La struttura di POWER HOUSE

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1 POWER HOUSE Piattaforma nazionale Italia federcasa 1 La struttura di POWER HOUSE federcasa 2

2 Le piattaforme nazionali Sono il principale strumento di diffusione e disseminazione In ognuno degli 8 paesi si crea una piattaforma nazionale Le piattaforme dialogano fra di loro attraverso il sito web ed i programmi di scambio e gemellaggio federcasa 3 Piattaforma nazionale Power House Italia Obiettivi generali Contribuire ad aumentare la conoscenza degli organismi dell'alloggio sociale sull'uso corretto delle risorse; fornire ai responsabili del settore dell alloggio sociale gli strumenti per sviluppare le politiche di risparmio di energia dell UE, usando principalmente a tale scopo i risultati del programma EIE (SALVE alloggio sociale) federcasa 4

3 Obiettivi principali Gli obiettivi della Piattaforma,sono: creare le condizioni favorevoli per accelerare la transizione energetica nel settore dell edilizia sociale, promuovendo e agevolando l adozione di politiche innovative per favorire un edilizia residenziale energeticamente sostenibile e la realizzazione di interventi edilizi sperimentali e servizi connessi; promuovere, a livello nazionale, la diffusione della cultura dell energia sostenibile nell'edilizia sociale, attraverso attività comunicative e informative, indirizzate in particolare agli utenti finali; promuovere protocolli di intento bilaterali di ricerca e sperimentazione fra i differenti stakeholder; federcasa 5 Obiettivi principali E obiettivi di promozione: promuovere iniziative per il controllo della qualità del processo edilizio incentivare la responsabilità sociale ed ambientale delle imprese e degli enti che operano nel settore dell edilizia residenziale. La piattaforma potrà unirsi alle altre iniziative o europee o nazionali che hanno gli stessi obiettivi federcasa 6

4 Promotori I partner italiani del Progetto Power House Europe, e precisamente Federcasa Consorzio Nazionale CasaQualità (Federabitazione-Confcooperative) Finabita (Ancab -Legacoop) Riuniti in Cecodhas Italia federcasa 7 Partners di POWER HOUSE ITALIA Principali categorie di Stakeholder Amministrazione - Ministeri competenti -regioni - amministrazioni locali (Associazione comuni e/o principali città) Costruttori e gestori edilizia residenziale - Associazioni proprietari di abitazioni - Associazioni costruttori - Gestori alloggi sociali Produttori componenti edilizi Stakeholder aderenti Coordinamento delle Regioni ANCI ENEA Comune di Firenze Federproprietà FEDERCASA ANCAB FEDERABITAZIONE ATC Torino ACER Forlì Cesena ACER Reggio Emilia Ater l'aquila Edilizia Pubblica Pratese Erap Ancona Fondazione Housing sociale FINCO ANDIL Bticino GIFI Gruppo Imprese Fotovoltaiche Italiane federcasa 8

5 Partners di POWER HOUSE ITALIA Principali categorie di Stakeholder Manutentori - Associazioni piccole imprese manutenzione Stakeholder aderenti Tecnici -Architetti e ingegneri (progettisti) -Ingegneri (calcolo impianti) Utenti -Associazioni inquilini -Associazioni consumatori -Fornitori di energia - Fornitori di servizi energetici (ESCO) Ordine degli architetti di Roma SUNIA SICET Adiconsum Federutility Confservizi Federesco AzzeroCO2 federcasa 9 Partners di POWER HOUSE ITALIA Principali categorie di Stakeholder Associazioni di volontariato Stakeholder aderenti Associazioni ambientaliste Finanziatori - Banche Enti ricerca e promozione ambientale Media ENEA Ambiente Italia Associazione Internazionale - Cultura & Progetto Sostenibili Eurosolar Italia ISES ITALIA Costruire federcasa 10

6 Organizzazione Associati I Promotori (Cecodhas Italia) sono soci fondatori La piattaforma è aperta a tutti gli organismi/associazioni che ne condividono gli obiettivi Comitato Esecutivo: Un rappresentante per ognuno dei soci fondatori (in quanto responsabili del progetto Power House) Gruppi di lavoro Aperti alla partecipazione di tutti gli Associati federcasa 11 Gruppi di lavoro Nella fase di avvio si propone la creazione di tre gruppi di lavoro tematici 1. Questioni sociali (fuel poverty, rapporto con gli utenti) Coordinamento : Federcasa 2. Questioni tecniche (soluzioni tecnologiche, analisi preliminari, monitoraggio, rapporto con i tecnici) Coordinamento : Casaqualità 3. Questioni finanziarie (modelli finanziari, programmazione strategica, costi, rapporto con i finanziatori) Coordinamento : Finabita federcasa 12

7 Programma di lavoro Primo anno (2009) Riunione di insediamento: 20 gennaio 2009 Definizione programma di lavoro Organizzazione di Gruppi di Lavoro (3 GdL) Coordinamento e Presidenza Riunione Gruppi di lavoro: Febbraio-marzo (Vedi temi GdL) Seminario di diffusione Maggio-giugno Seminario di diffusione Maggio-giugno Seminario di diffusione Ottobre Creazione website nazionale ed europeo novembre Newsletter n.1 aprile Newsletter n. 2 novembre Report Annuale dicembre federcasa 13 Programma di lavoro 2 anno Riunione generale intermedia Programma di lavoro Annuale Seminari di diffusione Implementazione del website della Piattaforma Nazionale Newsletter n.3, 4 e 5 Report Annuale federcasa 14

8 Programma di lavoro 3 Anno Seminari di diffusione Partecipazione a Fiere settoriali Visite di Studio Implementazione del website della Piattaforma Nazionale Newsletter n.6, 7 e 8 Incontro Finale della Piattaforma Programmi per la prosecuzione dei lavori Report Annuale Pubblicazione di CD Rom sulle migliori pratiche nazionali ed europee (EIE) federcasa 15 Programma di lavoro Compatibilmente con le risorse disponibili e con l impegno dei partners saranno svolte altre attività complementari come: Esposizioni delle buone pratiche nazionali ed europee; Concorsi sulla sostenibilità nella costruzione/riqualificazione fra operatori dell Housing sociale Campagne di informazione indirizzate agli abitanti dell'alloggio sociale; Campagna di controllo del consumo di energia nei progetti pilota; Lancio di un osservatorio della sostenibilità nell edilizia sociale. federcasa 16

9 contatti Anna Maria Pozzo Grazie per l attenzione federcasa 17