L evoluzione del ruolo dei TEE all interno di EPC. 4 Conferenza annuale FIRE - Titoli di eﬃcienza a portata di mano

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Lorenza Poggi
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1 L evoluzione del ruolo dei TEE all interno di EPC 4 Conferenza annuale FIRE - Titoli di eﬃcienza a portata di mano Roma 19/03/2015

2 Agenda Il Gruppo Innowatio: un Modello innovativo di successo L evoluzione del meccanismo dei certificati bianchi Caso Studio: nuovi ruoli ed opportunità per i certificati bianchi come strumento per favorire gli EPC 2

3 La compagine societaria Managing / Operative Partners 60% 40% Financing Partners (Misma Partecipazioni, Flow Fin, SPW3) 70% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 10% 31,25% CONSORZIO ENERGINVEST 100% YOUTRADE ENERGY COMMODITIES SA 27,5% Setyl 50% Tyme 50% Yes Energy 50% EﬃcienTYA 3 10%

4 Il team 70 Specialisti 134 di mercati energetici ed eﬃcienza energetica Collaboratori % 900 Collaboratori negli ultimi 12 mesi Mln di Euro di fatturato Età media dello staﬀ 4

5 Servizi di Quali? ENERGY EFFICIENCY MANAGEMENT: >> Audit energetico >> Studi di ingegneria >> Project Management >> Sistemi di gestione dell energia ISO INTERROMPIBILITA ELETTRICA Rivolti a chi? SETTORE INDUSTRIALE SETTORE TERZIARIO PUBBLICA AMMINISTRAZIONE TEE (TITOLI DI EFFICIENZA ENERGETICA) SERVIZI ESCO (ENERGY PERFORMANCE CONTRACT) SERVIZIO ENERGIA 5

6 KPI - Eﬃcienza energetica dal ,2 oltre MW Di potenza elettrica gestita Tramite impianti di cogenerazione Operanti sul mercato % PPPM approvate % di successo delle PPPM CO2 risparmiata: tco2 Budget 2015 Inves/men/ in formula ESCo: 12,7 Mln Risparmi energe/ci genera0 dal 2009: MWh Inves/men/ in formula ESCo Risparmi economici genera0 dal 2009: (pianiﬁca0 per il 2015): 47 Mln ** 6,8 Mln ** Fonte: Eurostat, Database Electricity and Gas prices for Industrial Customers TEE/anno 6

7 L evoluzione del mercato dei TEE (i player) 160,0 150,0 140,0 Andamento Mercato TEE /TEE Medio Ponderato 130,0 120,0 110,0 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 6/4/2008 6/4/2009 6/4/2010 6/4/2011 6/4/2012 6/4/2013 6/4/2014 Tipo I Tipo II Tipo II- CAR Tipo III Fase dei grandi Player Fase delle ESCo da TEE - passive Fase delle ESCo da TEE - attive Fase delle ESCo da EPC 7

8 L evoluzione del mercato dei TEE Fase dei grandi Player Fase delle ESCo da TEE - passive Fase delle ESCo da TEE - attive I TEE sono un obiettivo di Business: - Società specilizzate - Volumi di fatturato - Buone marginalità Fase delle ESCo da EPC I TEE diventano uno strumento attivo per facilitare interventi EPC: Per le ESCo - Migliorare il Business Plan Per il Cliente - Garanzia sull impianto - Permettere al Cliente di co- partecipare ai risultati degli EPC 8

9 Caso studio: TEE come garanzia di EPC La prima opportunità Situazione post- intervento: miglioramento dell efficienza del forno grazie all installazione di: Ø Bruciatori rigenerativi Ø Sistema di apertura delle porte più veloce Ø Sistema di controllo e regolazione Ø Rifacimento delle tenute Investimento: 2M Saving in GN: /anno Incentivo annuo: TEE/anno ~ /anno Schema tipico con investimento da parte del cliente finale e presentazione del progetto da parte della ESCo che cura tutta la filiera tecnico- burocratica per l ottenimento dell incentivo e la monetizzazione dei TEE a mercato/bilaterali. 9

10 Caso Studio: TEE come garanzia di EPC la seconda opportunità Intervento di rifacimento dell illuminazione dei capannoni industriali - Totale riprogettazione del sistema di illuminazione - - Intelligenza di campo per gestire al meglio accensioni/spegnimenti e parzializzazioni del flusso luminoso Tecnologia LED Investimento: Saving previsto in EE: /anno Incentivo annuo: 127 TEE/anno 10

11 Caso Studio: TEE come garanzia di EPC il contesto - Diﬃcoltà di accesso al credito da parte dell azienda per la situazione di indebitamento - Necessità di realizzare ammodernamenti d impianto ed essere competitivi - Predisposizione di Yousave a investire presso i propri clienti con formula EPC 11

12 Caso Studio: TEE come garanzia di EPC il contratto di EPC Principali punti del contratto: - Investimento totalmente a carico di YS - Garanzia delle performance e della continuità del servizio a carico di YS attraverso il contratto di manutenzione, verifiche periodiche dei lux, monitoraggio in continuo dell impianto e telecontrollo - Attivazione di penali in caso di mancata performance - 4 anni di contratto - Condivisione del risparmio ottenuto (10% al cliente) - Il cliente utilizza come garanzia sull intervento una parte dei TEE maturati dal primo progetto senza che questo comporti una variazione nei meccanismi di valorizzazione dei TEE ma solo uno spostamento temporale della liquidazione - I TEE che sarebbero stati valorizzati a gennaio saranno liquidati a dicembre dello stesso anno al valore di mercato di gennaio, senza alcuno effetto sul bilancio annuo del cliente 12

13 Caso Studio: TEE come garanzia di EPC contratto di EPC - Il valore retrocesso in saving al cliente rapportato al valore «impegnato» come spostamento temporale della liquidazione supera ampiamente l onere finanziario dovuto allo spostamento anno Saving ameso #TEE controvalore TEE impegna/ saving/impegno anno ,5% anno ,9% anno ,0% anno ,5% media 12,7% - L intervento genere ulteriori TEE che diverranno potenziali garanzie per nuovi progetti EPC o partecipazioni all investimento 13

14 Caso Studio: TEE come garanzia di EPC la seconda opportunità Investimento Yousave 100% Cliente 50% Yousave 50% Effort Cliente 775 TEE: pari all 11,6% del valore complessivo dei TEE del progetto precedentemente approvato (forno industriale) NO EMISSIONE CAPEX Vantaggio Cliente Condivisione dei risparmi di progetto: 10% (22k ) 55% (121 k ) oppure: 10% con 2 anni di contratto anziché 4 14

15 Ing. Stefano Petrucci Key Account Manager yousave S.p.A. Sede legale e operativa c/o Kilometro Rosso Via Stezzano 87 Bergamo Tel Fax info@innowatio.it

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