Progetto efficienza energetica. Strategia, investimenti e risultati

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Edmondo Fiori
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1 Progetto efficienza energetica Strategia, investimenti e risultati 1

Rete di vendita 3/5 149/131 71/248 72/93 5/19 4/3 3 2/8 2 1 58 ipermercati 214 supermercati 166 prossimità 12

2 Rete di vendita 3/5 149/131 71/248 72/93 5/19 4/3 3 2/ ipermercati 214 supermercati 166 prossimità 12 cash & carry 74/147 3/9 3 2/2 30/ Consumo annuo: 1/ GWhe 100 GWhth 25/68 Diretti / Franch. Non presenti 2

cash & carry 74/147 3/9 3 2/2 30/30 3 33 Consumo annuo:

3 Obiettivo Gruppo Carrefour Per il 2020 è imperativo ridurre del 30% i consumi specifici su base 2005 Carrefour Italia - kwh/mq kwh/mq Réduction 30%

kwh/mq 590 540 553 534 518 Réduction 30% 490 440 505 493 483 473 464 457 454

4 Strategia di scelta priorità Il diagramma seguente riporta il criterio adottato per scegliere gli investimenti dedicati al miglioramento dell efficienza energetica. Priorità 1 risparmi Sostituzione piani luce con T5 Audit energetici GTC Priorità 2 Ottimizzazione delle centrali frigorifere Copertura vasche surgelati Priorità 3 Solare fotovoltaico connesso alla rete Lampade termiche sui murali refrigerati Chiusura dei murali refrigerati Illuminazione a LED eolico trigenerazione Sensibilizzazione & Formazione HVAC con pdc ad assorbimento Solare termico cogenerazione Solare fotovoltaico ad isola investimenti / difficoltà tecnica 4

Priorità 1 risparmi Sostituzione piani luce con T5 Audit energetici GTC Priorità 2 Ottimizzazione delle centrali frigorifere Copertura vasche surgelati

5 Strategia di scelta priorità Distribuzione consumi energia elettrica 8000 mq vendita 5

6 Investimenti per l efficienza energetica Tecnologie implementate generalità ed economics 6

7 Sistema GTC (Gestione Tecnica Centralizzata) Grazie alle misure fatte su un vasto perimetro, sappiamo che l'utilizzo del GTC per la gestione e ottimizzazione degli impianti consente un risparmio medio del 7% sul totale dell'energia consumata dal punto vendita. Realizzato : 280 GTC (97%) 7

ottimizzazione degli impianti consente un risparmio medio del 7% sul

8 Illuminazione con lampade ad alta efficienza T5 Utilizzo di nuovo concept piano luce vendita con lampade fluorescenti tipo T5 che consentono una riduzione del 25% dei W/mq rispetto al sistema tradizionale (T8 ELM) Riduzione del 5% sul consumo totale Realizzato : 250 piani luce (90%) Lampada fluorescente tradizionale Lampada fluorescente T5 8

rispetto al sistema tradizionale (T8 ELM) Riduzione del 5% sul consumo totale

9 Illuminazione reparto freschi con lampade LED Riduzione consumi del 40% rispetto alle esistenti lampade a ioduri metallici da 70 e 100W. Durata lampade : 5 anni (garanzia) Payback: 3 anni Ulteriori benefici: - Miglior conservazione del prodotto fresco - Notevole effetto volumizzante Realizzato : 20 reparti 9

Durata lampade : 5 anni (garanzia) Payback: 3 anni Ulteriori benefici: -

10 Ante su murali banchi frigoriferi Realizzato : 20 punti vendita Riduzione del 20% dei consumi rispetto ad un banco tradizionale. Riduzione del 2,5% rispetto al consumo globale di energia del mercato. 10

11 Installazione inverter su motori e compressori frigo U.T.A.: gli inverter vengono gestiti da una sonda CO2 in ambiente, in modo da regolare i ricambi d'aria in funzione della reale necessità, e ottimizzare i consumi elettrici Caso: ipermercato da 3000 mq EE annua per ventilaz. [MWh] as is to be Costi EE annui per la ventilazione [ ] Investimento as is to be differenza RISPARMIO ANNUO SUI CONSUMI PBT: 2,4 anni Realizzato : 30 impianti 11

necessità, e ottimizzare i consumi elettrici Caso: ipermercato da 3000 mq EE annua per ventilaz.

12 Copertura vasche surgelati Riduzione consumi : -39% rispetto ad una vasca tradizionale. Lo stato di conservazione della merce è notevolmente migliorato. Realizzato : 51 punti vendita 12

13 Lampade termiche Lampade termiche ad alta efficienza all'interno dei banchi refrigerati. Lo speciale isolamento permette al tubo fluorescente di lavorare più vicino al punto di max emissione luminosa (25 C). Riduzione consumi: -25% rispetto ad un banco tradizionale. Lunga durata della lampada: 6 anni. Realizzato : 105 punti vendita 13

Lo speciale isolamento permette al tubo fluorescente di lavorare più vicino al punto

14 Impianto CO2 transcritico - booster Soluzione Impatto Zero a CO2 100% Riduzione consumi : -15% rispetto ad una impianto tradizionale. Ridottissimo impatto ambientale Riduzione costi per ricarica gas refrigerante. 14

15 COOL ROOF ASSAGO Ecco il confronto tra l immagine reale e l immagine termografica del tetto dopo l applicazione. Osservando le colorazioni, si nota come la temperatura dell area trattata ( colorazione blu / azzurra) si è in pratica dimezzata rispetto a quella delle aree non trattate (colorazione bianco/rossa). Di conseguenza è stato dimezzato il calore che verrà trasmesso agli ambienti sottostanti 15

Osservando le colorazioni, si nota come la temperatura dell area trattata ( colorazione blu /

16 Equivalenze RISPARMIO ENERGETICO CUMULATO Tabella conversione MWh in TEP e ton CO Risparmio EE [MWh] Risparmio TEP Risparmio ton CO2 Equivalente al consumo elettrico annuo di famiglie (una città come Verona) Carrefour Italia Evitiamo di bruciare in ambiente un volume di petrolio pari a 2 ipermercati riempiti fino al colmo di greggio. 16

annuo di 100.000 famiglie (una città come Verona) Carrefour Italia 334.000 76.820 164.

17 Focus Pompe di calore ad assorbimento 17

18 Energia termica Con la conversione a metano di tutti gli impianti a gasolio, dal 2005 al 2010, si è conclusa la prima fase di ottimizzazione. Si è reso a questo punto necessario un miglioramento ulteriore dell efficienza, e al termine di una fase di analisi che ha preso in esame differenti tecnologie, la scelta è ricaduta sulle pompe di calore ad assorbimento. 18

Si è reso a questo punto necessario un miglioramento ulteriore dell efficienza, e al

19 Il supermercato pilota: Cusago ZONA: via CUSAGO (MI) NUOVA REALIZZAZIONE NEL 2008 SUPERFICIE: 2500 m 2 POTENZA TERMICA RICHIESTA: 500 kw POTENZA FRIGORIFERA RICHIESTA: 420 kw IMPIANTO A TUTT ARIA CON CENTRALE DI TRATTAMENTO DOTATA DI DOPPIA TESTA VENTILANTE E DI RECUPERATORE A FLUSSI INCROCIATI 19

FRIGORIFERA RICHIESTA: 420 kw IMPIANTO A TUTT ARIA CON CENTRALE DI

20 Il supermercato pilota: Cusago 20

21 Il supermercato pilota: Cusago LA CENTRALE TERMO-FRIGORIFERA REALIZZATA SI COMPONE DI N. 4 GRUPPI PREASSEMBLATI DI POMPE DI CALORE AD ASSORBIMENTO A GAS METANO CHE FORNISCONO UN TOTALE DI 480 kw TERMICI E 275 kw FRIGORIFERI. PER COMPLETARE IL CARICO FRIGORIFERO RICHIESTO, GARANTENDO UN CORRETTO RAPPORTO TRA COSTI E PRESTAZIONI, E STATO PREVISTO UN REFRIGERATORE ELETTRICO DA 130 kw 21

22 Il supermercato pilota: Cusago I saving misurati sono stati eccellenti, specialmente se confrontati con le nuove realizzazioni, climatizzate con impianti tradizionali con caldaie ad alta efficienza e refrigeratore elettrico: RISCALDAMENTO CONSUMO MEDIO DI COMBUSTIBILE PER m 2 DI SUPERFICIE RISCALDATA = - 44% CONDIZIONAMENTO IL FUNZIONAMENTO ESTIVO HA EVIDENZIATO UNA PARETICITÀ DEI COSTI DI FUNZIONAMENTO Direction Finances et S.I. Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 22

23 Estensione degli interventi Validati i risultati del pilota, le installazioni sono proseguite su altri 6 supermercati: pdv Anno Installazione Stagione N-1 (mc) Stagione N (mc) delta mc delta Risparmio Stagione N vs N-1 Torino Madama Cristina % Bovisio Masciago % Legnano % Milano Viale Monza % MilanoAngilberto % MilanoFamagosta % % Direction Finances et S.I. Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 23

24 Estensione degli interventi L ADEGUAMENTO DEGLI IMPIANTI HA RIGUARDATO I SEGUENTI INTERVENTI: INSTALLAZIONE IN COPERTURA DEL GRUPPO TERMICO AD ASSORBIMENTO A GAS METANO; POSA DELLE TUBAZIONI DI COLLEGAMENTO DEL NUOVO GRUPPO TERMICO FINO ALLA CENTRALE TERMICA ESISTENTE, SFRUTTANDO LA CANNA FUMARIA (DISMESSA) COME CAVEDIO TECNICO; SOSTITUZIONE DELLA POMPA DI CIRCOLAZIONE PRINCIPALE DELL IMPIANTO CON NUOVA POMPA DI TIPO ELETTRONICO; INSTALLAZIONE DI SERBATOIO INERZIALE IN CENTRALE TERMICA SMANTELLAMENTO CENTRALE TERMICA ESISTENTE Direction Finances et S.I. Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 24

Estensione degli interventi RISULTATI: UTILE SOTTOLINEARE CHE LE STAGIONI TERMICHE 2009-10 E 2010-11 SONO DIRETTAMENTE CONFRONTABILI, DIFATTI IL

25 Estensione degli interventi RISULTATI: UTILE SOTTOLINEARE CHE LE STAGIONI TERMICHE E SONO DIRETTAMENTE CONFRONTABILI, DIFATTI IL CONFRONTO DEI GRADI GIORNO NELLE DUE ANNUALITA SONO DI FATTO PARITETICI: Direction Finances et S.I. Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 25

26 Payback RISULTATI: IN LINEA GENERALE IL TEMPO MEDIO DI AMMORTAMENTO DEGLI IMPIANTI E DI 4 ANNI, CON UNA REDITTIVITA ANNUA DELL INVESTIMENTO PARI AL 16% , ,00 Risparmio [ ] , , , , , , , Anni Gestione Impianto [aa] TORINO Via Madama Cristina Direction Finances et S.I. Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 26

27 ..to be continued Grazie per l attenzione giovanni_piano@carrefour.com 27

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