ) Nome* Cognome* C.F*. Nato a* il* Ente o azienda Ruolo in azienda N. Dipendenti Indirizzo Cap Città Prov. Tel. Cell. Fax Chiede di intestare la fattura a: Indirizzo Cap Città Prov. P.IVA C.F. (campi a compilazione obbligatoria) Esente IVA ai sensi dell art. Quote di partecipazione: si prega di allegare copia del bonifico alla presente scheda SOCI AIAS E/O CERTIFICATI ICPREV IN REGOLA CON IL PAGAMENTO DELLA QUOTA ANNUALE socio AIAS* (Tessera N. ) e/o Certificato ICPrev * (Registro n. ) 1.360,00 + IVA 21% 1.292,00 + IVA 21% per pagamenti effettuati 30 gg. prima dalla data di inizio del corso La validità del numero di tessera AIAS e del Certificato ICprev verrà verificata dalla Segreteria Organizzativa AIAS ACADEMY. La tessera AIAS è nominativa, pertanto solo il titolare della tessera che si iscrive ai corsi può usufruire dello sconto soci. QUOTA INTERA (NON socio AIAS né Certificato ICPrev) 1.700,00 + IVA 21% 1.615,00 + IVA 21% per pagamenti effettuati 30 gg. prima dalla data di inizio del corso Quota per rilascio attestato valido per agg.to ASPP/RSPP settore Ateco tutti (barrare una delle opzioni): Si, desidero ricevere l attestato valido per l aggiornamento ASPP/RSPP al costo aggiuntivo di 60,00 + IVA 21% No, sono interessato solo ad un attestato di frequenza N.B. gli attestati saranno spediti SOLO dopo il saldo della quota di iscrizione I dati raccolti verranno utilizzati per le finalità connesse all esecuzione dei corsi in programma e delle relative modalità di iscrizione, gestione amministrativa e quant altro connesso. Ai sensi del D.Lgs. 196/03 La informiamo che i dati da Lei forniti saranno conservati nel nostro archivio informatico per le finalità precedentemente esposte. Il titolare del trattamento dati è AIAS ACADEMY Srl, Corso di Porta Nuova Milano. Il responsabile del trattamento dati è la Segreteria AIAS ACADEMY srl Corso di Porta Nuova 48- Milano. AIAS ACADEMY nell ambito dell attività di formazione e prevenzione, con l intento di fornire un costante aggiornamento ai propri Iscritti e Clienti, richiede il consenso al trattamento dei dati comunicati per scopi di promozione della sicurezza e di aggiornamento mediante proposte commerciali di corsi e altre attività dell ente o di società esterne ad essa collegate. Limitatamente alle comunicazioni finalizzate a questo scopo io sottoscritto Data: Do il consenso Nego il consenso Firma dell interessato Modalità di iscrizione Le iscrizioni, che si consiglia di preannunciare telefonicamente alla segreteria, dovranno essere confermate mediante l invio della scheda per fax o Le iscrizioni saranno accettate fino a esaurimento dei posti disponibili. Il corso sarà attivato solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti. AIAS ACADEMY si riserva la facoltà di annullare le iniziative o modificare il programma, dandone comunicazione entro 5 giorni dalla data della manifestazione; in caso di annullamento o cambiamento della data l utente potrà utilizzare la quota per la successiva edizione del corso o richiedere la restituzione della quota versata. Rinunce o annullamento del corso In caso di eventuali rinunce, non pervenute per iscritto alla segreteria organizzativa AIAS ACADEMY fax ) almeno sette giorni lavorativi prima dell inizio della manifestazione prescelta, sarà addebitato il 50% della quota di iscrizione. Effettua il pagamento anticipato della quota di iscrizione a mezzo: bonifico su c/c bancario intestato a AIAS ACADEMY Srl su: (allegare alla scheda copia del bonifico) Unicredit IBAN IT 96 H Banca Popolare Commercio e Industria IBAN IT 10 S IW Bank SmileSpa IBAN IT 60 B Il sottoscritto dichiara di aver preso visione delle informazioni generali e di accettarle, specie relativamente alla quota di iscrizione, alle rinunce e al fatto che l attestato sarà rilasciato solo a seguito di una frequenza non inferiore al 90% delle ore complessive del corso e a seguito del superamento delle verifiche finali previste. Data: Timbro e firma * Campi a compilazione obbligatoria per rilascio attestato Mod /B_rev_05 del 6/11/2012

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