CICLO DI VITA DELLA TECNOLOGIA

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1 CICLO DI VITA DELLA TECNOLOGIA VOLUME DI MERCATO LANCIO CRESCITA MATURITA OBSOLESCENZA

2 CICLO DI VITA DELLA TECNOLOGIA VOLUME DI MERCATO LANCIO CRESCITA MATURITA OBSOLESCENZA

3 INNOVAZIONE TECNOLOGICA PROCESSO CHE PERMETTE DI INTRODURRE SUL MERCATO NUOVE TECNOLOGIE ED INNOVAZIONI SOTTO FORMA DI PRODOTTI, PROCESSI O SERVIZI, METODI DI PRODUZIONE O DI COMMERCIALIZZAZIONE E TECNICHE DI GESTIONE A TUTTI I LIVELLI DELL ECONOMIA

4 MARKET PULL TECHNOLOGY PUSH INNOVAZIONE TECNOLOGICA RAFFORZA I CONSENTE BUSINESS L INGRESSO ESISTENTI ESISTENTI IN NUOVI BUSINESS

5 POTER DISPORRE DI NUOVE TECNOLOGIE E FONDAMENTALE PER L IMPRESA CHE VOGLIA: MANTENERE IL SUO LIVELLO DI COMPETITIVITA REALIZZARE CON SUCCESSO UNA POLITICA DI CRESCITA ED ESPANSIONE VERSO NUOVI MERCATI

6 TECNOLOGIE APPLICAZIONI INDUSTRIALI INCREMENTALI DI PRODOTTO INNOVAZIONI TECNOLOGICHE RADICALI DI PROCESSO

7 EFFETTI DELL INNOVAZIONE A BREVE E MEDIO TERMINE MACRO CRESCITA DELLA DOMANDA DI LAVORO IN ALCUNI SETTORI E DIMINUZIONE IN ALTRI CRESCITA DELLA DOMANDA TOTALE DI LAVORO MIGLIORAMENTI NELLE TECNICHE PRODUTTIVE SFRUTTAMENTO DI NUOVE RISORSE NATURALI NASCITA DI GAP TECNOLOGICI FRA PAESI MICRO RIDUZIONE COSTI DI PRODUZIONE INCREMENTO DI PRODUTTIVITA MIGLIORAMENTO DEI SISTEMI DI CONTROLLO DEL PROCESSO PRODUTTIVO NUOVI PRODOTTI E/O MIGLIORE QUALITA

8 EFFETTI DELL INNOVAZIONE A LUNGO TERMINE CAMBIAMENTI IN: STRUTTURA DEL MERCATO FATTORI STRATEGICI ASSETTI ECONOMCI INTERNAZIONALI REGOLAMENTAZIONE DEL MERCATO CICLI ECONOMICI DI KONDRATIEV E PARADIGMI TECNO- ECONOMICI ASSOCIATI

9 TIPI DI INNOVAZIONE INNOVAZIONE RADICALE: DA ORIGINE A NUOVI PARADIGMI TECNOLOGICI INNOVAZIONE INCREMENTALE: SVILUPPA PARADIGMI PREESISTENTI, MIGLIORAMENTO O NUOVE APPLICAZIONI DI UN PRODOTTO O PROCESSO GIA ESISTENTE

10 INNOVAZIONE DI PRODOTTO: REALIZZAZIONE DI UN NUOVO BENE/SERVIZIO O SVILUPPO QUALITATIVO DI UN PRODOTTO GIA ESISTENTE INNOVAZIONE DI PROCESSO: INNOVAZIONE DI PROCESSO: SVILUPPO DI UN NUOVO E/O MIGLIORE PROCESSO O TECNOLOGIA DI PRODUZIONE APPLICABILE AD UN MATERIALE OD OGGETTO GIA DISPONIBILE

11 CICLO DI VITA DELLA TECNOLOGIA FASE DI LANCIO FASE DI CRESCITA FASE DI MATURITA FASE DI OBSOLESCENZA

12 PENETRAZIONE DELL INNOVAZIONE Imprese dominate dai fornitori Imprese basate sulla scienza Imprese a scala intensiva Fornitori specializzati

13 Imprese basate sulla scienza (elettroniche, chimiche, ) Forniscono tecnologia a: imprese a produzione intensiva fornitori specializzati imprese dominate dai fornitori Importano tecnologia da: fornitori specializzati

14 Imprese a scala intensiva (automobilistiche, metallurgiche,...) Forniscono tecnologia a: fornitori specializzati imprese dominate dai fornitori Importano tecnologia da: imprese basate sulla scienza fornitori specializzati

15 Fornitori specializzati (industrie meccaniche di strumentazione e macchine utensili) Importano e forniscono tecnologia a : imprese a scala intensiva imprese basate sulla scienza

16 Imprese dominate da fornitori (agricole, tessili, ) Importano tecnologia da: imprese basate sulla scienza imprese a scala intensiva

17 INNOVAZIONE E PRODUTTIVITA AUMENTO DELLA PRODUTTIVITA DEL LAVORO AUMENTO DELLA PRODUTTIVITA DEL CAPITALE AUMENTO DELLA PRODUTTIVITA DEL SISTEMA PERALTRO NEI SETTORI HIGH-TECH, CARATTERIZZATI DA UNA CONTINUA DISCESA DEI PREZZI, L AUMENTO DELLA PRODUTTIVITA E INDISPENSABILE

18 INNOVAZIONE E FLESSIBILITA L INNOVAZIONE ACCRESCE LA FLESSIBILITA CONSENTENDO DI REALIZZARE STRUTTURE PRODUTTIVE ADEGUATE AL SODDISFACIMENTO DELLE ESIGENZE DEL MERCATO

19 INNOVAZIONE E DECENTRAMENTO L INNOVAZIONE E UNA DELLE CAUSE DEL DECENTRAMENTO. NEI PAESI INDUSTRIALIZZATI LA GRANDE IMPRESA SI DEDICA SEMPRE PIU ALLA RICERCA E MENO ALLA PRODUZIONE. CIO PUO FAVORIRE LO SVILUPPO DEI P.V.S.

20 INNOVAZIONE E VANTAGGIO COMPETITIVO APPLICARE MINORI COSTI DI SVILUPPO PER FORNIRE AL CLIENTE PIU VALORE A PARITA DI COSTO ATTACCARE I CONCORRENTI CON NUOVI PRODOTTI RIVITALIZZARE BUSINESS MATURI RIORIENTARE E DIVERSIFICARE L AZIENDA

21 LE SPINTE ALL INNOVAZIONE SPINTE ESTERNE spesa pubblica in R&S internazionalizzazione del sistema economico grado di maturità del sistema scientifico nazionale dotazioni infrastrutturali politiche industriali SPINTE INTERNE ottimizzazione del ciclo produttivo sfruttamento tecnologico flessibilità della produzione e della gestione

22 I VINCOLI ALL INNOVAZIONE VINCOLI INTERNI RAPPORTO DIMENSIONE/ INTENSITA INNOVATIVA RISORSE UMANE VINCOLI ESTERNI STRUTTURA DEL MERCATO OPPORTUNITA TECNOLOGICHE CULTURA D IMPRESA

23 SFIDA DELLE TECNOLOGIE AVANZATE USA GIAPPONE EUROPA

24 SISTEMA RICERCA IMPRESE (LABORATORI INDUSTRIALI) ENTI E AGENZIE DI RICERCA UNIVERSITA

25 SPESE R &S SU P.I.L 1.FASCIA: USA, FRANCIA, GRAN BRETAGNA, GIAPPONE, OLANDA, SVEZIA, SVIZZERA 2.FASCIA: ITALIA, CANADA, AUSTRIA, BELGIO, FINLANDIA, AUSTRALIA 3.FASCIA: SPAGNA, GRECIA. PORTOGALLO, TURCHIA

26 STRATEGIE TECNOLOGICHE Vendita di propria tecnologia Sviluppo della Scambio di Strategie tecnologia tecnologie tecnologiche attraverso ricerca interna Acquisto all esterno di tecnologia

27 VANTAGGI DELLA RICERCA INTERNA Una più facile diffusione all interno dell azienda dei risultati da essa derivanti; l arricchimento (tecnologico, tecnico professionale) che può divenire presupposto per altre innovazioni; l assenza di vincoli di gestione e di commercializzazione.

28 SVANTAGGI DELLA RICERCA INTERNA Gli investimenti piuttosto elevati; i costi non sempre preventivabili; l incertezza sul perseguimento degli obiettivi in tempi utili.

29 ACQUISIZIONE DI TECNOLOGIA DALL ESTERNO: VANTAGGI Minori investimenti; maggiore attendibilità delle previsioni sui costi e sui tempi; preventiva valutazione del rischio.

30 ACQUISIZIONE DI TECNOLOGIA DALL ESTERNO: SVANTAGGI Incerta disponibilità sul mercato della tecnologia d interesse; dipendenza da chi fornisce tecnologia; i costi per l acquisto di tecnologia; i problemi connessi al trasferimento.