Il sistema dei Centri commerciali: alcuni casi e indirizzi strategici

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1 INNOVAZIONE PER IL MIGLIORAMENTO Il sistema dei Centri commerciali: alcuni casi e indirizzi strategici Sassari 20 Giugno 2014

2 Agenda SARTEC e l offerta dei servizi dell Energy Service Company L Energy Efficiency Roadmap Il sistema energetico dei centri commerciali Priorità e strategie d azione Conclusioni

3 SARTEC e l offerta dei servizi E.S.Co. SARTEC è la società del gruppo Saras dedicata a ricerche e tecnologie... SARTEC è una società per azioni, controllata da Saras Spa, con circa 130 dipendenti e una cultura aziendale basata su sviluppo scientifico e tecnologico un'esperienza rilevante nell'efficienza energetica con un track-record di successo SARTEC sviluppa e fornisce soluzioni innovative per l'industria e la PA su due aree di business servizi di efficientamento industriale e risparmio energetico attività di salvaguardia ambientale...con un focus particolare sui servizi di efficienza energetica SARTEC ha ottenuto la certificazione come Energy Service Company (E.S.Co.) secondo la UNI CEI che prevede l'offerta integrata di servizi per interventi di risparmio energetico la garanzia dei risparmi promessi e la possibilità di compenso variabile in base ai risultati conseguiti dal cliente SARTEC, inoltre, è associata alla federazione nazionale delle E.S.Co. (FEDERESCO) che supporta la diffusione della cultura dell'efficienza energetica e definisce accordi di partnership finanziari / commerciali per i suoi associati SARTEC è dotata di sistemi di gestione per la qualità, la salute e la sicurezza sul lavoro e l ambiente 1. Norma Italiana del 2010 che stabilisce i requisiti minimi e le liste di controllo di verifica delle capacità delle società che vogliono svolgere il ruolo di E.S.Co.

4 I servizi di Efficienza Energetica di SARTEC Ideazione / Audit energetici Progettazione Approvazione GSE 1 Finanziamento Realizzazione Misurazione /Emissione Titoli O&M 5 / Formazione Raccolta dati / audit per definizione interventi EE 3 Definizione prerequisiti tecnici ed economici minimi Ideazione macroiniziative EE 3 Analisi fattibilità e definizione nuovi processi di EE 3 Progettazione di massima ed esecutiva, degli interventi da realizzare Verifica normativa Preparazione documentazione (PPPM 2 ) per il GSE 1 per approvazione intervento e autorizzazione emissione certificati Gestione iter approvazione PPPM 2 presentate Reperimento risorse finanziarie necessarie - Finaziamen. tramite terzi (FTT) - Project financing Ordine e fornitura materiali Installazione e avviamento impianto Raccolta e analisi dati Misurazione EE 3 e invio consuntivazioni al GSE 1 per ottenimento TEE 4 Erogazione formazione sul risparmio energetico Gestione e manutenzione impianti / attrezzature SARTEC offre un servizio integrato "chiavi in mano" 1. Gestore dei Servizi Energetici 2. Proposta di Progetto e Programma di Misura 3. Efficientamento Energetico 4. Titoli di Efficienza Energetica 5. Operation and Maintenance

5 Energy Efficiency Roadmap Gli obiettivi di efficienza energetica si raggiungono attraverso un ciclo continuo......in cui gli interventi sono strutturati in due fasi successive 1 Interventi di efficienza energetica 5 Individuazione del modello energetico Individuazione fonti di finanziamento 2 Individuazione degli interventi 4 Valutazioni tecnico economiche e finanziarie 3 La prima fase prevede un progetto pilota per verificare i risultati dell'intervento e garantirne l'affidabilità......nella seconda viene fatto il roll out dell'intervento quando il pilota ha raggiunto gli obiettivi e soddisfatto il cliente Il ciclo è continuo quando una quota dei risparmi ottenuti in un intervento è reinvestita per svilupparne di nuovi Progetti di dimensioni contenute spesso non prevedono fasi pilota

6 Due modelli di FINANZIAMENTO L'autofinanziamento permette di ottenere tutto il risparmio energetico subito dopo l'intervento di efficientamento......mentre con il finanziamento tramite terzi parte del risparmio viene utilizzato per il rimborso del finanziamento Prima Dopo Prima Durante Dopo Costo energia Risparmio cliente Costo energia Risparmio cliente Rimborso finanziam. 1 Risparmio cliente Costo energia Costo energia Costo energia Pagamento intervento "chiavi in mano" Finanziamento Tramite Terzi erogato da Banca / E.S.Co. 1. Il rimborso del finanziamento erogato da banca / E.S.Co. al cliente,include sempre anche il compenso per la E.S.Co.

7 Il sistema energetico dei centri commerciali Caratterizzazione energetica Una sfida e un opportunità per gli operatori del settore! Ma dove agire? e in che modo? Elevati consumi di energia sia termica sia elettrica Contemporaneità di riscaldamento e refrigerazione Molteplicità di utenze con cicli di funzionamento autonomi Edificio ed impianti molto spesso non considerati come un unico sistema interconnesso (Difficile?) convivenza tra esigenze di marketing e comportamenti virtuosi

8 Il sistema energetico dei centri commerciali L illuminazione artificiale rappresenta la seconda voce di consumo dei centri commerciali Area Descrizione intervento Risultati conseguibili a interna Sostituzione dei sistemi di illuminazione tradizionali con corrispondenti a LED Retrofitting Sistemi nativi a LED Riduzione consumi elettrici Risparmio manutenzione Diminuzione carico termico climatizzazione estiva b esterna Sostituzione dei sistemi di illuminazione tradizionali con corrispondenti a LED Proiettori su torri faro Armature stradali Riduzione consumi elettrici Risparmio manutenzione Migliore uniformità dell illuminamento a terra c banchi frigo Sostituzione dei sistemi di illuminazione tradizionali con corrispondenti a LED Retrofitting Sistemi nativi a LED Il corretto sfruttamento della luce naturale e la regolazione dell illuminazione costituisce il primo passo per un corretto uso dell energia Riduzione consumi elettrici Risparmio manutenzione Diminuzione del carico termico per la refrigerazione Migliore conservazione cibi dovuta alla riduzione dell emissione di UV e IR

9 Il sistema energetico dei centri commerciali La refrigerazione è la voce più importante nella spesa energetica Area Descrizione intervento Risultati conseguibili a Centrali frigorifere Utilizzo di impianti a CO 2 subcritici e transcritici Recupero di calore di desurriscaldamento e di condensazione Installazione di inverter Riduzione consumi Riduzione costi refrigerante Riduzione impatto ambientale refrigerante Refrigerazione b Banchi frigo Eliminazione banchi autonomi Utilizzo di coperture e ante Utilizzo di tende notturne Valvole di espansione elettroniche Riduzione consumi Migliore conservazione dei cibi Minore fabbisogno termico riscaldamento invernale La corretta regolazione delle temperature e la temporizzazione dello sbrinamento nelle ore di off-pick possono generare risparmi aggiuntivi immediati e a costo zero!

10 Il sistema energetico dei centri commerciali La climatizzazione estiva ed invernale è fortemente connessa con le caratteristiche dell involucro edilizio e della zona climatica Area Descrizione intervento Risultati conseguibili a Ventilazione Installazione di inverter Recupero di calore dal flusso d aria in uscita Regolazione portata in funzione di temperatura, di CO 2 e/o altri parametri Riduzione consumi Migliore controllo e gestione degli impianti Refrigerazione Climatizzazione b c Climatizzazione invernale Climatizzazione estiva Impianti di produzione di energia termica ad alta efficienza Miglioramento delle prestazioni dell involucro edilizio Cogenerazione Impianti ad assorbimento Miglioramento delle prestazioni dell involucro edilizio Cool roof Trigenerazione Free cooling Riduzione fabbisogno termico invernale Riduzione consumi Riduzione fabbisogno termico estivo Riduzione consumi Il controllo dei parametri caratteristici dell ambiente (temperatura, umidità e concentrazione di CO 2 ) permettono la gestione ottimale automatica degli impianti e risparmi semplici a costo zero!

11 Il sistema energetico dei centri commerciali La produzione da fonti di energia rinnovabile per l autoconsumo è a tutti gli effetti un miglioramento dell efficienza energetica Area Descrizione intervento Risultati conseguibili a Solare Installazione di impianti fotovoltaici dimensionati per l autoconsumo Installazione di collettori solari Riduzione energia elettrica prelevata dalla rete Riduzione /annullamento del fabbisogno di energia per l acqua calda sanitaria b Refrigerazione Biomassa Installazione di caldaie a biomassa Riduzione costi produzione di calore Climatizzazione Produzione da FER c d Micro/mini eolico Geotermia a bassa entalpia Installazione di aerogeneratori di piccola taglia Installazione pompe di calore geotermiche Riduzione energia elettrica prelevata dalla rete Leva di marketing Riduzione consumi per energia termica La riduzione degli incentivi alle FER degli ultimi anni può accrescere il valore aggiunto della progettazione ottimale in relazione alle reali esigenze

12 Il sistema energetico dei centri commerciali In base alle condizioni iniziale è possibile individuare ulteriori interventi di miglioramento dell efficienza energetica Area Descrizione intervento Risultati conseguibili a Rifasamento Ripristino del fattore di potenza sopra la soglia normativa (cosφ > 0,9) Eliminazione delle eventuali penali in bolletta Refrigerazione Climatizzazione b c Regolatore di tensione Installazione di un regolatore di tensione a valle del trasformatore Riduzione consumi elettrici Stabilizzazione della tensione Produzione da FER UPS Sostituzione dei vecchi UPS con altri ad alta efficienza Riduzione consumi elettrici Interventi aggiuntivi Anche i cicli di manutenzione ordinaria concorrono al mantenimento dell efficienza energetica

13 Risparmi Priorità e strategie d azione PRIO 1 Rifasamento Banchi frigo Ventilazione Centrali frigorifere Climatizzazione Solare Eolico biomassa PRIO 2 PRIO 3 Investimenti/difficoltà tecniche L individuazione delle priorità e strategie d azione permette di avviare un processo virtuoso di miglioramento dell efficienza energetica. I risparmi ottenuti con i primi interventi possono costituire la prima fonte di finanziamento per i successivi a patto che parte di essi vengano messi a budget per l efficienza energetica Alcune considerazioni L illuminazione è un intervento semplice che genera risparmi di immediata costatazione La catena del freddo (centrali frigorifere e banchi frigo) è il settore con maggiore impatto ma l investimento iniziale può costituire una barriera La climatizzazione e la ventilazione è, in genere, un campo con notevole potenziale di miglioramento L uso delle FER è fortemente condizionato dall effettiva applicabilità tecnica

14 Priorità e strategie d azione - 31% Alcuni esempi (*) - 51 % - 53 % - 46% I margini di miglioramento dell efficienza energetica sono notevoli! (*) Stima su dati Carrefour - 52% % - 22% Pompa di calore ad assorbimento - 40% di consumi rispetto a un chiller tradizionale Payback < 3 anni Cool roof - 20% di consumi per la climatizzazione estiva Payback < 3 anni Impianti di refrigerazione a CO 2-7% di consumi rispetto ad un impianto a R404A Controllo della ventilazione tramite inverter e sensore di CO2-20% di consumi rispetto alla ventilazione tradizione Payback < 2,5 anni

15 Conclusioni Commenti conclusivi Il settore della Grande Distribuzione Organizzata (GDO) risulta particolarmente interessante per i potenziali risparmi energetici conseguibili I possibili interventi di miglioramento dell efficienza energetica sono molteplici e riguardano sia l energia elettrica sia quella termica Gli interventi possono essere pianificati con investimenti successivi tali da mantenere una quota utile di risparmio Punti di forza Minori costi di esercizio dovuti al minore consumo S di energia Migliore benessere per gli operatori e per i clienti Migliore conservazione delle merci deperibili Maggiore sostenibilità ambientale Sfruttare gli incentivi statali per accorciare i tempi O di ritorno sull investimento Utilizzare la maggiore sostenibilità ambientale come leva di marketing Rinnovamento tecnologico degli impianti Opportunità Punti di debolezza Investimenti W di tipo capital intensive Interventi non appartenenti al core business Scarsa sensibilizzazione T Incertezze normative Extra costi per adeguamenti normativi Lentezza processi decisionali Minacce

16 SARTEC GRAZIE PER L ATTENZIONE Sassari 20 Giugno 2014