Riorganizzazione delle strutture della Direzione Generale di Banca Popolare di Vicenza

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1 Banca Popolare di Vicenza Vicenza, 12 ottobre 2012 Riorganizzazione delle strutture della Direzione Generale di Banca Popolare di Vicenza Abbiamo ricevuto, il 04/10 scorso, dalla Direzione Risorse - Politiche del Lavoro una comunicazione ai sensi dell Art. 15 del vigente CCNL. L Art. 15 del vigente CCNL prevede che nei casi di ristrutturazione e/o riorganizzazione una procedura di contrattazione con gli organismi sindacali aziendali prima dell attuazione operativa. La prima fase, da svolgere in sede aziendale, deve esaurirsi entro 15 giorni dall informativa; in mancanza di accordo, sono previsti ulteriori 30 giorni di negoziati. Trascorsi 45 giorni dall informativa, l azienda può attuare i provvedimenti deliberati. Durante tali procedure le Parti si asterranno da ogni iniziativa unilaterale e da ogni azione diretta. Il Progetto in sintesi prevede: a) la soppressione di: 6 Direzioni (Direzione Partecipazioni, Direzione Cost Management di Gruppo, Direzione Forniture e Sicurezza, Direzione Cartolarizzazioni e Servizi Finanziari,Direzione Amministrazione e Perfezionamento Crediti, Direzione Sviluppo Canali lnnovativi); 9 Unità Organizzative (U.O. Verifiche a Distanza, U.O. Forniture e Servizi, U.O. Centro Acquisti di Gruppo, U.O. Monitoraggio Costi di Gruppo, U.O. Bilancio Consolidato, U.O. Amministrazione Partecipate, U.O. Progetti Strategici, U.O. Banca Diretta, U.O. Organizzazione ICT); 1 Ufficio (Ufficio Segreteria Risorse e Assicurazioni); 4 Strutture di Coordinamento (Coordinamento Servizi Auditing di Gruppo, Coord. Servizi Ispettivi di Gruppo e Coordinamento Compliance ed Antiriciclaggio, Coordinamento Commerciale); b) la costituzione di: 1 nuova Direzione (Direzione Compliance e Antiriciclaggio); 1 nuova U.0. (U.O. Coordinamento Promotori Finanziari di Gruppo).

2 Direzione Partecipazioni Soppressione della Direzione Partecipazioni e della U.O. Rapporti Societari Partecipate; costituzione della U.O. Partecipazioni in cui confluiscono le risorse e le attività della U.O. Rapporti Societari Partecipate e le responsabilità della Direzione Partecipazioni che viene posta alle dipendenze della rinominata Direzione Segreteria Generale e Partecipazioni. Direzione Compliance e Antiriciclaggio Soppressione del Coordinamento Compliance ed Antiriciclaggio; costituzione della nuova Direzione Compliance e Antiriciclaggio posta in staff al Direttore Generale e dipendente funzionalmente dal Comitato per il Controllo, alle cui dipendenze vengono poste la U.O. Compliance e la U.O. Antiriciclaggio e Segnalazioni Sospette. Direzione Segreteria Generale e Partecipazioni Ridenominazione della Direzione Segreteria Generale e Compliance in Direzione Segreteria Generale e Partecipazioni. Direzione Internal Audit Soppressione delle strutture di Coordinamento denominate Servizi Auditing di Gruppo e Servizi ispettivi di Gruppo; soppressione della U.O. Verifiche a Distanza le cui risorse ed attività confluiscono nell Ufficio Segreteria, Metodologie e Auditing ICT rinominato in Ufficio Segreteria, Auditing ICT e Verifiche a Distanza; costituzione alle dipendenze dell Ufficio Segreteria, Auditing ICT e Verifiche a Distanza dei seguenti Nuclei: Nucleo Segreteria, Nucleo Auditing ICT e Nucleo Verifiche a Distanza. Divisione Bilancio e Pianificazione Dir. Pianificazione Strategica Costituzione nuovo della nuova U.O. Studi e Progetti Strategici derivante dall accorpamento delle attuali strutture Ufficio Studi e U.O. Progetti Strategici; costituzione del Nucleo Cost Controlling nell ambito della U.O. Pianificazione Strategica, come di seguito meglio specificato; ridenominazione della U.O. Pianificazione in U.O. Pianificazione e Capital Management.

3 Direzione Cost Management di Gruppo Soppressione della Direzione Cost Management di Gruppo; soppressione della U.O. Monitoraggio Costi di Gruppo le cui attività confluiscono nel costituendo Nucleo Cost Controlling alle dipendenze della nuova U.O. Pianificazione e Capital Management, soppressione della U.O. Centro Acquisti di Gruppo le cui attività e risorse confluiscono nella Divisione Risorse nell ambito della U.O. Governo della Spesa. Direzione Ragioneria Generale Razionalizzazione delle strutture alle dipendenze della Direzione Ragioneria Generale: unificazione delle attuali U.O. Bilancio ed U.O. Bilancio Consolidato nella nuova U.O. Bilancio e Segnalazioni nella quale confluiscono, in aggiunta, le attività e le risorse riguardanti le segnalazioni agli Organi di Vigilanza ad oggi in carico alla U.O. Contabilità e Segnalazioni; unificazione delle attuali U.O. Contabilità e Segnalazioni e U.O. Amministrazione Partecipate nella U.O. Contabilità e Amministrazione Partecipate. Divisione Mercati Coordinamento Commerciale Soppressione del Coordinamento Commerciale con riallocazione delle attività e responsabilità in capo al Responsabile della Divisione Mercati. Direzione Sviluppo Canali Innovativi Soppressione della Direzione Sviluppo Canali lnnovativi, della U.O. Banca Diretta e del Nucleo BPVi.Net; riallocazione della rete di vendita virtuale (Area Virtuale e Filiale BPVi.Net), attualmente dipendente dai Responsabile della Direzione Sviluppo Canali lnnovativi, alle dirette dipendenze del Responsabile della Direzione Retail; assegnazione al Responsabile della Direzione Retail del ruolo di Capo Area e di Responsabile Retail dell Area Virtuale, da cui dipende la Filiale BPVi.Net, ferme le deleghe in materia di gestione del credito assegnate a tale ruolo; collocamento nell ambito della Filiale BPVi.Net delle risorse e delle attività connesse alla gestione della Filiale Virtuale ed alla gestione dei servizi di call center di tipo "inboun" e "outbound" Banca Telefonica) attualmente in carico alla U.O. Banca Diretta;

4 riallocazione della U.O. Nuovi Canali alle dipendenze della rinominata Direzione Organizzazione e Sicurezza, come di seguito meglio specificato; attribuzione alla Direzione Retail della gestione delle iniziative commerciali di sviluppo riferite a servizi multicanale, monetica, POS e ATM. Direzione Private ed affluent Costituzione della U.O. Coordinamento Promotori Finanziari di Gruppo. Divisione Risorse Ufficio Segreteria Risorse ed Assicurazioni Soppressione dell Ufficio Segreteria Risorse ed Assicurazioni ed assegnazione delle attività e delle risorse inerenti la gestione delle assicurazioni alla nuova U.O. Governo della Spesa e della risorsa di Segreteria di Divisione alla U.O. Segreteria presso la Direzione Personale. Direzione Forniture e Sicurezza Soppressione della Direzione Forniture e Sicurezza e riallocazione delle responsabilità riferibili al Responsabile della stessa, ai Responsabili delle nuove Direzioni Organizzazione e Sicurezza" e "Coordinamento Risorse"; soppressione della U.O. Forniture e Servizi le cui attività e risorse confluiscono nella nuova U.O. Governo della Spesa; riallocazione della U.O. Sicurezza alle dipendenze della rinominata Direzione Organizzazione e Sicurezza. Direzione Coordinamento Risorse Ridenominazione della Direzione Sviluppo e Coordinamento Organizzativo di Gruppo in Direzione Coordinamento Risorse; ridenominazione della U.O. Coordinamento Organizzativo Banche e Società del Gruppo in U.O. Progetti Speciali; costituzione del Nucleo Piano Sportelli e del Nucleo Project Management alle dipendenze della U.O. Progetti Speciali; ridenominazione della U.O. Coordinamento Servizi Operativi di Rete in U.O. Coordinamento ACSO ed Help Desk presso la quale viene costituito il Nucleo Help Desk; costituzione della nuova U.O. Governo della Spesa nella quale confluiscono le attuali strutture U.O. Centro Acquisti e U.O. Forniture e Servizi.

5 Direzione Organizzazione e Sicurezza Ridenominazione della Direzione Organizzazione e ICT in Direzione Organizzazione e Sicurezza; accorpamento della U.O. Organizzazione lct e della U.O. Nuovi Canali (attualmente presso la Direzione Sviluppo Canali innovativi) e costituzione della nuova U.O. Nuovi Canali ed ICT; costituzione presso la U.O. Nuovi Canali e ICT del Nucleo ICT e del Nucleo Nuovi Canali; ridenominazione della U.O. Processi Operativi in U.O. Processi Operativi Rete; costituzione alle dipendenze della U.O. Processi Operativi Rete del Nucleo Piattaforma Commerciale. Direzione Personale Ridenominazione della U.O. Segreteria Statistiche e Controlli in U.O. Segreteria. Divisione Finanza Direzione Cartolarizzazioni e Servizi Finanziari Soppressione della Direzione Cartolarizzazioni e Servizi Finanziari; ridenominazione della U.O. Gestione Cartolarizzazioni in Ufficio Servizi Finanziari; riallocazione dell Ufficio Servizi Finanziari in staff al responsabile della Divisione Finanza. Divisione Crediti Direzione Amministrazione e Perfezionamento Crediti Soppressione della Direzione Amministrazione e Perfezionamento Crediti; riallocazione della U.O. Amministrazione e M/T alle dipendenze della Direzione Crediti Ordinari. L Azienda dichiara che la realizzazione del progetto esclude il verificarsi di tensioni occupazionali. Martedì prossimo avranno inizio gli incontri con la Direzione, vi terremo prontamente informati sull evolversi del confronto. DIRCREDITO - FABI - FIBA/CISL - FISAC/CGIL - UGL - UILCA/UIL Coordinamento Banca Popolare di Vicenza