U.S.R. - Sardegna. Il Business Plan. a cura del Prof. Alessandro Massidda
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- Flavio Martelli
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1 U.S.R. - Sardegna Il Business Plan a cura del Prof. Alessandro Massidda
2 Il Business Plan Chi è costui? E il documento che descrive accuratamente l attività che si intende intraprendere.
3 Funzioni: Stimola la riflessione dell Imprenditore su: la propria idea di Business il mercato di riferimento le risorse da utilizzare Consente la valutazione preventiva della fattibilità del progetto; Facilita la presentazione del progetto ai finanziatori ed altri; Permette il monitoraggio attraverso la verifica delle previsioni.
4 Destinatari: L Imprenditore I Finanziatori I Clienti / I Fornitori
5 Struttura Business Plan p Copertina p Indice p Executive Summary p Profilo Professionale Soci p Prodotto / Servizio p Mercato p Strategia di Marketing p Produzione p Approvvigionamenti p Organizzazione p Piano Economico-Finanziario
6 La Copertina : E la Facciata
7 L Indice : Facilita la Lettura al Valutatore Permette di Strutturare il Lavoro
8 L Executive Summary : Descrizione Sintetica Progetto Strumento di Vendita dell Idea E il Biglietto da Visita
9 Executive Summary - Contenuti Prodotti/Servizi da Offrire Obiettivi da Raggiungere Forma Giuridica Proponenti Tempi d Avvio Motivazioni di Supporto all idea Localizzazione
10 Il Profilo Professionale dei Soci : Fornisce un idea di massima sulla preparazione professionale dei partecipanti in funzione del progetto. Ne indica: Nome - Età - Formazione - Esperienze lavorative significative e coerenti con il progetto.
11 Il Prodotto / Servizio : Descrive il Prodotto. Indica se Nuovo o Variante. Specifica Differenze sulla Concorrenza. Evidenzia i Bisogni che Soddisfa. Segnala il possesso di Licenze e/o Brevetti.
12 Il Mercato - Generalità : Raccoglie - Classifica - Analizza le Informazioni sul Contesto Scopo: Capire il contesto in cui operano le imprese similari ed i loro punti di Forza e di Debolezza Domanda - Concorrenza - Scenario
13 Il Mercato - Dettagli: Analisi della Domanda: Profilo Quantità Spesa annua Qualitativa Analisi della Concorrenza: Individuazione Imprese Caratteristiche Prodotti/Servizi Punti di Forza / Punti di Debolezza Analisi dello Scenario.
14 Le Strategie di Marketing : Attività necessarie per portare il Prodotto dall Azienda al Consumatore; Identifica il Mercato di Riferimento; Definisce le Strategie = Marketing Mix ; Stabilisce gli Obiettivi di Vendita.
15 Il Marketing Mix (le leve) : Il Prodotto / Servizio; Il Prezzo; la Promozione; La Distribuzione; Le Risorse Umane.
16 La Produzione : Produzione Interna - Acquisti Esterni Processo Produttivo Tecnologie da Impiegare Dimensionamento Impianti Vantaggi distintivi nella Produzione Immobilizzazioni Materiali ed Immateriali
17 La Produzione - Investimenti : Programma di Insediamento Piani di Ammortamento e di Acquisto Immobilizzazioni Immateriali Immobilizzazioni Materiali
18 Gli Approvvigionamenti : Ovvero : Ciò che serve, Quando serve, al Prezzo migliore Definire il Ciclo Produttivo Identificare gli Aspetti Critici Analisi dei Costi x Manodopera diretta x Materie Prime e Semilavorati x Servizi connessi x Generali
19 L Organizzazione Ovvero : L insieme dei Componenti e dei Meccanismi di Funzionamento. E funzionale agli Obiettivi, alle Strategie, alle Risorse. L azienda è un insieme di risorse umane, tecniche e finanziarie, coordinate ed interagenti fra loro per cogliere le opportunità offerte dal mercato
20 L Organizzazione - dettagli: Struttura Organizzativa (Organigramma) Descrizione dei Compiti
21 Il Piano Economico Finanziario Aspetto Patrimoniale Piano degli Investimenti Piano Fonti Finanziamento Aspetto Economico Piano dei Ricavi e Piano dei Costi (bep) Bilancio Previsionale Aspetto Finanziario Piano Flussi di Cassa
22 Domande e Risposte Se Ascolto Dimentico Se Vedo Ricordo Se Faccio Capisco
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