Il Fondo Mutualistico di Legacoop

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1 Il Fondo Mutualistico di Legacoop Aldo Soldi Direttore Generale Coopfond ottobre

2 MISSIONE - I Fondi Mutualistici I Fondi mutualistici nascono con la Legge 59 del Le risorse necessarie per alimentare i Fondi provengono dal versamento del 3% degli utili delle cooperative attive e dai patrimoni residui di quelle poste in liquidazione. Operano sotto la vigilanza del Ministero dello Sviluppo Economico, sono gestiti da società finanziarie non operanti con il pubblico, sono controllate dalle rispettive centrali cooperative e hanno l obbligo di certificare i propri bilanci. 1

3 MISSIONE - Coopfond Coopfond è il Fondo mutualistico Legacoop. La sua attività è disciplinata dallo Statuto e da un Regolamento contenente le condizioni di accesso al Fondo. E una S.p.A. interamente controllata da Legacoop. 2

4 MISSIONE - La mission di Coopfond Promuovere, rafforzare ed estendere la presenza cooperativa nel sistema economico nazionale, concorrendo alla nascita di nuove imprese e alla crescita di quelle esistenti. Coopfond dà così corpo a uno dei valori fondamentali della cooperazione: la mutualità esterna. Attraverso il Fondo, infatti, gli utili non vengono utilizzati solo per la crescita dell impresa che li ha generati, ma a favore di tutto il tessuto cooperativo. 3

5 MISSIONE - La Governance di Coopfond La struttura di governo di Coopfond è attualmente costituita dal Consiglio di Amministrazione che, tenendo conto delle indicazioni dell'organo di Direzione di Legacoop, stabilisce le modalità di funzionamento del Fondo. Il Consiglio è formato da 17 membri, eletti dall'assemblea, in rappresentanza dei settori e delle strutture associative di Legacoop ed elegge al suo interno il Presidente. La struttura tecnica si avvale di un Direttore Generale ed è coordinata da una Direzione Operativa composta da 9 membri ed è formata dal Presidente, dal Vicepresidente, dal Direttore Generale e dai Direttori d'area. 4

6 MISSIONE - Un circolo virtuoso Gli interventi si realizzano attraverso la partecipazione al capitale e/o la concessione di prestiti in società cooperative o a controllo cooperativo. La maggior parte degli interventi del Fondo è a carattere rotativo, prevede cioè che le risorse impegnate come partecipazioni o prestiti rientrino per essere nuovamente utilizzate a favore di altre cooperative. 5

7 MISSIONE - Il valore della rete Coopfond realizza gli interventi in modo autonomo o in partnership con finanziarie territoriali di Legacoop; altri strumenti finanziari per la cooperazione, quali CCFS e CFI; istituti di credito con i quali sono state attivate convenzioni, quali Banca Etica, Unipol Banca, Banca Popolare dell Emilia-Romagna, Cariparma. In questi ultimi anni Coopfond ha giocato un ruolo determinante nella nascita di nuovi strumenti finanziari di Legacoop, quali Cooperare - forma d integrazione tra le Finanziarie territoriali, Coopfond e CCFS per offrire alle cooperative medio grandi un servizio finanziario a sostegno delle operazioni di sviluppo (soglia minima, 3 milioni di Euro). Cooperfactor - nata nel settembre 2009 per la cartolarizzazione dei crediti delle cooperative verso le Pubbliche amministrazioni, opera su tutto il territorio nazionale. Cooperfidi Italia - il consorzio fidi di garanzia nazionale, costituito dal movimento cooperativo unitario (AGCI, Confcooperative e Legacoop), attivo dal gennaio 2010 originato dalla fusione di diversi confidi regionali. 6

8 MISSIONE - L effetto volano Grazie a queste relazioni, alle opportunità messe in moto dalla rete e a modalità d intervento che richiedono un forte impegno da parte dell impresa nel progetto realizzato, Coopfond è un volano capace di moltiplicare le risorse utilizzate. Così nel corso dell ultimo esercizio, chiuso il 30 settembre 2012, Coopfond ha raccolto 13,8 milioni di euro ha impegnato a favore delle imprese 36,0 milioni di euro * ha messo in moto investimenti pari a 84,2 milioni di euro * * Nell attività caratteristica al netto delle revoche 7

9 MISSIONE - Le modalità operative Coopfond opera in stretto raccordo con le strutture territoriali e settoriali di Legacoop, che forniscono il più delle volte assistenza alle cooperative che utilizzano i servizi del Fondo. Questo l iter che caratterizza il rapporto tra l impresa interessata e il Fondo: presentazione progetto e/o business plan; valutazione da parte del Fondo su ammissibilità e praticabilità di massima dell idea imprenditoriale; valutazione analitica di tutta la documentazione predisposta dal proponente; verifica imprenditoriale delle opzioni strategiche scelte; contratto e formalizzazione degli accordi; verifica e controllo dello sviluppo del progetto fino alla cessione della partecipazione e/o alla restituzione del prestito. 8

10 MISSIONE - Le aree di attività: interventi rotativi / 1 Il sostegno all avvio Coopfond partecipa alla costituzione di nuove imprese cooperative o di nuove società a controllo cooperativo e ne sostiene l avvio. L intervento può realizzarsi attraverso: una partecipazione al capitale di rischio con un tetto massimo del 50% nel caso di cooperative e del 30% per società di capitali a controllo cooperativo; l erogazione di un prestito agevolato. Investimenti per lo sviluppo Coopfond finanzia progetti d investimento presentati da cooperative, i quali prevedano un effettivo incremento dell attività aziendale. L investimento complessivo è finanziabile fino al 50%. L intervento si concretizza attraverso: l erogazione di un prestito agevolato eventualmente la partecipazione al capitale di rischio, a fronte di un impegno dei soci per un ulteriore capitalizzazione dell impresa. 9

11 MISSIONE - Le attività: interventi rotativi / 2 Integrazioni e fusioni Coopfond sostiene processi di fusione o di integrazione tra cooperative, attraverso: l assunzione di partecipazioni la concessione di prestiti a condizioni particolarmente privilegiate per il carattere prioritario attribuito agli interventi finalizzati alla crescita dimensionale delle imprese cooperative. Consolidamento Coopfond concorre insieme ad altri finanziatori al rafforzamento patrimoniale di cooperative che presentino una struttura patrimoniale squilibrata (scarsa capitalizzazione, eccessivo indebitamento a breve termine) che comunque devono avere un positivo andamento gestionale. Fra le altre condizioni previste dal Regolamento, Coopfond deve intervenire insieme ad altri soggetti che contribuiscano al progetto (banche, soci, altri finanziatori) attraverso: l assunzione di partecipazioni la concessione di prestiti. 10

12 MISSIONE - Le attività: interventi rotativi / 3 Coopfond realizza inoltre interventi in partnership con altri soggetti. Leasing Coopfond sostiene gli interventi immobiliari a destinazione produttiva non solo con la concessione di finanziamenti diretti o in partnership, ma anche attraverso la forma tecnica del leasing. I finanziamenti vengono erogati mediante la partecipata Picoleasing Spa (assieme a CCFS e CFI) a condizioni agevolate, grazie alle risorse messe a disposizione dal Fondo. Credito Il Fondo mutualistico di Legacoop favorisce l acceso al credito a medio e lungo termine delle cooperative e/o delle loro controllate a condizioni agevolate in collaborazione con intermediari creditizi. I finanziamenti vengono erogati attraverso un istituto di credito (capofila) e sono finalizzati al sostegno di nuovi investimenti, consolidamento finanziario e sostegno allo sviluppo.. L intervento massimo è di 2,1 milioni di Euro. 11

13 MISSIONE - Le attività: interventi stabili Partecipazioni stabili Coopfond può acquisire partecipazioni societarie stabili volte a perseguire obiettivi strategici per il movimento cooperativo. Per progetti complessi e di alto valore economico non compatibili con le risorse del Fondo mutualistico, Coopfond agisce al fine di promuovere l attività di strumenti societari specificamente dedicati e per l attivazione di accordi e collaborazioni con altri soggetti pubblici e privati. Fondo promozione attiva Al di là delle attività caratterizzate dalla rotatività, Coopfond opera anche attraverso il Fondo Promozione attiva. Con una quota di risorse predeterminata, il Fondo sostiene con contributi a fondo perduto iniziative di particolare valore sociale o utili per favorire lo sviluppo della cooperazione e la diffusione della cultura cooperativa (es. le cooperative che operano sui terreni e sui beni confiscati alla criminalità organizzata) 12

14 MISSIONE - I risultati: per il lavoro Complessivamente l occupazione incrementale generata dal Fondo dal 1994 ad oggi è di circa posti di lavoro, distribuiti tra i principali settori nei quali si articola la presenza cooperativa in Italia (addetti) 13

15 MISSIONE - I risultati: per la nascita di nuove imprese Il Fondo mutualistico ha realizzato interventi di Promozione per la nascita di 231 nuove imprese cooperative o a controllo cooperativo. In particolare sono state realizzate 46 operazioni di workers buyout, attraverso le quali alcuni ex dipendenti di imprese di capitali fallite si sono riuniti in cooperativa e, grazie anche al sostegno di Coopfond, hanno rilevato l attività, con più di posti di lavoro salvaguardati. 231 (iniziative) 14

16 MISSIONE - I risultati: per il rafforzamento delle cooperative Complessivamente dal 1994 ad oggi gli investimenti incrementali generati dal Fondo sono stati pari a 2.6 miliardi di euro, distribuiti tra i diversi settori cooperativi. 2.6 (Mld Euro) 15

17 MISSIONE - I risultati: per il Mezzogiorno Coopfond ha tra le proprie priorità il sostegno alla cooperazione nel sud del Paese. Dal 94 ad oggi ha così generato circa posti di lavoro tra Molise, Campania, Puglia, Basilicata, Calabria, Sicilia e Sardegna. Forte, in particolare, il sostegno alle cooperative di Libera Terra e al consorzio Mediterraneo che ne gestisce in modo unitario la commercializzazione dei prodotti (addetti) 16

18 MISSIONE - I risultati: per la cooperazione sociale Una particolare attenzione viene riservata dal Fondo anche alla cooperazione sociale. In questi anni sono stati così deliberati finanziamenti per complessivi 60,8 milioni di euro: la quota principale per sostenere lo sviluppo di realtà esistenti, ma una quota consistente anche per promuovere la nascita di nuove cooperative. 60,8 (Ml Euro) 17

19 ULTIMO ESERCIZIO Totale progetti deliberati 58 nuovi progetti deliberati ai quali vanno aggiunti: 17 progetti di Ristrutturazione 3 interventi con Subentro/Modifica del beneficiario per un totale di 78 progetti deliberati, di questi: 22 iniziative di Promozione, di cui: 9 di WBO 78 (delibere) 18

20 OPERATIVITÀ - Il monitoraggio Delibera Consiglio di Amministrazione del 26 Maggio Controllo piani di rientro 2. Esame andamentale 3. Valutazione progetti 4. Servizi di ispettorato 19

21 OPERATIVITÀ - Fonti: i versamenti al Fondo Progressivo versamenti 418,3 (Ml Euro) 20

22 OPERATIVITÀ - Fonti: andamento annuo 3% Dati annuali versamenti n cooperative versanti Versamento e n cooperative versanti del 2011: i valori più bassi nella storia del Fondo 21

23 OPERATIVITÀ - Fonti: riepilogo totali Associazioni Legacoop Regioni 22

24 OPERATIVITÀ - Impieghi complessivi Importi deliberati attività caratteristica al 30/09/ ,2 (Ml Euro) 23

25 OPERATIVITÀ - Impieghi complessivi Importi deliberati attività caratteristica al 30/09/2012 Regione di attività Settore 392,2 (Ml Euro) 24

26 OPERATIVITÀ - I rientri / rimborsi Importi al 30/09/ ,4 (Ml Euro) 25

27 OPERATIVITÀ - Il Fondo promozione attiva: negli anni Importi deliberati 18,0 (Ml Euro) 26

28 ORIENTAMENTI - L Alleanza delle Cooperative italiane Avvicinamento degli strumenti finanziari Creare relazioni stabili e utili per le cooperative, per trovare più risorse a migliori condizioni 27

29 STRUMENTI FINANZIARI - 1 Cooperare Società che presidia il segmento cooperativo medio-grande nell attività di acquisizione e sviluppo. Quota detenuta da Coopfond 48% per 120 milioni di euro Finanziarie territoriali 13 società che supportano le aziende cooperative sul territorio sostituendo il Fondo nell attività medio-piccola. Valore di bilancio delle partecipazioni 11,7 milioni di euro Cooperfidi Strumento confidi nazionale costituito dalle tre centrali cooperative Quota detenuta da Coopfond 18% per 1,2 milioni di euro oltre a strumenti finanziari per 3 milioni di euro 28

30 STRUMENTI FINANZIARI - 2 Cooperfactor Società di Rete per lo smobilizzo di crediti delle cooperative. Valore di bilancio della partecipazione 2,6 milioni di euro CCFS Consorzio Finanziario Nazionale opera attraverso prestiti, partecipazioni, servizi di tesoreria: è partner di Coopfond nell assistenza finanziaria alle cooperative per l approvvigionamento di risorse a ML mediante convenzioni. Valore di bilancio della partecipazione 0,3 milioni di euro 29

31 STRUMENTI FINANZIARI - 3 Banca Popolare Etica Partner in progetti a sostegno del settore sociale e in interventi per la concessione di finanziamenti a ML mediante apposita convenzione in vigore. Valore di bilancio della partecipazione 0,1 milioni di euro Quota Coopfond 50%, quota banca 50% per quanto attiene la convenzione Unipol Banca Rapporto di collaborazione per la concessione di finanziamenti a ML mediante apposita convenzione in vigore. Quota Coopfond 30%, quota banca 70% 30

32 STRUMENTI FINANZIARI - 4 Gruppo BPER Rapporto di collaborazione per la concessione di finanziamenti a ML mediante apposita convenzione in vigore. Quota Coopfond 30%, quota banca 70% Cariparma Rapporto di collaborazione per la concessione di finanziamenti a ML mediante apposita convenzione in fase di rinnovo. Quota Coopfond 30%, quota banca 70% 31