HERMES CONSULTING. Cosa Offriamo. Transformative Learning. Self Empowerment. ConVision. Il nostro Focus. Come Lavoriamo. Chi Siamo.
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- Marino Ferraro
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1 Cosa Offriamo Top Alignment ConVision Transformative Learning Self Empowerment Il nostro Focus Come Lavoriamo Chi Siamo
2 Cosa Offriamo COSA OFFRIAMO Hermes è la più grande società italiana di consulenza aziendale interamente dedicata all empowerment delle persone, dei team, delle Organizzazioni: al fine di facilitare i processi di cambiamento, trasformazione, evoluzione culturale all interno delle aziende. Negli ultimi 20 anni abbiamo lavorato per molte delle più importanti aziende italiane, creando metodologie originali in quattro diverse aree d intervento: Top Alignment, Convision, Trasformative Learning, Self Empowerment. Cosa Offriamo >
3 Top Alignment Le strategie aziendali tradotte in azione BISOGNO Alcune ricerche internazionali dichiarano che soltanto il 50% delle strategie disegnate dai manager di aziende europee arrivano a realizzarsi: cioè una strategia su due fallisce, perchè non è stato capito come realizzarla concretamente. Con conseguenze enormi: in termini di frustrazione, perdita di energie, tempo, risorse. SOLUZIONE Hermes lavora da vent anni per aiutare i board di direzione a mettere a fuoco e sviluppare una vision precisa. Agganciata, subito dopo, a una strategia precisa che la stessa direzione può produrre. Aiutando il top management a far accadere le strategie aziendali, a realizzare la visione prefissata, nonchè ad agire nei comportamenti quotidiani i valori della cultura aziendale. Al fine di far lavorare i board di direzione veramente insieme, per generare più allineamento e più energia. E produrre così un risultato finale eccellente. Top Alignment >
4 ConVision Comunicare a tutti, coinvolgere tutti BISOGNO Le strategie aziendali, gli obiettivi da perseguire, i valori della cultura aziendale, anche se chiari nella mente del top management spesso non vengono comunicati in modo altrettanto chiaro, efficace, coinvolgente, al resto dell organizzazione. Ed e per questo che si perdono per strada. Penalizzando, spesso pesantemente, le performance dell azienda. SOLUZIONE Hermes aiuta le aziende a trovare modalità di condivisione collettiva efficaci e originali: eventi che propongono un abiie integrazione tra fasi di motivazione, aggregazione e apprendimento. Per trasmettere a tutti i livelli dell organizzazione le idee, i valori, le strategie elaborati dalle direzioni generali. Per integrare i team. Per generare quel senso del noi che sarà il motore di tanti risultati futuri. Perchè è soltanto facendo capire a tutti i livelli dell azienda dove andiamo, perchè ci andiamo, cosa ci guadagniamo tutti, qual è il contributo che ognuno può dare, che si genera un più alto livello d ingaggio e senso di appartenenza. ConVision >
5 Transformative Learning Apprendimento evolutivo BISOGNO La formazione e la consulenza focalizzate solo sulle competenze non producono cambiamento. Perché trasferiscono solo informazioni. Producendo persone solo più informate: che, spesso, non dimostrano la volontà, l energia, il desiderio di provarci davvero. Secondo noi, le persone che lavorano in azienda non hanno bisogno di nuove informazioni, ma di nuove esperienze che le sappiano coinvolgere a livello emozionale. E che sappiano accendere la loro volontà e la loro determinazione. SOLUZIONE Hermes ha creato una metodologia peculiare, il transformative learning. Ovvero un apprendimento che trasforma le persone: la loro attitudine, il loro livello di energia e motivazione, la loro integrazione nei gruppi di lavoro, l identificazione negli obiettivi aziendali. Generiamo contesti di apprendimento più facili e fluidi, che permettono di acquisire non solo nuove competenze, ma anche nuovi modi di pensare, che consentono di superare quei blocchi interiori che impediscono alle persone di tirare fuori il meglio di sé. Siamo specializzati in change management, cioè nella gestione dei processi di cambiamento, di trasformazione, di evoluzione aziendale: un tema cruciale per tante aziende italiane in questa epoca di fusioni, ristrutturazioni, dismissioni, con conseguenti cambiamenti di mentalità, attitudine e modalità di lavoro. Transformative Learning >
6 Self Empowerment Sviluppo e benessere individuale BISOGNO Il cambiamento continuo che vivono oggi le aziende, le periodiche ristrutturazioni, i percorsi di carriera improvvisamente mutati, le regole del gioco sovvertite stanno generando sul luogo di lavoro un clima carico di crescente incertezza, tensione, stress. Molti manager hanno bisogno di un sostegno di centratura personale per interpretare il proprio ruolo con nuova energia e responsabilità. SOLUZIONE Abbiamo sviluppato una serie d interventi di sviluppo sull individuo con obiettivi molteplici: acquisire attitudini che aiutano a reagire con più prontezza ai cambiamenti; migliorare le capacità di gestire situazioni di stress; potenziare il talento di ognuno per raggiungere una maggiore auto-realizzazione; aiutare le persone nel trovare più equilibrio fra vita lavorativa e vita personale; promuovere una cultura aziendale del benessere come strumento di crescita, sia per l individuo che per l organizzazione. Perchè un azienda popolata di persone più felici e soddisfatte è un azienda che avrà migliori risultati economici. Self Empowerment >
7 Il nostro Focus HERMES Accompagna i processi di cambiamento aziendale che toccano: 1. la vita professionale degli individui e il loro ruolo 2. il modo di lavorare dei team 3. la cultura collettiva dell azienda e i suoi valori. Non facciamo formazione classica, perchè formare vuol dire dare forma : e non crediamo che esista una forma giusta, su cui plasmare persone adulte e intelligenti. Piuttosto, possiamo aiutare queste persone a ri-progettarsi, ad acquisire nuovi frame mentali, a cercare il senso che riattiva la loro motivazione e i loro talenti personali. Per questo Hermes lavora sulle competenze manageriali comportamentali: per innalzare il livello di consapevolezza e sensibilità dei manager, del middle management, di tutto il personale, affinchè possano fare il loro meglio con le persone con cui si relazionano, siano essi clienti, colleghi, responsabili. Tutto questo viene messo al servizio di un unico fine: l implementazione delle strategie. Ovvero riuscire a far aderire i comportamenti di tutti a ciò che è stato disegnato dalla Direzione Generale. Affinché ciò che si dice attecchisca veramente nei comportamenti, senza più scarti fra il dichiarato e l agito. Il nostro Focus >
8 Come Lavoriamo COME LAVORIAMO Il conteso d aula è solo uno contenitori che usiamo. Insieme agli eventi. Agli outdoor. Al coaching individuale. Al coaching di gruppo. Abbiamo creato prodotti originali come, ad esempio, gli Outdoor Culturali: un esperienza di apprendimento che i manager possono vivere attraverso il linguaggio dell arte, dell architettura, della bellezza estetica, immergendosi nello spazio urbano e nella storia delle nostre città d arte. Si tratta di un vero e proprio viaggio di trasformazione : sia personale che collettivo, per il gruppo che lo vive. L obiettivo è far riflettere chi ne è coinvolto, attraverso la metafora artistica, su temi di forte rilevanza aziendale come: cosa favorisce l innovazione come si esercita la leadership l integrazione dei gruppi e delle risorse come creare spirito di squadra qual è il modo migliore per sviluppare il talento dei collaboratori Come Lavoriamo >
9 Come Lavoriamo Oltre al linguaggio dell arte, Hermes utilizza con successo altre esperienze e metafore al servizio dell apprendimento: il teatro d impresa l action-painting l esplorazione delle voce e del coro il qui gong la cucina il rugby la metafora dei profumi l esplorazione dei giardini l improvvisazione jazz Esperienze originali e spiazzanti, per chi ne viene coinvolto, ma anche belle e coinvolgenti sul piano estetico. Capaci di suscitare riflessioni importanti su diversi temi manageriali che si vogliono esplorare. Momenti di apprendimento non solo compresi a livello cognitivo, ma anche vissuti fino in fondo con il corpo, l energia e l emozione di tutti i partecipanti: per produrre un apprendimento che trasforma davvero. Come Lavoriamo >
10 Chi Siamo ABOUT US Siamo un gruppo di 50 professionisti senior, coordinati dalla sede centrale di Firenze, che operano nell ambito della consulenza, dello sviluppo personale e del change management. Molti di noi sono psicologi del lavoro, terapeuti, coach, counselor. Altri sono consulenti d arte e architettura, esperti di sport, sociologi, specialisti di ricerche sociali, esperti di mass-media, consulenti di comunicazione di marca. Un mix di competenze ricco e inconsueto, con un denominatore comune: abbiamo tutti maturato una profonda conoscenza deil essere umano e del suo funzionamento nei contesti aziendali. Abbiamo sperimentato e consolidato pratiche originali d insegnamento e apprendimento, integrando competenze e metodologie di scuole diverse: costruttivismo, sistemica relazionale, programmazione neuro linguistica, approccio umanistico rogersiano, mediazione corporea, analisi transazionale. Siamo impegnati in una costante innovazione di contenuti e temi, perseguita grazie ad un area di knowledge specificamente creata all interno della nostra struttura organizzativa. Siamo una vera azienda, con una struttura organizzativa pensata per gestire i grandi numeri delle nostre aziende clienti. Gestiamo agevolmente progetti di ampia estensione che impattano su tutti i livelli gerarchici dell azienda, garantendo una grande velocità d intervento, dall analisi della domanda fino all implementazione del progetto, con uno standard qualitativo sempre alto e costante nel tempo. HERMES CONTATTI Hermes Consulting srl Via Arnolfo 38, Firenze Tel Fax info@hermesconsulting.com Hermes è anche su: Chi Siamo
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