VADEMECUM DEL FORMATORE PER CREAZIONE IMPRESA SIMULATA

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "VADEMECUM DEL FORMATORE PER CREAZIONE IMPRESA SIMULATA"

Silvano Micheli
8 anni fa
Visualizzazioni

VADEMECUM DEL FORMATORE PER CREAZIONE IMPRESA SIMULATA Le comunicazioni riportate in questo Vademecum del Formatore dell Impresa Simulata sono elaborate in funzione di un

pertanto nella collaborazione di tutti i formatori nel rispettare in pieno quanto indicato, affinché la metodologia della simulazione d'impresa contribuisca ogni giorno con

1 VADEMECUM DEL FORMATORE PER CREAZIONE IMPRESA SIMULATA Le comunicazioni riportate in questo Vademecum del Formatore dell Impresa Simulata sono elaborate in funzione di un miglioramento continuo della rete, sia sotto gli aspetti qualitativi complessivi sia per quanto riguarda il raggiungimento di una maggiore coerenza con la realtà Confidiamo pertanto nella collaborazione di tutti i formatori nel rispettare in pieno quanto indicato, affinché la metodologia della simulazione d'impresa contribuisca ogni giorno con sempre più efficacia a favorire i percorsi di apprendimento dei nostri giovani Progetto ideato, gestito e coordinato da Istituto Don Calabria Viale Don Calabria, Ferrara

2 MODELLO PEDAGOGICO Informatica e tecnolgie comunicative Cultura imprenditoriale Pedagogia del know-being Mobilità Abilità sociali Ecocittadinanza Pedagogia integrativa Cultura del lavoro dipendente Tecniche di ricerca del lavoro Qualità e norme Lingue e culture straniere Sviluppo sostenibile

Ecocittadinanza Pedagogia integrativa Cultura del lavoro dipendente

3 IMPRESA SIMULATA E LA RETE la struttura dell impresa consente di coniugare lavoro e formazione. Non si avranno, ad esempio, sedici contabili o sedici segretarie come in una normale classe, bensì tre o quattro persone nel reparto contabilità, tre o quattro nel reparto segreteria, tre o quattro nel reparto vendite o marketing ecc. con diversi livelli di competenze e diverse responsabilità (principianti, tecnici autonomi o dirigenti) i discenti di un impresa simulata lavorano in team, rispettivamente in reparti interdipendenti su diverse competenze e livelli di responsabilità. La rete di imprese simulate è una struttura no-profit ed ha lo scopo di raggruppare tutti gli istituti di formazione o le scuole che ospitano un impresa simulata e che: hanno adottato il concetto pedagogico, il concetto di impresa simulata è un marchio registrato sono state accettate dalla rete dopo aver completato e inviato i moduli di richiesta per la creazione / riattivazione dell impresa simulata hanno partecipato alla Formazione Formatori

4 PRINCIPALI ATTORI COINVOLTI Europen-PEN International Centrale di Simulazione Azienda madrina Impresa simulata

5 CENTRALE DI SIMULAZIONE Promozione e coordinamento Servizi operativi Certificazione qualità Europen Assistenza alla rete Documentazione Banche Certificazione Europen impresa simulata Spazio web, Web shop, servizi online Formazione Formatori Clienti Certificazione utenti impresa simulata Organizzazione fiere imprese simulate Coordinamento della rete Fornitori di materie prime/prodotti Assistenza processo di certificazione Monitoraggio continuo attività della rete Sessioni aggiornamento docenti Fornitori di servizi e Turismo Audit Riunioni annuali dei docenti Poste simulate Progetti internazionali Enti dello Stato

Organizzazione fiere imprese simulate Coordinamento della rete Fornitori di materie prime/prodotti Assistenza processo di certificazione Monitoraggio

REGOLE E ASPETTI METODOLOGICI Standard inserimento Impresa simulata nella rete internazionale Monte ore simulazione Min. 50h-100h/anno formativo Min.

6 REGOLE E ASPETTI METODOLOGICI Standard inserimento Impresa simulata nella rete internazionale Monte ore simulazione Min. 50h-100h/anno formativo Min. 3 ore consecutive/settimana Transazioni internazionali Min. 15% del totale transazioni con le imprese Continuità Possibilità di richiedere la certificazione e partecipare ad eventuali premi

3 ore consecutive/settimana Transazioni internazionali Min.

7 REGOLE E ASPETTI METODOLOGICI 1. Modulistica cartacea e siti web L utilizzo dei loghi Programma Simulimpresa ed EUROPEN-PEN International è obbligatorio su tutta la modulistica E SUI SITI WEB DELLE IMPRESE simulate (aggiungendo in questo caso anche la dicitura Sito didattico senza effetto legale e fiscale ) Adeguare i siti web delle Imprese simulate alle nuove regole europee relative a Cookie e Privacy - obblighi per la trasparenza entrati in vigore il 2 giugno 2015 Aggiornare il logo EUROPEN-PEN International 2. Transazioni e dati statistici Rapporto 80/20 per incrementare il lavoro della rete E un rapporto percentuale calcolato sulle transazioni commerciali di vendita effettuate dall impresa verso altre imprese (target 80) e verso la Centrale (target 20). Il dato è rilevato dai movimenti bancari, intendendo in tal modo per transazione commerciale una operazione conclusa con l incasso (momento contabile + momento finanziario) Ricordiamo inoltre a tutti che tra i direttori e i formatori delle imprese simulate è necessario e auspicabile che si instaurino rapporti improntati alla massima e fattiva collaborazione, per favorire la migliore efficacia di tutto l impianto metodologico a beneficio degli allievi e del loro apprendimento.

questo caso anche la dicitura Sito didattico senza effetto legale e fiscale ) Adeguare i siti web delle Imprese simulate alle nuove regole europee relative a Cookie e Privacy - obblighi per la

8 REGOLE E ASPETTI METODOLOGICI 3. Commercio estero: percentuale sul totale delle transazioni E il numero di transazioni commerciali con le Imprese simulate estere. Il dato è rilevato dai movimenti bancari, rapportato al totale delle transazioni concluse con Imprese simulate durante l'anno formativo. Target transazioni con imprese estere: 15% 4. Certificazione EUROPEN-PEN International Requisiti minimi per poter richiedere la certificazione dell Impresa simulata: minimo 6 mesi di attività (non necessariamente consecutivi) minimo 50%+1 dello staff dei docenti deve aver partecipato alla Formazione Formatori

Il dato è rilevato dai movimenti bancari, rapportato al totale delle transazioni concluse con Imprese simulate durante l'anno formativo.

9 FASI DI ATTIVAZIONE Fase 1 Individuazione dello staff di docenti e formatori Partecipazione all Azione Formativa per Formatori Programma Simulimpresa (previo contatti con la Centrale Nazionale di Simulazione) Scelta del Direttore responsabile dell Impresa Simulata Fase 2 Individuazione e definizione dei contenuti da affrontare con la metodologia Scelta dell attività dell Impresa Simulata Individuazione e contatto con l azienda madrina Fase 3 Invio del pacchetto Creazione nuova impresa simulata (sul sito sotto il menù Risorse/Attivazione) alla Centrale Nazionale di Simulazione all indirizzo avvio.impresa@simulimpresa.com In mancanza di ricezione delle schede debitamente compilate in tutti i campi per ogni impresa simulata non sarà possibile attivare l impresa simulata stessa Programmazione e pianificazione dei servizi obbligatori Fase 4 Definizione della struttura organizzativa: dipartimenti, uffici e posti di lavoro Individuazione dei processi lavorativi e stesura delle procedure operative Redazione dei mansionari

Individuazione e contatto con l azienda madrina Fase 3 Invio del pacchetto Creazione nuova impresa simulata (sul sito www.simulimpresa.

10 FASI DI ATTIVAZIONE Fase 5 Inserimento dei listini clienti e fornitori dal sito sotto la voce Portale/Listini, per accedere a questa voce è necessario prima consultare la scheda delle password ricevuta dalla Centrale Scelta e predisposizione dell ambiente, arredi, strumenti ed attrezzature Attivazione della linea telefonica Configurazione dell indirizzo di posta elettronica sul dominio simulimpresa.com Predisposizione della modulistica da utilizzare all interno dell impresa e della carta intestata Predisposizione degli archivi dell impresa Predisposizione della cancelleria e dei timbri necessari Fase 6 Sperimentazione dell organizzazione e del funzionamento dell impresa Definizione dei carichi di lavoro iniziali e dei sospesi con la Centrale Nazionale di Simulazione Predisposizione di un listino o di un catalogo dei propri prodotti prima dell inizio dell attività e distribuzione alle altre imprese simulate italiane Definizione del fabbisogno di ordini per il primo giorno di attività con la Centrale Nazionale di Simulazione Consultazione quotidiana (allargando l intervallo delle date) dell elenco delle imprese simulate italiane attive nel periodo di apertura della propria impresa simulata (Portale servizi online) Contatto con docenti e formatori di altre imprese simulate italiane e definizione di accordi preventivi per scambi commerciali (Portale servizi online) Fase 7 Predisposizione del contratto pedagogico Predisposizione degli strumenti di valutazione ed autovalutazione (Portale servizi online)

ed attrezzature Attivazione della linea telefonica Configurazione dell indirizzo di posta elettronica sul dominio simulimpresa.

Documenti analoghi

VADEMECUM DEL FORMATORE PER LA RIATTIVAZIONE IMPRESA SIMULATA

VADEMECUM DEL FORMATORE PER LA RIATTIVAZIONE IMPRESA SIMULATA Le comunicazioni riportate in questo Vademecum del Formatore dell Impresa Simulata sono elaborate in funzione di un miglioramento continuo