Attraverso i nostri servizi troverete più tempo per dare spazio alle Vostre idee, e quindi trovare nuove possibilità ed opportunità di crescita.

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1 Vi è mai capitato di avere un progetto bellissimo in testa e di non sapere come fare per realizzarlo? Vi è mai capitato di voler migliorare e rendere più efficace e produttiva l atmosfera in azienda? Vi è mai capitato di voler capire quanto vi costa la complessità dei vostri prodotti? Vi è mai capitato di PROVATE AD IMMAGINARE DI AVERE UNA SQUADRA PRONTA AD AIUTARVI NEL TROVARE QUESTE RISPOSTE. IL TEAM di ILS è pronto a: AffiancarVi nello sviluppo dei Vostri progetti supportandovi nella risoluzione delle varie criticità. AiutarVi a cercare le risorse necessarie ed a massimizzare quelle che già si hanno, permettendovi di raggiungere il Vostro obiettivo. Il team di ILS aiuterà ad analizzare i processi aziendali per verificarne le problematiche fornendo soluzioni in grado di migliorare significativamente il rendimento delle risorse e di conseguenza i margini. Dopo aver verificato insieme gli obiettivi da raggiungere si stilerà un piano dettagliato per il loro raggiungimento pianificando azioni e scadenze che guideranno in un tempo definito, al raggiungimento dei risultati desiderati. Attraverso i nostri servizi troverete più tempo per dare spazio alle Vostre idee, e quindi trovare nuove possibilità ed opportunità di crescita.

2 Meglio il consulente o l imprenditore? ILS vanta una caratteristica speciale: unisce l esperienza dell imprenditore con quella del consulente. Come imprenditori abbiamo creato delle start up ed abbiamo guidato piccole e medie aziende verso risultati concreti. Come consulenti abbiamo lavorato sia per grandi gruppi internazionali che per medie aziende italiane. Apportiamo esperienze di situazioni e settori diversi, abbiamo l abitudine a pensare in modo trasversale, a trovare nessi tra situazioni diverse già vissute in altri ambiti. Sono capacità che si completano con Successo. Con questo bagaglio riusciamo ad affrontare le situazioni a fianco della proprietà, con lo stesso fine ed entusiasmo, con un approccio essenziale, pratico, di chi gestisce aziende e vuole risultati. Adattare l intervento capendo le unicità di ogni azienda è il nostro principio cardine. Per molti esperienza significa solamente aver già vissuto situazioni aziendali in qualche modo analoghe e quindi aver consolidato prassi operative. Per noi in ILS è diverso; noi crediamo veramente che le aziende siano create/costruite da persone e perciò uniche ed irripetibili. Specialmente in Italia, ove dietro ogni azienda c è la storia imprenditoriale di una famiglia e l apporto di pochi manager. Persone diverse, da incontrare e capire, con cui discutere e confrontarsi. E nostro prioritario interesse comprendere ciò che ha portato allo sviluppo dell azienda, le idee e i valori delle persone che l hanno costruita per condividere strategie future. Il nostro valore è quello di seguire i nostri clienti non solo durante l attuazione del progetto, ma anche nelle fasi successive, tramite verifiche degli obiettivi conseguiti. Le nostre audit periodiche sono finalizzate al controllo del processo. Non ci accontentiamo mai dei risultati raggiunti, ma cerchiamo sempre continui miglioramenti.

3 I NOSTRI AMBITI D INTERVENTO: CONSULENZA Razionalizzazione ed Ottimizzazione dei processi aziendali mirata ad un miglioramento di efficenza, efficacia e qualità. Definizione e realizzazione di indicatori di performances aziendali, creazione di sistemi di monitoraggio e reporting. Gestione progetti per il raggiungimento di obbiettivi specifici e ben definiti, con i vincoli di costo e tempi stabiliti. Riduzione dei costi produttivi : metodi di applicazione Lean, Teoria dei Vincoli, Oee. Pianificazione della produzione: analisi e revisione dei sistemi di pianificazione produttiva e di programmazione della produzione. Divisione informatica : progettazione ed implementazione dei sistemi informativi per un totale controllo aziendale tramite sistemi gestionali specifici e generali. Certificazioni Qualità: ISO 14001, 14065, 11034, OHSAS 18001, HACCP. Consulenza modello organizzativo D. Lgs. 231/01. Consulenza sicurezza sul lavoro D.Lgs. 81/08. FORMAZIONE Sicurezza sul lavoro Art. 37 D.LGS. 81/08 Accordi Stato Regioni Formazione modelli organizzativi D. Lgs. 231/01 Formazione Preposti e Dirigenti Formazione Carrelli Elevatori e Carriponte Formazioner addetti industrie alimentari (Metodo HACCP) Formazione addetti antincendio Formazione utilizzo D.P.I.

4 OUTSOURCING Terziarizzazione e trattativa con i fornitori, consulenza contrattuale e normativa, negoziazione, analisi convenienza economica e fattibilità tecnica. Outsourcing ed insourcing, elaborazione capitolo tecnico, elaborazione sistemi di controllo fornitori, gestione di progetti di outsourcing e insourcing. Progettazione ed organizzazione delle attività, delle mansioni e delle procedure. Layout; sistemi di stoccaggio; mappatura e gestione dei materiali; Logistica d ingresso, movimentazione e automazione; gestione stock; Introduzione sistemi RFID e BARCODE Divisione produttiva, progettazione ed analisi di soluzioni per la pianificazione; programmazione della produzione e sistemi di controllo;

5 I SETTORI DEI NOSTRI PARTNERS: CONSULENZA DEL LAVORO Assistenza e rappresentanza dell azienda nelle vertenze extragiudiziali (conciliazioni e arbitrati). Gestione di tutti gli aspetti contabili, economici, giuridici, assicurativi, previdenziali e sociali. Consulenza e assistenza nelle relazioni e nei rapporti aziendali (contratti, convenzioni, etc.). Assistenza contratti di lavoro. CONSULENZA TRIBUTARIA E SOCIETARIA CONSULENZA: Societaria Fiscale Amministrativa Contabile Assistenza Contrattuale Assistenza Finanziaria ANOMALIE BANCARIE E FINANZIARIE Anatocismo ed Usura su Conti Correnti Derivati, Swap, Mutui e Leasing. Atti impositivi (Cartelle Esattoriali). Gestione Economica e Finanziaria aziendale. MEDICINA DEL LAVORO E POLIAMBULATORIO Monitoraggio strumentale degli inquinanti chimici e fisici degli ambienti di lavoro, elaborazione fascicoli tecnici di macchine ed impianti, assistenza tecnica e amministrativa in materia ambientale. FORMAZIONE Divisione formativa, Selezione e Formazione del personale nelle Aree : Logistica Acquisti Progettazione Produzione Ricerca e Sviluppo Organizzazione aziendale.

6 OUTSOURCING Facility management: igiene ambientale, pulizia uffici, pulizia industriale, pulizie ospedaliere, igienizzazioni ambientali. Servizi ausiliari: portierato, guardia non armata, controllo accessi, business continuity e disaster recovery, reception, call center, gestione posta, gestione documentale, cura del verde, gestione sala riunioni, spedizione e ricezione merci. Servizio tecnico: manutentivo, conduzione e manutenzione di impianti elettrici, meccanici e antincendio, gestione rifiuti.