Agenda Digitale Marche Giornata pubblica di confronto e approfondimento

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1 Agenda Digitale Marche Giornata pubblica di confronto e approfondimento Assessore Paola Giorgi Giunta Regione Marche Ancona, 18 dicembre 2013

2 Indice 1 Il contesto: dall Agenda Digitale Europea alle Agende Digitali Regionali 2 L Agenda Digitale Marche 2

3 1. Il contesto: dall Agenda Digitale Europea alle Agende Digitali Regionali 3

4 Dall Agenda Digitale Europea alle Agende Digitali regionali European Digital Agenda Agenda Digitale Italiana Mercato Unico Digitale Banda Larga Inclusione Digitale Servizi Pubblici Ricerca e Innovazione Economia Green Decreto Crescita 2.0 Decreto Del Fare Identità Digitale P.A Digitale Istruzione Digitale Sanità Digitale Giustizia Digitale Smart Communities Agende Digitali Regionali Conoscenza e Capacità di Ascolto Politiche Industriali Territoriali Materie Delegate (es. Sanità) Implementazione Territoriale 4

5 Il ruolo delle Agende Digitali regionali Le Regioni stanno costruendo le Agende Digitali Regionali con un triplice obiettivo: Costruire un quadro di riferimento per le politiche digitali settoriali a livello regionale Raccogliere e sistematizzare le esigenze locali/ territoriali e attuare politiche orientate, oltre alle smart cities, alle smart communities e smart region Declinare l Agenda Digitale Europea e Italiana a livello locale, utilizzando le infrastrutture regionali ei servizi/progetti disponibili Le Regioni - grazie alla potestà legislativa, al ruolo aggregante svolto, all attitudine alla cooperazione interregionale - diventano pivot point in grado di abilitare la penetrazione delle linee strategiche dell ADE ed ADI con le esigenze del territorio. 5

6 Il ruolo delle Agende Digitali regionali infrastrutture abilitanti per l interoperabilità tra operatori pubblici e privati, favorire la partecipazione dei soggetti privati e delle Università. diffondere la cultura smart Progettare e dispiegare in forma cooperativa affiancare i comuni capoluogo e di grosse dimensioni nel processo di implementazione dell ADI

7 2. L Agenda Digitale Marche 7

8 L Agenda Digitale Marche: i nuovi paradigmi di riferimento Smart Community Ambito in cui si sviluppano comunità connesse, luoghi di trasformazione sostenibile dove realizzare obiettivi di interesse comune, creativi, interattivi, dinamici Smart Region Territori in cui le comunità: utilizzano le risorse naturali in maniera efficiente e sostenibile attrattive in termini di qualità della vita e dei servizi ai cittadini capaci di valorizzare le proprie particolarità culturali ed economiche, per aumentare la competitività del territorio. 8

9 L Agenda Digitale Marche: Smart Marche Region Smart Community La Smart Community è quindi l ambito ideale su cui incentrare lo sviluppo della progettualità, la condivisione e l empowerment dei diversi attori della community. La Smart Community è un ecosistema completo: che valorizza le competenze e le capacità dei soggetti coinvolti che mette a fattor comune le soluzioni di eccellenza che è in grado di innescare processi di miglioramento continuo Smart Region La Smart Region è la regione che abilita e sostiene le diverse community a diventare «smart» 9

10 Quanto è Smart il territorio marchigiano? Le città marchigiane si posizionano prevalentemente nella fascia media delle classifiche Es. Smart City Index di Between Alcune aree di eccellenza generale (es. Smart Education, Gestione Risorse Naturali) Diverse aree di eccellenza delle singole città (es. Pesaro nello Smart Gov) Alcune aree critiche, ma con progetti in corso per colmare il gap (es. Smart Health) Posizione 1-39 Posizione Posizione

11 Smart People 11

12 Smart Enterprises 12

13 Smart Enterprises: l esigenza di politiche mirate per le micro-imprese Vi sono poi peculiarità marchigiane che richiedono politiche mirate. Ad es. la struttura delle imprese industriali è maggiormente concentrata nella fascia 3-50 addetti (quasi 7% in più rispetto alla media italiana) Composizione industria per addetti 1 addetto 2 addetti 3-5 addetti 6-9 addetti addetti addetti addetti > 250 addetti Marche 28,3% 19,9% 16,7% 12,8% 13,5% 6,2% 2,4% 0,2% Italia 34,9% 20,2% 16,3% 11,0% 10,6% 4,6% 2,1% 0,3% Nelle grandi imprese le dinamiche di innovazione sono consolidate Nelle imprese individuali l innovazione è spinta dalle logiche «consumer» (smartphone, tablet, ecc.) Le micro-imprese sono quelle che mostrano le maggiori difficoltà nell uso dell ICT e necessitano di iniziative mirate (es. MCloud) 13

14 Smart Government 1\3 14

15 Smart Government 2\3 15

16 Smart Government 3\3 Per colmare il GAP occorrono interventi di alfabetizzazione digitale. 16

17 L importanza delle politiche regionali per le Smart Communities Il Rapporto Between evidenzia l incidenza delle politiche regionali in alcune aree: dove le Regioni intervengono con progetti innovativi di area vasta, linee guida e standard, incentivi regionali alle città, e così via, il livello di «smartness» del territorio si alza considerevolmente Principali esempi: Smart Education, Smart Mobility, Smart Health, Efficienza Energetica, Energie Rinnovabili Alcuni progetti di Regione Marche saranno quindi in grado di aiutare le città marchigiane a diventare più «smart», perché metteranno a disposizione dei soggetti innovativi presenti nelle città infrastrutture e servizi di base per lo sviluppo di servizi ai cittadini e alle imprese nei principali snodi-chiave: Fascicolo Sanitario Elettronico per la Smart Health Sistema di pagamento elettronico e Open Data/Open Services per lo Smart Gov Marche NGN per l UltraBroadBand E così via 17

18 Mcloud: infrastruttura abilitante a supporto delle Smart Communities regionali Cittadini Bando Smart Cities Open City Platform MCloud DATA CENTER(S) Protezione Civile e Ambientale Imprese Scuole Comuni Studenti e Famiglie Piano Scuola Digitale Marche Bando Cluster Tecnologici Università e Ricerca Smart House Strutture Sanitarie Farmacie Medici di Famiglia Bando smart house per la longevità attiva Cittadini Bando Regionale ICT Sanità 18