PARES CATALOGO

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1 PARES CATALOGO WORKSHOP INTRODUTTIVI LABORATORI E MODULI FORMATIVI INTERVENTI ORGANIZZATIVI PARES Competenze e strumenti per le persone, le organizzazioni e i territori pares.it

2 Workshop introduttivi Aperti > a chi vuole esplorare i temi proposti Veloci > si svolgono nell arco di una giornata In partnership > con enti pubblici o organizzazioni private Leggeri > formula 2x1 due persone al costo di una Temi Scrittura e comunicazione 2.0 Welfare e convivenza al lavoro Strumenti per l'innovazione e la responsabilità Territori, partecipazione e nuove potenzialità Laboratori e moduli formativi Brevi > si svolgono nell arco di due-tre giornate Operativi > trattano questioni concrete Messi a punto > per sviluppare e condividere competenze Aperti > a figure di una o più organizzazioni Interventi organizzativi Progettati > con le organizzazioni committenti Mirati > per affrontare esigenze specifiche Produttivi > sviluppano strumenti e competenze Rivolti > a organizzazioni singole o in partnership Contatti Marco Cau m.cau@pares.it Daniela Gatti d.gatti@pares.it Graziano Maino g.maino@pares.it Anna Omodei a.omodei@pares.it Luciano Barrilà l.barrila@pares.it 2

3 SCRITTURA E COMUNICAZIONE 2.0 Per ri/progettare la comunicazione interna ed esterna, migliorare la scrittura professionale, facilitare processi di networking, promuovere innovazione tecnologica e organizzativa.

4 Workshop introduttivi Laboratori e moduli formativi Interventi organizzativi Scritture organizzative verticali immobili, mobili e in movimento Le organizzazioni scrivono cartelli e su oggetti: scritture solo all apparenza effimere... Come scrivere professionali Comunicare con le errori da non fare e accorgimenti da non dimenticare. Documentare in diretta eventi e attività Livetweeting per coinvolgere, raccontare, discutere, tenere traccia e lasciare tracce. Realizzare mailing e newsletter efficaci Come costruire una campagna informativa curando contenuti, immagini e scrittura. Introduzione alla costruzione di ebook Per lasciare traccia, documentare, presentare progetti e risultati in modo gradevole. Aprire uno spazio web e muovere i primi passi nella comunicazione 2.0 Scegliere e arredare un sito/portfolio/blog su Wordpress o Blogspot. Scrivere social Curare e promuovere un website, orientarsi nella scelta dei principali Social, promuoversi in modo integrato con la scrittura, le immagini e le pubblicità a pagamento. Questionari online Sperimentarsi nella costruzione di questionari online per raccogliere informazioni utili e risparmiare tempo. Ri/progettare la propria strategia comunicativa Strategie e competenze per comunicare l organizzazione e i suoi servizi, raccontare esperienze in corso, promuovere eventi, documentare attività. Documentare il lavoro organizzativo Supporto nella progettazione, coordinamento, cura e revisione dei contenuti di testi per documenti, siti, pubblicazioni e ebook. Progettare eventi Supporto nell ideazione, organizzazione e comunicazione di workshop, seminari, convegni e percorsi partecipativi. La scrittura professionale nei servizi alla persona Come individuare forme di scrittura funzionali alle concrete esigenze del servizio, a partire dall analisi dei testi prodotti dagli operatori nel loro lavoro. 4

5 WELFARE E CONVIVENZA AL LAVORO Conciliazione tempi di vita e di lavoro, benessere organizzativo e stress lavoro correlato. Alla ricerca di forme di convivenza meno faticose.

6 Workshop introduttivi Laboratori e moduli formativi Interventi organizzativi Avvicendamenti al femminile Come valorizzare il lavoro delle donne nel mondo del lavoro e favorire avvicendamenti in posizioni di responsabilità che ne valorizzino la professionalità. Conoscere e valutare lo stress al lavoro Le valutazioni di stress consentono di ottemperare agli adempimenti relativi alla salute e sicurezza e di migliorare la complessità gestionale presente in ogni organizzazione. Introduzione alla SROI Analysis Attraverso l analisi del Social Return on Investments le organizzazioni sociali possono valutare e documentare risultati e impatto del loro impegno e lavoro svolto. Conciliazione dei tempi vita-lavoro e welfare aziendale Come tenere conto delle esigenze dell organizzazione e delle persone che vi lavorano per costruire accordi pratici e vantaggiosi, che ottimizzino le energie disponibili. Convivenza al lavoro e salute organizzativa Conoscere il punto di vista dei lavoratori e delle lavoratrici per cogliere il livello di benessere/ malessere professionale. Pianificare, dare conto e valutare politiche di conciliazione nelle organizzazioni Il bilancio di genere e la SROI Analysis: caratteristiche e modalità di realizzazione in enti pubblici, imprese private e reti territoriali. Analizzare le esigenze di conciliazione delle organizzazioni Quali esperienze di conciliazione (e sono moltissime) possono essere intraprese? Quali rispondono meglio alle esigenze organizzative e di chi lavora? Accompagnare i processi di welfare aziendale Predisporre e implementare piani di intervento per favorire la conciliazione dei tempi di vita e lavoro nelle organizzazioni. Interventi per il benessere e la convivenza al lavoro Rilevare il benessere organizzativo e lo stress lavorativo per predisporre e implementare piani di intervento di contenimento e migliorativi. 6

7 STRUMENTI PER L'INNOVAZIONE E LA RESPONSABILITÀ Formazione e interventi rivolti a gruppi dirigenti, coordinatori e soci di associazioni, cooperative, consorzi e imprese sociali.

8 Workshop introduttivi Laboratori e moduli formativi Interventi organizzativi Introduzione al decreto legislativo 231/2001 sulla responsabilità di impresa Le coordinate introdotto il legislatore e i passi per adempiere alle indicazioni per imprese che mirino a rispettare le norme e a prevenire reati organizzativi. Innovazione sostenibile Innovazione per consolidare esperienze, rilanciare progetti di valore e... fare un salto! Rilanciare lo spirito cooperativo Come cogliere lo spirito cooperativo, attualizzare la formula, ripensare le pratiche e rinnovare il coinvolgimento? Definire e valutare piani di azione e programmi di mandato Analisi partecipate per identificare aree di sviluppo, indirizzi e strategie organizzative. Alla ricerca dei rischi che mettono in difficoltà servizi e organizzazioni Quali rischi nei servizi per chi vi accede, per chi vi lavora, per chi li coordina e per le organizzazioni che li realizzano? Costruire codici di comportamento nel rispetto del decreto legislativo 231/2001 Impegni, azioni positive e comportamenti vietati devono cogliere le peculiarità organizzative ed essere diffusi attraverso il codice di comportamento. Analisi e valutazione di impatto con il metodo SROI Social Return on Investment La valutazione e la documentazione dei risultati del lavoro delle le organizzazioni sociali attraverso l analisi del Social Return on Investments. Le figure di coordinamento nei processi di cambiamento Quali coordinate di azione per chi coordina aree e servizi, affronta sollecitazioni da versanti diversi, assicura connessioni e tenute nel cambiamento? Costruzione e revisione di Modelli Organizzativi 231/2001 Modelli di prevenzione e gestione come richiesti dal decreto legislativo 231/2001. Redazione di linee guida e regolamenti interni Predisposizione partecipata di documenti organizzativi. Accompagnare processi di riorganizzazione, avvicendamento e aggregazione Sostenere organizzazioni nell affrontare i cambiamenti interni, i processi di passaggio di responsabilità, i processi di networking e di fusioni. Bilanci e rendiconti sociali Strumenti per restituire informazioni e dati e disporre di elementi per valutare scelte e risultati raggiunti. 8

9 TERRITORI, PARTECIPAZIONE E NUOVE POTENZIALITÀ Interventi per lo sviluppo dei territori, delle comunità, delle imprese e per la collaborazione fra gli attori sociali.

10 Workshop introduttivi Laboratori e moduli formativi Interventi organizzativi Stakeholder engagement: informare, consultare e coinvolgere gli interlocutori Come identificare, entrare in contatto e attivare gli interlocutori significativi negli interventi nelle comunità locali, nei quartieri, nei territori? Strumenti per progettare: Business Model Canvas; Project Cycle Management Dall idea al progetto: processo, metodi, strumenti. Dalla progettazione partecipata alla cogestione: metodi e strumenti Codesign e collaborazione nella pianificazione di servizi, iniziative, progetti. Costruire Partnership PubblicoPrivatoNonProfit L oggetto (il progetto), la rete degli attori, la regia, le risorse Analisi e valutazione di impatto con il metodo SROI Social Return on Investment Il Social Return on Investments: come le organizzazioni sociali possono valutare e documentare risultati e impatto del loro impegno e del loro lavoro. Costruzione di progetti per candidature a bandi pubblici o di fondazioni private La costruzione di un progetto: dall idea alla candidatura Bilanci partecipativi per enti locali Accompagnamento nella progettazione, redazione e presentazione, di resoconti di interventi, attività, politiche e di mandato, attraverso forme di partecipazione. Gestione di progetti (partnership management; project management) Accompagnamento nella progettazione, nella gestione, nella cura, nel monitoraggio, nella comunicazione interna ed esterna del progetto. Percorsi partecipativi e di azione locale partecipata Accompagnamento nell ideazione, gestione, strumentazione e comunicazione di percorsi partecipativi e di azione locale partecipata. 10

11 PARES TEAM Luciano Barrilà Laureato in Psicologia dei processi sociali, decisionali e dei comportamenti economici. Libraio, fondatore della casa editrice Impronte Digitali Edizioni, studia i rapporti (non sempre idilliaci) tra gli esseri umani e la tecnologia. Michela Borsa Social Media Specialist. Ha studiato e lavorato tra Milano, Lione e Bruxelles. Le piace pensare che i Social Media, se usati bene, possano essere veramente rivoluzionari. Marco Cau Agente di sviluppo locale. Collabora in progetti per la valorizzazione di territori, comunità, imprese e persone. Cura il blog: caublog. È socio di Pares. Daniela Gatti Consulente e formatrice sui temi della valutazione e rendicontazione sociale. Si occupa di qualità e benessere nelle organizzazioni, analisi degli impatti sociali e promozione di processi partecipativi. È socia di Pares. Nicola Locatelli Laureato in psicologia del lavoro e delle organizzazioni, si occupa di formazione e di sviluppo dei potenziali. Collabora con Pares sui temi della scrittura 2.0, della cura dei contenuti e degli strumenti digitali. Graziano Maino Consulente e formatore per le organizzazioni. Cura il blog mainograz. È socio di Pares. Emanuela Marini Psicologa. Dottoranda presso l'università di Milano Bicocca. Si occupa di psicologia della salute e del benessere. Anna Omodei Psicologa del lavoro e delle organizzazioni. Collabora con il Dipartimento di Sociologia dell Università Milano Bicocca sui temi della salute. Cura il sito pares.it. È socia di Pares. Sergio Quaglia Consulente e formatore sui temi della responsabilità sociale. È socio di Pares. 11