ALBERTO PELLISSONE COMPETENZE E ABILITÀ ESPERIENZA

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Ottaviana Bini
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1 ALBERTO PELLISSONE COMPETENZE E ABILITÀ Nel corso della carriera, ho avuto modo di maturare una significativa esperienza nella gestione delle risorse umane, di progetti complessi e di gruppi multiculturali dislocati in diverse parti del mondo. L opportunità di costruire un percoso lavorativo nell ambito di due grandi Gruppi multinazionali mi ha consentito di sviluppare le relazioni interpersonali ed operare in modelli organizzativi a vocazione fortemente internazionale e multidisciplinari. Inoltre ho potuto consolidare le capacità di promuovere un efficace miglioramento dei processi Aziendali e di leadership. Le Competenze di project management, gestione economica aziendale, di controllo dei budget e di supervisione degli aspetti legali mi hanno permesso di guidare diverse riorganizzazioni societarie, ivi incluse scissioni e outsourcing di rami d azienda. ESPERIENZA Consultant Responsabile Facility Management Parco Scientifico e Tecnologico Genova Erzelli Amministratore e responsabile del Facility Management del Parco Scientifico e Tecnologico di Genova Erzelli. In particolare il ruolo prevede lo sviluppo dei servizi necessari all operatività delle Aziende presenti, la totale responsabilità gestionale dei fornitori e le attività di budget e addebito dei costi. Include tra gli altri, il controllo delle performances di servizio attraverso specifici KPIs, l analisi e il monitoraggio dei consumi energetici al fine di consigliare i Clienti sulle azioni di ottimizzazione dei costi, il supporto organizzativo e relazionale alle multinazionali insediate. Consultant Executive Advisor & Senior Consultant Consulente strategico per il perfezionamento dell insediamento della nuova sede di Ericsson Telecomunicazioni presso il Parco Scientifico e Tecnologico di Genova Erzelli Consulenza per la costituzione ed avviamento di start-up ad alto livello di innovazione tecnologica. In particolare le attività hanno riguardato la predisposizione del Business Plan, la costituzione dell Azienda, il piano di marketing, la definizione della mission, della strategia e l analisi degli obiettivi.

L opportunità di costruire un percoso lavorativo nell ambito di due grandi Gruppi multinazionali mi ha consentito di sviluppare le relazioni interpersonali ed operare in modelli organizzativi a

2 Consulente di Direzione nella riorganizzazione dei processi Aziendali e del loro miglioramento. In particolare la definizione di obiettivi e programmi di azione, la revisione della struttura dei processi (operativi e di supporto), l implementazione delle procedure e delle policy, il controllo e la rendicontazione delle attività, il monitoraggio delle prestazioni tramite Key Performance Indicator e sistemi di Business Intelligence, l attuazione delle azioni correttive e l adeguamento del Sistema Informativo per il Gruppo Genova Archivi SPA. Ericsson Telecomunicazioni S.p.A. Direttore Real Estates e Facility Management Responsabile della gestione delle sedi aziendali e dei servizi di facility management per l Italia.Co-Responsabile su mandato di Ericsson Corporate nell ambito del progetto di outsourcing per la selezione del Worldwide Ericsson Facility Management Supplier. Responsabile esecutivo del progetto di insediamento di Ericsson come prima azienda nel nascente Parco Scientifico e Tecnologico di Genova Erzelli: il ruolo ha comportato la gestione di tutti gli aspetti, strategici,finanziari,legali e tecnici nonchè il coordinamento globale dei consulenti esterni coinvolti nel progetto con riporto direttamente alla Corporate. La responsabilità ha incluso anche la dismissione degli immobili esistenti di Ericsson in Italia. Direttore Real Estates, Facility Management, EHS & Quality Responsabile per tutto il Gruppo Marconi Communications SpA con mandato per l intera organizzazione mondiale (Europa e USA) a diretto riporto dell AD. Responsabile mondiale della gestione finanziaria, amministrativa e legale degli immobili inclusa la parte negoziale e di stipula dei contratti di locazione e compravendita. Controllo del Budget Real Estate globale e gestione dei fornitori di facility management.responsabile dei servizi generali, della flotta aziendale e della logistica di sito per tutte le sedi in Italia, Spagna e Sud Africa. Gestione di tutte le attività di refurbishment e relayout degli immobili del Gruppo. Responsabilità del Sistema di qualità e delle relative certificazioni ISO e Datore di Lavoro per le sedi legali delle Società Italiane Vice President Europa VP Gruppo Marconi per le attività di controllo dei progetti, di sviluppo dei processi di Business post vendita e delle riparazioni nel settore delle

la rendicontazione delle attività, il monitoraggio delle prestazioni tramite Key Performance Indicator e sistemi di Business Intelligence, l attuazione delle azioni correttive e l adeguamento del

3 manutenzioni degli apparati tecnologici e del miglioramento delle procedure e del Sistema Qualità. In particolare sono stati analizzati e definiti i parametri e le metriche dei Key Performance Indicator e di Business Intelligence per creare i cruscotti di controllo per le varie regioni e per la Corporate di gruppo. Direttore Progetti Speciali Responsabilità del progetto di vendita del settore del business militare del gruppo Marconi al Gruppo Finmeccanica coordinando i consulenti esterni ed i gruppi interni interdisciplinari e del progetto di outsourcing di una parte delle attività di produzione del Gruppo Marconi in particolare la pianificazione delle attività, l analisi dei processi e la definizione dei nuovi modelli organizzativi e di business. IT e Business Information System Director Tra le varie responsabilità e progetti quello di maggiore complessità è stato quello di sostituzione dei vari e disomogenei Sistemi informativi presenti nelle diverse Aziende del Gruppo con un unico ed integrato Sistema ERP BaaN di nuova generazione. Questo ha consentito per tutte le 14 Società italiane del Gruppo e per più di 5000 utenti di avere un unico sistema informativo, stessi processi gestionali ed una base dati omogenea. Inoltre è stato predisposto un sistema di Data Warehouse per ottenere una reportistica comune alle Società ed un consolidato finanziario di Gruppo. Il progetto ha comportato la gestione di un team internazionale di oltre 200 persone composto da consulenti e risorse interne per indirizzare sia le attività tecniche che quelle di comunicazione, training degli utenti e di change management. GEC Marconi Communication UK Business Process Improvement Director Integrazione delle società Inglesi con il gruppo Italiano relativamente ai processi, l organizzazione, le procedure, nonché le attività per la strategia di sviluppo dei Sistemi Informativi e la definizione ed il controllo del Budget del gruppo. In particolare sono stati adattati e trasferiti verso le Società Inglesi, i Sistemi Informativi per le attività di progettazione e produzione e quelli gestionali per l azienda. Marconi S.p.A.

4 IT e DP Manager Responsabilità di gestione del Centro elaborazione dati, degli sviluppi software del Sistema Informativo del Gruppo, del Budget e degli investimenti. Costa Crociere S.p.A. Responsabile IT per il supporto tecnico e le Infrastrutture Informatiche Responsabile delle attività di gestione dei sistemi centrali, dei data Base, delle implementazioni delle Applicazioni Software e del supporto operativo del Centro Elaborazione Dati. Olivetti S.p.A. Direzione Tecnica Consulente per l analisi e la definizione del disegno e dei requisiti funzionali dei protocolli di rete per la connessione di elaboratori distribuiti nelle sedi bancarie in Danimarca. FORMAZIONE SUPERIORE Università di Genova Facoltà di Ingegneria 1978 Laurea in Ingegneria elettronica ed Esame di stato per abilitazione alla professione di Ingegnere Consiglio Nazionale per le Ricerche 1979 Ricercatore presso CNR ed Università degli studi di Genova SPECIALIZZAZIONI People Leadership Organizational Leadership

Applicazioni Software e del supporto operativo del Centro Elaborazione Dati. Olivetti S.p.A. Direzione Tecnica 1979 1980 Consulente per l analisi e la definizione del disegno e dei requisiti

5 Change and resource management Health & Safety Legge 626 Security Financial Analysis Cost & Budget Control, ROI techniques Planning tool & techniques Manage Complex Projects Managing Large Organizations Lifecycle Management Risk Management LINGUE STRANIERE Ottima conoscenza della lingua inglese parlata e scritta, conoslidata anche dai periodi lavorativi in Long Term Assignment in UK. ASSOCIAZIONI Membro onorario del Consiglio Direttivo di Dixet, associazione delle imprese High Tech della Provincia di Genova. Coinvolto in questo ruolo in tutti i principali progetti del territorio riguardanti l High Tech nel suo complesso e promossi per il rilancio del settore. Si autorizza la pubblica del presente Curriculum Vitae

lavorativi in Long Term Assignment in UK. ASSOCIAZIONI Membro onorario del Consiglio Direttivo di Dixet, associazione delle imprese High Tech della Provincia di Genova.

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