Osservatorio I COSTI DEL NON FARE

Transcript

1 Osservatorio I COSTI DEL NON FARE Piano di attività

2 Indice 1. Gli obiettivi 2. I punti di forza 3. Perché essere nostri partner 4. Divulgazione dei risultati 5. Le pubblicazioni dell Osservatorio CNF 6. La copertura mediatica: gli articoli in esclusiva 7. Gli altri progetti dell Osservatorio 8. Gruppo di lavoro e Comitati di indirizzo 9. Modalità di adesione 2

3 1. Gli obiettivi L Osservatorio su I Costi del Non Fare valuta, attraverso una metodologia fondata sulla Cost-BenefitAnalysis, gli impatti economici, sociali e ambientali dei ritardi nella infrastrutturazionedel nostro Paese. Da ormai 5 anni si pone 2 obiettivi: 1. Analizzare e diffondere le questioni connesse alla ritardata e/o mancata realizzazione delle infrastrutture in Italia 2. Proporre soluzioni per sbloccare lo sviluppo infrastrutturale del Paese Nel 2009 si è aperto il secondo ciclo di attività dell Osservatorio con l obiettivo di individuare le strategie per uno sviluppo equilibrato delle infrastrutture 3

4 2. I punti di forza 1. Da cinque anni monitora gli impatti economici, ambientali e sociali dei blocchi nella realizzazione delle infrastrutture 2. È ampiamente noto ai Decision Maker industriali e politici 3. È una iniziativa autorevole che non è mai stata oggetto di contestazioni od obiezioni 4. Ha stimolato il dibattito sulla categoria logica del Fare ora ampiamente diffuso nel mondo mediatico, politico ed economico 5. Ha individuato e analizzato le cause che frenano lo sviluppo del Paese 6. Ha proposto soluzioni poi riprese dal legislatore nazionale 4

5 3. Perché essere nostri partner 1. Per contribuire in modo attivo al dibattito sullo sviluppo infrastrutturale 2. Per fruire della visibilità mediatica associata al progetto 3. Per partecipare ad un evento considerato punto di riferimento sul tema delle infrastrutture 4. Per essere referenti di ricerca per il Rapporto Annuale 5. Per contribuire alla messa a punto di proposte strutturate 6. Per sviluppare confronti e sinergie con le varie categorie di soggetti coinvolti 5

6 I partner delle varie edizioni 6

7 4. Divulgazione dei risultati a) Diffusione dello Studio I. Un rapporto, normalmente destinato ai partner dei progetti II. Un documento di sintesi, destinato ad un pubblico più ampio b) Convegni e seminari I nostri studi vengono presentati in convegni ad hocorganizzati in sedi prestigiose con partecipanti alla discussione di primario livello. Fin dal primo anno siamo stati ospitati nellasala delle Colonne di Palazzo Marini a Roma (Camera dei Deputati). c) Copertura mediatica I. Articolo in esclusiva su una delle principali testate nazionali (Corriere, Repubblica, Sole24Ore). II. Comunicati stampa intermedi e di chiusura dello studio. III. Articoli e interviste su media nazionali e locali. d) Sito internet: 7

8 5. Le Pubblicazioni dell Osservatorio CNF Le principali pubblicazioni dell Osservatorio CNF sono state: Tra il Fare e il Non Fare. Un iter procedurale standardizzato per facilitare lo sviluppo infrastrutturale ( In corso). E se gli italiani avessero scelto l atomo? I costi del mancato sviluppo del nucleare (2010 In corso). I Costi del Non Fare Analisi dei CNF I Costi del Non Fare Oltre la cultura del Non Fare. Lo sviluppo equilibrato delle infrastrutture (2009). I Costi del Non Fare l Alta Velocità in Italia. La linea ferroviaria veloce Milano- Venezia (2008). I Costi del Non Fare Dai Costi del Non Fare ai Benefici dell Aver Fatto. La Pubblica Amministrazione per consolidare la svolta (2008). I Costi del Non Fare Le infrastrutture del Paese tra progressi e ritardi. Come rimuovere gli ostacoli? (2007). I Costi del Non Fare Quanto costano al Paese gli ostacoli che bloccano impianti ed infrastrutture? (2006). 8

9 Gli studi 9

10 6. La copertura mediatica: gli articoli in esclusiva

11 I media che ci hanno seguito 11

12 Gli articoli del 2010 Il Corriere della Sera -5 ottobre 2010 Nord Est, costa 31 miliardi non fare l alta velocità La Repubblica - Affari&Finanza 17 maggio 2010 Quella politica del non fare che fa crescere problemi e costi Energy Technologies from Italy 2009 Aprile2010 The "Cost of No Action" in the energy sector AnciRivista energia&ambiente Febbraio 2010 I costi dell'immobilismo. In 15 anni servono 100 impianti La Nazione-Prato 21 febbraio 2010 Il non fare costa. E anche molto. Ecco le prove Il Sole 24 ore CentroNord 17 febbraio 2010 I costi occulti dell'immobilismo Il Sole 24 ore 12 febbraio 2010 Unione pubblico-privati nella gestione dei rifiuti 12

13 7. Gli altri progetti dell Osservatorio Accanto al progetto principale, l Osservatorio sviluppa ulteriori filoni di indagine: I CNF di progetto: analizzano specifiche opere infrastrutturali I Benefici dell Aver Fatto: analizzano gli impatti positivi di opere realizzate I CNF regionali: misurano i costi del mancato sviluppo di opere a livello regionale I CNF nei Paesi in via di sviluppo I CNF monografici: ad esempio sul nucleare Analisi costi benefici di piani di investimento e industriali 13

14 8. Gruppo di lavoro e Comitati di indirizzo Team di lavoro Il progetto è diretto dal prof. Andrea Gilardonie coordinato dal dott. Stefano Clerici e dalla dott.ssa Alessandra Garzarella. Il team di ricerca è comunque aperto anche ai partner del progetto. I Comitati di indirizzo Il team di lavoro sarà supportato da due comitati: l AdvisoryBoardche avrà il compito di indirizzare l impostazione del lavoro e l attività, con indicazioni e suggerimenti in relazione alle strategie dei partner; sarà composto dai massimi esponenti delle organizzazioni partner del progetto il Comitato Tecnico Scientifico che dovrà supportare lo sviluppo dello studio, anche in relazione agli aspetti tecnici, contribuendo a fornire know howtecnico-scientifico; sarà composto da figure dotate di alta professionalità e competenza tecnica. 14

15 9. Modalità di adesione Sono previste le seguenti modalità di adesione: 1. CNF GENERALI ADESIONE ORDINARIA Contribuire in modo attivo alle ricerche Acquisire la visibilità mediatica associata al progetto Partecipare alle riunione dell Osservatorio Intervenire come relatore al Convegno Annuale PARTNER STRATEGICO Visibilità mediatica superiore rispetto all adesione ordinaria Contribuire in modo attivo alle ricerche Partecipare alle riunione dell Osservatorio Intervenire come relatore al Convegno Annuale Pubblicare un articolo sulla rivista Management delle Utilities Effettuare un inserzione pubblicitaria gratuita sulla stessa rivista 2. PROGETTI SPECIFICI IMPORTO DA DEFINIRE IN BASE AI CONTENUTI DEI PROGETTI 15

16 I Milano - via Brentano, 2 Tel Fax agici@agici.it