KPI 4 MANAGERS Una palestra di allenamento nella quale apprendere in modo esperienziale ed interattivo

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Annalisa Salvi
7 anni fa
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1 KPI 4 MANAGERS Una palestra di allenamento nella quale apprendere in modo esperienziale ed interattivo

2 IL CONTESTO In uno scenario in rapidissimo mutamento, che provoca alle aziende momenti di crisi ma anche di opportunità, è indispensabile conoscere per decidere. La conoscenza e la consapevolezza dei numeri gestionali, economici e finanziari del proprio business sono la base necessaria per il manager che deve fare ogni giorno scelte strategiche ed operative che generano risultati e impatti sulla gestione e che in quanto tali devono essere costantemente monitorati per migliorare le performance e creare valore. Il controllo delle performance diventa quindi una bussola di orientamento per il manager che deve gestire e migliorare la rotta intrapresa. I KPI Key Perfomance Indicator sono tool necessari per sintetizzare e comparare le informazioni relative alla gestione e diventano un elemento integrante nella vita lavorativa del manager. L allenamento viene proposto attraverso un percorso strutturato in 3 laboratori durante i quali viene sviluppata una simulazione progressiva relativa ad un azienda già costituita ed operante in un contesto di mercato definito. IETTIVI

3 BENEFICI PER I MANAGER Apprendere operativamente le technicalities per monitorare e controllare la gestione dell azienda in generale, e dei singoli business in particolare, tramite l utilizzo di KPI di performance e di cruscotti di orientamento per il monitoraggio dei risultati. I DESTINATARI Il percorso è particolarmente indicato per i dirigenti della Direzione Commerciale e Vendite, della Direzione Generale, Risorse Umane e per tutti i manager non Finance che desiderano apprendere operativamente le logiche della costruzione di un cruscotto di KPI per il monitoraggio e il controllo strategico delle performance. L APPROCCIO FORMATIVO Il percorso ha un taglio fortemente esperienziale ed utilizza come modalità didattica privilegiata per accelerare il processo di apprendimento un unica simulazione progressiva che viene sviluppata nei 2+1 laboratori. Altri elementi caratterizzanti l impostazione del percorso sono rappresentati da: l immediato coinvolgimento dei partecipanti in uno scenario aziendale, con caratteristiche ben definite di business model; l utilizzo di metodi di facile e veloce apprendimento per la focalizzazione degli elementi caratterizzanti benefici e criticità della gestione del business: tableau con visualizzazione immediata del business, del ciclo attivo e del ciclo passivo;

4 l utilizzo di strumenti informatici che consentono anche a chi non possiede elevate competenze informatiche di seguire il progetto; la creazione in aula da parte degli stessi partecipanti di prospetti di report e di KPI I LABORATORI: PERCORSO Il percorso si sviluppa in 3 laboratori, pensati in successione crescente: 2 + 1, durante i quali saranno utilizzati anche strumenti informatici. I LAB / Il Conto Economico i suoi KPI Durata: 1 giorno La gestione economico-finanziaria dell azienda Gli impatti del business model sulle performance KPI economico-finanziari II LAB / Il business e i KPI gestionali specifici Durata: 1 giorno Il business ed i dati gestionali L inserimento dei servizi al prodotto CE di prodotto, CE Rete Vendita, CE per Area Geografica KPI gestionali III LAB / Il report e il cruscotto di KPI Durata: 1 giorno Il report per l analisi a 360 dell azienda, la sua gestione ed i suoi business Il cruscotto di orientamento: la bussola

5 FACULTY Alessandro Casu Specializzato nell analisi e nella gestione di progetti di Business Intelligence e piattaforme web-based nelle aree Vendite, Marketing, HR, finanza e controllo di gestione. Esperto nella progettazione e implementazione di datawarehouse, assessment dei sistemi informativi e System Integration Ha condotto numerosi progetti di organizzazione e informatica per Clienti privati e pubblici. Laura Coggiola È laureata in Economia e Commercio ed è iscritta all Albo dell Ordine dei Dottori Commercialisti di Torino. Dopo un esperienza aziendale e diversi anni di esperienza libero professionale, è consulente Praxi nelle aree di amministrazione, finanza e controllo di gestione in progetti di consulenza e formazione per importanti clienti pubblici e privati.

6 MILANO Via Decembrio, 28 T ROMA Via Palestro, 32 T Iscriversi on-line è facile. Accedi al sito e potrai iscriverti al progetto. Per maggiori informazioni di dettaglio puoi contattare: Luigia Vendola lvendola@cfmt.it La partecipazione al progetto è gratuita e riservata ai dirigenti associati in regola con il versamento degli appositi contributi

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